“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

PROYECTO P’ACHA Y ALLWIYA KAMAY

Asignatura: DIRECCIÓN DE PROYECTOS

NRC: 20173
Docente: AYLAS TOLENTINO, WILIAMS JAIME
Grupo: 6
Integrantes:
Chuquillanqui Zurita Diego Omar
Hilario Gomez Jose Antonio
Meza Torres Raúl Oswaldo
Reyes Rodríguez Yulisa Maritza
Soto Rivera Paul Anthony

Huancayo – Perú
2022
 INDICE

1. ACTA DE CONSTITUCIÓN O PROJECT CHARTER

2. GESTIÓN DE INTERESADOS DEL PROYECTO

2.1 Matriz Poder-Interés
2.1 Matriz de Involucramiento de los Interesados

3. GESTIÓN DEL ALCANCE

3.1 Enunciado de Alcance del Proyecto
3.2 Documentación de Requisitos
3.3 Matriz de Trazabilidad de Requisitos
3.4 Crear la EDT/WBS
3.5 Diccionario de la EDT

4. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

4.1 Definir las Actividades
4.2 Secuenciar las Actividades
4.3 Estimar la Duración de las Actividades
4.4 Desarrollar el Cronograma

5. GESTIÓN DE LOS COSTOS

5.1 Estimar los Costos
5.2 Determinar el Presupuesto

6. GESTIÓN DE LA CALIDAD
6.1 Matriz de Gestión de la Calidad

7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

7.1 Organigrama
7.2 Matriz RACI
7.3 Estimar los Recursos

8. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

8.1 Matriz de Comunicaciones

9. GESTIÓN DE LOS RIESGOS

9.1 Matriz de Riesgos
9.2 Plan de Respuesta a los Riesgos

10. GESTIÓN DE ADQUISICIONES

10.1 Matriz de Adquisiciones
10.2 Enunciado de Trabajo Relativo a las Adquisiciones (SOW)

11. . INTEGRACIÓN
11.1 Sistema de Control de Cambios (Comité, Flujograma)
12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
INTRODUCCIÓN
 1. ACTA DE CONTITUCIÓN O PROJECT CHAPTER

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: P’ACHA Y ALLWIYA KAMAY Fecha:07/04/22

Justificación del Proyecto

Esta propuesta de crear un Parque Textil, busca despertar la participación del
sector público y privado. Donde este contará con tecnología sostenible, con el fin
de modernizar la identidad del Parque Textil.

Objetivos del Proyecto Criterios de Éxito

- Conseguir el posicionamiento de - La construcción y entrega en el

este parque textil como uno de
los mejores de la zona y del
Perú.
- Desarrollar nuevos puestos de
trabajo y mejorar la economía
local.
- Implementar sistema
sostenible.
plazo pactado del parque textil.
- Estar al tanto de las novedades
en conocer al público.
- Utilizar la tecnología a nuestro
favor.
- Adquisición del terreno para la
construcción de este proyecto.
- Personal capacitado en la parte
operativa de este parque textil.

Breve Descripción del Proyecto

Se estará implementando tecnología dentro del parque textil, donde este viene
a proveer otro tipo de prendas de vestir, no tanto lo básico o costumbrista sino
de mayor calidad para todos; De la misma forma con la tecnología sostenible
implementada en el parque.

Productos Entregables Principales del Proyecto

Inicio
- Elaboración del acta de constitución
- Aprobación del acta de constitución Dirigir y gestionar el Trabajo del
Proyecto
- Planificación del proyecto
- Seguimiento y control 1
Estudio
- Estudios de terreno
- Estudio de suelos
- Estudio topográfico
- Estudio legal
- Licencia municipal
Diseño
- Planos arquitectónicos
- Plano estructurales
- Planos de sistema eléctricos
- Plano de sistema hidráulico
- Maqueta del proyecto
- Seguimiento y control 2
Construcción
 - Preparación y adecuación de terreno
- Desarrollo preliminar
- Seguimiento y control 2
- Áreas de espacio para ventas
- Áreas de descanso
- Áreas de servicios higiénicos
- Áreas de recreación
- Áreas verdes
- Contratación
Cierre del proyecto
- Entrega del proyecto

Cronograma de Hitos Principales del Proyecto

- Firma de Acta de Constitución
- Aprobación del informe de planificación del proyecto
- Aprobación de diseño preliminar
- Aprobación del informe de avance 1
- Aprobación del informe de avance 2
- Aprobación del informe de avance 3
- Entrega del proyecto

Estructura Organizativa del Proyecto

Administración
Recursos humanos
Marketing y finanzas
Área de producción
Organización

Principales Interesados
- Director del proyecto
- Equipo de proyecto
- Empresas textiles
- Dircetur
- Municipalidad
- Ciudadanos
- Trabajadores
- Proveedor

Requisitos Generales
- EMBELLECER LA TEXTILERIA DE HUANCAYO PARA LAS DEMAS REGIONES.
- CUMPLIR CON PUNTOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.
- INSTALACION DE ADECUACIÓN DE EQUIPOS TECNOLOGICOS
SOSTENIBLES, DE LA MISMA FORMA EQUIPOS INFANTILES
(DESLIZADORES, BALANCIN, COLUMPIOS, ETC.).
- SUMINNISTRO Y INSTALACIÓN DE MOBILIARIOS URBANOS, CASETAS Y
EQUIPOS.

Supuestos del Proyecto

El cliente quedara satisfecho al momento de elegir y pagar por un producto o
servicio.
Los empleados nunca reaccionarán negativamente ante un cliente disgustado
Ofrecer a los clientes un alto y constante nivel de calidad.
Ofrecer un servicio rápido al cliente, así como la flexibilidad para adaptarse a
sus necesidades.
Mantener la reputación e imagen de la empresa en todo momento, así como la
sinceridad y equidad de las soluciones que se dan a los problemas de los
clientes.

Restricciones del Proyecto

EN EL CASO DE PRESENCIA DE LLUVIAS LO CUAL EN ESTOS MESES DE ABRIL Y

MAYO ES MUY CONSTANTE, IMPOSIBILITA LA EJECUCIÓN DEL COLÓCADO DE
CONCRETO EN LOS ADOQUINE, ENCONTRANDOSE ESTA ACTIVIDAD EN RUTA
CRÍTICA.
Riesgos Principales del Proyecto
INCIDENTES LABORALES Y MEDIO AMBIENTALES.

Duración Total del Proyecto (Estimado)

4 MESES (ABRIL 01 – DICIEMBRE 26)

Presupuesto Total del Proyecto (Estimado)

 MATERIALES 1,018,881.28
 MANO DE OBRA 588,034,.40
 SUSPERVISIÓN 418,096.87
 EQUIPOS 745,090.20
 SUBCONTRATOS 776,436.66
 GASTOS GENERALES 22.510.19
 CONTINGENCIA 62.868.00

Sistema de Control de Cambios del Proyecto

- Gestión de ideas
- Incorporar personal nuevo o socios
- Manejar la Satisfacción del Cliente
- Cambios de desarrollo (iniciativas de compromiso de los empleados,
cambios de procedimientos)
- Crear guías y manuales
- Informar sobre el proyecto
- Planificar y monitorear el proyecto
- Ofrecer capacitación y soporte
- Compartir y colaborar en documentos

Aprobado por:
El director de proyecto
 2. GESTIÓN DE INTERESADOS DEL PROYECTO

2.1 Matriz Poder-Interés

REQUERIMIENTO, NIVEL
DESCRIPCION DEL
ID INTERESADOS REQUISITO O ESTRATEGIA
INTERESADO PODER INTERES
NECESIDAD
Desarrollar el proyecto
cumpliendo con la
Director del Gran capacidad de trabajo en Mantener
I001 restricción de alcance, A B
proyecto equipo y de gestión satisfecho
costo y
tiempo.

Planeación e
Equipo de Implementación del Otorgar un trabajo conjunto para Mantener
I002 A B
proyecto proyecto cumpliendo los lograr los objetivos del proyecto. satisfecho
avances de entrega.

Interesados en adquirir Otorga tradición, cultura y arte.

Empresas Mantener
I003 productos de textileria A traves de hermosos tejidos, A B
textiles satisfecho
para mercadería. prendas y accsesorios

Otorgar el desarrollo de los

Encargado de guiar, regular sectores comercio exterior,
Mantener
I004 Dircetur y promover el desarrollo turismo y artesania, con el fin de A B
satisfecho
de comercio y el turismo. promover el turismo interno y
externo.
La Municipalidad,
extenderá
una licencia de
construcción
luego de haber aprobado
Otorgar la licencia Mantener
I005 Municipalidad los A B
de construcción satisfecho
planos de Arquitectura,
Estructuras, Instalaciones
Sanitarias e Instalaciones
Eléctricas.

Los ciudadadanos
La necesidad de la calidad de los Mantener
I006 Ciudadanos interesados en la calidad A B
productos textiles. satisfecho
de los producto textiles.

Cumplimiento con los

Grupo de colaboradores
requisitos específicos del Mantener
I007 Trabajadores responsables del A B
cargo. informados
desarrollo de proyecto.

Encargados de la entrega
Otorgar la entrega de los
de materia prima, Mantener
I008 Proveedor materiales, maquinarias y A B
materiales, maquinarias y satisfecho
equipos en buen estado.
equipos.
 2.2 Matriz de Involucramiento de los Interesados
COMPROMISO NIVEL
ID Interesados ESTRATEGIA ACCIONES
Desconoce Reticente Neutral Apoya Lider Poder Interés

Gestionar el
Director del Mantener
0001 B B X D D A B desarrollo del
proyecto satisfecho
proyecto

Monitorear el
Equipo de Mantener
0002 B B X D D A B desarrollo del
proyecto satisfecho
proyecto

Incentivar a la
Mantener
0003 Empresas textiles B B X D D A B realizacion del
satisfecho
proyecto

Informar el
Mantener
0004 Dircetur B B X D D A B desarrollo del
satisfecho
proyecto

Incentivar a la
Mantener
0005 Municipalidad B B X D D A B realizacion del
satisfecho
proyecto

Informar el
Mantener
0006 Ciudadanos B B X D D A B desarrollo del
satisfecho
proyecto

Informar el
Mantener
0007 Trabajadores B B X D D A B desarrollo del
informados
proyecto

Monitorear el
Mantener
0008 Proveedor B B X D D A B desarrollo del
satisfecho
proyecto
 3. GESTIÓN DEL ALCANCE

3.1 Enunciado de Alcance del Proyecto

Fecha: Nombre del Proyecto: Versión

DISEÑO Y CONSTRUCCION DEL

PARQUE P’ACHA Y ALLWIYA KAMAY
Director del Proyecto Equipo del proyecto Otros Interesados
.
.
.
Patrocinador .
.
.
.
.
.
Cliente .
.

Justificación del Proyecto: (Justificación de porque se desarrolla el proyecto,

necesidad de mercado, oportunidad, etc.)

Objetivos y Criterios de Éxito del Proyecto: (Los objetivos deben ser SMART:
Específicos, medibles, alcanzables, realistas y de duración determinada. El director del
proyecto debe poder hacer un seguimiento de estos objetivos para determinar si el
proyecto está en el camino del éxito. Los objetivos vagos, confusos y poco realistas
hacen que sea difícil medir el progreso y el éxito)

Descripción del Alcance del Proyecto: (Esta descripción no debe contener

demasiados detalles, pero debe proporcionar información general sobre qué es el
proyecto, cómo se realizará y qué se pretende lograr. A medida que el proyecto
avance, se desarrollarán los detalles, pero para el estatuto del proyecto, lo que se
debe proporcionar es información de alto nivel)

Cronograma Resumido de Hitos del Proyecto: (Proporciona un cronograma

estimado de todos los hitos del proyecto de alto nivel. Se entiende que esto es una
estimación y seguramente cambiará a medida que el proyecto avance y las tareas e
hitos y sus requisitos asociados se definan con mayor claridad)
Riesgos Preliminares del Proyecto: (Todos los proyectos tienen algún tipo de
riesgo asociado. Debe proporcionar una lista de riesgos de alto nivel que el equipo
del proyecto ha determinado que se aplican a este proyecto)

Supuestos del Proyecto: (Estas suposiciones son lo que el director / equipo del
proyecto espera tener o estar disponible sin que nadie lo indique específicamente)

Restricciones del Proyecto: (Las restricciones son restricciones o limitaciones con

las que el gerente de proyecto debe lidiar en relación con las personas, el dinero, el
tiempo o el equipo, maquinarias disponibles).

Exclusiones del Proyecto: (Qué no se incluye en el proyecto, identifica los

elementos que están excluidos del proyecto. Esta parte es importante para gestionar
las expectativas de los interesados)

Requisitos del Proyecto: (Estos requisitos son pautas claras dentro de las cuales
el proyecto debe ajustarse y pueden ser el resultado de las aportaciones del
patrocinador del proyecto, el cliente, las partes interesadas o el equipo del proyecto)

Solicitado Prioridad
ID Requisitos
por (A,M,B)
Fases y Entregables del Proyecto: (Esta sección debe enumerar todas las fases y
los entregables que el cliente, el patrocinador del proyecto o las partes interesadas
requieren después de la finalización exitosa del proyecto. Se deben hacer todos los
esfuerzos posibles para garantizar que esta lista incluya todos los entregables)

Fases Entregables Criterios de Aceptación

Presupuesto Resumen del Proyecto: (El presupuesto resumido debe contener

componentes de costos generales y sus costos planificados. A medida que avanza el
proyecto, estos costos pueden cambiar a medida que todas las tareas y requisitos se
vuelven más claros)

Aprobaciones:
Director del Proyecto:
Patrocinador del Proyecto:

3.2 Documentación de Requisitos

Código Descripción de requisito Tipo de requisito Solicitado por

 3.3 Matriz de Trazabilidad de Requisitos

Sdsghf

ID Descripción Solicitado Fecha Justificado Prioridad Estado Entregables Criterios

de requisito por de u objeto de
solicitud de aceptación
proyecto

3.4 Crear la EDT/WBS

DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DEL
PARQUE P’ACHA Y
ALLWIYA KAMAY

1.1 Gestión del proyecto 1.2 Estudio 1.3 Diseño 1.4 Construcción 1.5 Cierre del proyecto
 DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DEL
PARQUE P’ACHA Y
ALLWIYA KAMAY

1.1 Gestión del proyecto 1.2 Estudio 1.3 Diseño 1.4 Construcción 1.5 Cierre del proyecto

1.1.1 Inicio 1.1.2 Planificación del

proyecto

1.1.1.1 Acta de
constitución 1.1.2.2 Gestión de 1.1.2.5 Gestión de calidad
alcance

1.1.2.6 Gestión de los

1.1.2.2 Gestión de recursos
alcance

1.1.2.7 Gestión de las

1.1.2.3 Gestión de comunicaciones
cronograma

1.1.2.8 Gestión de riesgos

1.1.2.4 Gestión de costos

1.1.2.9 Gestión de
adquisiciones

DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DEL
PARQUE P’ACHA Y
ALLWIYA KAMAY

1.1 Gestión del proyecto 1.2 Estudio 1.3 Diseño 1.4 Construcción 1.5 Cierre del proyecto

1.2.1 Estudios de terreno 1.2.2 Estudio legal

1.2.1.1 Estudio de suelos 1.2.2.1 Licencia municipal

1.2.1.2 Estudio
topográfico
 DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DEL
PARQUE P’ACHA Y
ALLWIYA KAMAY

1.1 Gestión del proyecto 1.2 Estudio 1.3 Diseño 1.4 Construcción 1.5 Cierre del proyecto

1.3.1 Planos 1.3.2 Maqueta

1.3.1.1 Planos
arquitectónicos

1.3.1.2 Plano
estructurales

1.3.1.3 Planos de sistema

eléctricos

1.3.1.4 Plano de sistema

hidráulico

DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DEL
PARQUE P’ACHA Y
ALLWIYA KAMAY

1.1 Gestión del proyecto 1.2 Estudio 1.3 Diseño 1.4 Construcción 1.5 Cierre del proyecto

1.4.1 Preparación y 1.4.2 Desarrollo 1.4.3 Áreas 1.4.4 Contratación

adecuación de terreno preliminar

1.4.3.1 Áreas de espacio

1.4.1.1 Movimiento de 1.4.2.1 Excavación y para ventas 1.4.4.1 Proveedores 1.4.4.2 Personal
tierra relleno

1.4.4.1.1 Maquinarias y
1.4.3.2 Áreas de descanso equipos
1.4.1.2 Nivelación de 1.4.2.2 Cimientos
terreno

1.4.3.3 Áreas de servicios 1.4.4.1.2 Materiales de

1.4.2.3 Estructura de higiénicos construcción
1.4.1.3 Limpieza y muros
replanteo

1.4.3.4 Áreas de
1.4.2.4 Levantamiento de recreación
muros

1.4.3.5 Áreas verdes

1.4.2.5 Acabados
 DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DEL
PARQUE P’ACHA Y
ALLWIYA KAMAY

1.1 Gestión del proyecto 1.2 Estudio 1.3 Diseño 1.4 Construcción 1.5 Cierre del proyecto

1.1.1 Inicio 1.1.2 Planificación del 1.2.1 Estudios de terreno 1.2.2 Estudio legal 1.3.1 Planos 1.3.2 Maqueta 1.4.1 Preparación y 1.4.2 Desarrollo 1.4.3 Áreas 1.4.4 Contratación
proyecto adecuación de terreno preliminar

1.1.1.1 Acta de 1.2.1.1 Estudio de suelos 1.2.2.1 Licencia municipal 1.3.1.1 Planos 1.4.3.1 Áreas de espacio
constitución 1.1.2.2 Gestión de 1.1.2.5 Gestión de calidad arquitectónicos 1.4.1.1 Movimiento de 1.4.2.1 Excavación y para ventas 1.4.4.1 Proveedores 1.4.4.2 Personal
alcance tierra relleno

1.2.1.2 Estudio 1.4.4.1.1 Maquinarias y

1.1.2.6 Gestión de los topográfico 1.3.1.2 Plano 1.4.3.2 Áreas de descanso equipos
1.1.2.2 Gestión de recursos estructurales 1.4.1.2 Nivelación de 1.4.2.2 Cimientos
alcance terreno

