TRES TIPOS DE NECESIDADES: DE TEORÍA DE AFILIACIÓN, DE LOGRO, Y DE PODER; LAS LAS CUALES SON ADQUIRIDAS EN LA CULTURA Y NECESIDADES SE TOMAN COMO FUENTE DE MOTIVACIÓN YA SEA PROPIA O DE TUS COMPAÑEROS DE TRABAJO.
LA TEORÍA DE EQUIDAD DE ADAMS (1965)
PROPONE QUE LOS INDIVIDUOS ESTÁN TEORÍA DE LA MOTIVADOS A SER TRATADOS EQUIDAD EQUITATIVAMENTE EN RELACIÓN CON SU DESEMPEÑO Y EL DESEMPEÑO DE SUS COMPAÑEROS.
LA X PLANTEA RECOMPENSAS Y CASTIGOS
PARA QUE LOS EMPLEADOS PUEDAN ALINEARSE CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. EN CAMBIO, LA Y SOSTIENE TEORÍA X-Y QUE LOS TRABAJADORES DEBEN SER MOTIVADOS DE OTRAS FORMAS, PROCURANDO, POR EJEMPLO, SU REALIZACIÓN PERSONAL. LA X PLANTEA UN LIDERAZGO AUTORITARIO.
VROOM PROPONE QUE LA MOTIVACIÓN ES
PRODUCTO DEL VALOR QUE EL INDIVIDUO PONE EN LOS POSIBLES RESULTADOS DE SUS ACCIONES Y LA EXPECTATIVA DE TEORÍA DE LAS QUE SUS METAS SE CUMPLAN. LA EXPECTATIVAS IMPORTANCIA DE ESTA TEORÍA ES LA INSISTENCIA QUE HACE EN LA INDIVIDUALIDAD Y LA VARIABILIDAD DE LAS FUERZAS MOTIVADORAS.
EDWIN LOCKE FUE EL PSICÓLOGO
ESTADOUNIDENSE CREADOR DE LA TEORÍA. LA BASE ESTÁ SUSTENTADA EN LA IDEA DE TEORÍA DE LA QUE UN INDIVIDUO ES CAPAZ DE ALCANZAR FIJACIÓN DE LAS METAS QUE SE PROPONGA, SIEMPRE Y OBJETIVOS CUANDO SE LAS PROPONGA. ES DECIR, SU OBJETIVO ES EXPLICAR LA ACTIVIDAD HUMANA DENTRO DE UN TRABAJO.
LA TEORÍA DE HERZBERG ES CONOCIDA
COMO LA TEORÍA DE MOTIVACIÓN-HIGIENE O TEORÍA DE LOS DOS FACTORES. AFIRMA QUE EL RENDIMIENTO DE LAS PERSONAS EN TEORÍA DEL EL TRABAJO DEPENDE DEL NIVEL DE FACTOR DUAL SATISFACCIÓN QUE EXPERIMENTAN EN SU AMBIENTE LABORAL. ES IMPORTANTE DESTACAR, QUE ESTA ES UNA TEORÍA QUE SE BASA EN LA MOTIVACIÓN.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE
OTRAS MASLOW TEORÍAS LA TEEORÍA DE LA AUTODETERMINACIÓN TEORÍA DRIVE