Nombre del Alumno: Alexa Carolina Guevara Verástegui

José Gerardo Jiménez Esparza

Roberta Aly Barragán Longoria
Juan Carlos Manzo Alcauter
Matricula: 440210913
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440214412
440098030
Fecha de entrega: 07 – Junio – 2021

Campus: Cumbres

Carrera: Lic. Mercadotecnia y LANI

Cuatrimestre: 6to Cuatrimestre

Materia: Liderazgo y Negociación

Actividad: #1

Docente: Karla Lozano Rojas

 Reporte:
‘Somos Marshall’ es un ejemplo de modelo organizacional, una película que
permite favorecer al aprendizaje de ciertos modelos de desarrollo organizacional,
de cómo crear un grupo de trabajo unido que sienta pasión por lo que debe hacer
en el día a día

En 1970 el equipo de fútbol americano de la universidad Marshall de Virginia del

Oeste, sufrió un accidente de avión en el que murieron todos los integrantes del
equipo; 37 jugadores, 8 entrenadores, personal de la Universidad, la tripulación de
avión, y 25 ciudadanos.

El personaje encarnado por Matthew McConaughey (Jack Lengyel) es un forastero

que tras el accidente, ocupa el puesto de entrenador ayudando a la
reestructuración del equipo con optimismo, esperanza y en general con un estilo
de liderazgo democrático.

En sus estudios, Kurt Lewin y sus colaboradores de la Universidad de Iowa,

analizaron tres comportamientos o estilos de los líderes: el autocrático, el
democrático y el laissez-faire.

 El estilo autocrático corresponde al líder que suele centralizar su autoridad,

dictar métodos de trabajo, tomar decisiones unilateralmente y limitar la
participación de los empleados.
 El líder laissez-faire deja a sus empleados en total libertad para tomar
decisiones y hacer su trabajo como lo consideren conveniente, simplemente
proporciona materiales y contesta a preguntas.
 El líder democrático es el que tiene en cuenta la opinión del resto del
equipo, aunque también hace respetar su autoridad.

¿Cuál consideras que es el tipo de liderazgo que se ejerce en la película y por qué?
En el pequeño resumen que nos proporcionaron sepueden ver varias
características de un líder demócrata.
Primeramente, no busca un interés propio, su propósito es ayudar y conseguir que
ambas partes se beneficien del trabajo en equipo. No toma en cuenta los aspectos
negativos, siempre trata de ver el lado positivo de las cosas y animar a los
jugadores.

Toma en cuenta a todos los jugadores del equipo y les da la oportunidad de dar
opiniones acerca de los problemas que van teniendo conforme el desarrollo de la
película. Muestra un carácter optimista, seguro y trata de animar siempre a los
jugadores.

¿Cómo podrías crear un ambiente óptimo de trabajo en equipo?

-Involucrar a todos en la toma de decisiones, impulsar la generación de ideas y la

expresión de la opinión así como la retroalimentación.

-Mostrando cuando las personas no realizan las cosas por interés propio sino que
lo hacen porque creen que pueden ayudar y sacar el trabajo adelante.

-Mostrarse seguro y que pueden confiar ante situaciones difíciles, construyendo

confianza.

-Establecer objetivos comunes, teniendo claras las metas de la empresa así como
la misión, visión, objetivos y que todos buscan el cumplimiento de ellas.

-Saber que los logros o fracasos son responsabilidad de todos los miembros.

Referecias:
Rubín, A. (s.f.). Análisis de Equipo Marshall (Película de Liderazgo).

Lifeder.com(sitio web). Recuperado de https://www.lifeder.com/equipo-marshall/

(sitio web) 2015 http://www.cucsh.udg.mx/noticia/la-pelicula-somos-marshall-en-el-
auditorio-salvador-allende#:~:text=La%20pel%C3%ADcula%20fue%20grabada%20en,el
%20que%20no%20quedaron%20supervivientes.