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”
“Licenciatura en Administración”
Administración 1
Grupo: A1
Equipo 16
Integrantes:
• GABRIELA ELIZABETH TOVILLA SOTO
• AARON SANCHEZ ISMAEL
ALEJANDRO SANTIAGO GARCIA
FERNANDA UMAÑA CURZ
Perspectiva
vertical Administradores Su proceso de resolución está basado en características más generales de la
Perceptivos. información que manejan, tomando en cuenta puntos esenciales del tema a tratar,
pero abarcándolo de manera más extensa y menos detallada.
Administradores
Encargados de las actividades organizacionales de un solo sector productivo o departamento
Funcionales
especifico de cada empresa, institución, etc.
Tipos de Administradores su tarea se ejerce sobre un conjunto o la totalidad de elementos que forman parte de
generales una cadena de producción o sistema complejo.
Administradores
Son un pequeño grupo de administradores que controla la organización. Establecen los Ejemplos: como presidente, vicepresidente,
Administradores gerente general, etc.
objetivos de la organización, la estrategia global y las políticas operacionales.
nivel primario
Está compuesta por recursos humanos que cumplen funciones gerenciales dentro de una Ejemplos: capataz, supervisor, administrador
Administradores
determinada organización. Ya no solo se encargan de guiar y organizar dentro de la empresa, de oficina, etc.
superiores
sino también que coordinan los elementos internos y los factores externos de la misma.
Conclusiones:
Por otro lado la perspectiva horizontal, en la que los administradores tienen diversos niveles, donde se controla la organización y tienen objetivos u estrategias acompañado de políticas, los que guían el funcionamiento sistemático
de la organización y finalmente los que coordinan elementos internos y externos de la misma.
Por ello esta jerarquía es esencial y poder identificarlos, para que con ella podemos estudiar mejor estos niveles
Una vez dentro de este mundo de la administración se comprendió que, dentro del independientemente del objetivo, existe una jerarquía de administradores pero no es por que alguno este por encima de otro
si no es más para poder tener una mejor comprensión de a qué se dedica cada uno de ellos.
Por el otro lado la perspectiva horizontal abarca muy generalmente los tipos de administradores, más sin embargo es clara y precisa, en conclusión, a pesar tener dos perspectivas diferentes, las mismas van
encaminadas hacia el mismo rumbo, simplemente se clasifican con conceptos diferentes.