“Año del fortalecimiento de la

soberanía nacional”
GESTION EN
Facultad de ciencias de la
salud

GRUPO 3
Docente: Muñoz Garay, Dora Clarisa
Tema: Gestión en salud – resumen (capitulo
1)
Integrantes:
 Gonzáles Villena, Candy
 Flores Hiyo, Angelica
 Polo Cristóbal, Kenia
 Ramos Merino, Ana
 CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN:
Una de las metas de este texto es que los estudiantes de gestión de
la salud pública sepan que los principios de la gestión se aplican a
todos los aspectos de las tareas humanas. Los autores de este
texto, nos dicen que existen personas que no comprenden la
gestión y la necesidad de usar principios de gestión, solo la perciben
como una forma de generar una mayor productividad y más
ganancias para los inversionistas. Muchas veces los cursos de
gestión que se dictan en las facultades de salud pública tienen el
objetivo de enseñar cómo ejecutar y administrar las operaciones
diarias de un programa de salud pública. Estos pueden ser cursos
prácticos y sólidos, pero no proporcionan una perspectiva de
gestión general por lo tanto no pueden garantizar que las metas y
los objetivos de salud pública se logren con éxito. De esa forma, el
estudiante nunca comprende la importancia de la gestión como tal,
ni cómo esta búsqueda académica noble se adapta al mundo de la
salud pública. Esta es la meta de este texto.

¿PORQUE ESTUDIAR GESTIÓN PÚBLICA?

Muchos trabajadores de la salud pública aprenden las habilidades
de gestión como un complemento para su capacitación en salud
pública y no como una parte integral de su educación. Algunos
estudiantes aprenden estos conceptos de gestión después de
recibir su título de maestría en salud pública o aprenden habilidades
de gestión “en la práctica” y otros nunca aprenden, captan ni valoran
realmente la gestión como una habilidad integral. Siendo de suma
importancia tener un concepto claro de lo que gestión pública y los
autores nos las dan de las siguientes formas:
• Es, ante todo, una tarea interdisciplinaria, rigurosa y válida, integral
para todos los emprendimientos humanos, incluida la salud pública.
• Es una condición necesaria y suficiente para garantizar que se
cumplan las metas de los programas de salud pública.
• Es un componente integral del contrato social

¿QUÉ ES GESTION?
Es una compilación de conceptos de muchas profesiones y
profesionales diferentes, siendo considerada una de las primeras
disciplinas académicas transversales. En este artículo se plasma
que toda gestión es transversal y es una correlación necesaria de la
salud pública creencia que es fuertemente defendida por los
autores de esta, pues, aunque posee antecedentes académicos
distintos, cada uno de ellos ha recibido educación y capacitación en
gestión, bridando aportes únicos en la gestión de salud pública.
El objetivo de este artículo, es el de aprovechar la experiencia en
gestión de la salud pública de los autores dando perspectivas de
gestión diferentes y únicas. Una buena gestión es aquella que
implica la implementación de métodos de resolución de problemas
que pueden variar con cada programa, proceso o situación, por otro
lado, sabemos que una buena gestión publica no se logra si el
trabajo en equipo, por ello, el segundo objetivo de este texto es el de
promover el buen trabajo en equipo interdisciplinario. Finalmente, el
tercer objetivo es demostrar el valor de que todas las iniciativas
buenas se deben gestionar con éxito y que la salud pública no es la
excepción.

SALUD PÚBLICA
 Previene epidemias, lesiones, propagación de enfermedades y
peligros medioambientales
 Promoción y promoción de comportamientos saludables
 Responde y ayuda a las comunidades en la recuperación
debido a catástrofes
 Garantiza la accesibilidad a los servicios de salud y su calidad.

SERVICIOS ESENCIALES DE SALUD PÚBLICA

  identificar los problemas de salud de la comunidad.
 Diagnosticar e investigar problemas y amenazas en salud
comunidad.
 Informar, educar y capacitar a las personas sobre problemas
de salud.
 Desarrollar conocimientos nuevos y soluciones innovadoras
para los problemas de salud.
 Hacer cumplir las leyes y regulaciones que protegen la salud y
garantizan la seguridad

