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FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS ESCUELA

DE CIENCIAS APLICADAS
“ING. JULIO CÉSAR ORANTES”
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.

Sistemas Integrados de Producción, Sección 01

TEMA: El talento humano tiene una relación con la productividad?

DOCENTE: Ing. José Rigoberto Salguero Perdomo.

AUTORES:

NOMBRE. CARNET APORTACION

HERNANDEZ PABLO WALTER ULISES 22-0672-2020 100%

ORELLANA HERNANDEZ EVA VERENICE 22-1905-2020 100%

RAMIREZ CRUZ OSCAR MAURICIO 22-5465-2017 100%

RAMOS ERNESTO ALEXANDER 22-0494-2015 100%

SIXCO MORALES KATIA YAMILETH 22-3134-2020 0% no se


conectó a
clase
VALLE VASQUEZ JESUS AMILCAR 22-3876-2013 100%

01 DE OCTUBRE DEL 2022, SAN SALVADOR, EL SALVADOR.


Charla Pilar Jericó.

El talento es una capacidad individual y una dimensión organizacional, a nivel individual,


es un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener
resultados superiores en un entorno organizacional determinados. Es la materia prima
que constituye el talento organizativo que apuesta por el futuro.

Jericó dice que talento es la interacción entre tres aspectos: capacidades, compromiso,
acción, en el marco de un contexto de interacción entre personas. Las capacidades se
pueden definir a conocimientos y habilidades, el compromiso tiene que ver con un
aspecto actitudinal y motivacional y la acción al comportamiento oportuno. Si falta
cualquiera de ellas se tiene a alguien capacitado o motivado, pero no talentoso.

La globalización, los cambios demográficos el saber seleccionar y desarrollar el talento


como el saber despedir a tiempo y hacerlo bien es fundamental para una correcta gestión
del talento humano, el talento desplaza al capital cuando se maneja en un entorno con
un excelente ambiente de trabajo, entornos amables y con el cuidado de personas
toxicas.
El problema organizacional o de negocios en muchos casos no es la falta de capital, sino
que la falta de talento, el que se ha transformado en un recurso escaso en todos los
sectores empresariales, ya que el talento humano es un pilar fundamental en las
organizaciones cuando encajan, tienen la capacidad el compromiso y el deseo de
ejecutar bien su trabajo es cuando la organización lleva un excelente camino de éxito.
Es compromiso de la organización saber seleccionar el talento humano ya que de ellos
depende el futuro de la organización, el saber desarrollar es fundamental para que el
talento humano haga su trabajo con pasión, ya que el talento tiene que ver con pasión se
define como sinónimos en ámbito empresarial, otro punto importante de la organización
es saber despedir a tiempo y hacerlo bien no dejando pasar ciertas circunstancias o
hechos por alto.
Para fomentar la retención propone que las empresas deben desarrollar una “proposición
de valor al profesional”, en otras palabras, que le aporta la organización al profesional
para que este quiera trabajar ahí y colabore en la creación del talento organizativo. En
otras palabras, cual es el “salario emocional” o retribución intangible que entrega la
empresa, difícil de reproducir por la competencia y que satisface motivos que hacen el
compromiso más estable que únicamente el sueldo.

En la organización es muy importante no marcar diferencias de trato (en el salario, en las


condiciones, en el estilo de trabajo), que muchas veces pueden generar enorme sentido
de falta de equidad y con ello echar a perder el clima laboral o generar falta de
colaboración y confianza; estos aspectos deben cuidarse, ya que generan el ecosistema
en que florece la organización y el talento.
¿El talento humano tiene relación con la productividad?
La relación del talento humano en la productividad laboral es muy importante en toda
empresa para esto los colaboradores deben estar motivados permanentemente,
cultivándose el trabajo en equipo y de manera colaborativa entre sus miembros
generando así un clima laboral armónico
En el recurso humano existen diversos factores que afectan la productividad de este,
entre ellos tenemos: la motivación, la satisfacción laboral, la participación, el aprendizaje,
la formación, la toma de decisiones, el manejo de conflictos, la cultura organizacional, y
el sistema de recompensas, dado los siguientes puntos se puede concluir que el talento
humano es pilar fundamental y con mucha relación con lo que respecta a la productividad.

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