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creencias, los supuestos básicos, los valores y los principios; se trata, en definitiva,
Lidia de modificar el ideario y los modelos mentales compartidos por los miembros de la
organización
Montiel
17011260 ¿Qué es el cambio?
El ideario de la GCT debe calar en la escala de valores y en los hábitos de las personas
y operar un cambio hacia la mejora de la calidad personal. Ese cambio personal debe
empezar por los líderes de la organización; ésta es una de las condiciones necesarias
para que se produzca el cambio en la cultura organizativa.
Palancas de cambio
Los directivos utilizan las palancas del cambio como instrumentos precisos para
alcanzar los objetivos deseados.
Conjunto de acciones simultáneas de la dirección tendentes a crear el marco
propicio para que, a través de la acción organizativa y con el paso del tiempo,
se produzca un cambio paulatino en las creencias, valores, principios y normas
de comportamiento de los miembros de la organización.
enfoque de diferenciación