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LIDERAZGO

FRANCISCO JAVIER PINEDA BERMEO

Trabajo presentado a …..

ESCU…..

FUSAGASUGÁ
2019
LIDERAZGO

Definir la palabra liderazgo es ubicar un gran contexto que encierra las cualidades
de una persona y su influencia sobre los demás en la toma de decisiones, Por otra
parte, el líder permite incentivar para que su grupo trabaje en forma responsable y
entusiasmada por un objetivo común. De esta manera, el líder debe ser capaz de
tomar decisiones acertadas para recibir el apoyo de sus compañeros. Como
podemos ver el liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue
entre todos y tiene objetivos claros para lograr la meta propuesta y que su posición
ante los demás sea eficiente.
Desde otro punto de vista el liderazgo depende también desde el enfoque que se le
esté dando según el grupo donde se encuentre como padre siendo tenido como
ejemplo, o como docente por ejemplo donde logra que sus estudiantes se
identifiquen con su forma de pensar y sea un ejemplo digno a seguir.
LIDERAZGO AUTOCRATA

El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo


de liderazgo que se caracteriza por el control individual del líder sobre todas las
decisiones y la poca aportación de los miembros del grupo. Los líderes autocráticos
suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y rara vez aceptan los
consejos del resto, impulsando un control absoluto y autoritario sobre el grupo.
De esta manera, nos podemos dar cuenta que fija todas los objetivos para llegar a
la meta sólo bajo sus principios e ideas.
Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen:
 Poca o ninguna aportación de los miembros del grupo.
 El líder autocrático es quien toma la mayoría de decisiones.
 Los líderes de grupo dictan todos los métodos y procesos de trabajo.
 A los miembros del grupo rara vez se les confían tareas importantes.
 El trabajo tiende a ser muy estructurado y rígido.
 La creatividad y el pensamiento creativo tienden a desalentarse.
 Las reglas son importantes y suelen ser claramente delineadas y
comunicadas

Paralelamente, y pese a que, para muchos, el autocrático con su estilo dictatorial


no resulta recomendable, puesto que puede ser contraproducente para la moral del
equipo, puede ser beneficioso en algunos casos, como cuando las decisiones
deben tomarse rápidamente sin consultar con un grupo grande de personas.
LIDERAZGO SITUACIONAL
El liderazgo situacional es un modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta
diferentes tipos de liderazgo en función de la situación y nivel de desarrollo de los
empleados, adaptando así el estilo de liderazgo más eficaz en cada momento y de
acuerdo a las necesidades del equipo.
Existen diferentes modelos de éste tipo de liderazgo y entre ellos encontramos el
famoso modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard, quien propone
que el que se encargue de dirigir el grupo cambie su forma de interactuar y abordar
tareas según las condiciones de sus colaboradores mejorando el rendimiento del
grupo en relación a su diagnóstico.

De esta manera, encontramos seis faces que destacan su modelo:

 Identificar funciones y actividades que hay o necesarias para desarrollar el


trabajo adecuadamente con la mayor eficacia y rendimiento.
 Establecer los conocimientos y habilidades que se requieren para cada
tarea.
 Valorar el nivel de competencia de cada componente del grupo.
 Valorar el nivel de motivación y confianza de cada componente del grupo.
 Conocer cuál es el desarrollo o madurez de cada componente de grupo de
acuerdo a su puesto.
 Seleccionar y llevar a cabo el estilo de liderazgo adecuado para cada
empleado.
 Es eficaz en cambios de liderazgo y con diferentes subordinados.

Entre sus ventajas tenemos:

 La empresa consigue mejores resultados, evoluciona


 Hay una mayor interacción líder-equipo
 El líder se adapta a las circunstancias de cada empleado en cada uno de
sus estados evolutivos
 El líder es flexible y se adapta
 El líder es versátil y sabe cómo actuar en cada momento
 Es fácil de entender e implementar
LIDERAZGO DEMÓCRATA

Contrario al liderazgo autócrata, El liderazgo democrático es aquel que fomenta


la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre
sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Los
trabajadores pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se
alienta su participación.

