ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO PAUL

Nombre del Proyecto: Fecha:

Justificación del Proyecto

Objetivos del Proyecto Criterios de Éxito

Breve Descripción del Proyecto

Productos Entregables Principales del Proyecto

Cronograma de Hitos Principales del Proyecto

Estructura Organizativa del Proyecto

Principales Interesados

Requisitos Generales

Supuestos del Proyecto

Restricciones del Proyecto

Riesgos Principales del Proyecto

Duración Total del Proyecto (Estimado)

Presupuesto Total del Proyecto (Estimado)

Sistema de Control de Cambios del Proyecto

Aprobado por:
2. GESTIÓN DE INTERESADOS DEL PROYECTO

• Matriz Poder-Interés

• Matriz de Involucramiento de los Interesados

3. GESTIÓN DEL ALCANCE YULISA

• Enunciado de Alcance del Proyecto

• Documentación de Requisitos

• Matriz de Trazabilidad de Requisitos

• Crear la EDT/WBS

• Diccionario de la EDT

4. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

• Definir las Actividades

• Secuenciar las Actividades

• Estimar la Duración de las Actividades

• Desarrollar el Cronograma

5. GESTIÓN DE LOS COSTOS DIEGO

• Estimar los Costos

• Determinar el Presupuesto

6. GESTIÓN DE LA CALIDAD

• Matriz de Gestión de la Calidad

7. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

• Organigrama

• Matriz RACI

• Estimar los Recursos

8. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

• Matriz de Comunicaciones
9. GESTIÓN DE LOS RIESGOS OSWALDO

• Matriz de Riesgos

• Plan de Respuesta a los Riesgos

10. GESTIÓN DE ADQUISICIONES

• Matriz de Adquisiciones

• Enunciado de Trabajo Relativo a las Adquisiciones (SOW)

11. Integración

• Sistema de Control de Cambios (Comité, Flujograma)

12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- Diseño de prototipo (Plano del parque) JOSE

REALIZAR PARA EL DIA

29/06/22 – 09: 00 A.M.