ROPA DEPORTIVA

MUNDO SPORT
INTRODUCCION

Ya hace unos cuantos años que la moda y la tecnología se han unido para innovar en

la indumentaria deportiva, y no sólo por una cuestión estética o de "estar a la moda" sino
también por una cuestión de comodidad y necesidad: tener ropa adecuada para la
práctica de ejercicio o de un determinado deporte es algo importante para desenvolvernos
confortablemente y sin inconvenientes.

La actividad física se ha convertido en un ícono de esta generación donde la búsqueda

del equilibrio personal, el rendimiento físico y la vida saludable impulsa cada día a más
personas a la práctica de deportes.

Para cumplir con los objetivos se necesita; ropa, accesorios e implementos especializados
que le permitan desarrollar una actividad con el menor impacto físico negativo.

Es por ello que una tienda de deportes se convierte en un negocio rentable, donde la 
calidad de los productos y la variedad de precios es lo que determina el poder
competitivo.

El siguiente emprendimiento de inversión pretende fabricar y llegar a comercializar

artículos deportivos para todos los deportes, satisfaciendo las necesidades del mercado.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS GENERALES

El objetivo es tener prendas de alta calidad y en diferentes diseños ofreciendo un buen

servicio de post venta con precios económicos al consumidor al lado de la calidad y
extendiendo artículos deportivos en general, es decir , crear sucursales a nivel local,
departamental y nacional de esta manera expandirnos en todo el país .

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Adquirir materia prima de alta calidad para el diseño y confección de ropa

deportiva.
 Crear un área específica para el diseño y elaboración personalizada al gusto del
cliente
 Realizar estrategias competitivas que logren el posicionamiento de la empresa.
 Lograr que el cliente se sienta feliz y satisfecho con nuestros productos.
ANALISIS INTERNO

MISION

 Fabricar y comercializar ropa deportiva de excelente calidad, asegurando la

disponibilidad.

 y el servicio, manteniendo costos competitivos a través del aprovechamiento de

nuestros recursos.

 Nos basamos en principios de ética, generando relaciones duraderas y de

confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados.

VISION

 Somos una microempresa que ofrece la mejor opción en ropa deportiva, con una

constante innovación

 en diseños y productos de excelente calidad, disponibilidad y servicio, teniendo

cobertura a nivel nacional

 siendo reconocidos por nuestra solidez y valores apegados a la ética.

 Devoluciones en caso de perjuicios ocasionados en el local por alguna empleada.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE MUNDO SPORT

FORTALEZAS

1. Las comodidades de los precios que están al alcance de todo consumidor.

2. Variedad en todo tipo de diseño en las ropas deportivas para todas las edades.
3. Innovación permanente en diseño de calzado y ropa deportiva
4. Reconocimiento a nivel Nacional
5. Fuerte identificación de los clientes con el logotipo y eslóganes de MUNDO
SPORT
6. Gran variedad de productos
7. Alota participación en el mercado
8. Tecnología de punta para la elaboración de productos
9. Grandes campañas publicitarias
10. Patrocinio a deportistas de otro nivel
11. Contar con empleados capacitados en cada una de sus diferentes laborales ,
reconocidos por su excelencia y compromiso
12. Lograr en todo el personal de la empresa ,relaciones de compañerismo y de apoyo
13. Disposición de toda la organización para el mejoramiento constante de todos los
departamentos
14. Capacidad de innovación de las prendas , estando actualizado en cuanto al
cambio de moda
15. La empresa cuenta con un propio establecimiento locativo
16. Ubicaciones de nuestras sucursales cerca al consumidor.
17. Sistema innovador Anti-transpirante incluido en todos nuestros diseños de ropa
deportiva.
18. Estacionamientos exclusivos para nuestros clientes en nuestras distintas tiendas
comerciales.
19. Esfuerzo para salir adelante a pesar de la competencia y la situación económica
20. Experiencia en el manejo de negocios
DEBILIDADES