1.4.3.3 Áreas de servicios 1.4.4.1.2 Materiales de

1.1.2.7 Gestión de las 1.3.1.3 Planos de sistema 1.4.2.3 Estructura de higiénicos construcción
1.1.2.3 Gestión de comunicaciones eléctricos 1.4.1.3 Limpieza y muros
cronograma replanteo

1.4.3.4 Áreas de
1.1.2.8 Gestión de riesgos 1.3.1.4 Plano de sistema 1.4.2.4 Levantamiento de recreación
1.1.2.4 Gestión de costos hidráulico muros

1.1.2.9 Gestión de 1.4.3.5 Áreas verdes

adquisiciones 1.4.2.5 Acabados

3.5 Diccionario de la EDT

ID # Cuenta control # Última actualización Responsable

1.1.1.1 1.1.1 18 de abril Hilario Gomez Jose
Antonio
Descripción: Elaboración del Acta de constitución
Criterio de aceptación: El Acta de constitución debe presentar todas las secciones
correspondientes, asimismo debe presentar la aprobación de la misma.
Entregables: Acta de constitución
Supuestos:
Se entregara antes del 18 de abril
Recursos asignados:
Duración: 08 días
Hitos: Firma de Acta de Constitución
Costo:
Firma del director del proyecto:

Soto Rivera Paul Anthony

ID # Cuenta control # Última actualización Responsable

1.1.2 1.1 23 de mayo Meza Torres Raúl Oswaldo
Descripción: Elaboración de la Planificación del proyecto
Criterio de aceptación: La planificación del proyecto debe presentar la gestión de
interesados, gestión de alcance, gestión de cronograma, gestión de costos, gestión de
calidad, gestión de los recursos, gestión de las comunicaciones, gestión de los riesgos y
la gestión de las adquisiciones.
Entregables: Informe de planificación del proyecto
Supuestos:
Se entregara antes del 23 de mayo
Recursos asignados:
Duración: 33 días
Hitos: Aprobación del informe de planificación del proyecto
Costo:
Firma del director del proyecto:

Soto Rivera Paul Anthony

ID # Cuenta control # Última actualización Responsable

1.3.1 1.3 04 de julio Meza Torres Raúl Oswaldo
Descripción: Elaboración del diseño preliminar del proyecto
Criterio de aceptación: El diseño preliminar debe contener los planos arquitectónicos,
estructurales, sistemas eléctricos, sistemas hidráulicos y la maqueta del proyecto.
Entregables: Planos y maqueta del proyecto
Supuestos:
Se entregara antes del 04 de julio
Recursos asignados:
Duración: 33 días
Hitos: Aprobación del diseño preliminar
Costo:
Firma del director del proyecto:

Soto Rivera Paul Anthony

ID # Cuenta control # Última actualización Responsable

1.4.1 1.4 22 de agosto Reyes Rodríguez Yulisa
Maritza
Descripción: Inicio de la construcción del proyecto
Criterio de aceptación: Se realizará la preparación y adecuación de terreno, movimiento
de tierra, nivelación de terreno, limpieza y replanteo y el desarrollo preliminar.
Entregables: Informe de avance 1
Supuestos:
Se entregara antes del 22 de agosto
Recursos asignados:
Duración: 48 días
Hitos: Aprobación del informe de avance 1
Costo:
Firma del director del proyecto:

Soto Rivera Paul Anthony

ID # Cuenta control # Última actualización Responsable

1.4.3 1.4 30 de octubre Hilario Gomez Jose
Antonio
Descripción: Contrataciones del proyecto
Criterio de aceptación: Se realizará la contratación de proveedores para las
adquisiciones de maquinarias, equipos y materiales que se utilizara en el proyecto y el
recurso humano.
Entregables: Informe de avance 3
Supuestos:
Se entregara antes del 30 de ostubre
Recursos asignados:
Duración: 22 días
Hitos: Aprobación del informe de avance 3
Costo:
Firma del director del proyecto:

4. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

4.1 Definir las Actividades

A) Para la Gestión del proyecto se realizó:

1.1.1.1 Acta de constitución

- Elaborar el Acta de constitución

- Aprobación del acta de constitución

- Firma de Acta de Constitución

B) Para la Planificación del proyecto

- Elaborar la Gestión de interesados

- Elaborar la Gestión de alcance

- Elaborar la Gestión de cronograma

- Elaborar la Gestión de costos

- Elaborar la Gestión de calidad

- Elaborar la Gestión de los recursos

- Elaborar la Gestión de las comunicaciones

- Elaborar la Gestión de riesgos

- Elaborar la Gestión de adquisiciones

C) Para el Estudio del proyecto

1.2.1 Estudios de terreno

- Realizar el estudio de suelos

- Realizar el estudio topográfico

1.2.2 Estudio legal

- Solicitar la licencia municipal para la construcción

1.3 Diseño de planos

- Elaborar los planos arquitectónicos

- Elaborar los planos estructurales

- Elaborar los planos de sistema eléctricos

- Elaborar los planos de sistema hidráulico

1.3.2 Maqueta

- Elaboración del boceto de la maqueta

- Diseño de la Maqueta

1.4 Construcción

1.4.1 Preparación y adecuación de terreno

- Realizar el movimiento de tierra

- Realizar la nivelación de terreno

- Realizar la limpieza y replanteo

1.4.2 Desarrollo preliminar

- Realizar la excavación y relleno

- Realizar los cimientos

- Realizar la estructura de muros

- Realizar el levantamiento de muros

- Realizar los acabados

1.4.3 Áreas

1.4.3.1 Áreas de espacio para ventas

- Realizar la excavación y relleno

- Realizar los cimientos

- Realizar la estructura de concreto

- Ejecutar el levantamiento de muros

- Ejecutar el acabado

- Realizar las instalaciones eléctricas

- Realizar las instalaciones hidráulicas

1.4.3.2 Áreas de descanso

- Realizar la excavación y relleno

- Realizar los cimientos

- Realizar la estructura de concreto

- Ejecutar el levantamiento de muros

- Ejecutar el acabado

1.4.3.3 Áreas de servicios higiénicos

- Realizar la excavación y relleno

- Realizar los cimientos

- Realizar la estructura de concreto

- Ejecutar el levantamiento de muros

- Ejecutar el acabado

- Realizar las instalaciones eléctricas

- Realizar las instalaciones hidráulicas

- Realizar las instalaciones sanitarias

1.4.3.4 Áreas de recreación

- Realizar la excavación y relleno

- Realizar los cimientos

- Realizar la estructura de concreto

- Ejecutar el levantamiento de muros

- Ejecutar el acabado

- Realizar las instalaciones eléctricas

- Realizar las instalaciones hidráulicas

1.4.3.5 Áreas verdes

- Realizar la excavación y relleno

 - Realizar los cimientos

- Realizar la estructura de concreto

- Ejecutar el levantamiento de muros

- Ejecutar el acabado

1.4.4 Contratación

1.4.4.1 Proveedores

- Contratar proveedores para la adquisición de maquinarias y equipos a utilizar en el

proyecto

- Contratar proveedores para la adquisición de materiales de construcción a utilizar en

el proyecto

1.4.4.2 Personal

- Contratar personal administrativo

- Contratar personal contable

- Contratar personal de obra

1.5 Cierre del proyecto

- Entrega del proyecto

1.1 Secuenciar las Actividades

1.1 Gestión del proyecto

1.1.1 Inicio
 Elaborar el Acta de
constitución

1.1.1.1 Acta de constitución

Aprobación del acta de

constitución

1.1.2 Planificación del proyecto

Elaborar la Gestión de
interesados

Elaborar la Gestión de alcance

Elaborar la Gestión de
cronograma

Elaborar la Gestión de costos

Planificación
del proyecto Elaborar la Gestión de calidad

Elaborar la Gestión de los

recursos

Elaborar la Gestión de las

comunicaciones

Elaborar la Gestión de riesgos

Elaborar la Gestión de
adquisiciones

1.2 Estudio
 Realizar el estudio
de suelos
1.2.1 Estudios de
terreno
Realizar el estudio
topográfico
1.2 Estudio

Solicitar la licencia
1.2.2 Estudio legal municipal para la
construcción

hg
1.3 Diseño

Elaborar los
planos
arquitectónicos

Elaborar los
planos
estructurales
1.3.1 Planos
Elaborar los
planos de sistema
eléctricos

