7.

¿QUE ES EL
8.¿QUE ES PRONOSTICO
PRONOSTICO DE LA
DE LA DEMANDA DE
DEMANDA DE
EMPLEADOS
EMPLEADOS?

ES ELPROCESO DE ES EL PROCESO DE ANALISIS

MEDIANTE EL CUAL SE LOGRA
ANÁLISIS MEDIANTE EL PREDECIR LAS NECESIDADES
FUTURAS DE
CUAL SE LOGRA PREDECIR TALENTO HUMANO , LAS
EMPRESAS REQUIEREN DE
LAS NECESIDADES EMPELADOS QUE CUENTEN CON
FUTURAS DE DISTINTAS
HABILIDADES PARA ASI PODE
TALENTO DE HUMANO ROPERAR

10.¿QUE ELEMENTOS TIENE

9.¿QUE ES EL INVENTARIO EL INVENTARIO
ACTUALIZADO DE RECURSOS ACTUALIZADO DE RECURSOS
HUMANOS? HUMANOS?
ES UN RESUMEN DE LAS
CARACTERÍSTICAS DE LOS
DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR
TRABAJADORES CON EL
EXPERIENCIA LABORAL
OBJETIVO DE SISTEMATIZAR
DATOS DE SALUD
LA INFORMACIÓN SOBRE CADA
HABILIDADES Y DESTREZAS
UNO DE ELLOS. UNA GRAN BASE
FORMACIÓN ACADÉMICA
DE DATOS EN LA QUE INCLUYES
DESEMPEÑO LABORAL DENTRO DE LA
TODOS
EMPRESA
LOS DETALLES DE INTERÉS
EVALUACIÓN PSICOMÉTRICA
PARA TU PYME

11.¿QUE ES EL ANALISIS 12.¿QUE ES

TRADICIONAL DE RECLUTAMIENTO,
PUESTOS Y QUE TIPOS SELECCION,INDUCCION
HAY? CAPACITACION?
RECLUTAMIENTO: ES CUANDO SE RECOLECTA INFORMACIÓN
ES CUANDO SE INVESTIGA EL PARA ASÍ PODER TENER UNA BOLSA DE
TRABAJO QUE SE VA A OFERTAR CON TRABAJO
SELECCIÓN :ES CUANDO SE RECURRE A LA BOLSA DE TRABAJO
EL FIN DE CONOCER LAS MEJORES PREVIAMENTE SELECCIONADA,
DESPUÉS DE HACER EL RECLUTAMIENTO SI ES QUE EXISTE UNA
HABILIDADES PARA DESEMPEÑAR EN VACANTE
INDUCCIÓN: ES CUANDO SE HACE DE CONOCIMIENTO AL
EL PUESTO Y ESTABLECER LOS EMPLEADO LA INFORMACIÓN DE LA
CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA EMPRESA Y DEL PUESTO A DESEMPEÑAR
CAPACITACIÓN ES CUANDO SE LE DAN LA HERRAMIENTAS AL
LA TRABAJADOR PARA DESEMPEÑAR DE UNA
MANERA MAS EFICAZ SU TRABAJO
SELECCIÓN DEL EMPLEADO
 DAFNE KARINA
RIVADENEYRA MENDEZ

3ERO ANI
UNIVERSIDAD CESUVER
MATERIA RECURSO
HUMANOS
Cuestionario.
1-¿QUE ES MISION 2-¿QUE ES VISION
ORGANIZACIONAL? ORGANIZACIONAL?

EXPRESA LOS OBJETIVOS
FUNDAMENTALES Y LAS
NORMAS DURANTE LAS
CUALES OPERA, QUE
CONSTITUYEN LA RAZÓN DE
SER DE LA ORGANIZACIÓN
ES LA CAPACIDAD DE
VISUALIZAR A LA
INSTITUCIÓN EN UN
PLANO CONCEPTUAL
COMO UN TODO HACIA
UN FIN

4 1.¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN
3-¿QUE SON LOS VALORES
ESTRATÉGICA DEL CAPITAL
DE LA ORGANIZACION Y
HUMANO?
CUALES SON?

