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Ética y Responsabilidad Social Corporativa

Propuesta de código de ética para C.I. Técnicas Baltime de Colombia S.A.

Politécnico Grancolombiano
Posgrado.
Análisis de caso.

Fabiola Pinzón Peña

Martha Yadira García Córdoba
Luz
Liliana Forero
Luz Yaneth Mora Sáenz
2022.
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Capítulo 1

Presentación

Con fines académicos en cumplimiento de las actividades evaluativas del módulo ética y

responsabilidad social, se solicitó permiso a directivos de la compañía C.I. Técnicas

Baltime de Colombia S.A., “C.I. TECBACO S.A” para obtener información existente y

poder presentar una propuesta de código de ética.

Si bien es cierto la compañía no cuenta con un documento avalado y definido como

código de ética, si se vivencia en su interior valores y principios que han garantizado

transparencia y coherencia en el ejercicio de su gestión; un factor esencial en el progreso

y éxito logrado en más de una década después de su constitución ha sido la aplicación de

los más elevados estándares de responsabilidad, garantizando el acatamiento estricto a las

leyes de los países en donde tiene presencia, su quehacer se ha orientado por valores

específicos de confianza y lealtad que se han reconocido con una calificación superior del

clima laboral.

Una fuente de apoyo para la realización de este código es la planeación estratégica ya

estructurada y el contacto a través de entrevistas con empleados para reconocer la cultura

organizacional enmarcada en principios y valores.

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CÓDIGO DE ÉTICA TECBACO

Introducción

El presente código de ética de la C.I. Técnicas Baltime de Colombia S.A., “C.I.

TECBACO S.A” integra un conjunto de lineamientos, directrices y parámetros de

comportamiento ético, basados en las mejores prácticas corporativas y en nuestros

valores corporativos, con el fin de generar confianza al interior de la compañía, y

responder a las necesidades de sus trabajadores mediante lineamientos que favorezcan la

interacción dentro y fuera de la compañía, con los grupos de interés y en el mercado en

general, a mediano y a largo plazo. Teniendo en cuenta que es una de las principales

fuentes de ingreso de la región en Santa Marta.

Objetivo del Código de ética

Declarar y visibilizar los valores y principios de C.I. TECBACO S.A para garantizar la

transparencia y la coherencia en el ejercicio de sus actividades, por lo que debe:

a. Garantizar que los principios y valores se reflejen en la conducta cotidiana y

permanente de todos los colaboradores de la compañía y grupos de interés.

b. Interiorizar en los colaboradores los principios y valores que van a regir la relación

con clientes, proveedores, medio ambiente, comunidad y todo aquel que interactúe

con TECBACO.

c. Controlar las posibles faltas a la ética que afecten directa o indirectamente la

compañía.
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d. Los empleados que integran C.I. TECBACO S.A procedan de forma coherente con

los valores y metas propuestas en la organización.

https://www.google.com/search?

q=modelos+de+objetivos+de+etica+de+una+empresa+bananera+en+colombia&rlz=1C

1UEAD_esCO968CO968&oq=modelos+de+objetivos+de+etica+de+una+empresa+ban

anera+en+colombia&aqs=chrome..69i57.44238j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8.

Alcance

Los valores, principios y conductas éticas referidas en este código, serán acatados de

manera consciente y obligatoria por todos los colaboradores y toda persona que actúe en

nombre C.I Técnicas Baltime de Colombia S.A.

Orientación Estratégica

Historia y naturaleza de la compañía

C.I Técnicas Baltime de Colombia S.A. fue legalmente constituida el Su objeto social…
su actividad principal es… falta más historia de la compañía
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Plataforma Estratégica

Fuente: Plan estratégico C.I Tecnicas Baltime de Colombia S.A.

Misión

Es una empresa líder en la comercialización de frutas y vegetales de excelente calidad a

un precio competitivo, garantizando la satisfacción de nuestros clientes.

Nos esforzamos en mantener un ambiente de trabajo adecuado, en aportar la tecnología

necesaria a nuestros procesos, promoviendo una política de mejoramiento continuo entre

todos nuestros colaboradores, clientes y socios comerciales, para lograr una mayor

productividad y relaciones mutuamente beneficiosas entre las partes interesadas.

Estamos comprometidos con brindar seguridad y velar por la salud de nuestro personal,

con proteger el medio ambiente y el desarrollo social de nuestra comunidad.

(Esto lo encontré en la pagina web y me parece mejor)

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Entregar productos y servicios de excelente calidad a nuestros clientes internos y

externos, así como proveedores, así mismo ofrecerles a nuestros empleados trabajo en

equipo para lograr una excelencia en la empresa.

Visión

Para el 2025 ser una empresa líder en la comercialización de frutas y vegetales

reconocida en el mercado nacional e internacional que logre satisfacer las necesidades y

expectativas de nuestros clientes en cuanto a precios, calidad y diversidad de productos.

La calidad de nuestros productos y servicios, así como el servicio al cliente serán

responsabilidad de todos los miembros de la organización, apoyados en el

profesionalismo, compromiso y sentido de pertenencia de nuestros colaboradores.

Seremos la primera Comercializadora de la región con un Sistema de Gestión Integrado

que contribuya con el mejoramiento continuo de la empresa, socios comerciales y la

comunidad.

(Esto lo encontré en la pagina web y me parece mejor)

Para el 2025, C.I. TECBACO S.A. se caracterizará ofreciendo servicios de alta cálida

atravez de la mejora continua de los procesos de la organización, por su crecimiento y

consolidación en el mercado a través de la comercialización de 25 millones de cajas de

banano; y contribuyendo a una economía de la región.

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Valores corporativos

Confianza

Es la creencia que estima que un colaborador o parte interesada será capaz de actuar

como una persona de bien en todos los ámbitos laborales, constituyéndose así en un

elemento clave para garantizar buenas relaciones laborales entre nuestros empleados

generando un ambiente de respeto y cooperación en la organización.

Lealtad

Es la virtud que implica que un colaborador o parte interesada cumplirá cabalmente con

sus compromisos, permitiendo así ser constantes y fieles a nuestra organización.

Herramientas corporativas / Principios Corporativos

Responsabilidad: conocemos el papel que nos compete en términos económicos,

sociales y ambientales; sabemos que ello implica el manejo de recursos que pertenecen a

los miembros actuales de la sociedad, pero también a las generaciones futuras; en

consecuencia, medimos el alcance de cada acto y asumimos las consecuencias que ellos

suponen para garantizar que nuestra participación en la sociedad sea valiosa y

reconocida.

Prontitud
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Consiste en emplear menos tiempo del habitual para llevar a cabo una actividad

específica, cumpliendo así con los tiempos establecidos.

Orden

Hace referencia a la forma coordinada y regular de desarrollar una labor.

Comunicación

Proceso de diálogo en donde se da a entender clara y concretamente un punto de vista y

lo que se quiere lograr.

Énfasis

Información

Conjunto de datos analizados y ordenados que permiten eficientemente la resolución de

problemas y la toma de decisiones.

Tecnología

Implementación de las TICS para la mejora de la capacidad operativa y el aumento del

desempeño de los procesos.

Compromiso con el planeta y la comunidad

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Ambiental y Certificaciones

C.I. TECBACO S.A., garantiza el cumplimiento de la normativa legal ambiental vigente

en lo que concierne a los diferentes permisos ambientales necesarios para el desarrollo de

nuestras operaciones, tales como: cumplimiento de los parámetros para agua residual

vertida (Res. 0631 de 2015), adquisición de permisos de vertimiento y de concesión de

aguas subterráneas, cumplimiento de los parámetros para agua potable apta para consumo

humano (Res. 2115 de 2015), disposición final de residuos sólidos ordinarios, especiales,

peligrosos y posconsumo.

Relación con terceros

Proveedores y clientes

C.I TECBACO S.A., brinda apoyo a los proveedores de fruta adscritos a la

comercializadora, en lo concerniente a las actividades de seguimiento e inspecciones

internas y externas de las distintas certificaciones que tiene la empresa, las cuales

permiten la exportación de la fruta. A partir de lo anterior, se mantienen y se

implementan todos los estándares relacionados con: Global GAP, RAINFOREST, Trader

Organic EU/USDA, Fair Trade EU/USA, SMETA, AWS, Proyecto WWF, TESCO,

GRASP, Foc R4T y Proyecto Disney.

Responsabilidad
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Sistema de gestión y seguridad

C.I TECBACO S.A., garantiza el mantenimiento del sistema de gestión en control y

seguridad bajo los criterios BASC para la comercializadora y el operador logístico, el

cual permite prevenir la materialización de riesgos de seguridad a lo largo de la cadena de

suministro internacional. Sin dejar de lado, las diferentes actividades de seguimiento para

el cumplimiento de los criterios de la autorización de Operador Económico Autorizado

(OEA).

Gestión del talento humano

• Definir los lineamientos para la formulación y la ejecución del Programa de

Bienestar de los trabajadores de Técnicas Baltime de Colombia S.A, favoreciendo

su desarrollo integral, contribuyendo al mejoramiento de su ambiente laboral, su

nivel de vida y el de su familia, estimulando así el sentido de pertenencia y

compromiso institucional.

• Selección, contratación e inducción de personal; la identificación de necesidades

de capacitación, evaluación de desempeño, clima laboral, retiro y liquidación de

personal de C.I. TÉCNICAS BALTIME DE COLOMBIA S.A.

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• Recibir y atender los requerimientos de fuerza laboral de la empresa en cuanto a

la vinculación del personal, asegurando la conformidad de la solicitud al presente

procedimiento.

• Velar por el ingreso idóneo de las personas a la empresa, teniendo en cuenta

todos los requisitos internos y de ley para esto.

• Atender las inquietudes de nómina y demás conceptos laborales que se puedan

presentar antes, durante y después de la vinculación del aspirante seleccionado.

Salud y seguridad en el trabajo

• Disminuir el nivel de riesgo de los peligros identificados y valorados como

críticos a través de la implementación de estrategias de controles operacionales.

• Prevenir la ocurrencia de eventos asociados a la ejecución de tareas identificadas

como críticas y de alto potencial.

• Cumplir el 100% de los encuentros educativos programados, a través de la

planificación e implementación del plan anual de capacitaciones a través de

metodologías educativas.

• Fortalecer los programas de gestión de los riesgos para la compañía, como son la

gestión del cambio, comunicación, participación y consulta que permitan un

correcto blindaje jurídico y la alineación estratégica del sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo.