FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA

FACULTAD INGENIERIA CIVIL

www.uniagraria.edu.c o

PRODUCCIÓN LIMPIA

TALLER A -PAE

JUAN MANUEL QUINTANA

OSCAR LEONARDO ORTIZ

DOCENTE INGENIERÍA CIVIL

Bogotá D.C.

PRODUCCIÓN LIMPIA
 AUTORES

JUAN MANUEL QUINTANA

DOCENTE INGENIERÍA CIVIL

OSCAR LEONARDO ORTIZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA FACULTAD INGENIERIA

CIVIL

Bogotá D.C.
NOVIEMBRE de 2023
TALLER A – PAE
1. Elaborar el plan de ahorro de energía de la empresa seleccionada para el
proyecto de aula

El ahorro de energía en una empresa es importante no solo para reducir los costos operativos,
sino también para disminuir el impacto ambiental. Aquí tienes un plan de ahorro de energía para
una empresa:

1. Auditoría energética: Realiza una auditoría energética para comprender cómo se consume la
energía en tu empresa. Esto implica revisar facturas de energía, medir consumos y analizar el
rendimiento de equipos y sistemas.

2. Establece metas de ahorro de energía: Define metas específicas y medibles para reducir el
consumo de energía en tu empresa. Estas metas pueden estar relacionadas con la reducción de
costos o con la disminución de las emisiones de carbono.

3. Involucra a los empleados: La participación de los empleados es clave. Crea conciencia sobre
la importancia del ahorro de energía y anímalos a contribuir con ideas y acciones.

4. Eficiencia en iluminación:
- Reemplaza bombillas incandescentes y fluorescentes por bombillas LED de alta eficiencia.
- Instala sensores de movimiento y temporizadores para controlar la iluminación en áreas de
bajo tráfico.

5. Aislamiento y gestión de edificios:

- Asegúrate de que el edificio esté bien aislado y sellado para evitar pérdidas de calor o frío.
- Implementa sistemas de gestión de edificios para controlar la climatización y la iluminación
de manera eficiente.

6. Optimiza sistemas de climatización y ventilación:

- Programa termostatos para reducir la calefacción y la refrigeración durante las horas no
laborables.
- Mantén los sistemas de climatización y ventilación correctamente mantenidos.

7. Gestión eficiente de equipos y maquinaria:

- Apaga equipos y maquinaria cuando no estén en uso.
- Considera la posibilidad de actualizar a equipos más eficientes energéticamente.

8. Fuentes de energía renovable:

- Explora la posibilidad de utilizar energía solar, eólica u otras fuentes renovables para
abastecer parte de la energía de tu empresa.

9. Monitoreo y seguimiento:
 - Implementa sistemas de monitoreo y seguimiento en tiempo real para controlar el consumo de
energía y detectar desviaciones.

10. Capacitación y sensibilización:

- Brinda capacitación continua a tus empleados sobre prácticas de ahorro de energía y los
beneficios de su contribución.

11. Políticas de compra y adquisiciones sostenibles:

- Prioriza la compra de equipos y suministros energéticamente eficientes.

12. Reporte de resultados y reconocimientos: Comunica los logros en ahorro de energía y

reconoce a los empleados y equipos que contribuyeron al éxito.

13. Mejora continua: Evalúa y ajusta regularmente tu plan de ahorro de energía a medida que se
logren metas y se identifiquen nuevas oportunidades.

Un plan de ahorro de energía en una empresa requiere un compromiso a largo plazo y la

colaboración de todos los miembros del equipo. Además de ahorrar costos, también ayudará a tu
empresa a ser más sostenible y a reducir su impacto ambiental.

Construir un equipo para programa de eficiencia energética

Construir un equipo para un programa de eficiencia energética en una empresa de construcción es

esencial para garantizar que se integren prácticas sostenibles en los proyectos y se maximice el
ahorro de energía. Aquí te indico cómo construir un equipo eficiente para un programa de
eficiencia energética en una constructora:

1. Líder del programa de eficiencia energética:

- Designa a un líder del programa de eficiencia energética que tenga experiencia en
sostenibilidad y eficiencia energética. Esta persona será la encargada de coordinar y dirigir el
programa.

