GUIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO PARA TITULACIÓN

ESQUEMA MINIMO DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL (para los egresados que desarrollan
nuevo DCB – sistema modular)

1. Nombre del Proyecto.

2. Diagnóstico y justificación.
3. Responsables del proyecto.
4. Breve descripción del proyecto.
5. Objetivos
6. Ubicación.
7. Órgano o institución responsable del proyecto.
8. Beneficiarios directos e indirectos.
9. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto.
10. Administración del proyecto
11. Presupuesto.
12. Financiamiento.
13. Continuidad y sostenibilidad del proyecto

1. NOMBRE DEL PROYECTO Ejemplos

 “Instalación de un taller de mantenimiento para computadoras en la zona alta

de Paita”.
 Aplicación de procedimientos gerenciales a la cadena documentaria de las
exportaciones e importaciones”.
 “Instalación de una agencia de promoción de marketing y organización de
eventos en la ciudad de Paita”.
 “Implementación de estudio contable financiero para asesoría de la micro y
pequeña empresa en la localidad de Pueblo Nuevo”
 “Instalación de un ciber café en la ciudad de Paita”
 “Implementación de un taller de mantenimiento y reparación de mototaxis y
motos lineales en el Distrito de La Huaca”
 “Implementación de un negocio de tipeos, impresión y venta de útiles
escolares en el Distrito de Amotape”

1. DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN

2.1 DIAGNÓSTICO

2.1.1 Datos informativos del lugar donde se instalará el Proyecto

Productivo.
 2.1.2 Datos poblacionales de la zona de intervención.

2.1.3 Nivel educativo.

2.1.4 Actividades económicas que desarrolla la PEA de la zona.

2.1.5 Identificación de necesidades insatisfechas de la población.

2.1.6 Empresas y negocios de la competencia.

INCORPORAR ANÁLISIS FODA

Fortalezas de la competencia.
Oportunidades.
Debilidades de la competencia.
Amenazas.

2.2 JUSTIFICACIÓN

2.2.1 Por que se considera que ese proyecto productivo será exitoso?

2.2.2 Qué necesidad satisface el proyecto productivo?

2.2.3 Se dan las condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto

productivo?

2.2.4 Se dispone de los servicios necesarios para la operatividad del proyecto

productivo?

3. RESPONSABLES DEL PROYECTO

Alumnos del VI Semestre de la Carrera Profesional de xxxxxxxxxx - Turno Diurno

del IESTP. “Hermanos Cárcamo” de Paita:

1. Oscar xxxxxx.

2. Santos xxxxxx.

3. María xxxxxx.

4. Carlos xxxxxx.
1. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

4.1 Definir si es un proyecto productivo de fabricación o de servicios.

 Abastecimiento y Distribución de materiales, insumos etc.

 Fabricación de puertas, ventanas, enrejados, etc.
 Fabricación de calzado para escolares, etc.
 Servicios diversos: local equipado, material didáctico, refrigerios, anfitrionas.
 Fabricación de piezas para vehículos.
 Servicio de asesoramiento de la micro y pequeña empresa.

4.2 Clarificar en que consiste el proyecto productivo o de servicios.

El proyecto se encargará de la organización integral de eventos culturales,

de capacitación.

El proyecto consiste en la fabricación de piezas para el sistema de frenos de

los motokar.

El proyecto organizará eventos culturales, sociales y artísticos.

5. OBJETIVOS

5.1 Qué se persigue con el Proyecto

Objetivo General

 Propiciar el desarrollo de la institución, localidad, región.

Objetivos específicos:

 Promover el arte, cultura y deportes.

 Generar una fuente de empleo para los integrantes del proyecto productivo.
 Permitir la titulación de los responsables del proyecto.
 Poner en práctica las competencias, capacidades y destrezas logradas con el
perfil profesional.

6. UBICACIÓN
 6.1 MACROLOCALIZACIÓN

Determinar el lugar donde se instalará el proyecto. Se debe trabajar al

menos con dos alternativas de ubicación. (Región, Departamento, Provincia,
Distrito)

 Disponibilidad de servicios básicos.

 Normatividad.
 Carreteras.
 Comunicaciones.
 Mercado.

6.2 MICROLOCALIZACIÓN

Indicar la dirección precisa de ubicación del proyecto productivo. (Calle, Jr.,

Avenida etc)

Se trabaja con factores de localización:

 Disponibilidad de materia prima.

 Cercanía al mercado.
 Transporte.
 Insumos.
 Ubicación estratégica del local.
 Disponibilidad de servicios.
 Fácil acceso al local.

* Se debe trabajar al menos con dos alternativas.

7. ÓRGANO O INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO

 Se indicará el Área o Áreas Académicas relacionadas con la implementación

del proyecto productivo.
 Instituciones que apoyan la ejecución del proyecto productivo.
 Benefactores del proyecto productivo.

8. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

8.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS

 Responsables de la implementación y ejecución del proyecto productivo.

 Clientes o usuarios del producto o servicio a ofrecer.

8.2 BENEFICIARIOS INDIRECTOS

 Comunidad circundante.
 Empresas proveedoras.

9. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO

9.1 METAS

Número de usuarios que se pretende atender con el proyecto productivo, o

cantidad de productos a colocar.

9.2 RESULTADOS

 En términos de rentabilidad.
 Beneficios para los responsables del proyecto.

9.3 EFECTOS

 Cuál es el impacto del proyecto en la comunidad donde está ubicado.

 Contribución del proyecto al desarrollo de la Institución, Localidad o Región.

10. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

10.1 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

 Cómo se ha estructurado el proyecto.

 Organigrama del proyecto.
 Perfil del recurso humano requerido.
 Funciones básicas del personal.

10.2 MODALIDAD EMPRESARIAL DEL PROYECTO.

 Qué tipo de empresa se piensa constituir con el proyecto productivo?.

 Aspectos tributarios y laborales de la modalidad empresarial seleccionada.
 Administración del proyecto- Gerencia

11. PRESUPUESTO
 11.1INVERSIÓN

Inversión fija tangible:

 Acondicionamiento de local.
 Equipos- Herramientas
 Mobiliario.
 Instalación de servicios.

Inversión fija intangible

 Gastos para la constitución de la empresa.

Capital de trabajo

 Mercaderías.
 Insumos – Materiales.
 Personal.
 Pago de servicios.

11.2 PRESUPUESTO

Presupuesto de ingresos

Ingresos por venta de productos o venta de servicios.

Ej. 6 eventos x S/. 900,00= 5400,00

Total ingresos: S/. 5400,00

Presupuesto de costos y gastos

Costos de fabricación o de ventas.

Gastos administrativos.

Gastos de ventas.

Gastos financieros.

Total costos y gastos: S/. 3000,00

12. FINANCIAMIENTO
 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Aporte propio: S/2000,00

Aporte de familiar 1000,00

Préstamo Entidad Financiera 3000,00

TOTAL FINANCIAMIENTO S/. 6000,00

En caso de préstamo solicitar únicamente lo necesario para implementar y

poner en funcionamiento el proyecto productivo.

13. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

13.1 ESTRATEGIAS PARA DARLE CONTINUIDAD AL PROYECTO.

 Diferenciación del producto o servicio.

 Lograr la fidelización del cliente.
 Innovación permanente.
 Posicionamiento del producto o servicio (Internalizar el producto o servicio en
la mente del consumidor).

13.2 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

13.2.1 RENTABILIDAD DEL PROYECTO

 El margen de rentabilidad del proyecto esté por encima del costo de

oportunidad del capital invertido.
 La utilidad del proyecto productivo sea mayor en comparación a otras
alternativas de inversión.
 Porcentaje de utilidades sea reinvertido en el proyecto productivo
(Consolidación de la empresa).

13.2.2INDICADORES DE RENTABILIDAD

 VALOR ACTUAL NETO – VAN

 TASA INTERNA DE RETORNO – TIR
 RELACIÓN BENEFICIO-COSTO-B/C.
 PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN- PRC.
ESTRUCTURA DEL INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES.

MODELO DE ESTRUCTURA

Portada

Dedicatoria

Índice

Introducción

Capítulo I

ASPECTOS GENERALES

1.1 Datos generales de la Institución……………………………………..……… 1

1.2 Breve reseña histórica de la institución…………………………………… 2

1.3 Actividades de la institución………………………………………………………3

1.4 Ubicación estructural del área de prácticas (Organigrama)…….4

1.5 Ejecución de las prácticas………………………………………………………… 5

1.5.1 Inicio………………………………………………………………………………………. 6

1.5.2 Término………………………………………………………………………………….. 7

1.6 Total de horas……………………………………………………………………………. 8

1.7 Autoridad o jefatura de dependencia de las prácticas…………….. 9

Capítulo II

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES REALIZADAS

2.1 Funciones del Área de Puesto donde realizó las Prácticas………. 10

2.2 Métodos, técnicas e instrumentos utilizados……………………………. 11

2.3 Descripción operativa de las funciones ejecutadas…………………..12

2.4 Dificultades………………………………………………………………………………… 13

2.5 Logros alcanzados……………………………………………………………………… 14

Capítulo III

APORTES DEL (LA) PRACTICANTE

3.1 En el aspecto Cognoscitivo (Conocimientos) …………………………… 15

3.2 En el aspecto Procedimenta (Mejora de procesos)…………………… 21

3.3 En el aspecto Actitudinal……………………………………………………………. 40

CONCLUSIONES

SUGERENCIAS

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS