PATRICIA BÁEZ

Encuesta de clima
Laboral
www.patriciabaez.net
 Quien es Patricia Báez

Posee una trayectoria de más de 25 años como Caza Talento

,en todo el mundo, en la actualidad abarca DO, India, Dubai,

Europa, Australia y United State y Caribe. IT Recruiter,

Linkedln Recruiter
Gestión Humana, Teambuilding, Formación y Coaching ,

Gestión de equipos de alto impacto, encuestas de clima,

desarrollo organizacional y diagnóstico de clima laboral. Más

de 20 años como consultor e implementación de programas

de productividad y rentabilidad empresarial. 25 años en todos

los sectores, 25 años en el sector industrial como cazador de

talentos. Como entrenador de oradores y gestión de equipos

impactando en más de 50,000 personas. Ha participado en

la Implementación de programas de servicios y bienestar

empresarial. Ha participado en 22 aperturas de hoteles en

reclutamiento masivo y staff, en República Dominicana,

Cancún, USA, CARIBE. 10 años de ventas y marketing digital

Manejo de normativas y leyes de cada país en reclutamiento,

gestión vinculada al reclutamiento. Creadora de los

programas Findjobs, Empleateya ,relocation y Coaching

Laboral. Por medio de los cuales, brinda un servicio de

relocación para ejecutivos de alto nivel y gerenciales.

Especialista en Reclutamiento IT
 01

Una encuesta de clima laboral es una herramienta que

sirve para evaluar el grado de satisfacción de las

personas de la organización con la empresa. Es una

manera de que los empleados expongan sus opiniones

ENCUESTA

y su situación en la compañía de manera oficial.

DE CLIMA
02 Cómo diseñar y administrar una encuesta de clima

QUE ES?
laboral
1. Define objetivos claros. ...
2. No preguntes cosas que no esperas intervenir. ...
3. Asegúrate de que las preguntas sean claras. ...
4. Usa las preguntas abiertas y las inversas con

precaución. .
5. Emplea respuestas a escala. .
6. Mantén el interés de tu audiencia.
7. Prepara al equipo de RR.
 OBJETIVO

Objetivos de tener un buen clima laboral

Facilitar la comunicación y la relación entre los miembros de la empresa. Aumentar la seguridad en

los equipos de trabajo para participar en las acciones y decisiones de la empresa. Incrementar el

interés en los objetivos de la empresa..

 VENTAJAS

ventajas de utilizar una encuesta de clima organizacional

Utilizar una encuesta de clima laboral para medir el ambiente laboral de nuestra compañía cuenta

con múltiples ventajas. Entre otros:

1. Permite detectar los conflictos humanos de la organización que pueden estar incidiendo en el

propio trabajo.
2. Reduce el riesgo en la toma de decisiones.
3. Contribuye al desarrollo de los distintos equipos.
4. Permite detectar las necesidades de los trabajadores.
5. Brinda la opción de analizar el trabajo de la propia compañía respecto de sus empleados.
6. Aumenta el bienestar de los trabajadores pues sienten que sus opiniones cuentan.
7. Permite que la organización aprenda.
8. Permite crear informes que servirán de referencia en un futuro.
9. Aumenta la rentabilidad de la organización: detecta las ineficiencias.
10. Reduce el absentismo laboral.
11. Reduce la rotación laboral.

 QUE

EVALUAMOS
La calidad del trabajo en equipo.
La calidad del liderazgo.
La identificación de las oportunidades de promoción interna.
La calidad de las tareas de supervisión.
Las condiciones del trabajo: particulares y generales.
La comprensión de los objetivos generales de la compañía.
Las políticas de retribución.

 IMPORTANTE

Saber que esta pasando para:

Reducir la rotación de personal

Mejorar el clima laboral
Aumentar lla productividad
Aumentar la integración, comunicación y el trabajo en equipo
Bajar las perdidas en la empresa
Realizado por
Patricia Báez
patriciabaez@patriciabaez.net
www.patriciabaez.net