1. Marca nueva en el ámbito deportivo.

2. Dirección del local principal de MUNDO SPORT.
3. Carencia de contratos a largo plazo con los distribuidores.
4. Falta de conocimiento y de experiencia en el mercado de ropa deportiva.
5. Gran cantidad de empresas en el sector con productos similares
6. Contar con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso
7. No adquirir textiles de buena calidad
8. No disponer de una bodega que haga preservar la calidad y duración de las telas
9. Tener empleados que quieran estancarse en su conocimiento , que no deseen
adquirir nuevas formas de trabajar de acuerdo a la tecnología y la moda
10. Tener maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda y la exigencia
de la sociedad
11. Debido a la capacidad de producción no poder realizar la totalidad de los pedidos
a tiempo
12. Un balance general débil cargado con un exceso de deuda
13. Bajo poder de negociación con los clientes
14. Poco conocimiento sobre niveles de venta a alcanzar para no tener perdidas
15. Mala atención al cliente por parte de los vendedores en la tienda, personal de
ventas muy agresivo
16. No tener ls tienda muy adecuada para la venta de ropa deportiva , no tener
suficientes probadores
17. No contar con página web para obtener información sobre la empresa y sus
productos que ofrece
18. Falta de programa de capacitación
19. Trabas aduaneras
20. Falta de normas de manufacturas de calidad
ADMINISTRACION

ORGANIZACIÓN

La organización de la empresa está dividida en diferentes áreas la cual parte de la cabeza

de la gerencia general de quien parte toda responsabilidad seguido de diferentes áreas
con distintas responsabilidades la cual le ayuda o mejora la organización de la empresa
  Departamento administrativo
 Departamento comercial
 Departamento operacional
Las cuales son las principales áreas de las que parten las demás ramas

Gerente General.

Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y
deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando
esto durante la jornada de trabajo.

 Actividades:

Planificar los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.

Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro.

Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado.

Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal.

Analizar los problemas de la empresa en los aspectos principales.

Coordinar con los demás funcionarios las reuniones, aumentar el número y calidad de
clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o
desperfectos en la empresa.

 Profesión: Ingeniero Industrial.

Asistente Administrativo. Sus funciones son ejecutar los procesos administrativos del
área, aplicando las normas y procedimientos definidos, elaborando documentación
necesaria, revisando y realizando cálculos, a fin de dar cumplimiento a cada uno de esos
procesos, lograr resultados oportunos y garantizar la prestación efectiva del servicio.

 Actividades:

Recepción de documentos.

Atender llamadas telefónicas.

Atender visitas.

Archivo de documentos.

Cálculos elementales.

Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende.

Estar al día de la tramitación de expedientes.

Tener actualizada la agenda, tanto telefónica como de direcciones.

Poseer conocimiento de los departamentos de las Administraciones Públicas.

Tener conocimiento del manejo de maquinaria de oficina, desde calculadoras hasta

fotocopiadoras, pasando por ordenadores personales y los programas informáticos que
conllevan.

 Profesión: Técnico en carreras administrativas

Asesor Comercial.

Sus funciones son fortalecer la imagen de la empresa y por medio de su actitud y

presencia reforzar la idea que un potencial cliente se haga sobre la empresa o marca.

 Actividades:
Dar a conocer las características de los productos.

Informar sobre las condiciones de venta.

Asimismo informar sobre las condiciones de pago.

Hablar con el cliente sobre las condiciones de entrega.

Comunicar datos relativos al servicio postventa.

 Profesión: Persona con experiencia en habilidades comerciales.

Publicista.

Debe tener una sólida preparación en las nuevas tecnologías y sistemas de organización
social, debe satisfacer las necesidades de anunciadores y consumidores, conocer de los
nuevos lenguajes a fin de crear mensajes que permitan llevar productos y servicios hasta
su destino final: el cliente. Como creativo estratégico debe desempeñarse en las áreas de
publicidad, marketing, diseño, administración, investigación y producción audiovisual.

 Actividades:

Elaborar la publicidad de la empresa, regido por los estándares de la misma.

Ser el estratega, creativo gráfico y visual de la empresa.

Implementar estrategias que permitan conocer lo que los clientes desean.

Construir una identidad única para la empresa dentro de los consumidores.

Generar constantemente estrategias de mercadeo.

