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Buenas Prácticas en la
Contratación de Servicios de Marketing
1
Objetivos
2
Hemos tomado el pulso al mercado
1. Sondeo cualitativo
2. Sondeo cuantitativo
3
Hemos clasificado las Compras
4
Principales conclusiones
Se clasifican por EL VALOR que aportan a
los objetivos de Marketing.
Compras
Alto valor
vs
Compras
Transaccionale
s
5
Principales conclusiones
Compras de Compras
Alto Valor o Transaccionale
Intelectuales s
Protagonismo Protagonismo
de Marketing de Compras
pero no pero no
exclusivo exclusivo
6
Principales conclusiones
La creciente participación de los departamentos
de Procurement en la compra de servicios de
marketing.
El78% El 24%
de los Dptos. de
dice disponer de
Compras
Departamento de
disponen de
Compras
especialistas
7
Rol de Marketing
El 80%
opina que
Marketing debe
valorar la
propuesta
Técnica
El 88% El 70%
opina que
opina que
Marketing debe
Compras de Marketing debe
tomar la
elaborar el Alto Valor
decisión
Briefing
final
8
Rol de Compras
El63%
opina que
Compras debe
elaborar los
contratos
El69% El61%
opina que Compras de opina que
Compras debe Compras debe
homologar Alto Valor
a proveedores
negociar
9
Rol a compartir
Compras de
Alto Valor
El 48% El44%
opina que ambos opina que ambos
deben valorar la deben
propuesta
buscar
Económica a proveedores
10
Rol a compartir
Compras
Transaccionale
s
El Departamento El Departamento
de Marketing de Compras como
como cliente gestor y garante
interno - Inicio y del proceso
fin del proceso (Calidad y Precio)
11
Pautas para la selección
• Puntual
• De largo plazo
• Adjudicación directa.
• Concurso.
12
La conveniencia de cada modelo
Proyecto Clave
(Valor)
3
Accion táctica
Precio adecuado 2,5 (Transacción)
2
1,5
Larga duración Ahorro de tiempo
1
Especialista Satisfaccion
en el tema previa
Oportunidad/
Potencialidad
Conveniencia
13
El concurso
Profesionalidad:
• Cumplimiento de las fases.
• Homogeneidad de los participantes.
Transparencia:
• Criterios de evaluación y ponderaciones.
• En hacer públicos los Participantes.
El84% 45%
El El30%
opina que es el
opina que para opina que para
modelo adecuado
proyectos de proyectos
para adjudicar
largo plazo, deben puntuales, deben
proyectos de
remunerarse remunerarse
largo plazo
14
Otros aspectos a considerar
• Confidencialidad mutua:
• Previa
• Mantenida en el tiempo.
• La propiedad intelectual.
15
Buenas prácticas
• Tratamiento igualitario.
• Homogeneidad
16
Malas prácticas
Lo contrario…
17
Malas prácticas
• Briefing, por llamarlo de alguna manera.
• Tratos de favor.
• Falta de Homogeneidad.