En la empresa, este tipo de liderazgo se caracteriza por fomentar la participación de


los empleados en la toma de decisiones, lo que hace que se sientan
a gusto trabajando en ella y que la motivación de hacer bien el trabajo se
incremente, al momento de implementar medidas, éstas primero son consultadas
por los trabajadores para pedir su opinión sin que la palabra de uno valga menos
que la de otro y donde el líder puede ofrecer soluciones en caso de que no se esté
de acuerdo con la medida, haciendo de esa decisión algo democrático.

Un líder democrático se caracteriza por delegar funciones, esto con la finalidad de


aligerar la carga de trabajo que pueda recaer en él, éste siempre busca la manera
de que todas las personas que están bajo su cargo se sientan a gusto con lo que
se está haciendo y de no ser así trata de escuchar lo que las personas tengan que
decir para luego él ofrecer sus posibles soluciones, con el fin de solventar el
problema, siempre está al tanto de que todas y cada una de los trabajadores
participen en las actividades sin hacer discriminación alguna, siempre escucha las
opiniones, sugerencias e ideas que los demás puedan aportar sin importar si él está
o no de acuerdo e incluso fomenta este tipo de intervenciones.

Dentro de sus características, tenemos:

 Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas


 Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
 Busca soluciones compartidas
 Orienta a sus empleados, pero no les ordena
 Agradece las sugerencias y opiniones de otros
 Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
 Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
 Motiva a sus empleados
 No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que está
dispuesto a que otros opinen si es necesario
EJEMPLOS DE LÍDERES

Tal vez para muchos suene ridículo, pero los mejores ejemplos de líderes para mí,
son mi padre y un docente por lo que imparten y dan por nosotros, nos enseñan con
el ejemplo así no sean todos los docentes.

LEBRON JAMES
¿Te sorprende que un deportista sea uno de los líderes mundiales con más peso
de la última década? La elección de LeBron James, el jugador de baloncesto estrella
de la NBA no la hemos hecho nosotros, sino la prestigiosa revista Fortune que
colocó en el puesto número 31 a este líder que arrastra masas y pasiones. ¿Qué
cualidades hacen de LeBron James uno de los ejemplos de liderazgo del siglo?
Según Fortune James destaca sobre todo por su intensa labor a favor de los
derechos de los animales, sus campañas de concienciación social sobre las
especies en peligro de extinción o el comercio ilegal de marfil, etc. ¿Qué moraleja
podemos extraer desde el punto de vista empresarial? Quizá que un gran líder debe
asumir su responsabilidad social y utilizar su gran influencia mediática para luchar
a favor de aquellas causas que considera justas.

NELSON MANDELA
El fallecimiento de Mandela fue un golpe muy duro para millones de personas a las
que inspiró con su activismo. “No era perfecto, pero tenía una gran empatía y afrontó
sus fracasos, sobre todo los de índole personal, con gran transparencia”. Son las
cualidades que destaca Cinco Días en la crónica que realizó de su
fallecimiento. “Diez razones por las que Mandela era un líder”recoge, además de
las mencionadas, otras cualidades que suponen una prueba de su indiscutible
liderazgo. La paciencia, por ejemplo, para esperar las oportunidades,
demostrando visión a largo plazo. Mandela soportó 27 años de duro encierro y tardó
cinco años más en ganar las elecciones. Solo entonces levantó los dos puños
desafiantes que le convirtieron como el líder no solo de la raza negra, sino de todos
los ciudadanos del mundo.
La capacidad para perdonar, que llevada al ámbito profesional implicaría aceptar
los errores ajenos, le proporcionó la fidelidad de aquellos que trabajaban a su lado.
Aprendió de los errores y fue cauto y generoso. Además, tenía una excelente
habilidad negociadora, lo que le llevaba a alcanzar acuerdos en los que todos
sentían que ganaban.

MARTIN LUTHER KING


Las lecciones de este líder que transformó América siguen aún vigentes. Tres son
las principales que se destacan en el artículo “Lecciones de Martin Luther King” y
que se han convertido en un manual a seguir por todos aquellos que tienen la
aspiración de convertirse en ejemplos de líderes. En primer lugar, demostrar
el compromiso total hacia una causa es esencial para lograr el éxito en ella. Los
sacrificios que supone tanto a nivel personal como profesional este compromiso con
la causa muchas veces no son fáciles de asumir, lo cual es una de las razones por
las que los profesionales fracasan.
La segunda lección está relacionada con innovar, romper las creencias establecidas
como base para lograr un cambio. Muchas veces implica tomar medidas que son
impopulares, pues la resistencia al cambio es un elemento común en las
organizaciones. Sin embargo, cuestionarse el porqué de lo que hacemos y hacer
las cosas de forma diferente es necesario para evolucionar y crecer.
La comunicación fue la tercera de sus virtudes. Tenía un sueño, pero no habría
podido hacerlo realidad si no lo hubiera comunicado a todas las personas que tenía
a su alrededor. Convertir el sueño en acción, convencer a otros para que se apunten
a él, es la única forma de hacerlo realidad.

