Cristina©Sánchez

complementarias

propósito común

comunes

responsabilizan

▪ Katzenbach y Smith
Cristina©Sánchez
 Proceso de Maduración
CRECIMIENTO
Flexibilidad
Creatividad
Efectos Diferenciales
CRECIMIENTO
Visión Compartida
Procesos Claros
Sinergia
Aporte Individual
CRECIMIENTO CRISIS
Valores Compartidos Conflictos
Metas y
Recursos bien asignados Incumplimiento
Decisiones aceptadas
Roles
Sobrecarga
Disciplina Stress
CRECIMIENTO
CRISIS
Propósito
Reglas y De Credibilidad
Conocimiento de
Personal Normas Apatía
Integración Abandono
PLEIAD
Investigación y Desarrollo
CRISIS PLEIAD Investigación y Desarrollo
Base Crisis de Confianza Guadalajara, Jalisco

Motivacional Cautela
Agendas Ocultas
CRISIS
Crisis de Liderazgo
Incertidumbre
Individualismo
Apatía
Cristina©Sánchez
 INNOVACIÓN
EFICIENCIA
CALIDAD
SATISFACCIÓN

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• 1) NORMAS DE EQUIPO
• 2) LIDERAZGO DE EQUIPO

• Ser un buen líder de equipo requiere un cambio mental

y de conducta

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• 3) COHESIÓN E INTERDEPENDENCIA
 • 4) COMPOSICIÓN DEL EQUIPO

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• 5) ESTRUCTURA DEL EQUIPO
• 6) APOYO ORGANIZACIONAL

Cristina©Sánchez
 Confianza

Complementarios Compromiso

Comunicación Coordinación
CONOCIÉNDONOS