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4/9/22, 16:23 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGI…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
6 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
3 de sep en 0:00 - 6 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
18 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de sep en 23:55 al 7 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:


40 de 50
Entregado el 4 de sep en 16:23
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Víctor Ramírez lleva 20 años trabajando como administrador de una


empresa que hace retratos llamada FotoCam (que este año cumple 50
años). Sin embargo, Víctor ve con gran nostalgia que los buenos tiempos
de la empresa han quedado en el pasado, pues otras empresas se han
adaptado a los cambios de la actual época, así no sólo ofrecen el retrato
sino también servicio de maquillaje y vestimenta para la fotografía,
perfeccionan las selfies, y hasta por internet vende.  Teniendo esto en
cuenta, ¿qué le recomendaría a Víctor que desarrollará como líder de su
empresa?:

 
Hacer un álbum de selfies de todos los empleados para subirla a las rede
sociales y promocionar los retratos de FotoCam.

 
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales y económicos.

 
Producción de una nueva modalidad de fotografiar y vender por las redes
sociales.

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Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales, económicos y demográficos.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

El Gerente de la empresa Diseños y Carretas “El Costeño”, además es el


propietario. Es un profesional graduado en Economía y siempre se ha
caracterizado por luchar no solo en lo personal, sino en sacar a su
empresa adelante a pesar de las vicisitudes económicas y políticas del
sector en los últimos años. En el último año, las ventas de sus productos
cayeron en 35%, sin embargo, Milton, no se dejó apabullar por esto y con
su equipo de trabajo generó estrategias para mejorar los productos, creó
unos nuevos y logró obtener resultados positivos al final del año. Al
preguntarle a sus colaboradores sobre el éxito de la empresa, ellos lo
atribuyen a la forma de ser de Milton, una persona agradable, muy
sociable, que no se deja frustrar fácilmente, comprensivo sobre los
problemas de sus colaboradores y siempre dispuesto a superar todos los
obstáculos que se le presenten.  

¿De acuerdo a lo anterior, se puede indicar que el rasgo de liderazgo


efectivo que caracteriza a Milton según el modelo de los cinco grandes de
la personalidad es?:

 
Afabilidad.

 
Extraversión.

Justificación: Dentro de las características principales de este rasgo


de personalidad son: espíritu sociable, gregario, expresivo, decidido
y comunicativo, los líderes con esta personalidad trabajan
intensamente para lograr las metas, crean sinergia con otros, son
tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por superar los
obstáculos y son personas que no se dan por vencidas fácilmente.

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Adaptación emocional.

 
Responsabilidad.

Incorrecto Pregunta 3 0
/ 5 pts

Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente. Dentro de sus rasgos se puede observar un espíritu sociable,
gregario, expresivo, decidido, comunicativo y extrovertido. Líderes bajo
esta personalidad trabajan intensamente para lograr las metas, crean
sinergia con otros, son tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por
superar los obstáculos, son personas que no se dan por vencidas
fácilmente. De lo anterior se puede argumentar que:

 
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye sobre los rasgos de la estabilidad emocional y la
confianza en sí mismo.

 
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye sobre los rasgos de sociabilidad e inteligencia
emocional.

 
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye en el dominio, la sociabilidad y una alta energía con
determinación.

 
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de
Ana Lucía influye sobe los rasgos confiabilidad e integridad

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Pregunta 4 5
/ 5 pts

Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita


un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.

Seleccione una:

 
Los lideres efectivos

 
Los clientes

 
La gerente de planeación estratégica

 
Los proveedores

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un


buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia.  Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:

 
La Habilidad humana

 
La Habilidad conceptual

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La Habilidad administrativa

 
La Habilidad técnica

Incorrecto Pregunta 6 0
/ 5 pts

Argumentación sobre inteligencia emocional 

Dentro de las situaciones descritas a continuación, relacionadas con


Nancy, abuelita de 84 años, quien piensa ingresar a un centro geriátrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cuál de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:

 
El mejor sitio que se merece la abuela es el centro geriátrico porque la van
a cuidar y le van a proporcionar las mejores condiciones a sus
necesidades.

 
Las personas que atienden el centro geriátrico son cariñosas y están muy
pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he escuchado
desbordarse en consentimientos para con ella.

 
Este centro geriátrico cumple con los estándares mínimos de calidad y de
cuidados del adulto mayor, como la abuela.

 
La abuelita trabajó toda la vida, ella se merece estar en un centro
geriátrico como éste, que está de acuerdo a sus condiciones económicas

Pregunta 7 5
/ 5 pts
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Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los


demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones. 

Daniel Goleman en el anterior contexto hace referencia a: 

 
Inteligencia emocional

Daniel Goleman ha investigado y escrito sobre la inteligencia


emocional.

 
E-leadership

 
Liderazgo relacional

 
Enfoque del comportamiento

Pregunta 8 5
/ 5 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son


más valiosas para la administración aquellas que:

 
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

 
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

 
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

 
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

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Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,


junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:

 
Inteligencia administrativa.

 
Inteligencia emocional.

 
Habilidades sociales.

 
Autoconciencia.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El proyecto de vida hace parte de:

 
de la Alta gerencia.

 
la planeación estratégica.

 
de la administración estratégica.

 
las habilidades gerenciales.

Puntaje del examen:


40 de 50
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