Ensayo 5.

Raul Barahona (23252)

El impacto de la era digital ha sido global influyendo significativamente en las empresas que

ha causado que muchas organizaciones se vean en la necesidad de redefinir rápidamente su

modelo de trabajo en el ámbito de negocios y su estructura de colaboradores. Con esto el

panorama laboral ha se ha transformado radicalmente, es por ello por lo que se necesita

implementar una mentalidad de cambio a una velocidad razonable dentro de las estructuras

laborales.

La era digital ha causado que muchas organizaciones tengan que refrescar sus objetivos y

marca, cambios que se deben a que las empresas se han actualizado tecnológicamente

redefiniendo su modelo de negocio. Con todos los cambios e innovaciones se ha visto afectada la

estructura organizacional de cada empresa llevando a los trabajadores a presentar nuevas

necesidades de desarrollo, para mantenerse al día con esto los lideres deben hacer una evaluación

de sus propias fortalezas y áreas de desarrollo, esto se debe hacer de forma sincera ya que se

necesita una cultura optima dentro de la organización. En esta parte es donde influye lo que es la

cultura organizacional, que es la personalidad de la organización, el conjunto de creencias,

valores y practicas que determinan como la organización desempeña sus objetivos, lo que tiene

mucha influencia en la conducta de los empleados. Los lideres son los que juegan el papel mas

importante ya que de ellos depende si el propósito, misión y visión en realidad satisfacen las

necesidades de un lugar de trabajo cambiante.

Sumando a lo anterior, se necesita implementar la mentalidad de cambio dentro de la

estructura organizacional. Se necesita ejecutar una transformación cultural por parte de la alta

dirección, esto se logra mediante pequeñas modificaciones de comportamiento en base a los

valores de la organización, en este proceso de evolución influye mucho el ejemplo de los lideres

para inspirar a sus colaboradores. Este cambio es de gran escala para las organizaciones por lo
Ensayo 5. Raul Barahona (23252)

tanto para evitar que los objetivos se perciban abrumadores por parte de los empleados se

necesita dividir los objetivos ambiciosos en porciones individuales parra que resulte más

sostenible el proceso y así provocar mayor conciencia en el talento humano.

Dentro de las responsabilidades de los lideres es asegurarse que el propósito de la

organización este enfocado totalmente de acuerdo con los valores de la organización. Cuando

estos valores son reforzados por parte de los gerentes dando señales claras, se elimina de manera

proactiva la resistencia. La transformación cultural también es de gran ayuda a largo plazo, ya

que la cultura es clave para la organización porque contribuye a atraer y retener los mejores

talentos en su estructura organizacional.

Con el fin de que la cultura sea un eje para las empresas. Para implementarlo de esta forma se

debe hacerle saber al empleado con que fin se realizan las cosas, promover el trabajo en equipo;

por otro lado, los lideres deben saber en qué dirección quieren llevar a la organización y que

provecho quieren sacar de sus trabajadores, también inculcarles lo que importante que es su buen

desempeño y cumplimiento de objetivos. Siempre hay tres factores que es necesario tomar en

cuenta: la incertidumbre, los desafíos y el cambio. Parte de la cultura organizacional es que los

lideres escuchen las necesidades de las personas con compromiso.

En conclusión, es muy importante definir una dirección en base a los valores y misión de la

empresa, una buena cultura organizacional impacta de manera positiva a la organización, pero

esto depende de un buen liderazgo por parte de la alta dirección ellos le dan una dirección a la

empresa y transmitirles eso a sus empleados.