EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL (256593)

Unidad 3– Fase 5– Construcción del plan de negocio y

sustentación de modelo

Presentado por:
Yanedis Gerardino Guarin
Cod: 1.065.576.110

Grupo: 2526593_2

Tutora
Claudia Mireya Chaves

Programa
Tecnología en logística industrial

Fecha de entrega

Cead – Valledupar
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Escuela de Ciencias Básicas e Ingeniería
Mayo 2022
 Con esta actividad se espera conseguir los siguientes resultados de
aprendizaje:

La actividad consiste en:

3. Los miembros del grupo colaborativo redactan con sus palabras la

descripción de la idea de negocio seleccionada en la fase 3, en un texto
no superior a 10 líneas.

modelo de negocio promocionar unas clases de corte y confección

de ropa deportiva con alternancia.

La idea de negocio de las clases de corte y confección de ropa deportiva nace

luego de identificar a una gran cantidad de personas que practican algún tipo
de deporte o actividad física y no encuentran prendas deportivas con las
características deseadas. En la actualidad a pesar de que hay varias tiendas de
ropa deportiva, no siempre se encuentra lo que uno desea, pues las empresas
que ofrecen prendas deportivas solo cubren unos aspectos de las necesidades
de los clientes. Estas actuales prendas deportivas están hechas con elementos
comunes (telas con fibras de poliéster) que no brindan muchos beneficios, no
cubriendo las expectativas y/o necesidades del cliente El deporte se ha
convertido para muchos en un estilo de vida.

4. Los miembros del grupo colaborativo elaboran el plan de negocios

de la idea de negocio seleccionada en la fase 3 aplicando el modelo
Canvas siguiente los pasos en estricto orden:

a. Seguimiento clientes: El segmento escogido es jóvenes y adultos de

todas las edades, trabajadores, amas de casa, que les guste emprender
y disfrutar de productos saludables y bien elaborados, dispuestos a
pagar por nuestros servicios.

b. Propuesta de valor: La propuesta de valor se enfoca al problema que

vamos a solucionar a nuestros clientes y como le damos respuesta a los
productos que ofrecemos para satisfacer sus necesidades. La necesidad
o problema del mercado identificado, es que a pesar de que hay varias
tiendas de ropa deportiva, el cliente no siempre encuentra lo que uno
desea, ya que estas actuales prendas deportivas están hechas con
elementos comunes que no brindan muchos beneficios para el deportista
no cubriendo así las expectativas y/o necesidades del cliente.

- La principal necesidad que satisface nuestro producto es poder

obtener una ropa deportiva que brinde comodidad y beneficios para la
salud.

c. Canales de distribución: Nuestro canal principal de ofrecer estas

clases es el un salón o taller, ya que la mayor cantidad de clientes
 objetivos se encuentran cercanos al lugar, donde podrán ser atendidos
personalmente en el taller, para aquellos que tiene su propio taller en
casa y prefieran no salir de él. Otra forma de brindarles las clases vía
web.

d. Flujos de ingresos: Nuestra fuente de ingreso serán los recursos que

se generen por las ventas de las prendas deportivas a través de pagos
presenciales y virtuales:
- Presencial: venta en nuestro local
- Virtual: pagos por internet a través de nuestra página web.

e. Recursos claves:

- Materia prima: la tela de fibra de bambú que será importada.

- Diseñador: es el encargado en que nuestra prenda este acordé a las

actividades deportivas y las últimas tendencias de la moda deportiva.

- Capital de trabajo: Es escencial para llevar a cabo las operaciones,

ya que es el dinero que va a servir para financiar los egresos previos a
la cobranza de nuestros clientes.

- Marketing: aquí se elaborará las estrategias para incrementar las

ventas.

- Local: Tendremos un solo local para realizar las operaciones propias

del negocio.

f. Relación de clientes: Destacaremos la importancia de tener una

buena relación con nuestros clientes para poder fidelizarlos, así mismo,
atraer nuevos clientes.

- Excelencia en la atención personalizada: se dará al cliente una

atención de calidad, se brindará asesoramiento adecuado sobre el uso
de la ropa deportiva, características del producto y moda deportiva.
También se dará a conocer las ofertas y los productos de temporada
para que el cliente pueda hacer una buena elección.
- Asistencia a eventos deportivos: se entregará folletos informativos
del producto y merchandising.
- Entrega rápida (delivery): se procurará una entrega rápida.
- Whatsapp: brindaremos a nuestros clientes nuestro WhatsApp para
que se mantenga en contacto con nosotros donde la comunicación es
más rápida y oportuna.

g. Actividades clave: Las principales actividades que vamos a realizar

para poder obtener el máximo rendimiento y beneficio de nuestra
empresa son las siguientes:
 - Innovación de los diseños: para estar acorde a las últimas
tendencias en ropa deportiva.
- Control de calidad: en cada etapa del proceso de producción para
obtener un producto final de calidad.
- Marketing: dando a conocer nuestra marca y los beneficios del
producto.
- Aprovisionamiento y Operaciones: Es importante el
aprovisionamiento y los demás componentes del proceso de producción
ya que permiten cumplir con una buena gestión en la producción.

h. Socios clave: Fundamental es realizar las clases y alianza estratégicas

con patrones para fábricas de estos productos, distribuidores, SENA, la
Cámara de comercio, entidades financieras, empresas publicitarias para
logar este objetivo y llegar a la producción de los uniformes.
- Proveedores de servicio de corte: contaremos con un proveedor
nacional que se encargará del corte de la tela.
- Proveedores de servicio de confección: contaremos con un
proveedor nacional que se encargará de la confección de las prendas.

i. Estructura de costos: Representados en costos directos e indirectos,

costos de producción, mercadeo y publicidad, pago de servicios públicos,
mantenimiento de maquinaria, sueldos y prestaciones.

El modelo Canvas debe ser redactado y construido por los integrantes del
grupo colaborativo, es decir, el contenido del modelo Canvas no puede ser
similar o igual a otros que se encuentran en internet o elaborados por otros
estudiantes o grupos del curso.

5. Elaborar y redactar un cuadro donde relacionen las ventajas y

debilidades del modelo Canvas como herramienta de plan de negocios.

6. Preparación de diapositivas de exposición del plan de negocios a

través del modelo Canvas.

7. Los miembros del grupo colaborativo elaboran un video donde se

sustente la idea y plan de negocio modelo canvas. En el video se debe
visualizar las diapositivas y el rostro de cada uno de los estudiantes
participantes y la voz de cada estudiante sustentando la parte que le
corresponda según asignación dada en común acuerdo por el grupo
colaborativo. Duración máxima del video: 5 minutos.

8. Publicar el enlace de acceso al video en la unidad correspondiente.

Deben garantizar el acceso al video.