Presenta: DANIEL MARTÍNEZ SANDOVAL.

Matricula: 141787.

Grupo: SD 13.

Materia: captación, retención y desarrollo del talento.

Asesor: Mtra. Georgina Isabel García Gómez.

Número y tema de la actividad:2, Creando un perfil por competencias.

Chetumal, Quintana Roo, 14 de marzo del 2021.

Ficha de identificación del puesto laboral

Puesto: dirección general de Hospital

Empresa: Servicios estatales de Salud.

Dirección: Av. Chapultepec #267, Colonia Centro.

C.P: 77000

Chetumal Quintana Roo, México.

Teléfono: 983 835 19 21 (Ext. 65211)

IDENTIFICACION DEL PUESTO

Nombre de la empresa: Secretaria de Salud.

Nombre del puesto: dirección general de hospital.

Puesto del jefe inmediato: Jefe de Jurisdicción.

Departamento: dirección general.

Área: dirección.

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO:

Dirigir y tomar decisiones sobre las actividades diarias del hospital, tanto administrativas
como clínicas, en conjunto con un equipo de coordinadores de cada área, con la finalidad
de brindar servicios de salud de calidad para los derecho-habientes.

DATOS GENERALES DEL PUESTO

Tipo de contrato: de confianza.

Horario laboral: 08:00 hrs a 17:00 hrs

Horario extendido: A reserva de las necesidades del hospital.

Sueldos, incentivos y prestaciones: Salario mensual bruto: $50,000.00 pesos mexicanos.

FUNCION 1:

Descripción: Realizar informes que plasmen las actividades anuales del hospital.

Recursos: Censos semanales y mensuales de los servicios a evaluar.

Objetivo: Aumentar el ingreso económico federal, por aumento de productividad.

Frecuencia: Mensual y anual.

FUNCION 2:

Descripción: Administrar de forma organizada e inteligente los recursos de tipo financiero,

humanos y físicos en el hospital.

Recursos: Área de administración, recursos humanos y coordinadores médicos.

Objetivo: Aprovechar al máximo las capacidades humanas y económicas del hospital.

Frecuencia: diario.

CONDICIONES DEL PUESTO

Uniforme: Camisa blanca con logotipo institucional.

Equipos de protección individual: Cubre boca y gafas de seguridad.

RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: Toma de decisiones, formar equipos de
trabajo, Compromiso Institucional, Orientación a la mejora continua, Enfoque
organizacional, Planificación, trabajo multidisciplinario, apego a estándares.

POSIBILIDADES DE PROMOCION: Según competencias el ocupante de la

vacante posterior a 1 año de labores puede concursar para ocupar el cargo de Jefe de
Servicios estatales de salud.

PERFIL DEL PUESTO: Médico Cirujano, con maestría o especialidad.

Estudios requeridos: Licenciatura o superior.

Otra formación: Maestría en administración en instituciones de salud.

Experiencia: 2 años como mínimo.

Edad promedio: Indistinto.

Sexo: Indistinto.

Competencias genéricas: Lenguaje y Comunicación, Aplicación numérica, Interacción

con el mundo y con otros, Resolución de problemas, Manejo de tecnologías de la
información, Social y ciudadana, Para aprender a aprender y Autonomía e iniciativa
personal.

Competencias especializadas: Orientación a logro, Proactividad, Rigurosidad,

Flexibilidad, Innovación, Responsabilidad, Promueve la participación, Comunidad efectiva,
Capacidad de negociación y Creatividad, Orientación al Derechohabiente, Calidad de
trato, Análisis y síntesis de información, Confidencialidad, Trabajo por objetivos,
Situaciones laborales de alta presión, Cambio y cultura laboral, Pensamiento sistémico,
Procesos directivos, Manejo de grupos.

DANIEL MTZ. SANDOVAL C. JEFE DE RH. SERVICIOS

ESTATALES DE SALUD

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ELABORO SUPERVISO
METODO DE RECOGIDA DE INFORMACION

Se utilizo un método de recogida de información usando cuestionario Con la finalidad de

valorar mejor al postulante. Utilizando como referencia un cuestionario modificado y
sugerido por Chiavenato (2009) p.226

CUESTIONARIO REALIZADO

Nombre:

Departamento:

Titulo del puesto:

Superior inmediato:

Resumen de obligaciones:

Supervision ejercidad:

Escolaridad:

Experiencia:

Conocimientos especificos:

Habilidades:

Firma:____________________ Fecha: ______________

CONCLUSION

La importancia de reconocer y buscar personal competente, enfocando las aptitudes a

cada puesto según sus responsabilidades nos brinda la certeza del correcto
funcionamiento de cada elemento de nuestra organización. Lograr detectar elementos no
aptos para los puestos puede evitar problemas laborales o legales, con el trabajador o
debido a una mala funcion y atencion de los usuarios del hospital. El uso de herramientas
de recogida de informacion, perfiles de aptitud para cada puesto, debe ser especifico y
debe ser analizado por el personal dedicado a la captacion de talentos.