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La teoría de la administración científica de Taylor buscaba aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia administrativa mediante la estandarización de procesos, el estudio de tiempos y movimientos, y la especialización del trabajo. Muchos de estos principios como la estandarización, medición de tiempos, y capacitación se utilizan hoy en día en la administración de la salud, aunque a veces se descuidan áreas básicas debido al enfoque en problemas más grandes del sistema.
La teoría de la administración científica de Taylor buscaba aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia administrativa mediante la estandarización de procesos, el estudio de tiempos y movimientos, y la especialización del trabajo. Muchos de estos principios como la estandarización, medición de tiempos, y capacitación se utilizan hoy en día en la administración de la salud, aunque a veces se descuidan áreas básicas debido al enfoque en problemas más grandes del sistema.
La teoría de la administración científica de Taylor buscaba aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia administrativa mediante la estandarización de procesos, el estudio de tiempos y movimientos, y la especialización del trabajo. Muchos de estos principios como la estandarización, medición de tiempos, y capacitación se utilizan hoy en día en la administración de la salud, aunque a veces se descuidan áreas básicas debido al enfoque en problemas más grandes del sistema.
Argumentar la teoría científica de la administración de Taylor, según su aporte y realizar
comparaciones con la administración de salud.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Es conocido como el padre
de la administración científica. Nació en Pennsylvania, Estados Unidos.
Teoría de Frederick Taylor aportes Administración de salud actual
Se intentan aplicar métodos de la Actualmente se utilizan muchas de las herramientas ciencia en solución de problemas desarrolladas por científicos, por ejemplo, la administrativos. estandarización de procesos y herramientas. Pensamiento administrativo, utilizar principios y normas que permitan Si se tiene un pensamiento administrativo ya que se obtener un mayor rendimiento de ladefinen objetivos generales, proyectos y asignación mano de obra y ahorro de materiales. de recursos y personal. Existen diversos métodos estadísticos que la gerencia de salud utiliza para medir los tiempos, como promedio simple, promedio ponderado, media, moda entre otros, el área de recursos humanos revisa las Estudios de tiempo y movimiento, aptitudes de los trabajadores y los deriva al área selección de obreros. indicada. La metodología de trabajo se reinventa cada día y es algo que se utiliza por ejemplo la dinamización de turnos, horarios y áreas por otro lado también se brindan incentivos para los mejores trabajadores y se remunera de acuerdo al tipo de hospital y la Métodos de trabajos, incentivos. complejidad y cantidad de casos. Existen varios programas de especialización y capacitación, pero en la mayoría de sus casos no son informados correctamente y los programas de especialización o maestría tienen un proceso demasiado largo, por lo que cada profesional opta Especialización y capacitación. por especializarse por su cuenta. La situación actual es observable ya que constantemente se están cambiando de ministros y no se pueden trazar objetivos a largo plazo disminuyendo de esta forma la cobertura de salud Supervisión funcional. que necesita el país. Esto si aplica, pero existen casos donde debido a la Estandarización de herramientas e innovación y transformación digital las mismas están instrumentos. cambiando. Si se da ya que existe supervisores encargados y jefes en los servicios de los hospitales, implementan roles Planeación de tareas. y lideres de grupo. Considero la administración de salud actual si se enfoca en el grueso del problema que tienen el país en cuanto a salud, pero en algunos casos se descuidan las áreas normales por ejemplo un hospital Principio de excepción. alejado sin medicinas o sin personal capacitado.