UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR FACULTAD

DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS.

ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS “ING. JULIO CESAR

ORANTES”.

SISTEMAS INTEGRADOS DE PRODUCCIÓN, SECCION 01.

AUTORES:

HERNANDEZ PABLO WALTER ULISES 22-0622-2020 No se conectó a clase.

ORELLANA HERNANDEZ EVA VERENICE 22-1905-2020
RAMIREZ CRUZ OSCAR MAURICIO 22-5465-2017
RAMOS ERNESTO ALEXANDER 22-0494-2015
SIXCO MORALES KATIA YAMILETH 22-3134-2020 No se conectó a clase.
VALLE VASQUEZ JESUS AMILCAR 22-3876-2013

TITULO DEL TRABAJO: CONTROL DE LECTURA.

DOCENTE:

ING. JOSE RIGOBERTO SALGUERO PERDOMO.

LUGAR Y FECHA: SAN SALVADOR, 07 DE SEPTIEMBRE 2022.

LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÒN DE LOS RECURSOS EN UNA
EMPRESA.
En un mundo donde cada día las empresas buscan por destacar entre las otras, la cultura de alto de
desempeño de cada organización es una de las mayores fuentes de ventaja competitiva, la
planificación de los recursos en la organización es importante para la gestión de un proyecto de
manera eficaz, el asignar las personas, tiempo maquinaria herramientas adecuadas nos ayudara a
tener éxito y lograr alcanzara el objetivo propuesto por la organización,
Para la planificación de los recursos es importante que la alta gerencia y los empleados tengan la
misma visión y objetivo y estén dispuestos a dar lo mejor de cada uno para poder estar en un
ambiente de mejora constante. La planificación de los recursos requiere tener objetivos claros, los
cuales deben ser en acuerdo tanto para la alta gerencia como para cada uno de los trabajadores por
ejemplo cambiar los métodos de trabajo, reducir desperdicios, reducir los materiales para la
elaboración de un producto, la planificación de los recursos va logada a la asignación de los
presupuestos necesarios para lograr dichos objetivos. Para lo que también es importante la
búsqueda de aquellas personas que sean los lideres de cada área, dándoles charlas o talleres de
liderazgo, asignándoles más responsabilidades para generar los cambios que mejoren a cada
equipo generando confianza entre la alta gerencia, los jefes, lideres y sus seguidores lo cual hace
que todos pongan su máximo empeño en la consecución de los objetivos.
Para la planificación es importante la comunicación ya que esta nos ayuda a la interacción de los
miembros de la organización y por ende la participación e inclusión de sus ideas, sentimientos,
dudas en la formulación de objetivos, metas, valores de la organización, los cuales al ser de
comunicados a cada uno de los miembros de la organización estos los tomen como propios y
luchen por dar lo mejor de cada si para lograr los objetivos propuestos.
Dentro de la planificación de los recursos es importante la capacitación y entrenamiento del recuso
humano ya que para lograr que cada trabajador de lo mejor de él, debe sentirse motivado y una
manera de hacerlo es generando en el trabajador el deseo de mejorar y aprender un nuevo
conocimiento lo cual hace que las personas se sientan comprometidas y valoradas dentro de la
organización la capacitación ayuda no solamente al empleado sino que a toda la organización ya
que genera un equipo con unas competencias que hacen que el valor competitivo de la empresa
sea significativo.
Para lograr la cultura del alto desempeño es importante la participación y compromiso de todos
los involucrados, muchas veces el trabajador cuando no es tomado en cuenta se siente desmotivado
y que los objetivos de la organización no los siente como propios es decir el compromiso por
lograrlos es mínimo. Y en el manejo de las organizaciones muchos líderes realizan la planeación
formal y en muchos casos la informal. Entendemos por formal la que implica la definición de
objetivos o metas, explicitadas en forma de largo, mediano y corto plazo, así como la definición
de estrategias, es decir la forma en la que se pretende alcanzar esos fines, que incluye también los
recursos y medios a utilizar; la forma de acometer, o sea la implantación de las estrategias y
finalmente la evaluación de los resultados obtenidos. Este conjunto de pasos que comprenden el
proceso formal, no se realiza sin contar con una base sólida de elementos analizados, como son
aquellos que corresponden al ambiente externo e interno donde la organización desarrolla sus
actividades.
CONCLUSION.
La planificación de los recursos humanos es un requerimiento para hacer frente a los múltiples
cambios a que están sometidas las empresas. Existen muchos retos que exigen a los responsables
de recursos humanos a elaborar planes estratégicos y operativos que estén vinculados a los planes
generales de la organización. Si bien es cierto que la planificación estratégica de los recursos
humanos es una tarea difícil, se puede facilitar el trabajo de planificación, con el uso de tecnología
informática. Esto hace prever que se debe contar con un sistema de información de recursos
humanos, que aumente la eficiencia de los procesos de toma de decisiones referentes a la
planificación.