Elaborar los
1.3 Diseño planos de sistema
hidráulico

Elaboración del
boceto de la
maqueta
1.3.2 Maqueta
Diseño de la
Maqueta

1.4 Construcción
1.4.1 Preparación y adecuación de terreno
 Realizar el
movimiento de
tierra

1.4.1 Preparación
Realizar los
y adecuación de
cimientos
terreno

Realizar la
limpieza y
replanteo

1.4.2 Desarrollo preliminar

Realizar la
excavación y
relleno

Realizar los
cimientos

Realizar la
1.4.2 Desarrollo
estructura de
preliminar
muros

Realizar el
levantamiento de
muros

Realizar los
acabados
1.4.3 Áreas
1.4.3.1 Áreas de espacio para ventas

Realizar la excavación
y relleno

Realizar los cimientos

Realizar la estructura
de concreto

Áreas de
Ejecutar el
espacio para
levantamiento de muros
ventas

Ejecutar el acabado

instalaciones eléctricas

instalaciones
hidráulicas

1.4.3.2 Áreas de descanso

Realizar la excavación y
relleno

Realizar los cimientos

Áreas de descanso
Realizar la estructura de
concreto

Ejecutar el acabado

1.4.3.3 Áreas de servicios higiénicos

 Realizar la excavación y
relleno

Realizar los cimientos

Realizar la estructura de
concreto

Ejecutar el levantamiento
Áreas de de muros
servicios
higiénicos
Ejecutar el acabado

instalaciones eléctricas

instalaciones hidráulicas

instalaciones
sanitarias

1.4.3.4 Áreas de recreación

Realizar la excavación
y relleno

Realizar los cimientos

Áreas de Realizar la estructura

recreación de concreto

Ejecutar el levantamiento
de muros

Ejecutar el acabado

1.4.3.5 Áreas verdes

 Preliminares

Realizar los cimientos

Áreas verdes
Ejecutar el levantamiento
de jardines

Instalaciones pluviales

1.4.4 Contratación

maquinarias

Contratar
1.4.4.1 proveedores
equipos
Proveedores para la
adquisición

1.4.4 Contratar materiales de

Contratación personal construcción
administrativo
Contratar
1.4.4.2 Personal personal
contable
Contratar
personal de
obra
1.4 Estimar la Duración de las Actividades

La estimación de la duración de todas actividades que se desarrollan en el proyecto se

realizaron mediante el Diagrama de Red que se muestran a continuación:

1.1 Gestión del proyecto

1.1.1 Inicio
 Elaborar el Acta de
5 constitución

1.1.1.1 Acta de constitución

3
Aprobación del acta de
constitución

1.1.2 Planificación del proyecto

3

Elaborar la Gestión de interesados

3 Elaborar la Gestión de alcance

Elaborar la Gestión de cronograma

3

5
Elaborar la Gestión de costos

Planificación del proyecto 3

Elaborar la Gestión de calidad

2 Elaborar la Gestión de los recursos

3 Elaborar la Gestión de las comunicaciones

Elaborar la Gestión de riesgos

Elaborar la Gestión de adquisiciones

1.2 Estudio
v3

Realizar el estudio
2 de suelos
1.2.1 Estudios de
3
5 terreno 3
Realizar el estudio
topográfico
1.2 Estudio
2
2 Solicitar la licencia
1.2.2 Estudio legal municipal para la
construcción

1.3 Diseño

53

Elaborar los
planos
8 arquitectónicos

Elaborar los
5 planos
estructurales
1.3.1 Planos 3
21 3
Elaborar los
planos de sistema
5 eléctricos

Elaborar los
1.3 Diseño planos de sistema
hidráulico
12
Elaboración del
5 boceto de la
3 maqueta
1.3.2 Maqueta 7
Diseño de la
Maqueta

1.4 Construcción
1.4.1 Preparación y adecuación de terreno

3
 Realizar el
movimiento de
3 tierra

1.4.1 Preparación 7 Realizar los

y adecuación de
cimientos
terreno
5
Realizar la
limpieza y
replanteo

1.4.2 Desarrollo preliminar

3
Realizar la
excavación y
relleno
3
Realizar los
5 cimientos
3
8 Realizar la
1.4.2 Desarrollo
estructura de
preliminar
muros
12
Realizar el
levantamiento de
15 muros

Realizar los
acabados
1.4.3 Áreas
1.4.3.1 Áreas de espacio para ventas

Realizar la excavación
y relleno
1
1 Realizar los cimientos

Realizar la estructura
14 3
2 de concreto

Áreas de
espacio para
3 Ejecutar el
levantamiento de muros
ventas
5

1 Ejecutar el acabado

1 instalaciones eléctricas

instalaciones
hidráulicas

1.4.3.2 Áreas de descanso

Realizar la excavación y
1 relleno

10 3

2
Realizar los cimientos

Áreas de descanso
2
Realizar la estructura de
concreto
5

Ejecutar el acabado

1.4.3.3 Áreas de servicios higiénicos

Sa3

Realizar la excavación y
relleno

2
Realizar los cimientos
1

Realizar la estructura de
2 concreto

16 3

3 Ejecutar el levantamiento
Áreas de de muros
servicios 4
higiénicos
Ejecutar el acabado
1

1 instalaciones eléctricas

2 instalaciones hidráulicas

instalaciones sanitarias

1.4.3.4 Áreas de recreación

3

Realizar la excavación
y relleno
2
14 3 Realizar los cimientos

2
Áreas de Realizar la estructura
recreación de concreto
3
Ejecutar el levantamiento
de muros
4
Ejecutar el acabado

1.4.3.5 Áreas verdes

3
 Preliminares
5
25 3

4 Realizar los cimientos

Áreas verdes 9
Ejecutar el levantamiento
de jardines
2

Instalaciones pluviales

1.4.4 Contratación
v8
3 maquinarias y
8
12 equipos
Contratar 3
1.4.4.1 3 proveedores para
Proveedores 4
22 12 la adquisición
3 materiales de
3 3 construcción
1.4.4 Contratar 4
Contratación personal
3 administrativo
11
3
1 Contratar
1.4.4.2 Personal 3 personal contable
7
Contratar
personal de obra
1.4 Desarrollar el Cronograma
EDT Nombre Duración Comienzo Fin
actividad
 1. Diseño y 253 días 01/04/22
construcción
del parque
P’ACHA Y
ALLWIYA
KAMAY

1.1 Gestión del 49

proyecto
1.1.1 Inicio 16
1.1.1.1 Acta de 8
constitución
1.1.1.2 Elaboración 5
del acta de
constitución
1.1.1.3 Aprobación 3
del acta de
constitución
Firma de Acta de
Constitución
1.1.2 Planificación 33
del proyecto
1.1.2.1 Gestión de 3
interesados
1.1.2.2 Gestión de 4
alcance
3
1.1.2.3 Gestión de
cronograma
1.1.2.4 Gestión de 5
costos
1.1.2.5 Gestión de 3
calidad
1.1.2.6 Gestión de 4
los recursos
1.1.2.7 Gestión de 2
las comunicaciones
1.1.2.8 Gestión de 3
riesgos
1.1.2.9 Gestión de 3
adquisiciones
1.1.2.9.1 3
Seguimiento y
control 1
Aprobación del
informe de
planificación del
proyecto
1.2 Estudio 7
1.2.1 Estudios de 5
terreno
1.2.1.1 Estudio de 2
suelos
1.2.1.2 Estudio 3
topográfico
1.2.2 Estudio legal 2
1.2.2.1 Licencia 2
municipal
1.3 Diseño 33
1.3.1 Planos 21
1.3.1.1 Planos 8
arquitectónicos
1.3.1.2 Plano 5
estructurales
1.3.1.3 Planos de 3
sistema eléctricos
1.3.1.4 Plano de 5
sistema hidráulico
1.3.2 Maqueta 12
1.3.1 Maqueta del 7
proyecto
1.3.3 Seguimiento y 5
control 2
Aprobación de
diseño preliminar
1.4 Construcción 164
1.4.1 Preparación y 15
adecuación de
terreno
1.4.1.1 Movimiento 3
de tierra
1.4.1.2 Nivelación 7
de terreno
1.4.1.3 Limpieza y 5
replanteo
1.4.2 Desarrollo 48
preliminar
1.4.2.1 Excavación 3
y relleno
1.4.2.2 Cimientos 5
1.4.2.3 Estructura 8
de muros
1.4.2.4 12
Levantamiento de
muros
1.4.2.5 Acabados 15
1.4.2.5.1 5
Seguimiento y
control 2
Aprobación del
informe de avance
1
1.4.3 Áreas 79
1.4.3.1 Áreas de 14
espacio para ventas
1.4.3.1.1 1
Excavación y
relleno
1.4.3.1.2 Cimientos 1
1.4.3.1.3 Estructura 2
de concreto
1.4.3.1.4 3
Levantamiento de
muros
1.4.3.1.5 Acabados 5
1.4.3.1.6 1
Instalaciones
eléctricas
1.4.3.1.7 1
Instalaciones
hidráulicas
1.4.3.2 Áreas de 10
descanso
1.4.3.2.1 1
Excavación y
relleno
1.4.3.2.2 Cimientos 2
1.4.3.2.3 Estructura 2
de concreto
1.4.3.2.4 Acabados 5
1.4.3.3 Áreas de 16
servicios higiénicos
1.4.3.3.1 2
Excavación y
relleno
1.4.3.3.2 Cimientos 1
1.4.3.1.3 Estructura 2
de concreto
1.4.3.3.4 3
Levantamiento de
muros
1.4.3.3.5 Acabados 4
1.4.3.3.6 1
Instalaciones
eléctricas
1.4.3.3.7 1
Instalaciones
hidráulicas
1.4.3.3.8 2
Instalaciones
sanitarias
1.4.3.4 Áreas de 14
recreación
1.4.3.4.1 2
Excavación y
relleno
1.4.3.4.2 Cimientos 3
1.4.3.4.3 Estructura 2
de concreto
1.4.3.4.4 3
Levantamiento de
muros
1.4.3.4.5 Acabados 4
1.4.3.5 Áreas 25
verdes
1.4.3.5.1 5
Preliminares
1.4.3.5.1.1 2
Limpieza
1.4.3.5.1.2 Trazo y 3
estaqueado
1.4.3.5.2 Cimiento 4
de jardines
1.4.3.5.3 9
Levantamiento de
jardines
1.4.3.5.4 2
Instalaciones
pluviales
1.4.3.5.4.1 5
Seguimiento y
control 2
Aprobación del
informe de avance
2
1.4.4 Contratación 22
1.4.4.1 Proveedores 12
1.4.4.1.1 8
Maquinarias y
equipos
1.4.4.1.2 Materiales 4
de construcción
1.4.4.2 Personal 11
1.4.4.2.1 Personal 3
administrativo
1.4.4.2.2 Personal 1
contable
1.4.4.2.3 Personal 4
de obra
1.4.4.2.3.1 3
Seguimiento y
control 2
Aprobación del
informe de avance
3
1.5 Cierre del 0
proyecto
Entrega del 0
proyecto

