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10/9/22, 15:17 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B07]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
13 de sep en 23:59
Puntos
75
Preguntas
20
Disponible
10 de sep en 0:00 - 13 de sep en 23:59
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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10/9/22, 15:17 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B07]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
32 minutos 75 de 75

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 10 de sep en 15:16
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 2
/ 2 pts

El Gerente de la empresa Diseños y Carretas “El Costeño”, además es el


propietario. Es un profesional graduado en Economía y siempre se ha
caracterizado por luchar no solo en lo personal, sino en sacar a su
empresa adelante a pesar de las vicisitudes económicas y políticas del
sector en los últimos años. En el último año, las ventas de sus productos
cayeron en 35%, sin embargo, Milton, no se dejó apabullar por esto y con
su equipo de trabajo generó estrategias para mejorar los productos, creó
unos nuevos y logró obtener resultados positivos al final del año. Al
preguntarle a sus colaboradores sobre el éxito de la empresa, ellos lo
atribuyen a la forma de ser de Milton, una persona agradable, muy
sociable, que no se deja frustrar fácilmente, comprensivo sobre los
problemas de sus colaboradores y siempre dispuesto a superar todos los
obstáculos que se le presenten.  

¿De acuerdo a lo anterior, se puede indicar que el rasgo de liderazgo


efectivo que caracteriza a Milton según el modelo de los cinco grandes de
la personalidad es?:

 
Adaptación emocional.

 
Responsabilidad.

¡Correcto!  
Extraversión.

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Justificación: Dentro de las características principales de este rasgo


de personalidad son: espíritu sociable, gregario, expresivo, decidido
y comunicativo, los líderes con esta personalidad trabajan
intensamente para lograr las metas, crean sinergia con otros, son
tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por superar los
obstáculos y son personas que no se dan por vencidas fácilmente.

 
Afabilidad.

Pregunta 2 2
/ 2 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente. Dentro de sus rasgos se puede observar un espíritu sociable,
gregario, expresivo, decidido, comunicativo y extrovertido. Líderes bajo
esta personalidad trabajan intensamente para lograr las metas, crean
sinergia con otros, son tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por
superar los obstáculos, son personas que no se dan por vencidas
fácilmente. De lo anterior se puede argumentar que:

¡Correcto!  
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye en el dominio, la sociabilidad y una alta energía con
determinación.

 
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye sobe los rasgos confiabilidad e integridad

 
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye sobre los rasgos de sociabilidad e inteligencia
emocional.

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La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye sobre los rasgos de la estabilidad emocional y la
confianza en sí mismo.

Pregunta 3 2
/ 2 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es


una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

¡Correcto!  
Habilidades de liderazgo gerencial.

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

 
Habilidades artísticas y espirituales.

Pregunta 4 2
/ 2 pts

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de


rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en algunos
aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en
el comportamiento , el de rasgos lo sitúa en: 

 
La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

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¡Correcto!  
Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y
autoconfianza.

es correcta

 
Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de
acuerdo

 
Las tecnologías contemporáneas que forma otra tendencia teórica sobre
liderazgo

Pregunta 5 2
/ 2 pts

La  capacidad  de  influir  en  las  personas  para  que  estas contribuyan
al  logro  de  los objetivos  comunes,  se  manifiesta  en  la  interacción
de  los individuos  y  en  situaciones  particulares  en  las  cuales
intervienen  procesos  de  comunicación asertiva. 

El anterior concepto hace referencia a:

 
Trabajo en equipo

 
Toma de decisiones

¡Correcto!  
Liderazgo

 
Gestión del talento humano

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Pregunta 6 3
/ 3 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,


junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Inteligencia administrativa.

 
Autoconciencia.

¡Correcto!  
Inteligencia emocional.

 
Habilidades sociales.

Pregunta 7 3
/ 3 pts

Argumentación sobre inteligencia emocional 

Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con


Nancy, abuelita de 84 años, quien piensa ingresar a un centro geriátrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:

 
Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de
cuidados del adulto mayor, como la abuela.

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¡Correcto!  
Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy
pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he escuchado
desbordarse en consentimientos para con ella.

 
La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro
geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus condiciones económicas

 
El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van
a cuidar y le van a proporcionar las mejores condiciones a sus
necesidades.

Pregunta 8 3
/ 3 pts

Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,


junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Inteligencia administrativa.

¡Correcto!  
Inteligencia emocional.

 
Habilidades sociales.

 
Autoconciencia.

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Pregunta 9 3
/ 3 pts

El proyecto de vida hace parte de:

 
las habilidades gerenciales.

 
de la Alta gerencia.

 
de la administración estratégica.

¡Correcto!  
la planeación estratégica.

Pregunta 10 3
/ 3 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son


más valiosas para la administración aquellas que:

 
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

¡Correcto!  
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

 
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

 
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la


gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
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con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

Entre los factores que considera la remuneración variable de los


colaboradores de la empresa Policreativa, se incluyó un rubro que valora
el nivel de cumplimiento de los indicadores del Balanced Scorecard
organizacional.

La función de la comunicación a la que responde esta iniciativa, es:

¡Correcto!  
Motivación

Esta es la respuesta correcta, pues la motivación implica como


resultado, la movilización de los colaboradores hacia una meta u
objetivo acordado.

 
Información

 
Control

 
Expresión de emociones

Pregunta 12 5
/ 5 pts

La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la


gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

Los líderes de cada una de las áreas funcionales de la empresa


Policreativa, realizarán su intervención en la reunión anual que permitirá
según los resultados, el ajuste para el siguiente año, de los indicadores
establecidos en el Balanced Scorecard.

