FUNDACIÓN UNIVERSITARIA COLOMBO INTERNACIONAL UNICOLOMBO

CURSO VIRTUAL EN HABILIDADES BLANDAS

MODULO 3: LIDERAZGO

GUÍA DE TRABAJO 2

La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el que sigue:

 El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones
para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
 El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes
unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y
colectiva.
 El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en medios variados: educativo,
familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar, político…
 El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en personas y grupos.

Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás, transforma a personas y a grupos, es una
oportunidad y es un potencial.

Existen diferencias significativas entre una persona que tiene poder para dirigir, porque tiene un cargo que le da
ese poder, y aquella que es capaz de influir en el comportamiento de las personas, a través de la inspiración. De
acuerdo, a las claras diferencias que puedes identificar en la imagen puedes decidir si quieres trabajar para ser
un jefe o un líder en los proyectos que emprendas, ya sea a nivel escolar, social, laboral, etc.

Un video para analizar cómo podemos ser líderes.

https://www.youtube.com/watch?v=XwgNKEpCkQQ
Después de estudiar el tema observa el video que aparece en el link que aparece abajo y a continuación responde
las preguntas del siguiente quis.

https://www.youtube.com/watch?v=E8UQrDD2nQw

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA COLOMBO INTERNACIONAL UNICOLOMBO

CURSO VIRTUAL EN HABILIDADES BLANDAS
MODULO 3: LIDERAZGO
CUESTIONARIO GUÍA 2

A continuación, encontraras un enunciado cuatro posibilidades de respuesta, entre las cuales debes escoger
la que consideres correcta.

1. El liderazgo puede ser ejercido en el medio:

a. Educativo
b. Deportivo
c. Social
d. Todas las anteriores

2. El liderazgo es la capacidad que tiene una persona para:

a. Ordenar a los demás
b. Utilizar para su beneficio
c. Influir en los demás
d. Ninguna de las anteriores

3. El líder busca cumplir con:

a. Objetivos del equipo
b. Sus propio objetivos
c. Objetivos propios y del equipo
d. Ninguna de las anteriores

4. En el vídeo, el niño logra que los demás lo sigan porque:

a. Dio ejemplo
b. Los inspiró
c. Los motivó sin palabras
d. Todas las anteriores
 GUÍA DE TRABAJO 3
TIPOS DE LIDERAZGO

1. Liderazgo autoritario: “Haz lo que digo”

El líder ordena y manda. Busca el cumplimiento inmediato de las tareas a través de instrucciones precisas. Nadie
lo puede cuestionar y tampoco pide opiniones.

2. Estilo orientativo: “Ven conmigo” (líder visionario)

El líder orientativo es un visionario; tiene una visión clara a largo plazo y con su entusiasmo moviliza a las
personas hacia esa visión. El liderazgo orientativo genera un gran compromiso hacia los objetivos y la estrategia
de la organización. Este estilo mejora el ambiente de trabajo. Las normas para el éxito están puestas sobre la
mesa en igualdad para todos, dándoles la libertad de experimentar y innovar.

3. Estilo afiliativo: “Las personas son lo primero”

Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas. Se esfuerza para que la relación entre personas sea armónica.
Sus emociones están por encima de las tareas y los objetivos. Los colaboradores tienen la libertad de hacer su
trabajo en la forma que consideren más eficaz.

4. Estilo democrático: “¿Qué opinas tú?”

Los colaboradores tienen voz y voto en las decisiones incrementando así, la flexibilidad y la responsabilidad. El
líder participativo busca siempre la toma de decisiones por consenso, las personas que se encuentran en un
sistema democrático tienden a ser muy realistas acerca de qué puede o no ser logrado.

5. Estilo ejemplar: “Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente”

El líder implanta estándares muy elevados de rendimiento marcando unas pautas muy concretas. Las normas de
trabajo suelen estar claras para el líder, pero no las explica con claridad, sino que espera que las personas sepan
lo que deben hacer. Muchos empleados se sienten agobiados por las exigencias de excelencia del líder que marca
las pautas.

6. Estilo Formativo: “Inténtalo…” (líder coach)

El principal objetivo de este estilo de liderazgo, es el desarrollo del talento de las personas. Contribuyen a que
los colaboradores identifiquen sus fortalezas, debilidades y aspiraciones profesionales, ayudando a establecer
metas de desarrollo. Estos líderes dan tareas desafiantes y están dispuestos a soportar a corto plazo el fracaso,
ya que se centran en el desarrollo personal principalmente.
VIDEO DE ORIENTACION:
https://www.youtube.com/watch?v=t81CH_QEql0

A continuación, encontraras un enunciado y cuatro posibilidades de respuesta, entre las cuales debes escoger
la que consideres correcta.

1. El estilo de liderazgo que ayuda a mejorar el ambiente de trabajo es:

a. Formativo
b. Afiliativo
c. Ejemplar
d. Ninguna de las anteriores

2. El estilo de liderazgo que busca la toma de decisiones por consenso:

a. Autoritario
b. Orientativo
c. Ejemplar
d. Ninguna de las anteriores