4.2 Desarrollar el Cronograma

5. GESTIÓN DE LOS COSTOS

5.1 Estimar los Costos

PAQUETE DE PRECIO
DESCRIPCIÓN PARCIAL
ID TRABAJO/ UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
DEL RECURSO (S/.)
ACTIVIDAD (S/. /UND)
Diseño y
construcción del
1 parque P’ACHA Y
ALLWIYA
KAMAY
1.1 Gestión del proyecto
1.1.1 Inicio
 Acta de
1.1.1.1 H-H 4 500 2000
constitución
Elaboración del
1.1.1.2 H-H 2 250 500
acta de constitución
Aprobación del
acta de constitución
Firma de Acta de
1.1.1.4 H-H 1 1000 1000
Constitución
Planificación del
1.1.2
proyecto
Gestión de
1.1.2.1 H-H 4 500 2000
interesados
1.1.2.2 Gestión de alcance H-H 4 800 3200
Gestión de
1.1.2.3 H-H 5 500 2500
cronograma
1.1.2.4 Gestión de costos H-H 24 80 1920
1.1.2.5 Gestión de calidad H-H 24 80 1920
Gestión de los
1.1.2.6 H-H 24 80 1920
recursos
Gestión de las
1.1.2.7 H-H 24 300 7200
comunicaciones
1.1.2.8 Gestión de riesgos H-H 48 100 4800
Gestión de
1.1.2.9 H-H 24 120 2880
adquisiciones
Seguimiento y
1.1.2.9.1 H-H 8 400 3200
control 1
Aprobación del
informe de
planificación del
proyecto
1.2 Estudio
1.2.1 Estudios de terreno

1.2.1.1 Estudio de suelos H-H 16 2500 40000

Estudio
1.2.1.2 H-H 16 2500 40000
topográfico

1.2.2 Estudio legal

1.2.2.1 Licencia municipal H-H 1 6000 6000

1.3 Diseño
1.3.1 Planos
 Planos
1.3.1.1 H-H 72 100 7200
arquitectónicos
1.3.1.2 Plano estructurales H-H 72 100 7200
Planos de sistema
1.3.1.3 H-H 48 120 5760
eléctricos
Plano de sistema
1.3.1.4 H-H 48 120 5760
hidráulico
1.3.2 Maqueta
Maqueta del
1.3.2.1 H-H 48 150 7200
proyecto
Seguimiento y
1.3.2.2 H-H 48 70 3360
control 2
Aprobación de
diseño preliminar

1.4 Construcción
Preparación y
1.4.1 adecuación de
terreno
Movimiento de
1.4.1.1 H-M 18 1500 27000
tierra
Nivelación de
1.4.1.2 H-M 35 1500 52500
terreno
Limpieza y
1.4.1.3 H-M 40 1000 40000
replanteo
Desarrollo
1.4.2
preliminar
Excavación y
1.4.2.1 H-M 24 2000 48000
relleno
1.4.2.2 Cimientos H-M 40 2000 80000
Estructura de
1.4.2.3 H-M 42 750 31500
muros
Levantamiento de
1.4.2.4 H-M 100 500 50000
muros
1.4.2.5 Acabados H-H 120 550 66000
Seguimiento y
1.4.2.5.1 H-H 48 70 3360
control 3
Aprobación del
informe de avance
1
1.4.3 Áreas
Áreas de espacio
1.4.3.1 H-M 112 500 56000
para ventas
 Excavación y
1.4.3.1.1 H-M 8 2000 16000
relleno
1.4.3.1.2 Cimientos H-M 8 2000 16000
Estructura de
1.4.3.1.3 H-M 16 1400 22400
concreto
Levantamiento de
1.4.3.1.4 H-M 24 1600 38400
muros
1.4.3.1.5 Acabados H-H 40 550 22000
Instalaciones
1.4.3.1.6 H-H 10 500 5000
eléctricas
Instalaciones
1.4.3.1.7 H-H 10 500 5000
hidráulicas
1.4.3.2 Áreas de descanso
Excavación y
1.4.3.2.1 H-M 8 2000 16000
relleno
1.4.3.2.2 Cimientos H-M 16 200 3200
Estructura de
1.4.3.2.3 H-M 16 1400 22400
concreto
1.4.3.2.4 Acabados H-H 40 550 22000
Áreas de servicios
1.4.3.3
higiénicos
Excavación y
1.4.3.3.1 H-M 16 2000 32000
relleno
1.4.3.3.2 Cimientos H-M 10 2000 20000
Estructura de
1.4.3.1.3 H-M 16 1400 22400
concreto
Levantamiento de
1.4.3.3.4 H-M 24 1600 38400
muros
1.4.3.3.5 Acabados H-M 48 550 26400
Instalaciones
1.4.3.3.6 H-H 48 500 24000
eléctricas
Instalaciones
1.4.3.3.7 H-H 16 500 8000
hidráulicas
Instalaciones
1.4.3.3.8 H-H 16 500 8000
sanitarias
1.4.3.4 Áreas de recreación
Excavación y
1.4.3.4.1 H-M 16 2000 32000
relleno
1.4.3.4.2 Cimientos H-M 24 2000 48000
Estructura de
1.4.3.4.3 H-M 16 1400 22400
concreto
Levantamiento de
1.4.3.4.4 H-M 24 1600 38400
muros
1.4.3.4.5 Acabados H-M 48 500 24000
 1.4.3.5 Áreas verdes
1.4.3.5.1 Preliminares H-M 40 1500 60000
1.4.3.5.1.1 Limpieza H-M 16 1500 24000
1.4.3.5.1.2 Trazo y estaqueado H-M 24 800 19200
Cimiento de
1.4.3.5.2 H-M 32 2000 64000
jardines
Levantamiento de
1.4.3.5.3 H-M 72 150 10800
jardines
Instalaciones
1.4.3.5.4 H-H 16 2000 32000
pluviales
Seguimiento y
1.4.3.5.4.1 H-H 48 70 3360
control 4
Aprobación del
informe de avance
2
1.4.4 Contratación
1.4.4.1 Proveedores
Maquinarias y
1.4.4.1.1
equipos
Materiales de
1.4.4.1.2
construcción
1.4.4.2 Personal
Personal
1.4.4.2.1 H-H 6 9000 54000
administrativo
1.4.4.2.2 Personal contable H-H 3 10000 30000
1.4.4.2.3 Personal de obra H-H 50 8000 400000
Seguimiento y
1.4.4.2.3.1 H-H 48 70 3360
control 5
Aprobación del
informe de avance
3
1.5 Cierre del proyecto
Entrega del
proyecto
SUBTOTAL 1845000
RESERVA DE CONTINGENCIA (5%) 92250
RESERVA DE GESTION (10%) 184500
TOTAL PRESUPUESTO 2121750
5.2 Determinar el Presupuesto

