¿Cómo puede definir el rol del gerente en una organización?

Un gerente es una persona que en determinada empresa u organización

tiene la responsabilidad y la tarea de guiar a los demás, dar órdenes y de

lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierto objetivo y misión que

promueve dicha empresa, Las tareas de gerencia son una parte importante

de las funciones de un empresario. En general todos los empresarios son

gerentes, pero no todos los gerentes son empresarios. Él debe de ser capaz

de velar por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así

como las operaciones del día a día, también es responsable de liderar y

coordinar las funciones de la planificación estratégica. Cabe resaltar que

cada gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y

capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. Por lo tanto, el

gerente es el que va a controlar y determinar los caminos que se deben

seguir dentro de los diferentes sectores de la empresa, es la persona

responsable de delegar tareas y acompañar el rendimiento del equipo

¿Cómo puede definir el rol del gerente en una organización?

Un gerente es una persona que en determinada empresa u organización tiene la

responsabilidad y la tarea de guiar a los demás, dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan
para poder cumplir cierto objetivo y misión que promueve dicha empresa, Las tareas de
gerencia son una parte importante de las funciones de un empresario. En general todos los
empresarios son gerentes, pero no todos los gerentes son empresarios. Él debe de ser capaz
de velar por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las
operaciones del día a día, también es responsable de liderar y coordinar las funciones de la
planificación estratégica. Cabe resaltar que cada gerente tiene su propia personalidad,
formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. Por lo tanto,
el gerente es el que va a controlar y determinar los caminos que se deben seguir dentro de los
diferentes sectores de la empresa, es la persona responsable de delegar tareas y acompañar el
rendimiento del equipo

Preparen una lista de las características de los gerentes.

Motivación para dirigir

Inteligente

Capacidad de análisis y de síntesis

Capacidad de comunicación

Capacidad de escuchar

Habilidad en psicología

Ser muy observador

El don de saber mandar

Capacidad de trabajo

Espíritu de luchas por sus propósitos

Perseverancia y constancia para lograr lo que desea

Fortaleza mental y física

Capaz de ser un líder

Integridad moral y ética

Espíritu critico

En su opinión ¿qué hacen los buenos gerentes?

Los gerentes son capaces de aportar información constructiva y específica, equilibrando lo

positivo y lo negativo así ayuda a la empresa de una forma eficaz y eficiente, cabe destacar que
debe de dar la libertad a los empleados, pero estar siempre disponibles para asesorarlos en
todos los aspectos posibles que el considere adecuado para el mejoramiento del personal. Los
gerentes deben de ser personas trabajadoras dentro y fuera de la empresa deben mostrar
interés por el éxito y bienestar de su equipo ya que es productivo y está orientado a resultados
priorizando el trabajo, eliminando obstáculos y ayudando a que el empleado logre todo su
potencial dentro de la empresa.

¿Por qué creen que unos gerentes son mejores que otros?

Por unos gerentes son capaces de tener una capacidad nata en poder dirigir a otros, saber con
antelación lo que hay que hacer y son apasionados a la resolución de problemas. Otra
capacidad resaltante de un buen gerente es la capacidad para entender completamente el
complejo de todos los días en las operaciones de su empresa, ya que es un desafío el papel
que desenvuelvo porque no sabe con los distintos problemas diarios que se encontrara en
dicha empresa. Los buenos gerentes son expertos en saber equilibrar la búsqueda de
beneficios y siendo ético para tratar a los clientes y a los demás en general. Él tiene un objetivo
que es darles a los clientes una gran experiencia para que estos vuelvan, y así poder generar
muchos beneficios para los dueños de dichas empresas y poder crecer profesionalmente, tiene
una mente abierta ya que tiene una gran competencia y esta es la realidad que se encuentra
en un mercado globalizado y al impacto de las redes sociales tanto en ellos como en sus
clientes.

¿Qué pueden argumentar referente c que aparece en la página 23 de su libro de texto?

La compañía DEHC está formada por profesionales de la ingeniería civil, esto confirma su
competencia en el campo de acción de la organización. La habilidad conceptual queda
demostrada al establecer poco tiempo después de fundada mediante un análisis del entorno
su verdadero origen de mercado. Al darse cuenta que era necesario menos capital de trabajo
para diseñar que construir y además el resto de empresas no tenían un área especializada para
el diseño, cabe destacar algo importante es que con el tiempo los gerentes mejoraron el
servicio al cliente, estableciendo excelentes relaciones. Basados en la calidad profesional de su
personal y mejor trato. La habilidad de trato personal se evidencia en como los presidentes
han logrado posicionarse en el mercado como empresa líder. Dándole estabilidad y confianza a
su personal, sabiendo encaminarlos a los objetivos de la organización. No cuentan con un
departamento de Recursos Humanos, deberán desarrollarlos pues este debe poner las pautas
para que todo el potencial de sus colaboradores salga a flote y pueda llevar al éxito de la
empresa.