Carlos Alberto López Chávez Carné: 201303601 Competencias Gerenciales

aplicación de los objetivos del coach para reflexionar y

hacer plan de mejora propio
1. Al revisar los objetivos que propone Mejía para el coaching , indicamos que uno de ellos
pretende que el coachee aprenda cómo establecer vínculos de confianza con los demás,
desarrollando una misión y visión personal. Te toca a ti redacta tu visión y misión
personal.

MISIÓN

Contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros clientes, ayudándoles, a través del

Coaching, en la mejora de las habilidades y competencias necesarias para alcanzar las metas y
objetivos que se hayan propuesto en cualquiera de los ámbitos de su vida.

VISIÓN

Ser marca de confianza y referencia dentro del Coaching Ejecutivo, Empresarial y Personal
ofreciendo una amplia gama de productos y servicios especializados y personalizados a la medida
de las necesidades de nuestros clientes a través de una relación profesional, cercana y
comprometida.

2. Otro objetivo pretende que el coachee desarrolle capacidades que le permitan darse
cuenta de aspectos que debe modificar para cubrir sus objetivos, aumentar la
efectividad en la organización y cumplir con un proyecto de vida. Tú ya has iniciado tu
plan de mejora a través de las unidades anteriores. Ahora indica 2 aspectos que debas
modificar para mejorar tu efectividad en el trabajo. Deben ser diferentes a las que ya
has incluido en las unidades anteriores.

• Modificar conductas en el trabajo. Que determinadas formas de trabajar se arrastren desde

mucho tiempo atrás, no significa que sean las correctas ni las más apropiadas para los
tiempos actuales.
• Fomentar la creatividad y la motivación. Repetir mecánicamente una tarea sin aportar
inspiración y creatividad no es la mejor manera de contribuir a la eficiencia empresarial.
Carlos Alberto López Chávez Carné: 201303601 Competencias Gerenciales

aplicación de los objetivos del coach para reflexionar y

hacer plan de mejora propio

3. Busca las diferencias entre coaching y mentoring y realiza un cuadro comparativo con 5 de
ellas. Puedes apoyarte con la información de la unidad y el siguiente link:
http://www.mentoringhealthcare.com/es/mentoring-vs-coaching/ (Mentoring health
care, s.f.)
COACHING MENTORING
Las sesiones de coaching son dirigidas por requieren de un mentor experto en
expertos en técnicas de coaching puestos directivos, de la misma rama que
la empresa en cuestión
El coaching tiene como finalidad motivar es enseñar habilidades directas a una
al equipo humano de una empresa persona, para desenvolverse mejor en su
puesto o prepararlo para un ascenso
las sesiones de coaching empresarial, Las sesiones de mentoring en Extremadura
están dirigidas a todo el equipo laboral que nuestra empresa ofrece, tienen como
finalidad preparar profesionalmente al
directivo de una empresa
En las asesorías de coaching, se utilizan se enseña directamente como resolver el
herramientas de enseñanza que motivan a problema, de esta manera, se obtienen
las personas, para ayudarlas a desarrollar resultados inmediatos
su creatividad y capacidad de resolución
de problemas
las directrices son dadas por el cliente, En las sesiones de mentoring, las
quien indica que aspectos desea sean directrices son dadas por el mentor al
reforzados en su equipo de trabajo directivo

4. Indica un ejemplo de necesidad de desarrollo donde la persona deba buscar un coach y

otro donde deba buscar un mentor o tutor.
Coach:
Personas sin objetivos concretos.
Personas que se encuentren en un proceso de transformación y crecimiento tanto
profesional como personal.
Personas que estén en la búsqueda de oportunidades para el futuro.
Personas que se encuentren frenadas en algún área de la vida.
Personas que necesiten buscar un propósito y sentido a su vida.
Personas que quieran crecer.

Mentoring

Se tiene a bien tener una mejor clima organizacional y saber o hacer entender a donde va
la empresa.