TOTAL PRESUPUESTO 2121750inar el Presupuesto

6. GESTIÓN DE LA CALIDAD

6.1 Matriz de Gestión de la Calidad

Describa el
estándar de método de
PRODUCTO calidad, verificación o Criterio de
ID Responsable
ENTREGABLE Necesidades, métrica de aceptación
Requisitos y/o Calidad
especificaciones
Alcance
limitado Cumplimiento de
Acta de Hoja de
1.1.1.1 Tiempo acotado Normas Gestor
constitución verificación
Recursos secuencialmente
definidos
Alcance
Elaboración del limitado Cumplimiento de
Hoja de
1.1.1.2 acta de Tiempo acotado Normas en Gestor
verificación
constitución Recursos redacción
definidos
Alcance
limitado Acta de
Firma de Acta Hoja de
1.1.1.4 Tiempo acotado constitución Gestor
de Constitución verificación
Recursos firmado
definidos
Planificación
1.1.2
del proyecto
Necesidades,
Gestión de oportunidades y Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.1 Gestor
interesados metas del gestión gestión aprobada
proyecto
Medir el
Gestión de Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.2 desempeño de Gestor
alcance gestión gestión aprobada
alcance
Gestión de Programación Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.3 Gestor
cronograma de proyecto gestión gestión aprobada
Exactitud de las
Gestión de Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.4 estimaciones Gestor
costos gestión gestión aprobada
del costo
El producto
Gestión de cubra las Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.5 Gestor
calidad necesidades gestión gestión aprobada
reales.
 Identificar los
recursos
Gestión de los Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.6 disponible y Gestor
recursos gestión gestión aprobada
lo0s que se
necesita
Distribuir
Gestión de las Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.7 información de Gestor
comunicaciones gestión gestión aprobada
manera segura
Identificar,
Gestión de analizar, evaluar Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.8 Gestor
riesgos y tratar los gestión gestión aprobada
riesgos
Criterios de
Gestión de Desarrollo de la Desarrollo de la
1.1.2.9 selección en Gestor
adquisiciones gestión gestión aprobada
forma segura
Seguimiento y
1.1.2.9.1
control 1
Aprobación del
informe de
planificación
del proyecto
1.2 Estudio
Ensayos de Estudio de
Estudios de Hoja de
1.2.1 campo y acuerdo a las Geólogo
terreno verificación
laboratorio normas
Estudio de
Estudio de Hoja de
1.2.1.1 Geología acuerdo a las Geólogo
suelos verificación
normas
Obtener, Estudio de
Estudio Hoja de
1.2.1.2 analizar y acuerdo a las Ing. Civil
topográfico verificación
procesar datos normas
Desarrollo del
Licencia de Desarrollo del estudio legal de
1.2.2 Estudio legal Gestor
proyecto estudio legal acuerdo a las
normas
Licencia Licencia de Desarrollo de la Licencia
1.2.2.1 Gestor
municipal construcción licencia aprobada
1.3 Diseño
1.3.1 Planos
Representación
Representación
Planos Representación gráfica con
1.3.1.1 gráfica Ing. Civil
arquitectónicos grafica normas
terminada
especificadas
Representación
Plano Representación Representación
1.3.1.2 gráfica Ing. Civil
estructurales grafica gráfica con
terminada
 normas
especificadas
Representación
Planos de Representación
Representación gráfica con
1.3.1.3 sistema gráfica Ing. Eléctrico
grafica normas
eléctricos terminada
especificadas
Representación
Plano de Representación
Representación gráfica con
1.3.1.4 sistema gráfica Ing. Eléctrico
grafica normas
hidráulico terminada
especificadas
1.3.2 Maqueta
Diseño
Maqueta del Diseño con una Diseño terminado de
1.3.2.1 Ing. Civil
proyecto escala 1:200 terminado acuerdo a las
normas
Seguimiento y
1.3.2.2
control 2
Aprobación de
diseño
preliminar
1.4 Construcción
1. Descompactar
Preparación y la capa más Adecuación de
Hoja de
1.4.1 adecuación de afectada por las terreno Ing. Civil
verificación
terreno raíces. terminado

Excavación,
Movimiento de Hoja de Movimiento de
1.4.1.1 trabajos en Ing. Civil
tierra verificación tierra terminado
tierra y roca.
1. Homogeneizar
la capa más Nivelación de
Nivelación de Hoja de
1.4.1.2 superficial del terreno Ing. Civil
terreno verificación
suelo. terminado

Desechar los
Limpieza y escombros y Hoja de Limpieza
1.4.1.3 Ing. Civil
replanteo ejecutar el verificación terminado
replanteo
Demolición,
Desarrollo
Desarrollo campamento, Hoja de
1.4.2 preliminar Ing. Civil
preliminar almacén y verificación
terminado
oficinas
Excavar de
Excavación y Hoja de Excavación
1.4.2.1 acuerdo a los Ing. Civil
relleno verificación terminada
planos
 Mezclar de
Hoja de Cimientos
1.4.2.2 Cimientos acuerdo a las Ing. Civil
verificación terminados
normas
Soportar cargas
Estructura de estructurales de Hoja de Estructuras
1.4.2.3 Ing. Civil
muros acuerdo a la verificación terminadas
simulación
Soportar cargas
Levantamiento estructurales de Hoja de Levantamiento
1.4.2.4 Ing. Civil
de muros acuerdo a la verificación terminado
simulación
Acabados de
Azotea, interior Hoja de
1.4.2.5 Acabados proyecto Ing. Civil
y exterior verificación
terminado
Seguimiento y
1.4.2.5.1
control 3
Aprobación del
informe de
avance 1
1.4.3 Áreas
Áreas de Construcción de
Hoja de Construcción
1.4.3.1 espacio para acuerdo a los Ing. Civil
verificación acabada
ventas planos
Excavar de Ing. Civil
Excavación y Hoja de Excavación
1.4.3.1.1 acuerdo a los
relleno verificación terminada
planos
Mezclar de Ing. Civil
Hoja de Cimientos
1.4.3.1.2 Cimientos acuerdo a las
verificación terminados
normas
Soportar cargas Ing. Civil
Estructura de estructurales de Hoja de Estructuras
1.4.3.1.3
concreto acuerdo a la verificación terminadas
simulación
Soportar cargas Ing. Civil
Levantamiento estructurales de Hoja de Levantamiento
1.4.3.1.4
de muros acuerdo a la verificación terminado
simulación
Acabados de Ing. Civil
interior y Hoja de
1.4.3.1.5 Acabados proyecto
exterior verificación
terminado
ajustarse a lo
establecido en
el Código
Instalaciones Verificación de Instalaciones
1.4.3.1.6 Nacional Ing. Eléctrico
eléctricas instalaciones culminadas
de Electricidad,
siendo
obligatorio el
 cumplimiento
de todas sus
prescripciones,
especialmente
las reglas de
protección
contra el
riesgo eléctrico.
elaborar un
análisis del
gasto
aproximado de
agua,
así como de la
Instalaciones Verificación de Instalaciones
1.4.3.1.7 presión Ing. Mecánico
hidráulicas instalaciones culminadas
necesaria para
cada mueble
(lavabos,
sanitarios,
regaderas,
etcétera).
Áreas de
1.4.3.2
descanso
Excavar de Ing. Civil
Excavación y Hoja de Excavación
1.4.3.2.1 acuerdo a los
relleno verificación terminada
planos
Mezclar de Ing. Civil
Hoja de Cimientos
1.4.3.2.2 Cimientos acuerdo a las
verificación terminados
normas
Soportar cargas Ing. Civil
Estructura de estructurales de Hoja de Estructuras
1.4.3.2.3
concreto acuerdo a la verificación terminadas
simulación
Acabados de Ing. Civil
interior y Hoja de
1.4.3.2.4 Acabados proyecto
exterior verificación
terminado
Áreas de
1.4.3.3 servicios
higiénicos
Excavar de Ing. Civil
Excavación y Hoja de Excavación
1.4.3.3.1 acuerdo a los
relleno verificación terminada
planos
Mezclar de Ing. Civil
Hoja de Cimientos
1.4.3.3.2 Cimientos acuerdo a las
verificación terminados
normas
Estructura de Soportar cargas Hoja de Estructuras Ing. Civil
1.4.3.1.3
concreto estructurales de verificación terminadas
 acuerdo a la
simulación
Soportar cargas
Levantamiento Levantamiento estructurales de Hoja de Levantamiento
1.4.3.3.4
de muros de muros acuerdo a la verificación terminado
simulación
Acabados de
interior y Hoja de
1.4.3.3.5 Acabados Acabados proyecto
exterior verificación
terminado
ajustarse a lo
establecido en
el Código
Nacional
de Electricidad,
siendo
obligatorio el
Instalaciones Verificación de Instalaciones
1.4.3.3.6 cumplimiento Ing. Eléctrico
eléctricas instalaciones culminadas
de todas sus
prescripciones,
especialmente
las reglas de
protección
contra el
riesgo eléctrico.
elaborar un
análisis del
gasto
aproximado de
agua,
así como de la
Instalaciones Verificación de Instalaciones
1.4.3.3.7 presión Ing. Mecánico
hidráulicas instalaciones culminadas
necesaria para
cada mueble
(lavabos,
sanitarios,
regaderas,
etcétera).
fuente de
abastecimiento
de agua y
Instalaciones evacuación de Verificación de Instalaciones
1.4.3.3.8 Ing. Mecánico
sanitarias desagüe y instalaciones culminadas
descripción de
cada uno de los
sistemas.
Áreas de
1.4.3.4
recreación
 Excavar de Ing. Civil
Excavación y Hoja de Excavación
1.4.3.4.1 acuerdo a los
relleno verificación terminada
planos
Mezclar de Ing. Civil
Hoja de Cimientos
1.4.3.4.2 Cimientos acuerdo a las
verificación terminados
normas
Soportar cargas Ing. Civil
Estructura de estructurales de Hoja de Estructuras
1.4.3.4.3
concreto acuerdo a la verificación terminadas
simulación
Soportar cargas
Levantamiento estructurales de Hoja de Levantamiento
1.4.3.4.4 Ing. Civil
de muros acuerdo a la verificación terminado
simulación
Acabados de
interior y Hoja de
1.4.3.4.5 Acabados proyecto Ing. Civil
exterior verificación
terminado
1.4.3.5 Áreas verdes
Demolición,
Desarrollo
campamento, Hoja de
1.4.3.5.1 Preliminares preliminar Ing. Civil
almacén y verificación
terminado
oficinas
Desechar los
escombros y Hoja de Limpieza
1.4.3.5.1.1 Limpieza Ing. Civil
ejecutar el verificación terminado
replanteo
Reducir la
Trazo y pendiente Hoja de Trazado
1.4.3.5.1.2 Ing. Civil
estaqueado natural y verificación terminado
marcar
Mezclar de
Cimiento de Hoja de Cimientos
1.4.3.5.2 acuerdo a las Ing. Civil
jardines verificación terminados
normas
Levantamiento Tratamiento de Hoja de Levantamiento Ing. Civil
1.4.3.5.3
de jardines áreas verdes verificación terminado
Instalar
estructuras de
infiltración,
filtración,
retención,
Instalaciones detención y/o Hoja de Instalaciones
1.4.3.5.4 Ing. Mecánico
pluviales conduciéndolas verificación culminadas
mediante
canales o
tuberías hasta
descargar a los
cuerpos de agua
 naturales
existentes.
Seguimiento y
1.4.3.5.4.1
control 4
Aprobación del
informe de
avance 2
1.4.4 Contratación
1.4.4.1 Proveedores
Constructora en Hoja de Maquinaria con
Maquinarias y
1.4.4.1.1 funcionamiento contrato en menos de 500 H- Constructora
equipos
legal verificación M
Constructora en Hoja de Materiales con
Materiales de
1.4.4.1.2 funcionamiento contrato en menos de 500 H- Constructora
construcción
legal verificación M
1.4.4.2 Personal
Hoja de Personal con más
Personal Personal
1.4.4.2.1 contrato en de 1 año de Constructora
administrativo capacitado
verificación experiencia
Hoja de Personal con más
Personal Personal
1.4.4.2.2 contrato en de 1 año de Constructora
contable capacitado
verificación experiencia
Hoja de Personal con más
Personal de Personal
1.4.4.2.3 contrato en de 1 año de Constructora
obra capacitado
verificación experiencia
Seguimiento y
1.4.4.2.3.1
control 5
Aprobación del
informe de
avance 3
Cierre del
1.5
proyecto
Entrega del Proyecto Proyecto Proyecto
Constructora
proyecto terminado terminado terminado