Este encargado de actualizar la página mediante la cual se dan a conocer los productos.

Profesión: Profesional en Mercadeo y Publicidad.

DIRECCIÓN – MOTIVACIÓN

La dirección - motivación en la empresa MUNDO SPORT es muy organizada .tiene los

objetivos claros dentro de la empresa

El gerente general tiene una relación con los empleados más allá de jefe y empleado una
forma de motivación para los trabajadores dentro de la empresa
El jefe trata de motivar a los empleados ya sea con la relación que tiene en la empresa o
la relación de los diferentes grupos de trabajo como ser el administrativo, contabilidad,
producción, ventas, marketing, etc.

La relación que existe dentro de la empresa es con el objetivo de que el personal

conformante de ella tenga los objetivos claros para poder realizarlos o lograrlos con gran
satisfacción.

También como un tipo de motivación dentro de la empresa es otorgar beneficios e

incentivos a los empleados para un mejor desarrollo y desempeño de los mismos

INTEGRACIÓN DEL PERSONAL

La integración personal parte del área de RECURSOS HUMANOS la cual se encarga de

administración de sueldos y salarios, prestaciones para empleados, entrevistas,
contrataciones, despidos, capacitación, desarrollo de gerentes, seguridad de los
empleados, acciones afirmativas, igualdad en las oportunidades de empleo, relaciones
sindicales, desarrollo de carreras, investigaciones de personal, políticas de disciplina,
procedimientos para quejas y relaciones públicas.

La gerente de recursos humanos tiene un personal muy capacitado y de relación muy

cordial, un grupo de trabajo bien definido y con tareas determinadas

Una forma de integración dentro de la empresa o para tener una mejor relación entre
compañeros de trabajo es el poder contar con almuerzo comunitario todos los días,
desayunos especiales sábados y cenas para los trabajadores de horas nocturnas

MARKETING

ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES

Nicho de mercado
Nuestro mercado es basado en nuestro país y como segemento el departamento de La
Paz

Como nicho de mercado tomamos a la zona en la cual se encuentra nuestra sucursal de

venta

La demanda

Como nuestro producto va dirigido para diferentes tipos de clientes la empresa

proporcionara productos de diferentes precios, para que sea accesible para nuestros
consumidores

Volumen de inversión

La inversión que requiere la empresa para poder ser constituida es alta ya que la creación
de la misma tiene costes elevados, sumándole a este la implementación de máquinas,
estantes probadores, etc. para la sucursal de venta

Presencia de competencia

Como competidores potenciales están las marcad de ropa o de tenis mas conocidas como
ser Nike ,Puma ,Adidas, así también entra a nuestra competencia las empresas pequeñas
de ropa o tenis deportivos como ser North Star

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Para conocer el mercadeo de prendas deportivas, la mercadotecnia cuentas con dos

técnicas la segmentación y posicionamiento

Estados técnicas las utilizamos para saber o determinar a quien se va a dirigir la empresa
(negocio) en otras palabras conocer nuestro público objetivo, los mismos nos ayudan a
decidir lo que se quiere que se piense de la marca o producto

Para nuestra estrategia se implementa un plan de mercadeo para lograr los resultados
previstos en termino de volumen de ventas, para esto necesitamos plantear

 Estrategia de precio.
Los precios de los productos que realiza la empresa se basa también a un coste
bajo a comparación de la competencia siendo realizados en una tela textil de
buena calidad para la satisfacción del cliente, para poder tener un mejor
posicionamiento en el mercado
  Estrategia de venta
La estrategia de venta de la empresa es poder comenzar con costes bajos, pero
también poder proporcionar promociones adecuada para los clientes, una buena
atención al cliente y satisfacción de necesidades particulares ya que la empresa
tiene el objetivo de poder realizar prendas al pedido del cliente
 Estrategia promocional.
Como diferentes estrategias promocionales es el poder sacar una promoción
semanal en la tienda para que la población vaya conociendo la calidad de nuestros
productos
También como empresa tenemos el objetivo de ofrecer promociones a colegios o
instituciones las cuales quieran adquirir prendas deportivas
 Estrategia de distribución.
Como base de distribución nuestros productos comenzaran a venderse en nuestra
tienda una vez ya conocida la marca pretende abrirse diferentes puntos de venta
(varias sucursales)
Otra forma de distribución es el poder proporcionar nuestros productos a otras
tiendas deportivas para hacer crecer nuestra empresa y que la población conozca
más de la marca