2. Ingeniero de eficiencia energética:

- Contrata o designa a un ingeniero o profesional con experiencia en eficiencia energética que
pueda realizar auditorías energéticas, identificar oportunidades de mejora y diseñar soluciones
energéticas efectivas.

3. Coordinador de proyectos:
- Asigna a un coordinador de proyectos que se encargue de la implementación de medidas de
eficiencia energética en los proyectos de construcción. Este individuo será responsable de
garantizar que las soluciones se ejecuten correctamente.

4. Equipo de diseño sostenible:

- En proyectos de construcción, un arquitecto o ingeniero de diseño sostenible puede ser
esencial para integrar principios de eficiencia energética desde la etapa de diseño.

5. Personal de obra y operaciones:

 - Asegúrate de que el personal de obra y operaciones esté capacitado y comprometido con las
prácticas de eficiencia energética. Esto incluye a supervisores, trabajadores de la construcción y
personal de mantenimiento.

6. Expertos en sistemas de energía y tecnología:

- Dependiendo de la complejidad de los proyectos, es posible que necesites contar con expertos
en sistemas de energía y tecnología para la instalación y operación de equipos energéticamente
eficientes.

7. Expertos en certificaciones sostenibles:

- Si buscas obtener certificaciones sostenibles, como LEED (Liderazgo en Energía y Diseño
Ambiental), es recomendable tener un experto en certificación sostenible que guíe el proceso.

8. Personal de adquisiciones y compras sostenibles:

- Para asegurarte de que se adquieran materiales y equipos eficientes desde el punto de vista
energético, contar con personal dedicado a la gestión de compras sostenibles es esencial.

9. Comunicador y educador en eficiencia energética:

- Designa a alguien que sea responsable de la comunicación y la educación en temas de
eficiencia energética, tanto dentro de la empresa como hacia los clientes y la comunidad.

10. Evaluación y mejora continua:

- Establece un proceso para evaluar regularmente el desempeño del equipo y el programa de
eficiencia energética en su conjunto. Asegúrate de que se realicen ajustes y mejoras según sea
necesario.

11. Promoción de la cultura de sostenibilidad:

- Fomenta una cultura de sostenibilidad y eficiencia energética en toda la empresa, desde la
alta dirección hasta el personal de construcción. Esto implica la promoción de prácticas
sostenibles en todos los niveles de la organización.

12. Cumplimiento normativo:

- Asegúrate de que el equipo esté al tanto de todas las regulaciones y normativas relacionadas
con la eficiencia energética y que se cumplan en todos los proyectos.

La construcción de un equipo de eficiencia energética en la empresa Amarilo es esencial para

garantizar que los proyectos se realicen de manera sostenible y que se maximice el ahorro de
energía. La colaboración y la capacitación continua son fundamentales para el éxito del programa
de eficiencia energética.

Establecer objetivos del programa

Establecer objetivos claros y medibles es fundamental para un programa de eficiencia energética

en una empresa de construcción. Estos objetivos proporcionan una dirección clara y permiten
medir el progreso hacia la sostenibilidad y el ahorro de energía. Aquí hay pasos para establecer
objetivos efectivos:
1. Definir el propósito y alcance del programa:
- Antes de establecer objetivos, es fundamental comprender el propósito y alcance del
programa de eficiencia energética. ¿Qué se busca lograr? ¿En qué áreas se centrará el programa
(por ejemplo, proyectos de construcción, operaciones, renovaciones, etc.)?

2. Revisar normativas y estándares:

- Asegúrate de que el programa cumple con las regulaciones y estándares locales y nacionales
relacionados con la eficiencia energética y la sostenibilidad.

3. Identificar oportunidades de mejora:

- Realiza una evaluación inicial para identificar oportunidades de mejora en el uso de la energía
en tus operaciones y proyectos de construcción. Esto puede incluir la auditoría de proyectos
anteriores y la identificación de áreas de alto consumo energético.

4. Establecer metas específicas:

- Los objetivos deben ser específicos y cuantificables. Por ejemplo, "Reducir el consumo de
energía en un 20% en los próximos tres años" o "Construir el 100% de nuestros proyectos de
acuerdo con estándares de construcción sostenible".

5. Priorizar objetivos:
- Es posible que tengas múltiples objetivos en tu programa de eficiencia energética. Prioriza
estos objetivos para enfocar los recursos y el esfuerzo en los más importantes o más urgentes.

6. Establecer plazos:
- Define plazos para cada objetivo. Los plazos ayudan a mantener un sentido de urgencia y a
medir el progreso a lo largo del tiempo.

7. Asignar responsabilidades:
- Atribuye la responsabilidad de cada objetivo a un miembro específico del equipo. Esto
garantiza que haya alguien encargado de seguir el progreso y tomar medidas.

8. Medir el punto de referencia actual:

- Antes de comenzar a trabajar en los objetivos, mide el punto de referencia actual para cada
uno. Esto proporcionará una base para evaluar el progreso.

9. Asegurar la alineación con la estrategia empresarial:

- Los objetivos de eficiencia energética deben estar alineados con la estrategia general de la
empresa. Deben contribuir a los objetivos empresariales más amplios.

10. Comunicar los objetivos:

- Asegúrate de que todos los empleados, socios y partes interesadas relevantes estén al tanto de
los objetivos del programa y comprendan su importancia.

11. Establecer un sistema de seguimiento y reporte:

- Implementa un sistema de seguimiento y reporte que permita medir y comunicar el progreso
hacia los objetivos de manera regular.
12. Revisión y mejora continua:
- Realiza revisiones periódicas de los objetivos y ajusta si es necesario. La mejora continua es
clave para el éxito a largo plazo.

13. Incentivos y recompensas:

- Considera la posibilidad de establecer incentivos o recompensas para motivar a los
empleados y equipos a cumplir los objetivos de eficiencia energética.

Plan de acción

Un plan de acción es esencial para seguir y alcanzar los objetivos de eficiencia energética en una
empresa de construcción como es Amarilo, se puede llevar a cabo siguiendo los siguientes pasos.

1. Identificar objetivos específicos:

- Revisa los objetivos de eficiencia energética que has establecido y asegúrate de que sean
específicos y medibles. Si es necesario, acláralos o modifícalos para que sean más precisos.

2. Definir tareas y acciones:

- Desglosa cada objetivo en tareas y acciones concretas que se deben llevar a cabo para
lograrlos. Por ejemplo, si el objetivo es reducir el consumo de energía en un 20%, las tareas
podrían incluir la actualización de iluminación, la mejora de la eficiencia de los sistemas HVAC
y la capacitación del personal en prácticas de ahorro de energía.

3. Asignar responsabilidades:
- Atribuye responsabilidades específicas a individuos o equipos para cada tarea o acción.
Asegúrate de que haya alguien claramente responsable de llevar a cabo cada tarea.

4. Establecer plazos:
- Define plazos realistas para cada tarea o acción. Los plazos ayudan a mantener un enfoque y a
garantizar que el progreso se mida a lo largo del tiempo.

5. Recursos y presupuesto:
- Determina los recursos necesarios para llevar a cabo cada tarea, incluyendo presupuesto,
personal y materiales.

6. Establecer métricas y KPIs:

- Define métricas y Key Performance Indicators (KPIs) que se utilizarán para medir el progreso
hacia los objetivos. Esto puede incluir mediciones de consumo de energía, costos, emisiones de
carbono, etc.

7. Comunicación y capacitación:
- Identifica las necesidades de comunicación y capacitación para asegurarte de que los
empleados estén al tanto de las acciones y sepan cómo contribuir al programa de eficiencia
energética.

8. Implementación y ejecución:
 - Lleva a cabo las tareas y acciones de acuerdo con el plan de acción, asegurándote de que se
cumplan los plazos y se asignen los recursos adecuados.

9. Monitoreo y seguimiento:
- Establece un sistema de seguimiento que permita rastrear el progreso hacia los objetivos y el
cumplimiento de las tareas. Esto puede incluir revisiones periódicas, informes de progreso y
sistemas de información en tiempo real.

10. Revisión y ajuste:

- Programa revisiones regulares del plan de acción y los objetivos para evaluar el progreso. Si
es necesario, ajusta el plan para abordar desafíos inesperados o cambios en las condiciones.

11. Informe y comunicación:

- Comunica regularmente los resultados y avances del programa de eficiencia energética a los
empleados, la alta dirección y otras partes interesadas relevantes.

12. Evaluación de impacto:

- Evalúa el impacto de las acciones en la eficiencia energética, el ahorro de costos y la
sostenibilidad. Asegúrate de que los objetivos se estén cumpliendo y, si es necesario, establece
nuevos objetivos o ajusta las estrategias.

13. Recompensas e incentivos:

- Considera la posibilidad de implementar recompensas o incentivos para motivar a los
empleados y equipos a cumplir con el plan de acción y alcanzar los objetivos de eficiencia
energética.

Un plan de acción bien estructurado proporciona una hoja de ruta clara para lograr los objetivos
de eficiencia energética y asegura que todas las partes interesadas estén alineadas y
comprometidas. La implementación efectiva del plan de acción es esencial para el éxito del
programa de eficiencia energética de Amarilo.

Ejecución de las medidas

La ejecución de las medidas para un plan de acción de eficiencia energética implica llevar a cabo
las tareas y acciones planificadas para alcanzar los objetivos establecidos. Aquí hay pasos para la
ejecución efectiva de las medidas:

1. Asignación de recursos y presupuesto:

- Asegúrate de que se asignen los recursos necesarios, incluyendo presupuesto, personal y
materiales, para llevar a cabo las medidas planificadas.

2. Comunicación interna y capacitación:

- Informa a los empleados sobre las acciones que se van a tomar y la importancia de su
participación. Proporciona capacitación si es necesario para garantizar que comprendan cómo
contribuir al programa de eficiencia energética.

3. Seguimiento de plazos:
 - Mantén un control estricto de los plazos para garantizar que las medidas se lleven a cabo de
manera oportuna. Establece recordatorios y sistemas de seguimiento para asegurarte de que se
cumplan los plazos.

4. Responsabilidad:
- Verifica que las personas o equipos responsables de llevar a cabo las acciones estén
comprometidos y que comprendan sus roles y responsabilidades.

5. Implementación de tecnologías y prácticas:

- Lleva a cabo la instalación de tecnologías más eficientes energéticamente, como sistemas de
iluminación LED, equipos de climatización eficientes y sistemas de control de energía.

6. Optimización de proceso:
- Evalúa y optimiza los procesos operativos y de construcción para reducir el consumo de
energía. Esto puede incluir la planificación de rutas de transporte más eficientes o la
implementación de horarios de construcción que minimicen el uso de energía.

7. Monitoreo y recopilación de datos:

- Establece sistemas de monitoreo para recopilar datos relacionados con el consumo de energía
y el desempeño de las medidas. Utiliza herramientas de seguimiento y software para recopilar y
analizar datos de manera eficiente.

8. Revisión y ajuste continuo:

- A medida que se implementan las medidas, mantén un enfoque en la mejora continua. Realiza
revisiones periódicas para evaluar el progreso y ajusta el plan de acción si es necesario.

9. Solución de problemas:
- Aborda cualquier problema o desafío que surja durante la ejecución de las medidas de
eficiencia energética de manera oportuna. Busca soluciones efectivas y comunica los cambios
necesarios al equipo.

10. Comunicación externa:

- Si es relevante para tu empresa, comunica los esfuerzos de eficiencia energética a clientes,
proveedores y otras partes interesadas externas. Destaca los logros y el compromiso de la
empresa con la sostenibilidad.

11.Cumplimiento normativo:
- Asegúrate de que todas las acciones se lleven a cabo cumpliendo con las regulaciones y
estándares locales y nacionales relacionados con la eficiencia energética y la sostenibilidad.

12. Incentivos y recompensas:

- Considera la posibilidad de implementar incentivos o recompensas para motivar a los
empleados y equipos a cumplir con las medidas de eficiencia energética de manera efectiva.

13. Informe y comunicación continua:

 - Comunica de manera regular los avances y resultados de las medidas a los empleados y
partes interesadas, asegurándote de que todos estén al tanto del progreso del programa de
eficiencia energética.

La ejecución exitosa de las medidas requiere una gestión cuidadosa, compromiso y la capacidad
de abordar desafíos a medida que surgen. Mantener un enfoque en la mejora continua es esencial
para garantizar que se cumplan los objetivos de eficiencia energética en la empresa de
construcción Amarilo.