UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION I - 1900
AGE-102

Ocho tipos de planes

Actividad 3

Ermis Daniel Tábora Zeón / 20192100236

Licenciado Pedro Antonio Folgar

viernes 25 de febrero de 2022

Centro Universitario Regional de Occidente

Santa Rosa de Copán

INDICE
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................1

MISIONES O PROPOSITOS............................................................................................3

OBJETIVOS O METAS.....................................................................................................4

ESTRATEGIAS...................................................................................................................5

POLITICAS.........................................................................................................................6

PROCEDIMIENTOS..........................................................................................................7

REGLAS..............................................................................................................................8

PROGRAMAS.....................................................................................................................9

PRESUPUESTO:...............................................................................................................10

CONCLUSIONES:............................................................................................................11

BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................12

ANEXOS............................................................................................................................13
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INTRODUCCIÓN

En esta ocasión se dará a conocer una pequeña representación de los 8 tipos de planeación
aplicando cada uno de ellos en la empresa gubernamental ENEE. La Empresa Nacional de
Energía Eléctrica tiene como objetivo principal el contribuir al desarrollo sostenible del
país mediante el servicio que se presta del suministro eléctrico eficiente y competitivo,
asegurando una amplia cobertura eléctrica en todas las regiones del país y el
aprovechamiento de los recursos renovables nacionales a su vez protegiendo el medio
ambiente. La planeación es la base de todas las funciones gerenciales que consiste en
seleccionar misiones y objetivos, requiere la toma de decisiones racionales para cada uno
de los problemas que se van presentando en la empresa usando ciertas estrategias que se
establecen para evitar que tal problema se vuelva complicado, cumpliendo cada una de las
políticas impuestas para que el personal sepa cuál es su lugar dentro de la empresa, también
se establecen procedimientos, reglas y programas que son decisivos para lograr ocupar un
puesto de trabajo con eficacia y competitividad, por ultimo está el presupuesto que es un
informe que se debe elaborar para plasmar cada uno de los resultados esperados de
determinado proyecto en términos numéricos. Dando por sentado la composición de una
esructura como esta.
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PLANEACION

MISIONES O PROPOSITOS

Concepto:
Identifican la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia o de cualquiera de
sus partes. En cada sistema social las empresas deben realizar una función básica o tarea
que la sociedad le asigna.

Ejemplo:
La misión de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica es la producción, transmisión y
comercialización de energía eléctrica en Honduras, es una empresa comprometida con la
población encargada de hacer llegar la cobertura de este servicio de cualquier manera a
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todos los hogares hondureños y que este sea de calidad, cuentan con una inversión en
personal especializado y herramientas necesarias para que quienes dan mantenimiento a
cada una de las plantas eléctricas ubicadas en distintos puntos estratégicos lo hagan
eficientemente logrando mejorar la calidad del servicio cada vez más, con el propósito de
satisfacer las necesidades que el pueblo hondureño tiene sobre este servicio logrando
mejorar su credibilidad, todo esto les ayuda a crecer como empresa expandiendo su
servicio, esta empresa además de brindar tan vital servicio también es una gran fuente de
empleo para los hondureños ya que son más de 4000 empleos que ofrecen a nivel nacional.

OBJETIVOS O METAS

Concepto:
Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad; no solo representan el punto final de la
planeación, sino el fin al que se dirige la organización, la integración de personal, la
dirección y el control.

Ejemplo:
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o Crear un nuevo proyecto llamado Patuca I (270 MW).

o Dar mantenimiento a la represa hidroeléctrica Francisco Morazán.
o Abastecer de energía eléctrica a zonas rurales ubicadas en distintos puntos
del país.
o Desarrollar una inversión que asegure el suministro de electricidad para el
país.
o Generación de electricidad a través de fuentes renovables.
o Atender las necesidades del pueblo hondureño.

ESTRATEGIAS

Concepto:

Es la forma en la que se determinan los objetivos básicos o largo plazo en una empresa, la
instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para
alcanzar esos objetivos.