ANÁLISIS DE LOS CLIENTES

• Identificación y clasificación de los clientes

Nuestros clientes mestas se dividen en tres segmentos

 Deportistas.
 Personas comunes que les gusta hacer uso de ropa deportiva.
 Y personas que les gusta llevar una camiseta de su equipo favorito

 Clientes activos

Nuestros activos serían las personas que hacen constantemente un deporte o las
personas que usan ropa deportiva para el uso diario

 Clientes inactivos
Nuestros clientes inactivos se refieren más a nuestra segmentación de las personas que
utilizarían la camiseta de su equipo favorito ya que no estarían comprando
constantemente.

 Clientes potenciales

Con clientes potenciales la empresa quiere ofrecer promociones a colegios o instituciones

que utilicen ropa deportiva para poder proporcionar nuestros productos en cantidades
mayores

 Clientes probables

Como nuestros clientes probables están las personas que asisten a un gimnasio

• Análisis de la demanda

La empresa ofrece una gran variedad de productos deportivos ya sé cómo puede ser
desde un gorro .hasta un deportivo o tales una tienda de campaña

Nuestros clientes metas son las personas que realizan cualquier deporte como puede ser
un jugador de futbol o una persona que practique natación , también como clientes meta
están las personas que les guste usar ropa deportiva como uso diario ,ya sea comodidad
o gusto del cliente

• Fidelización de los clientes

Como nuestra empresa proporciona una gran variedad de productos y de buena calidad
con la que pretendemos tener una fidelidad por parte de nuestros consumidores

• Motivación de compra de los clientes

Como una motivación a los clientes es el poder proporcionar promociones de descuentos,

obsequios o concursos .para que así nuestros consumidores quieran seguir adquiriendo
nuestros productos

• Posicionamiento en la mente de los clientes

Para quedarnos en la mente del consumidor como marca y empresa empezamos con la
calidad de nuestro producto seguido de promociones y de atención a nuestros clientes

PLANIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.

Nuestro plan como empresa sobre nuestro producto es el poder conocer realmente a
nuestros consumidores, así poder proporcionar una buena atención con la cual queden
satisfechos con el producto y nuestra atención .así mismo para que nuestros clientes
prefiéranla marca que estamos imponiendo como empresa

VENTA DE PRODUCTOS/SERVICIOS

 Publicidad
 La publicidad que utilizara la empresa será en
 Redes sociales
 Páginas web
 Televisión
 Radio y
 Volantes

Promoción

Por empiezo de la empresa necesitamos que la población conozca nuestros

productos y así pueda entrar a la mentalidad del consumidor nuestra marca

Promoción de día de apertura con el 20 porcientooooooooooooo

Primera semana de inauguración de nuestra sucursal abriremos la promoción de

cuenta dentro de la tienda , de cual se tratara de abrir una cuenta del cliente en la
tienda en la cual se pueda registrar las compras del usuario en la página y en la
tarjeta que será proporcionada al usuario ,gracias a esta tarjeta el cliente registrara
sus ventas la cual podrá ir acumulándolas con la cual al llegar a 10 productos
adquiridos tiene una regalo de parte de la tienda que esta es una prenda valuada a
los precios que consumía el usuario

FINANZAS – CONTABILIDAD

La empresa MUNDO SPORT tiene el área de contabilidad para poder ver las
necesidades de la empresa , así como esa área se encarga de las necesidades
también su trabajo del área es ver las limitaciones de la empresa respecto a gastos
Como es la constitución de una empresa nueva necesitamos saber de la inversión
que tuvo la empresa es saber que la empresa con el apoyo adecuado llego a estar a
un nivel de producción y atención buena y satisfactoria

• Factores financieros

Liquidez de una empresa

• Funciones de finanzas/contabilidad (decisión de inversión