STEVE JOBS
Sin duda, uno de los personajes más visionarios de nuestra época, también uno de
los más polémicos en cuanto a su estilo de liderazgo y de dirección de empresas.
El amplio reportaje de la revista Emprendedores, “Las lecciones de un visionario”,
analiza punto por punto las luces y las sombras del hombre que cambió la forma en
que la humanidad se relaciona.
Se le retrata habitualmente como un jefe duro pero cercano. Llegó a afirmar “mi
trabajo no es llevarme bien con las personas, sino conseguir que lo hagan cada vez
mejor”, como defensa ante las críticas de ser un jefe cruel y tiránico. Pese a ello, sus
colaboradores le adoraban, porque les transmitía el propósito sobre lo que estaban
haciendo, la transcendencia de su papel. Por ello, a pesar de las duras condiciones
de trabajo, la rotación en su compañía era una de las menores del sector.

WINSTON CHURCHILL
Este controvertido personaje es valorado como uno de los mejores líderes
mundiales. El primer ministro británico Winston Churchill es reconocido por su
capacidad de oratoria, con la que consiguió inspirar, motivar y levantar la moral de
toda una nación durante la Segunda Guerra Mundial.
Churchill ha sido descrito como una persona terca, obstinada y con innumerables
manías y extrañas costumbres, pero también como un líder positivo y optimista y
con un gran sentido del humor, especialmente ante situaciones complicadas. Su
confianza en sí mismo, su tenacidad y sus habilidades para la comunicación, fueron
algunas de las características que le hicieron convertirse en un gran líder. A través
de sus discursos radiofónicos, este político supo motivar a su pueblo, dar las
esperanzas y fuerzas necesarias para que un país al borde del precipicio retomara
las fuerzas necesarias para continuar luchando.

MAHATMA GANDHI
Una de las cualidades que caracteriza a los grandes líderes es su capacidad para
mover a grandes masas de personas y hacer que todas esas personas luchen por
un objetivo, un fin común, en este caso, la libertad e independencia de una nación
como la India.
Gandhi es uno de los líderes pacifistas más populares y admirados de todos los
tiempos. A través de la “desobediencia y la resistencia pacífica”, o como él prefería
“satyagraha”, definido como la fuerza de la verdad, comenzó a liderar una batalla
contra el gobierno inglés, para liberar a su pueblo de la opresión. El carisma y el
saber hacer de este líder transformacional, que predicaba con el ejemplo, fueron
dos de las cualidades más destacadas de este histórico personaje, que se alzó
contra unas leyes injustas y trató de cambiar el sistema establecido.
CONCLUSIONES

En el desarrollo de este trabajo se ve claramente la importancia del liderazgo


dentro de una empresa, una familia, una institución y sobre todo poder observar
que hay diferentes tipos de liderazgos que tienen sus ventajas y desventajas. De
esta manera me pareció muy importante el demócrata porque permite mucho la
participación y opinión del grupo sin pasar por encima de nadie.

Cabe destacar que todos manejan procesos de orientación importantes, pero un


gran líder se debe destacar por tener objetivos y metas claras y sobre todo
convencer en pro de ellas al grupo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Liderazgo Autócrata, Recuperado de https://retos-directivos.eae.es/que-ventajas-tiene-el-


liderazgo-autocratico/

Liderazgo Situacional, Recuperado de https://www.gestion.org/el-liderazgo-situacional/

Liderazgo Democrático, Recuperado de https://conceptodefinicion.de/liderazgo-democratico/

Liderazgo Democrático, Recuperado de https://www.gestion.org/el-liderazgo-democratico/


Ejemplos líderes, Recuperado de https://retos-directivos.eae.es/ejemplos-de-liderazgo-tres-
personajes-unicos-y-sus-lecciones-para-el-mundo/