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INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Trabajo Final

INTEGRANTES:
 Angel Peña García
 Violeta Jacinto Isidoro
 Yordy Yampier Yucra Diestra

¿QUE ES LA EMPRESA?
Una empresa es una organización de personas y recursos diseñada para lograr beneficios
económicos mediante el desarrollo de actividades específicas. Solo puede haber una
persona en esta unidad productiva y debe buscar el lucro y lograr el conjunto de metas
establecidas cuando se formó
Elementos de la empresa.
La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, ha
de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos:
• personas o factores activos
• bienes económicos o factores pasivos.
Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados.
Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores pasivos
para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados. La empresa precisa de una
organización, impuesta por quien posee la facultad de dirigir: el empresario.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
•Obtener el mayor beneficio posible. De no ser así, los socios no arriesgarían su
capital ni emplearían su tiempo en una actividad que está llena de riesgos e
incertidumbre.

•Garantizar la supervivencia. Anticiparse a los cambios del entorno y adaptar su


oferta a las necesidades del mercado son estrategias que aseguran su continuidad.

•Crecer. Las empresas desean ser grandes y fuertes para ser competitivas. Por eso,
tratan de fidelizar a sus clientes, conquistar a nuevos consumidores, expandirse a otras
áreas geográficas o iniciar nuevas líneas de negocio.

•Generar beneficios no económicos. Mejorar su reputación social o contribuir a un


mayor desarrollo social son los objetivos que están detrás de las acciones de
Responsabilidad Social Corporativa que desarrollan.

¿CÓMO CREA VALOR EN UNA EMPRESA?


Para pode implicar un valor debemos integrar el entorno sean consumidores, empleados,
proveedores, socios u otros interesados, para incluirlas en el proceso de creación de
valor.
Ofrezca la mejor atención: ¿Quién busca ser mal atendido? El trato, el tono, el buen
gusto en el servicio al cliente, otra vez: escucharlo, es imprescindible para que le pueda
brindar el producto y el servicio que realmente necesita y los beneficios que satisfagan
su necesidad y sus deseos.
Descubra lo que su competidor no hace: Innove. Haga algo diferente, brinde más y
mejores beneficios, y piense de inmediato cuál será el siguiente nuevo beneficio que
ofrecerá, pues le van a copiar.
No se quede obsoleto: Adelántese a la competencia. Incorpore tecnologías y realice
modificaciones innovadoras, siempre de forma anticipada a sus competidores, siempre
antes que ellos. Vaya adelante.
Mejore: Introduzca mejoras en forma constante en su empresa, en sus procesos, en el
servicio, en la atención, en los productos, en los beneficios. Siempre esté pendiente qué
se puede mejorar.

Grupos de interés:
“Si la empresa quiere alcanzar ventajas competitivas, debe tener en cuenta los intereses de
todos los ‘stakeholders’”

La empresa debe contar con información adecuada, referida tanto al ámbito interno cómo al
entorno que la rodea, que sirva para la confección de planes de desempeño estratégicos y para
su posterior control; además, estas tareas de planificación y control estratégicos deberán
permitir la rápida adaptación de la empresa a los continuos cambios que puedan producirse en
un entorno dinámico.

Mercado y libre competencia:


El mercado es el conjunto de personas qué sintiendo una necesidad desea satisfacerla y tiene

recursos y capacidad para ello. Donde:

✓ Personas: Físicas y jurídicas.

✓ Necesidades: Sentidas por las personas con intención de satisfacerlas.

✓ Recursos. Medios económicos disponibles para satisfacer las necesidades.

✓ Capacidad. Posibilidad legal de actuar por parte de las personas.

Libre competencia

“Sistema en el que el precio de los bienes y servicios es acordado mediante el libre


consentimiento de quienes intervienen en el tráfico económico, con arreglo a las leyes de la
oferta y la demanda.”

“son un elemento fundamental de la relación de las empresas con su entorno de actividad y


están estrechamente vinculados con su capacidad para conseguir sus objetivos económicos y
sobrevivir en el largo plazo.”

¿Cómo se clasifican las empresas?

Clasificación de las empresas


A) Según su Función Económica
a.1 Empresas Industriales o Manufactureras.
b.2 Empresas Comerciales.
c.3 Empresas de Servicios.

B) Según la Propiedad
b.1 Empresas Privadas
b.2 Empresas Públicas
b.3 Empresas Cooperativas
b.4 Empresas de Propiedad Mixta

CONCLUSIÓN DE LA EMPRESA:
Ángel Rafael peña García
-Los miembros del equipo del presente trabajo llegamos a la conclusión de que formar
una empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u objetivos las cuales
se van a realizar. Estas metas se alcanzarán con el buen manejo de los recursos de la
empresa.
-Una empresa operando en forma organizada, combina la técnica y los recursos para
elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para
obtener una ganancia.

Violeta Jacinto Isidoro


-En conclusión, la empresa se basa en los recursos económicos que tenga para
implementar la misma, así como tiene que estar acorde delos avances tecnológicos del
momento, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial y así tomar un mejor manejo
y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso

Yordy Yampier Yucra Diestra


-Durante todo estos procesos de investigación y la recopilación de información también
hemos logrados destacar que en la actualidad, la empresa es un Ente social que está
integrada por personas con objetivos similares donde algunos aportan dinero; otros
bienes materiales, trabajo físico o intelectual u otras formas de aportación, destinada a
producir bienes y servicios, se sugiere la S.A donde cada socio en principios pueden
aportar la suma que desee, limitando hasta su cuantía propia la responsabilidad, y de ese
modo no poner en riesgo su patrimonio; sin embargo toda empresa necesita a su vez
obtener del conjunto de otras empresas y personas lo que necesita para poder ofrecer lo
que desea ofrecer.

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