Ejemplo:
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o Compra de materiales y equipos especializados para la red de distribución

del servicio.
o Ejecución del programa de mantenimiento correcto de las plantas ubicadas
en la represa El Cajón.
o Iniciar la construcción del proyecto Patuca I.
o Contratación de personal especializado para que trabajen con el equipo de
mantenimiento.
o Diseñar planos para la ampliación de la cobertura del servicio hacia las áreas
rurales del país.
o Gestionar ayuda con inversionistas para obtener un buen capital que nos
garantice el suministro de energía para el país.

POLITICAS

Concepto:

Son declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la
toma de decisiones. Las políticas ayudan a solucionar problemas antes de que se vuelvan
serios, lo que permite que los gerentes deleguen autoridad sobre los empleados.

Ejemplo:
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o Integridad y ética laboral.

o Participación activa del personal en el mejoramiento del control interno.
o Organización y funcionamiento del personal externo (personal de
mantenimiento).
o Hacer cumplir la misión y la visión de la empresa por parte de los
empleados.
o Manejo de precios accesibles para los consumidores.
o Brindar un curso de capacitación obligatorio a todo personal de nuevo
ingreso.
o Fomentar un espíritu de trabajo de los líderes hacia los trabajadores.
o Demostrar cero tolerancias a la corrupción.

PROCEDIMIENTOS

Concepto:

Secuencias cronológicas de acciones requeridas, lineamientos para actuar, que detallan la

manera precisa en que deben realizarse ciertas actividades.

Ejemplo:
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CASO 1: CREACION DEL NUEVO PROYECTO PATUCA I

A. Comprar terreno
B. Contratar un arquitecto para que haga la creación de los planos.
C. Hacer cotizaciones para la contratación de personal especializado en
construcción.
D. Contratar personal para la construcción.
E. Compra de materiales.
F. Compra de maquinaria a utilizar para la construcción.
G. Llevar a cabo la construcción.
H. Hacer cálculos para cancelar el valor de la construcción.
I. Equipar la nueva represa con la maquinaria necesaria.

REGLAS

Concepto:

Establecen acciones específicas necesarias en las que no se permite la discreción.

Ejemplo:
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o En horarios de trabajo mantener un buen vocabulario no decir palabras

altisonantes.
o Como buen empleado siempre ser puntual para una mayor presentación.
o No divulgar los problemas propios de la empresa.
o Cuidar de cada una de las herramientas de trabajo no maltratarlas.
o Manejar con cuidado los automóviles de la empresa que se ocupan para el
traslado del personal de mantenimiento.
o Ser transparentes al momento de la compra de materiales.

PROGRAMAS

Concepto:
Complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas y otros
elementos para realizar un curso de acción determinado.

Ejemplo:
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PROGRAMA DE INVERSION EN BUSQUEDA DE RECURSOS

Gracias al análisis efectuado por la gerencia de la empresa ENEE, se planea la
búsqueda de recursos económicos para la ejecución del nuevo proyecto Patuca I.

Años 2020 2021 2022 2023 2024 Total

Dólares 11205.04 52193.01 86512.35 97831.45 19000.83 266,742.68

Total 266,742.68

He aquí la tabla del valor de la construcción expresadas las cantidades en dólares.

PRESUPUESTO:

Concepto:

Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.

Ejemplo:
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El análisis financiero de la ENEE indica que con todas las acciones, el déficit anual de L.
1,397 millones en el año 2019 se convierten en un superávit de L. 1,991 millones en el
2021, este desempeño es de gran ayuda para llegar a cumplir los objetivos planteados en
este informe logrando expandir más nuestro servicio lo que quiere decir es que luego se
recuperara lo invertido en el cumplimiento de los objetivos.

CONCLUSIONES:

o Obtuvimos el capital necesario para cumplir con los objetivos planteados.

o Pusimos en práctica las estrategias para que el plan se cumpliera.
o Hicimos que el pueblo hondureño obtuviera un servicio de calidad.
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BIBLIOGRAFÍA
ENEE. (Agosto de 2011). Obtenido de
http://www.enee.hn/Portal_transparencia/planes/Plan_EstrategicoENEE_2011_2014
.pdf?rand=1374094219364&trust=898211987&format=0
ENEE. (2016). Obtenido de http://www.enee.hn/planificacion/2017/boletines/PEI
%20ENEE%202016-2020_dic_1_MRPV.pdf
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ANEXOS