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Los diferentes tipos de coaching nos sirve para precisar en qué ámbitos se va a trabajar,

ya que no es lo mismo trabajar para el desarrollo de una persona que trabajar con un
directivo de una empresa.

Tipos de coaching: Según el método que se emplea y Según el contenido

Según el método que se emplea: Si tenemos en cuenta las diferentes técnicas


utilizadas en el coaching podemos conocer.
Según el contenido: Dependiendo del objetivo que posea el entrenamiento de
coaching

coaching ontológico
este tipo de coaching utiliza la filosofía del lenguaje y ayuda a la mejora de los
individuos a partir de lo cambios en la formas de expresión, el lenguaje y otro
tipo de herramientas lingüísticas y corporales.
es una modalidad del coaching en general que busca detectar y disolver los
obstáculos que impiden a las personas abrirse nuevos caminos. La base de esta
disciplina la encontramos en el mundo interpretativo y parte de que, para el observador, la
realidad es siempre un constructo personal.

COACHING SISTÉMICO
se basa en la teoría de sistemas como herramienta para intervenir en las
personas. De esta forma, considera a la persona dentro de un sistema y mide las
consecuencias que tienen las acciones realizadas en su entorno.

principios del coaching sistémico?


Los recursos son importantes, El cambio es acumulativo, La consciencia es
clave

este tipo de coaching otorga una gran importancia a enseñar a utilizar los recursos
disponibles de manera más efectiva. Los equipos y las personas están capacitados
para identificar, desarrollar y maximizar los recursos que existen dentro de su
ecosistema, ya sean emocionales, financieros, humanos o intelectuales.
Coaching Personal: se enfoca en estrategias que harán guiar a la otra personal al
planteamiento y cumplimiento de objetivos y metas tanto personales como
profesionales. La persona tiene la posibilidad no solo de conocer mejor su interior,
esto le permitirá mejorar ciertos aspectos de su vida que lo hagan sentir insatisfecho
o en contradicción.
Características del coaching personal

Conocimiento personal, Orientación, Disciplina, Búsqueda de


soluciones

Ya que la persona tendrá en cuenta cada uno de los aspectos positivos y negativos de su
personalidad, de tal manera que pueda adaptarse a cualquier situación, sin necesidad de
perder el control de sus emociones.

El coach debe contar con la capacidad de guiar con aquellos interrogantes que
permitirán que avance hacia el cumplimiento de una meta. También se evitará
cualquier distracción que no permita el cumplimiento de los objetivos.

Coaching deportivo
Un proceso mediante el cual un entrenador se encarga de potenciar el talento y los
recursos del deportista para hacer que su rendimiento crezca a través de un plan
de acción en el que se establecen los objetivos que se pretenden alcanzar.

Aumenta la motivación, Aumenta la concentración y mayor rendimiento, Reduce la


frustración y Mejora la cohesión grupal

El coaching permite que los deportistas alcancen el estado en el que el nivel de dificultad
de la tarea y la motivación necesaria para llevarla a cabo se mantengan en un equilibrio
casi perfecto. El coaching aumenta el sentimiento de pertenencia, disciplina y mejora las relaciones
dentro del equipo.

Coaching organizacional
El coaching organizacional tiene como meta renovar las organizaciones mediante
la transformación de sus empleados y directivos, de forma que tanto los empleados
como la empresa desarrollen su potencial y alcancen los propósitos que tanto
desean.

Características del Coaching organizacional

El coaching organizacional se identifica porque tiene las siguientes características:


• Se encarga de desarrollar al máximo las habilidades de los miembros de una
empresa.
• Su propósito es cumplir metas específicas y alcanzar resultados exitosos en el
mediano y largo plazo.
• Identifica las mejores maneras o caminos para alcanzar las metas ajustándose
a las habilidades de cada individuo y a las necesidades del mercado.
• Brinda consejos y apoyo a los empleados para resolver cualquier problema que
se presente cuando realizan sus tareas.
• Trabaja en la confianza que los miembros del equipo tienen en sí mismos y en
equipo.
• Analiza los procesos de la empresa y refuerza aquéllos que no estén alcanzando
su máximo potencial.
• Genera espacios de diálogo y retroalimentación entre los miembros del equipo y
también entre líderes y empleados.
• Motiva a los empleados y a los líderes para que mantengan y mejoren su
desempeño, así como a que se comprometan con la empresa y aporten ideas.
• Propone un sistema de recompensas y castigos apropiados para cada tarea y
área de la empresa.
• Estimula la adaptación al mercado global y promueve las propuestas creativas y
originales.

• Coaching ejecutivo: Dentro de los tipos de Coaching organizacional,


este tipo de Coaching está dirigido a altos ejecutivos. Hace referencia al
desarrollo del liderazgo y explora las habilidades de dirección y de
comunicación interpersonal, el rendimiento del personal, etc.

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