MARCO PARA EL LIBRO Y EL ESTUDIO DE LA

GESTIÓN
En este capítulo se hace mención donde algunos autores proponen
que el estudio de la gestión se puede dividir en tres importantes
áreas: como lo es:
1. La Teoría de la gestión básica:
2. Tecnología, incluidas las finanzas, la economía y los sistemas
de información:
3. Habilidades de gestión avanzadas:
Cuando hablamos de gestión básica, se conoce “los motivos y las
causas” de la gestión en lo que implica y relaciona la salud pública.
También se hace mención que se proporciona al administrador de
salud pública las habilidades prácticas y aplicadas necesarias para
una gestión eficiente para que de dicha forma se logre proporcionar
al administrador de salud pública las herramientas para gestionar,
liderar y abordar las áreas complejas que son cruciales para el
administrador de salud pública de la actualidad.
La Ética, liderazgo, ley, diversidad y negociación son temas de
importancia ya que tienen un gran significado que enmarcan la
sección de habilidades de una buena gestión avanzada.
Para concluir con este trabajo, la satisfacción de los autores se
basa en que los estudiantes que lean dicho libro y estudien gestión
de la salud pública se conviertan en la próxima generación de
líderes y administradores, se formen en buenos profesionales con
una buena ética y moral. Comprender la necesidad de controlar los
medicamentos de la población además de los medicamentos
individuales. Donde los futuros líderes instruidos enfrentarán
grandes desafíos de la salud pública en el siglo XXI. Donde el primer
desafío es liderar la comunidad de proveedores y clientes de
servicios de salud, para demostrar que la gestión eficiente de los
problemas de salud pública
comunitarios, como las pandemias, la
gripe, el SIDA, la obesidad y las
enfermedades crónicas, al igual que la
promoción de la salud y la prevención,
la comunicación, la epidemiología, la
salud ambiental, y la salud y la práctica
ocupacionales, ya que es la única forma
eficaz de garantizar y tener una nación
y una población futura de personas
saludables que puedan contribuir con el
éxito continuo y futuro del país.

ARGUMENTAR LA TEORÍA CIENTÍFICA DE LA

ADMINISTRACIÓN DE TAYLOR, SEGÚN SU
APORTE Y REALIZAR COMPARACIONES CON LA
ADMINISTRACIÓN DE SALUD.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Es conocido como el padre

de la administración científica. Nació en Pennsylvania, Estados
Unidos.
 Teoría de Frederick Taylor
aportes Administración de salud actual
Actualmente se utilizan muchas de las
Se intentan aplicar métodos de herramientas desarrolladas por científicos,
la ciencia en solución de por ejemplo, la estandarización de procesos
problemas administrativos. y herramientas.
Pensamiento administrativo,
utilizar principios y normas que
permitan obtener un mayor Si se tiene un pensamiento administrativo ya
rendimiento de la mano de obra que se definen objetivos generales, proyectos
y ahorro de materiales. y asignación de recursos y personal.
Existen diversos métodos estadísticos que la
gerencia de salud utiliza para medir los
tiempos, como promedio simple, promedio
Estudios de tiempo y ponderado, media, moda entre otros, el área
movimiento, selección de de recursos humanos revisa las aptitudes de
obreros. los trabajadores y los deriva al área indicada.
La metodología de trabajo se reinventa cada
día y es algo que se utiliza por ejemplo la
dinamización de turnos, horarios y áreas por
otro lado también se brindan incentivos para
los mejores trabajadores y se remunera de
acuerdo al tipo de hospital y la complejidad y
Métodos de trabajos, incentivos. cantidad de casos.
Existen varios programas de especialización
y capacitación, pero en la mayoría de sus
casos no son informados correctamente y
los programas de especialización o maestría
tienen un proceso demasiado largo, por lo
que cada profesional opta por especializarse
Especialización y capacitación. por su cuenta.
La situación actual es observable ya que
constantemente se están cambiando de
ministros y no se pueden trazar objetivos a
largo plazo disminuyendo de esta forma la
Supervisión funcional. cobertura de salud que necesita el país.

Estandarización de herramientas debido a la innovación y transformación
e instrumentos.
Planeación de tareas.
Principio de excepción.
Esto si aplica, pero existen casos donde
digital las mismas están cambiando.
Si se da ya que existe supervisores
encargados y jefes en los servicios de los
hospitales, implementan roles y lideres de
grupo.
Considero la administración de salud actual
si se enfoca en el grueso del problema que
tienen el país en cuanto a salud, pero en
algunos casos se descuidan las áreas
normales por ejemplo un hospital alejado sin
medicinas o sin personal capacitado.