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Integrantes
1. Erik Jesús Gauna Avendaño
2. Britney Anghela Fernandez Rios.
3. Eder Sebastian Calagua Arata.
4. Gonzalo Alonso Pinco Mayta.
Indicaciones
El trabajo es grupal. Forma tu equipo de 4 integrantes.
Es importante que desarrolles la información propuesta utilizando ejemplos, definiciones,
aclaraciones, citas, datos estadísticos, etc.
En este archivo, deberás trabajar la planificación, la versión borrador y la
retroalimentación siguiendo estas pautas:
o Emplea letra Arial 12.
o Utiliza interlineado 1.5.
o Justifica los párrafos.
o Dispón de manera ordenada las partes del texto.
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1. Situación comunicativa
Lee con atención la siguiente situación comunicativa:
La empresa Taxi Rápido, que funciona por aplicativo en toda Latinoamérica, ingresó al
mercado limeño en el 2019. Se ubica en el tercer puesto (de seis empresas) de
preferencia del público. Durante los tres primeros años, se ganó la popularidad gracias a
sus tarifas accesibles y al trato de sus conductores. Sin embargo, desde enero de este
año, se han presentado diversas situaciones que evidencian un problema: el mal servicio
al usuario. Esto ha impactado a la empresa, ya que no tiene buenos indicadores en la
encuesta aplicada a sus usuarios; además, el flujo de servicios ha disminuido en
comparación a años anteriores.
2
2. Elabora, en este espacio, el mapa conceptual sobre las fuentes de información
analizadas. Si lo deseas, puedes usar una aplicación.
Presentación
3
Causas
Conclusiones
3Tenemos como conclusiones:
3.1 Falta de control de récord de conductor.
3.1.1 Poner en peligro la integridad del pasajero.
3.2 Mala administración con el Personal.
3.2.1 Decadencia del prestigio de la empresa.
Recomendaciones
4. Recomendaciones para mejorar el servicio al cliente
4.1. Conductores capacitados.
4.1.1. Un mejor trato al cliente al igual que experiencia y su consiguiente satisfacción.
4.2. Mejorar el servicio al cliente
4.2.1 Capacitar a los agentes en amabilidad y empatía.
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4. Escribe, en este espacio, la versión borrador del informe de recomendación según
tu esquema de producción.
Presentación
Desde enero de este año, se hizo evidente un mal servicio a los señores usuarios debido a
diversas quejas que presentadas por los mismos. En primer lugar, se debe a la baja calidad
del servicio, el cual ha decaído en los últimos meses. Esto se debe a el mal trato brindado
por los trabajadores, tanto taxistas como personal de atención al cliente. Por otro lado, están
las fallas técnicas del aplicativo debido a una última actualización. En segundo lugar, estaría
una la mala gestión de la empresa. Debido a una nula respuesta por a los problemas
presentados. Además de no abastecer el cupo de capacitadores y talleres de capacitación
para los empleados.
Conclusiones (Poner a colores para diferenciar las ideas) (no usar mucho el verbo
tenemos)
Analizando el tema se llaga a las siguientes conclusiones. En primero punto,
tenemos una
falta de control de récord de conductor al contratarlos. El motivo viene a ser el peligro que
corren los pasajeros por la falta de experiencia y responsabilidad de los conductores. En
segundo punto, la mala administración con el personal. Como consecuencia, tenemos la
decadencia del prestigio a la aplicación lo cual afecta gravemente a la empresa.
(Corregir nexo de orden, en primero lugar)
Recomendaciones
Para mejorar el servicio laboral de la empresa Taxi Rápido se recomienda tomar las
siguientes medidas:
1. Se debe emplear a conductores capacitados para mejorar la atención al cliente al igual
que la experiencia y su consiguiente satisfacción.
2. Se sugiere fomentar una mejor atención al cliente capacitar empleados y agentes para
que traten con amabilidad, empatía y que ayudar al cliente.
Entonces falta de información y orden
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Falta la firma y posfirma
Criterio Sí No
4 El párrafo de causas del problema analiza, con detalle, todas las causas ✓
del problema y respeta la estructura estudiada en clase.
6
5 El párrafo de conclusiones analiza, con detalle, las posibles ✓
consecuencias que podrían ocurrir de no solucionarse el problema.