7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

7.1 Organigrama

Jefe de proyecto

Gerente general
 Asesor legal
Prevención de riesgos

Departamento Departamento Departamento Dirección de Departamento

de finanzas técnico y obra de proyectos de recursos
administración humanos
Contador Jefe de
Jefe de
Almacenista planeación
obra

Ingeniero
estructural

Ing. Civil

Ing. Eléctrico

Geólogo

Consultor
hidrosanitario
7.2 Matriz RACI
 Dep. técnico y obra

Con. hidrosanitario
ID PRODUCTO

Dep. De finanzas
Jefe de proyecto

Gerente general

Prev. de riesgos

Ing. Estructural

Ing. Mecánico
Dep. de adm.
ENTREGABLE

Ing. Eléctrico
planificación
Dirección de
Almacenista
Jefe de obra
Asesor legal

Dep. RRHH
proyectos
Contador

Ing. Civil
Jefe de
1 Diseño y A I C R
construcción
del parque
P’ACHA Y
ALLWIYA
KAMAY
1.1 Gestión del A I R C
proyecto
1.1.1 Inicio
1.1.1.1 Acta de A I R C
constitución
1.1.1.2 Elaboración A I R C
del acta de
constitución
Aprobación del A I R C
acta de
constitución
1.1.1.4 Firma de Acta A I R C
de Constitución
1.1.2 Planificación A I R C
del proyecto
1.1.2.1 Gestión de A I R C
interesados
1.1.2.2 Gestión de A I R C
alcance
1.1.2.3 Gestión de A I R C
cronograma
1.1.2.4 Gestión de A C
costos
1.1.2.5 Gestión de A I R C
calidad
1.1.2.6 Gestión de los A I R C
recursos
1.1.2.7 Gestión de las A I R C
comunicaciones
1.1.2.8 Gestión de A I R C
riesgos
1.1.2.9 Gestión de A I R/I C
adquisiciones
1.1.2.9.1 Seguimiento y A I C R
control 1
Aprobación del A I C R
informe de
planificación
del proyecto
1.2 Estudio A I C R
1.2.1 Estudios de A I C R
terreno
1.2.1.1 Estudio de A I C R
suelos
1.2.1.2 Estudio A I C R
topográfico
1.2.2 Estudio legal A I C R

1.2.2.1 Licencia A I C R
municipal
1.3 Diseño
1.3.1 Planos A I C R
1.3.1.1 Planos A I C R
arquitectónicos
1.3.1.2 Plano A I C R
estructurales
1.3.1.3 Planos de A I C R
sistema
eléctricos
1.3.1.4 Plano de A I C R
sistema
hidráulico
1.3.2 Maqueta A I C R
1.3.2.1 Maqueta del A I C R
proyecto
1.3.2.2 Seguimiento y A I C R
control 2
Aprobación de A I C R
diseño
preliminar
1.4 Construcción A I C R

1.4.1 Preparación y A I C R
adecuación de
terreno
1.4.1.1 Movimiento de A I C R
tierra
1.4.1.2 Nivelación de A I C R
terreno
1.4.1.3 Limpieza y A I C R
replanteo
1.4.2 Desarrollo A I C R
preliminar
1.4.2.1 Excavación y A I C R
relleno
1.4.2.2 Cimientos A I C R
1.4.2.3 Estructura de A I C R
muros
1.4.2.4 Levantamiento A I C R
de muros
1.4.2.5 Acabados A I C R
1.4.2.5.1 Seguimiento y A I C R
control 3
Aprobación del A I C R
informe de
avance 1
1.4.3 Áreas
1.4.3.1 Áreas de
espacio para
ventas
1.4.3.1.1 Excavación y A I C R
relleno
1.4.3.1.2 Cimientos A I C R
1.4.3.1.3 Estructura de A I C R
concreto
1.4.3.1.4 Levantamiento A I C R
de muros
1.4.3.1.5 Acabados A I C R
1.4.3.1.6 Instalaciones A I C R
eléctricas
1.4.3.1.7 Instalaciones A I C R
hidráulicas
1.4.3.2 Áreas de
descanso
1.4.3.2.1 Excavación y A I C R
relleno
1.4.3.2.2 Cimientos A I C R
1.4.3.2.3 Estructura de A I C R
concreto
1.4.3.2.4 Acabados A I C R
 1.4.3.3 Áreas de A I C R
servicios
higiénicos
1.4.3.3.1 Excavación y A I C R
relleno
1.4.3.3.2 Cimientos A I C R
1.4.3.1.3 Estructura de A I C R
concreto
1.4.3.3.4 Levantamiento A I C R
de muros
1.4.3.3.5 Acabados A I C R
1.4.3.3.6 Instalaciones A I C R
eléctricas
1.4.3.3.7 Instalaciones A I C R
hidráulicas
1.4.3.3.8 Instalaciones A I C R
sanitarias
1.4.3.4 Áreas de A I C R
recreación
1.4.3.4.1 Excavación y A I C R
relleno
1.4.3.4.2 Cimientos A I C R
1.4.3.4.3 Estructura de A I C R
concreto
1.4.3.4.4 Levantamiento A I C R
de muros
1.4.3.4.5 Acabados A I C R
1.4.3.5 Áreas verdes
1.4.3.5.1 Preliminares A I C R
1.4.3.5.1.1 Limpieza A I C R
1.4.3.5.1.2 Trazo y A I C R
estaqueado
1.4.3.5.2 Cimiento de A I C R
jardines
1.4.3.5.3 Levantamiento A I C R
de jardines
1.4.3.5.4 Instalaciones A I C R
pluviales
1.4.3.5.4.1 Seguimiento y A I C R
control 4
Aprobación del A I C R
informe de
avance 2
1.4.4 Contratación A I C R
1.4.4.1 Proveedores
1.4.4.1.1 Maquinarias y A C I R
equipos
1.4.4.1.2 Materiales de A C I R
construcción
1.4.4.2 Personal A C I R
1.4.4.2.1 Personal A C I R
administrativo
1.4.4.2.2 Personal A C I R
contable
1.4.4.2.3 Personal de A I C R
obra
1.4.4.2.3.1 Seguimiento y A I C R
control 5
Aprobación del A I C R
informe de
avance 3
1.5 Cierre del A I C R
proyecto
Entrega del A I C R
proyecto

7.3 Estimar los Recursos

ID PAQUETE DE TIPO DE DESCRIPCION DE UNIDAD CANTIDAD

TRABAJO/ RECURSO RECURSO DE
ACTIVIDAD MEDIDA
(UM)
1 Diseño y
construcción del
parque
P’ACHA Y
ALLWIYA
KAMAY
1.1 Gestión del Personal Gestor de proyecto H-H 1
proyecto
1.1.1 Inicio
1.1.1.1 Acta de Personal Gestor de proyecto H-H 1
constitución
1.1.1.2 Elaboración del Personal Gestor de proyecto H-H 1
acta de
constitución
Aprobación del Personal Director de H-H 1
acta de proyecto
constitución
1.1.1.4 Personal Gestor de proyecto H-H 1
 Firma de Acta
de Constitución
1.1.2 Planificación del
proyecto
1.1.2.1 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
interesados
1.1.2.2 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
alcance
1.1.2.3 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
cronograma
1.1.2.4 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
costos
1.1.2.5 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
calidad
1.1.2.6 Gestión de los Personal Gestor de proyecto H-H 1
recursos
1.1.2.7 Gestión de las Personal Gestor de proyecto H-H 1
comunicaciones
1.1.2.8 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
riesgos
1.1.2.9 Gestión de Personal Gestor de proyecto H-H 1
adquisiciones
1.1.2.9.1 Seguimiento y Personal Sub gerente H-H 1
control 1
Aprobación del
informe de
planificación del
proyecto
1.2 Estudio
1.2.1 Estudios de
terreno
1.2.1.1 Estudio de Personal Ing. Civil H-H 2
suelos
1.2.1.2 Estudio Personal Ing. Civil H-H 2
topográfico
1.2.2 Estudio legal

1.2.2.1 Licencia Licencia Gestor de proyecto GLB 1

municipal
1.3 Diseño
1.3.1 Planos
1.3.1.1 Planos Personal Ing. Civil H-H 1
arquitectónicos
1.3.1.2 Plano Personal Ing. Estructural H-H 1
estructurales
1.3.1.3 Planos de Personal Ing. Eléctrico H-H 1
sistema
eléctricos
1.3.1.4 Plano de sistema Personal Ingeniero mecánico H-H 1
hidráulico
1.3.2 Maqueta
1.3.2.1 Maqueta del Personal Ingeniero civil H-H 1
proyecto
1.3.2.2 Seguimiento y Personal Sub gerente H-H 1
control 2
Aprobación de Personal Sub gerente H-H 1
diseño
preliminar
1.4 Construcción

1.4.1 Preparación y
adecuación de
terreno
1.4.1.1 Movimiento de Equipo Retroexcavadora H-M 2
tierra ,426 F2, tractor
oruga
1.4.1.2 Nivelación de Equipo Motoniveladora H-M 2
terreno 140K
1.4.1.3 Limpieza y Equipo Camión 393 F, H-M 4
replanteo retroexcavadora426
F2
1.4.2 Desarrollo
preliminar
1.4.2.1 Excavación y Equipo Retroexcavadora , H-M 1
relleno 426 F2
1.4.2.2 Cimientos Personal Personal de obra H-H 6
1.4.2.3 Estructura de Personal Personal de obra H-H 18
muros
1.4.2.4 Levantamiento Personal Personal de obra H-H 18
de muros
1.4.2.5 Acabados Personal Personal de obra H-H 18
1.4.2.5.1 Seguimiento y Personal Sub gerente H-H 1
control 3
Aprobación del
informe de
avance 1
1.4.3 Áreas
1.4.3.1 Personal Personal de obra H-H 18
 Áreas de espacio
para ventas
1.4.3.1.1 Excavación y Equipo Retroexcavadora , H-M 1
relleno 426 F2
1.4.3.1.2 Cimientos Personal Personal de obra H-H 6
1.4.3.1.3 Estructura de Personal Personal de obra H-H 18
concreto
1.4.3.1.4 Levantamiento Personal Personal de obra H-H 18
de muros
1.4.3.1.5 Acabados Personal Personal de obra H-H 18
1.4.3.1.6 Instalaciones Personal Ingeniero eléctrico H-H 1
eléctricas
1.4.3.1.7 Instalaciones Personal Ingeniero Mecánico H-H 2
hidráulicas
1.4.3.2 Áreas de
descanso
1.4.3.2.1 Excavación y Equipo Retroexcavadora , H-M 1
relleno 426 F2
1.4.3.2.2 Cimientos Personal de obra H-H 6
1.4.3.2.3 Estructura de Personal Personal de obra H-H 15
concreto
1.4.3.2.4 Acabados Personal Personal de obra H-H 15
1.4.3.3 Áreas de
servicios
higiénicos
1.4.3.3.1 Excavación y Equipo Retroexcavadora , H-M 1
relleno 426 F2
1.4.3.3.2 Cimientos Personal Personal de obra H-H 6
1.4.3.1.3 Estructura de Personal Personal de obra H-H 10
concreto
1.4.3.3.4 Levantamiento Personal Personal de obra H-H 18
de muros
1.4.3.3.5 Acabados Personal Personal de obra H-H 18
1.4.3.3.6 Instalaciones Personal Ingeniero eléctrico H-H 1
eléctricas
1.4.3.3.7 Instalaciones Personal Ingeniero Mecánico H-H 2
hidráulicas
1.4.3.3.8 Instalaciones Personal Ingeniero Mecánico H-H 1
sanitarias
1.4.3.4 Áreas de
recreación
1.4.3.4.1 Excavación y Equipo Retroexcavadora , H-M 1
relleno 426 F2
1.4.3.4.2 Cimientos Personal Personal de obra H-H 6
1.4.3.4.3 Estructura de Personal Personal de obra H-H 10
concreto
1.4.3.4.4 Levantamiento Personal Personal de obra H-H 18
de muros
1.4.3.4.5 Acabados Personal Personal de obra H-H 18
1.4.3.5 Áreas verdes
1.4.3.5.1 Preliminares Personal Personal de obra H-M 18
1.4.3.5.1.1 Limpieza Equipo Retroexcavadora H-M 2
,426 F2, tractor
oruga
1.4.3.5.1.2 Trazo y Personal Personal de obra H-H 10
estaqueado
1.4.3.5.2 Cimiento de Personal Personal de obra H-H 15
jardines
1.4.3.5.3 Levantamiento Personal Personal de obra H-M 18
de jardines
1.4.3.5.4 Instalaciones Personal Ing. Mecánico H-H 2
pluviales
1.4.3.5.4.1 Seguimiento y Personal Subgerente H-H 1
control 4
Aprobación del Personal Subgerente H-H 1
informe de
avance 2
1.4.4 Contratación
1.4.4.1 Proveedores
1.4.4.1.1 Maquinarias y Personal Subgerente H-H 1
equipos
1.4.4.1.2 Materiales de Personal Subgerente H-H 1
construcción
1.4.4.2 Personal
1.4.4.2.1 Personal Personal RRHH H-H 1
administrativo
1.4.4.2.2 Personal Personal RRHH H-H 1
contable
1.4.4.2.3 Personal de obra Personal RRHH H-H 1
1.4.4.2.3.1 Seguimiento y Personal RRHH H-H 1
control 5
Aprobación del Personal RRHH H-H 1
informe de
avance 3
1.5 Cierre del Personal Director de H-H 1
proyecto proyecto
Entrega del Personal Director de H-H 1
proyecto proyecto
8. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

8.1 Matriz de Comunicaciones

9. GESTIÓN DE LOS RIESGOS

9.1 Matriz de Riesgos

 9.2 Plan de Respuesta a los Riesgos

10. GESTIÓN DE ADQUISICIONES

10.1 Matriz de Adquisiciones

10.2 Enunciado de Trabajo Relativo a las Adquisiciones (SOW)

Documentaci Fecha
Tipo ón Estimad
EDT Descripción de de a Presupue Responsa
de producto contra Adquisicione Inici Fi sto ble
a Adquirir to (FP, s S/.
CR, (RFB, RFI, o n
T&M, RFQ,
I/C) RFP, LPN,
LPI)
1.3.1 Planos FP RFP 02/0 6 – 9000.00 Arquitecto

/28/06
1.4.1 Maquinarias FP RFP 08/07/20 4875.00 Supervisor

línea 22 – de

amarrilla / 27/07/20 maquinaria

preparar 22 s

terreno

1.4.2 Cemento, FP RFQ 20/07/20 11363.00 Ingeniero

Fierros, 22 – civil

Arena 20/09/20

gruesa, 22

Arena

gruesa,

piedras.

1.4.3. Cemento, FP RFQ 22/08/20 6083.00 Ingeniero

1 fierros, arena 22 – civil

gruesa, 07/09/20

piedras 22

1.4.3. Cables FP RFQ 05/09/20 4750.00 Arquitecto

2 eléctricos, 22 –

Tomacorrient 15/09/20

es, focos, 22

soquetes,

interruptores,

cuchillas,

Maderas,

cemento,
 arena,

clavos,

pernos,

pintura,

Maderas,

cemento,

arena,

clavos,

pernos,

pintura

1.4.3. Mayólicas, FP RFQ 05/09/20 14000.00 Arquitecto

3 pegamentos 22 –

mayólicas, 23/09/20

inodoros, 22

lavaderos,

caños,

duchas,

tubos,

puertas,

llaves de

paso,

cemento,

fierros,

arena,

ladrillos,
 cable

eléctrico,

puertas,

Cables

eléctricos,

Tomacorrient

es, focos,

soquetes,

interruptores,

cuchillas.

1.4.3. Arena, fierro, FP RFQ 19/09/20 5630.00 Arquitecto

4 cemento, 22 –

rellenos, 05/10/20

Arena fina, 22

mayólicas,

pegamentos

mayólicas,

pintura,

juegos

infantiles.

1.4.3. Césped, FP RFQ 26/09/20 4800.00 Arquitecto

5 tierra negra, 22 –

plantas. 26/10/20

22
 11. INTEGRACIÓN

11.1 Sistema de Control de Cambios (Comité, Flujograma)

PLANOS
12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 El impacto que ocasionará la creación de un parque Textil en la ciudad de

Huancayo incrementaría el flujo turístico local y nacional e influiría en el

ordenamiento.

 La elaboración del Acta de Constitución permite evidenciar que la mayoría

de la población muestra una actitud favorable a la ejecución del proyecto.

 Se debe promocionar de manera oportuna a la población local de la

propuesta de ejecutar un parque Textil en la ciudad de Huancayo. Con la
finalidad de obtener una actitud favorable a la ejecución de este importante
proyecto.