SON AQUELLOS POR LOS QUE SE UN PROCESO QUE PERMITE A LAS

REPRESENTAN Y CARACTERIZAN LOS ORGANIZACIONES IDENTIFICAR
INTEGRANTES DE LA EMPRESA LAS NECESIDADES ACTUALES Y
Y EXISTEN 3 TIPOS FUTURAS DE
1-ORGANIZACIONALES PROFESIONALES PARA EL LOGRO
2-ETICOS DE LOS OBJETIVOS. DEL
3-PROFESIONALES PÁRRAFO

5. ¿QUE ES EL
6.¿QUE ES ANALISIS
PROCESO DE
FODA?
PLANEACION.
ES EL PROCESO DE ES UNA TÉCNICA DISEÑADA
ANTICIPAR Y PREVENIR EL PARA CONOCER LA
SITUACIÓN DE UN NEGOCIO
MOVIMIENTO DE
A TRAVÉS DE LA
PERSONAS HACIA EL REALIZACIÓN DE
INTERIOR DE LA UNA LISTA COMPLETA DE
ORGANIZACIÓN, DENTRO SUS FORTALEZAS,
OPORTUNIDADES,
DE ÉSTA Y HACIA FUERA.
DEBILIDADES Y AMENAZAS
 13.¿QUE ES EL
CONTRATO DEL
TRABAJO?
E S U N A C U E R D O E NT R E L A
E MP R E S A Y E L T R A B A J A D OR : E L
T R A B A J A D OR S E C OMP R OME T E A
P R E S T A R U NOS
S E R V I C I OS B A J O S U D I R E C C I ÓN
Y C ONT R OL , P A R A OB T E NE R U NA
R E T R I B U C I ÓN
15. MENCIONA LOS
SERVICIOS Y
PRESTACIONES DE LEY
ESTOS SON LOS SIGUIENTES :SEGURO SOCIAL
,AGUINALDO ,PRIMA VACACIONAL Y
VACACIONES
SIN EMBARGO TAMBIÉN EXISTEN
PRESTACIONES SUPERIORES A LA LEY, ASÍ
COMO : COMEDOR ,
PRESTAMOS ,SEGURO DE GASTOS MÉDICOS
MAYORES ,SEGURO DE VIDA ,VALES DE
DESPENSA
,TRANSPORTE O VALES DE GASOLINA
,FONDOS DE AHORRO
14.¿CUALES SON LOS
TIPOS DE CONTRATO
QUE HAY?
INDEFINIDO :
SON AQUELLOS QUE SUELEN SER VERBALES
O POR ESCRITO, SIN EMBARGO POCO
CONFIABLES , PERO MUY
VALORADO ENTRE LOS LOS EMPLEADOS
TEMPORALES: SON AQUELLOS QUE LLEVAN
UN TIEMPO DETERMINADO DE POR MEDIO,
SE UTILIZA EN
TRABAJO EVENTUALES Y VA DE 3 A 6 MESES
APROX
16¿QUE ES LA NOMINA
DE PAGO?
ES EL DOCUMENTO O RECIBO DE
PAGO QUE RECIBE EL TRABAJADOR
POR LA EMPRESA POR SU TRABAJO Y
DESEMPEÑO REALIZADO , EN EL
CUAL SE VEN DESCUENTOS DE
IMPUESTOS Y SE VE REFLEJADO EL
DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR
 RESUMEN
METALIDERAZGO, CREANDO DE
ALTO DESEMPEÑ.

DETRÁS DE BUENOS RESULTADOS, DE UNA EMPRESA

EXITOSA EXISTE UN ARMA SECRETA
Y ESA ARMA ES EL PODER DE LA CULTURA, LA CULTURA
ORGANIZACIONAL IMPACTA EN EL
COMPORTAMIENTO DE LOS MIEMBROS DE LA
ORGANIZACIÓN, EXISTEN 2 FORMAS DE VER
A LA CULTURA, LA PRIMERA COM0 UNA VARIABLE MAS EN EL
MUNDO DE LOS NEGOCIOS,
DÁNDOLE A RH EL PODER PARA QUE LA ADMINISTRE Y ASÍ
SE ASEGURAN DE QUE
PAGUEN BIEN Y QUE LA GENTE ESTE CONTENTA Y EN
CASOS DONDE SE SOFISTICAN MAS,
HACEN ENCUESTAS DE CLIMA ORGANIZACIONAL . LA
CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN ES
COMO EL CARÁCTER DE UN PERSONA Y EL CLIMA
ORGANIZACIONAL ES COMO EL ESTADO
DE ANIMO DE LA PERSONA, ESTE TIENE UN IMPACTO MUY
GRANDE , PERO NO SE
ACERCA AL CARÁCTER DE LA PERSONA YA QUE ES LA
ESENCIA DE LA PERSONA , EL CUAL
ES MUY IMPORTANTE TENER ESTE CONCEPTO , YA QUE ESTE
CAMBIA LA PERCEPCIÓN LA
IMPORTANCIA DE LAS COSAS COMO LA PUNTUALIDAD , ESE
ES EL PODER LA CULTURA;
LA 2° FORMA DE VER LA CULTURA ES COMO LA VENTAJA
COMPETITIVA DE LA
ORGANIZACION.
5 PRIMICIAS IMPORTANTES PARA CONSTRUIR ESTA
CULTURA
1 LA CULTURA ES EL CARACTER DE LA ORGANIZACION :
ESTO SE ENTIENDE COMO EL
TEMPLE CON EL QUE LA ORGANIZACION SAALE DE LA
ADVERSIDAD Y SALE FORJANDOCE ,
L TEMPLE ES LA FROTALEZA ENERGICA Y LA VALENTIA
SERENA PARA ENFRENTAR
DIFICULTADES Y RIESGOS ,ASI ES EL CARACTER DE UNA
PERSONA, COMO LA PERSONA
ENTRA Y ENFRENTA LA ADVERSIDAD Y APRENDE DE ESTA
MISMA, EN OCASIONES SALE
GANADOR Y A VECES PERDEDOR, PERO SIEMPRE CON
APRENDIZAJE DE POR MEDIO
 RESUMEN
SUSPENSION,
RECISION Y TERMINACION DE
UNA RELACION LABORAL.
LA EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL PRODUCE LA
TERMINACIÓN DEL VÍNCULO JURÍDICOEXISTENTE ENTRE EL
PATRÓN Y EL TRABAJADOR.
TRATÁNDOSE DE LA RESCISIÓN LABORAL, LA LEY FEDERAL DEL
TRABAJO ESTABLECE LAS CAUSASPOR LAS CUALES TANTO EL
PATRÓN COMO EL TRABAJADOR PUEDEN RESCINDIR LA
RELACIÓNLABORAL EN CUALQUIERTIEMPO. EL PATRÓN O EL
TRABAJADOR PUEDEN DAR POR TERMINADA LARELACIÓN
LABORAL CUANDO EL OTRO INCUMPLE CON LAS
OBLIGACIONES PACTADAS.
EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO SE ESTABLECEN LAS
CAUSAS Y FORMAS QUE DAN LUGAR A LAEXTINCIÓN DE LA
RELACIÓN LABORAL DE FORMA VOLUNTARIA. NO OBSTANTE
ELLO Y DECONFORMIDAD CON LA LEY, TANTO EL PATRÓN
COMO EL TRABAJADOR PODRÁN EJERCITAR LAACCIÓN
RESCISORIA DE LA RELACIÓN LABORAL ANTE LA JUNTA DE
CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE YDEBERÁN DE SER PROBADAS LA
CAUSA O CAUSAS DE LA RESCISIÓN.LA LEY FEDERAL
DELTRABAJO, ESTABLECE LAS CONDUCTAS EN QUE PUEDE
INCURRIR EL TRABAJADOR COMO CAUSASDE RESCISIÓN DE
LA RELACIÓN LABORAL SIN RESPONSABILIDAD PARA EL
PATRÓN, SIENDO ESTASCONDUCTAS LAS SIGUIENTES :