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ENTREGA FINAL ESCENARIO 7 – PRIMER BLOQUE – TEÓRICO


GESTION DEL TALENTO HUMANO - GRUPO2

Trabajo presentado por:


Nadia Indira Estrada
Fabra

Tutora:
Carolina Hernández Gualdrón

Institución Universitaria Politécnico


Grancolombiano Facultad de Sociedad, Cultura y
Creatividad.
La Empresa que seleccioné fue Nestlé

Su estrategia de motivación es la siguiente:

A través del programa ‘Beneficios flexibles’, los empleados cuentan con un cupo de dinero
que pueden gastar en seguro para enfermedades graves, póliza odontológica, seguro
educativo, regalos (artículo o experiencia que genere bienestar) o días libres. La cifra es
igual para todos los trabajadores y está sujeta a los rendimientos de la compañía.
Consideran el bienestar y la calidad de vida de los empleados como una prioridad. Les
interesa el balance correcto entre trabajo y vida personal.

1. ¿Cómo se lleva a cabo el tema relacionado en la empresa escogida?

Este se lleva a cabo en campañas, integraciones en las cuales se les.remunera en dinero el


buen desempeño de los empleados la cual se refleja en el buen avance de la empresa.

2. ¿Qué evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar la aplicación

fechas en las cuales se da un cierre contable y se reflejan balances positivos y actas de


entrega.

3. ¿Cuál es el impacto que ha generado la aplicación del tema seleccionado en la


organización?

Los impactos son los siguientes:


 Empleados más activos
 Empleados más comprometidos con la empresa
 Empleados agradecidos a los cuales su autoestima se eleva al ver y sentir que
valen más de lo que creen en su empresa.
CONCLUSIONES

La Administración de RH (Recurso Humano) busca compenetrar el recurso humano con el


proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado
de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio
de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del
proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos
para hacer más valederos sus conocimientos.

El DRH de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa cada departamento
sean las más adecuadas, y en todo caso surge como asesoría y consultaría de cada
departamento. Este es un departamento que une de la manera más eficiente los Recursos
Humanos. Cada departamento tiene su importancia en la empresa, y por ende organizan su
departamento en función de crecimiento estructural y funcional.
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BIBLIOGAFIA

https://blog.sodexobeneficios.co/blog/salario-emocional-los-beneficios-que-no-te-
cuestan-mucho https://www.123emprende.com/actualidad/salario-emocional
https://nestleespana.trabajo.infojobs.net/?
navOrigen=OL_ejemplos_de_empresas_con_salario_emocional&navOrigen=caInscExt|
OL_ejemplos_de_empresas_con_salario_emocional

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