UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

TEMA:
LOS ADMINISTRADORES

PARTICIPANTE:
WILKENY ESTHER MARTINEZ

MATRICULA:
100055229

FACILITADORA:
LEONARDA ALONZO

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
 Introducción
Un gerente es una persona con todas las complejidades. Cada gerente tiene su
propia personalidad, educación, experiencia y habilidades que siempre
lo hacen destacar; por lo tanto, es imposible tratar de resumir todos los rasgos
y cualidades que debe tener un líder empresarial en un solo paquete. Sin
embargo, existen varios factores de investigación que contribuyen a una
buena gestión empresarial que favorecen las tareas de tutoría.
Las responsabilidades del Gerente incluyen la formulación de la estrategia
general, la gestión de personas y el establecimiento de políticas. Para tener
éxito en este puesto, debe ser un líder reflexivo y un tomador de decisiones
confiado, que ayude a nuestra gente a desarrollarse y ser productiva, al tiempo
que garantiza que nuestras ganancias estén en aumento.
En el siguiente trabajo se utilizaron recursos de investigación, fue necesario la
lectura para llegar al punto indicado, también se hicieron entrevistas a gerentes
administrativos los cuales tienen perspectivas diferentes en el ámbito
empresarial.
1.Elabora una infografía sobre el perfil del gerente ideal y proyecte el
posible efecto sobre los resultados de desempeño de la empresa y
justifique su respuesta? Aporte ejemplos.

.
https://drive.google.com/file/d/1zNWldYKJ8IgkItnwpP3zWOKft7FnTeee/view?
usp=sharing
(Este es el enlace de la infografía)
Una gestión adecuada es importante en cada campo y los gerentes deben
seguir algunas pautas básicas de gestión para lograr los resultados deseados.
Creo que los gerentes juegan el mismo papel ya sea para una empresa o un
equipo.
En pocas palabras, el desempeño de una organización va a depender
directamente del desempeño gerencial, las funciones gerenciales son la
esencia de la administración.
Sin duda alguna, la efectividad de una organización depende directamente de
la eficiencia y eficacia con que el gerente ejecute sus funciones, así como
también de su habilidad para manejar a las personas que conforman su
habilidad para manejar a las personas que conforman su grupo de trabajo,
generalmente con aptitudes, actitudes y necesidades diferentes, y guiarlas por
el camino que conduzca hacia la efectividad de la organización. Por ende, un
gerente que cumpla con las cualidades necesarias para ser el ideal obtendrá
buenos efectos en su empresa.
Un ejemplo de esto es cuando un gerente no tiene liderazgo los integrantes de
la organización no corresponderán como se debe, un gerente tiene que tomar
el mando con sus organizadores, pero no como una forma de miedo hacia
ellos, sino de respeto.

2.- Entreviste a dos empresarios y pregúnteles sobre su enfoque en la

administración. ¿En qué se diferencia su enfoque del de los gerentes de
organizaciones comerciales o públicas?

Lic. Martin de León 1 Lic. María García

Mi enfoque en la administración de la
En la administración mi enfoque ha
empresa es que los objetivos que se
sido velar desde mi puesto y las
plantee la empresa se vayan funciones que desempeño que la
cumpliendo, acorde a lo planificado,
empresa se mantenga en continuo
dando seguimiento, control y
desarrollo empresarial, para obtener
evaluación, para que la empresa sela rentabilidad que busca alcanzar la
mantenga siendo competitiva en el organización. Además lograr
mercado y sector en que nos mantenerse a la vanguardia de las
desarrollamos como empresa. exigencias empresariales a nivel
globalizado tanto de las nuevas
herramientas digitales, como las
nuevas formas de negociaciones.
La diferencia de mi enfoque a los Mi enfoque como administrador de un
gerentes de organizaciones gerente comercial o publico es que
comerciales o públicas es que los estoy a cargo de todos los
gerentes en su mayoría están departamentos que conforman la
divididos en departamentos empresa y cada gerente de las
específicos por ejemplo el gerente de diferentes áreas deben darme
ventas, compras, en el caso del informe de los procesos y actividades
sector público se encargan de una que se realizan en dichos
dirección específica tan bien, departamento a sus cargos, para de
mientras que como administrador esa forma como administrador
debo velar por la buena marcha de realizar el control y seguimiento
todos los recursos económicos y necesario en la empresa.
humanos de cada uno de los
departamentos en general.
 Conclusión
En conclusión, los gerentes tienen éxito en la contratación de empleados de
calidad, su papel como gerente no es ser un maestro de tareas, sino ayudar a
su equipo a comprender cómo están conectados y alineados con lo que su
empresa está tratando de lograr.
 En general, los buenos empleados no tienen dificultades para definir las tareas
para completar un proyecto; solo necesitan dirección y contexto sobre los
objetivos de la empresa. A partir de entonces, el gerente necesita confiar en
sus empleados para resolver el problema, sin ser un maestro de tareas.

Opinión personal
¿Qué entendiste?
Entendí que todo empresa o institución esta encaminada por un gerente u líder
que es el que este encargado para que esta marche bien.
¿Qué aprendiste?  
Aprendí que un gerente ideal es una persona que debe tener muchas
características para tener un buen desempeño en una empresa, todo
dependerá del liderazgo que tenga este para que la empresa tenga buenos
resultados en conjunto de sus integrantes.
¿Para qué te servirá?
Estos conocimientos me servirán para ponerlos en practica en el presente en
mi trabajo, en mi día a día y en el futura a nivel profesional y personal, ya que
mi meta es ser una buena líder y poder poner en práctica todas mis habilidades
en el ámbito empresarial.
 Bibliografía
El Perfil ideal del Gerente. 2011. https://www.buenastareas.com/materias/gerente-
perfil-ideal-de-16-pf-5/0

Psicología Empresa. 2019. El Perfil del Gerentes. https://psicologiayempresa.com/el-

perfil-de-un-gerente.html.

Anexos