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FINALIDAD DEL PROYECTO: DESCRIBIR EL FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR
POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO, MENCIONANDO EL ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE
LA ORGANIZACIÓN.
Finalidad:
Debido a las irregularidades climatológicas, la ciudad de Lima y otras regiones del país están experimentando un
constante aumento de la temperatura que interfiere con nuestras actividades cotidianas. La necesidad de
encontrar alternativas innovadoras está a la espera de ser atendida. La experiencia del helado artesanal Muyuchi
contrarrestará esta problemática.
Objetivos Estratégicos:
Diseñar e implementar un espacio soportado en tecnología y ambientado con la cultura que permita al
consumidor vivir la experiencia ayacuchana, así como tener su helado artesanal Muyuchi en el menor tiempo
posible.
Incentivar el conocimiento por la cultura e historia peruana, en especial la cultura de la ciudad de Ayacucho y
todo lo que trae consigo (Cultura y Gastronomía).
OBJETIVOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS OBJETIVOS HACIA LOS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL
PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN, DEFINIENDO LOS OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO Y LOS
CRITERIOS DE ÉXITO ASOCIADOS.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE Puesta en operación un local para la venta 1. Correcto funcionamiento del local
de helado Muyuchi, ofreciendo una con todos sus aspectos en
experiencia al cliente, así como una operación.
innovadora gama de presentaciones del
producto.
2. CRONOGRAMA Cuatro (04) meses 1. Entregar informe final sobre la
culminación del proyecto
2. Pruebas piloto del local
Cliente: Ciudadano
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO: DESCRIBIR EN QUÉ CONSISTE EL ÉXITO DEL PROYECTO, QUIÉN
DECIDE SI EL PROYECTO TIENE ÉXITO Y QUIÉN FIRMA LA APROBACIÓN DEL PROYECTO.
Factores Críticos de Éxito (FCE) Evaluador Firma cierre del proyecto
Entregables revisados y evaluados Jefe de Logística Gerente del proyecto
de manera apropiada en cada parte Jefe de Operaciones
de la realización del proyecto. Jefe de Administración
Jefe de Marketing (analista)
Supervisión y comprobación del Jefe de Administración Jefe de Administración
presupuesto asignado en cada parte Gerente del proyecto
del proyecto. Para la aprobación se
utilizarán indicadores financieros.
CRITERIOS DE CULMINACIÓN DEL PROYECTO: MENCIONAR LAS CONDICIONES QUE SE DEBEN CUMPLIR PARA
CERRAR O CANCELAR EL PROYECTO O FASE.
Para culminar el proyecto:
Entrega del local con todos sus aspectos al 100% completados y en funcionamiento.
Personal debidamente capacitado y preparado.
DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTO: ESCRIBIR EL NOMBRE DEL DIRECTOR DE PROYECTO (PROJECT
MANAGER) ASIGNADO, SU RESPONSABILIDAD Y SU NIVEL DE AUTORIDAD.
Cinthya Bridney Ancieta
NOMBRE NIVEL DE AUTORIDAD
Figueroa
REPORTA A Gerente general Alta
SUPERVISA A Equipo del proyecto
PATROCINADOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO: MENCIONAR AL PATROCINADOR DEL PROYECTO, ASÍ COMO LA
ENTIDAD A LA QUE PERTENECE, EL CARGO QUE OCUPA Y LA FECHA DE ELABORACIÓN DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL
PROYECTO.
NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Michel Reni Dynamics Solutions Director 15/06/2023