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La función de la comunicación que define el objetivo de esta reunión, es:

 
Información

 
Motivación

¡Correcto!  
Control

Es la respuesta correcta, pues el control se enfoca en verificar si los


objetivos se han cumplido, según el plazo de tiempo establecido
para su desarrollo.

 
Expresión de emociones

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La negociación integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses


comunes, para resaltar la visión de las partes, sin que haya ganadores ni
perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas,
plantear objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos.  Todo esto en
beneficio de la competitividad organizacional.

Con el fin de satisfacer las expectativas de la empresa Policreativa, el


proveedor le realizó una contrapropuesta al Área de Compras, para que
las condiciones de la negociación estuvieran alineadas con su capacidad
de entrega de materias primas.

De esta forma podrá desarrollar la fase de ___________________.

¡Correcto!  
Acuerdo

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Es la respuesta correcta, pues como parte del acuerdo se deben


hacer concesiones, intercambiar ideas, hacer ofertas, buscar el
consenso o la aceptación recíproca.

 
Aclaraciones y justificaciones

 
Negociación

 
Planificación

Pregunta 14 5
/ 5 pts

1. La empresa SONICGLASS distribuidora de vidrio plano está planeando


tercerizar el proceso de corte y dentro de su negociación con el proveedor
busca un gana gana, donde la habilidad de la empresa contratante es la de 
negociar con un enfoque de sinergias e intereses comunes, a esta negociación
la definimos como?

 
Logica

 
Estratégica

 
Ganadora

¡Correcto!  
Integradora

Pregunta 15 5
/ 5 pts

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La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la


gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.

La empresa Policreativa recibió el premio al emprendimiento más


innovador del año en su sector, por lo cual el Área de Recursos Humanos
desarrollará un evento en el que compartirá con todos sus colaboradores
los detalles de este reconocimiento.

La función de la comunicación que define esta iniciativa, es:

¡Correcto!  
Expresión de emociones

Esta es la respuesta correcta, ya que la expresión de emociones


implica el desarrollo de un proceso de comunicación completo, que
genere confianza y estreche los lazos del equipo de trabajo.

 
Información

 
Control

 
Motivación

Pregunta 16 5
/ 5 pts

Carlos es un colaborador del área de producción en una empresa de


fabricación de zapatos, siempre se ha destacado por ser muy productivo,
sin embargo sus compañeros de trabajo, quienes propician un ambiente
laboral de chisme e información falsa, le echan la culpa por un problema
de retraso en la producción.

Para el manejo de este conflicto entre los trabajadores y ante el retraso


en la producción, el gerente de operaciones debe:  
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Utilizar un lenguaje autoritario y totalitario para buscar el culpable de la
pérdida económica.

 
Poner en marcha el 100% de la producción para cubrir el retraso
ocasionado por el inconveniente.

¡Correcto!  
Comunicarse de forma asertiva para dirimir los problemas interpersonales
y solucionar el inconveniente operativo

Este estilo de comunicación es positivo a la hora de relacionarse con


los demás evitando descalificaciones, reproches y enfrentamientos,
facilitando la resolución de conflictos.

 
Reportar a recursos humanos la situación presentada para que sean ellos
los encargados de manejar el impase.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

En búsqueda de una mayor efectividad cuando se emite un mensaje oral,


se recomienda ordenar una serie de acciones que se observan a
continuación:

1. Explique lo que quiere que se haga.

2. Genere un compromiso.

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3. Indique el objetivo del mensaje.

4. Prepare a la persona para recibir el mensaje.

5. Verifique que entendió el mensaje.

Usted diría que el orden correcto de estas acciones es:

 
3-5-2-1-4

 
4-1-3-5-2

¡Correcto!  
4-3-1-5-2

Se debe primero adecuar a la persona, para posteriormente,


indicarle el objetivo del mensaje, explicar claramente lo que se
espera que haga, verificar que haya entendido y generar
compromiso.

 
1-2-3-4-5

Pregunta 18 5
/ 5 pts

Pablo Hertz líder de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE,


establece la premisa dentro de sus equipos de trabajo como lo son las
funciones básicas de la comunicación orientadas al objetivo y resultado
del plan. Es por esto la importancia de la comunicación organizacional.
Con este escenario es importante que este líder

 
Anime a sus equipos

 
Seleccione los mejores equipos

¡Correcto!  
Motive, oriente y retroalimente

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Informe avances en comunicación

Pregunta 19 5
/ 5 pts

Una de las habilidades más relevantes de los líderes es la comunicación


asertiva, que implica expresar el mensaje adecuadamente, escuchar con
atención y retroalimentar el proceso para ponerse en el lugar del otro.
Además, ser flexibles y tolerantes. De lo anterior, se deduce que

¡Correcto!  
La comunicación asertiva en los seguidores se da cuando aceptan la
retroalimentación y se comprometen de forma positiva a actuar, de tal
forma que haya un acuerdo gana-gana.

 
La comunicación asertiva debe verse como una herramienta para el
aprendizaje profesional y crecimiento del empleado o colaborador.

 
Logra el cambio

 
Logra objetivos organizacionales

Pregunta 20 5
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente, por la capacidad que tiene para tratar con todos los grupos de
interés, lo que le demanda tiempo y concentración para analizar las
diferentes situaciones que se presentan. En este orden de ideas se
entiende que la gerente tiene aptitudes para llegar a acuerdos y ante el
rechazo toma el fracaso como una oportunidad para aprender. De esto se
deduce que:

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La lideresa tiene habilidad para planear.

 
La lideresa tiene habilidad para conformar equipos de alto rendimiento.

¡Correcto!  
La lideresa tiene habilidad para negociar.

 
La lideresa toma lo mejor de las partes para tomar decisiones.

Puntaje del examen:


75 de 75

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