TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLAXIACO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ALUMNA: REINA PAZ PÉREZ

MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO

DOCENTE: CLAVEL HERNÁNDEZ BAUTISTA

CUARTA UNIDAD

“PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE”

N° DE CONTROL: 19620126

4° AA
 Diagnostico

Tabla del análisis FODA

FORTALEZAS INTERNAS (F) DEBILIDADES INTERNAS (D)

 Habilidad para identificar los  No se cuenta con políticas y normas

problemas que urgen en relación a la de seguridad debidamente
seguridad e higiene que presenta la documentados
empresa  Falta de supervisión en la utilización
 Capacidad para la contratación de de los equipos de protección por
nuevo personal parte de los empleados
 Habilidad para desarrollar  Inadecuado control de los riesgos
 Instalaciones con amplio espacio de físicos ruidos y espacio físico
trabajo  Mala distribución de actividades
debido a que las áreas y sus
respectivas actividades no están en
FACTORES correspondencia
 No cuenta con un programa el cual
INTERNOS les sirva para conocer las
inseguridades que pueden surgir
dentro de la empresa

OPORTUNIDADES EXTERNAS (O) AMENZAS EXTERNAS (A)

 Disponibilidad de mano de obra  Dificultad de acceso a nuevas

 Cambio de instalación para un mejor tecnologías
orden administrativos  Incendios
FACTORES  Amplia miento de espacios de trabajo  Surgimiento de una nueva empresa
EXTERNOS que brinde los mismos servicios y
reduzca sus riesgos de trabajo
 Discapacidad en el personal por la
falta de un uso correcto del equipo
de trabajo

Tabla de análisis CAME

 ANÁLISIS CAME
Debilidades Corregir
 Dar mantenimiento a las instalaciones y herramientas de
 Recursos insuficiente y falta de apoyo para la trabajo
realización de medición de ruido, iluminación y
ventilación  Elaborar un proceso de dotación de personal y asignar de
manera correcta las actividades a cada trabajador
 Carga excesiva de trabajo para el gerente que lleva a
cabo las actividades administrativas  Elaborar un programa para el manejo y control del estrés

 Ataques de ansiedad por exceso de suciedad y desorden

d las herramientas

Amenazas Afrontar

 Falta de información y conocimiento sobre las medidas  La empresa debe diseñar una política de prevención y
de prevención a accidentes control de riesgo

 Falta de información sobre prevención de enfermedades  Ejecutar un plan de capacitación para la orientación del
por parte de las instituciones de salud manejo de las herramientas

Fortalezas Mantener

 Negocio exitoso  Supervisar de manera continua que las actividades se

 Facilidad y habilidad para el desarrollo de su producto
Oportunidades
realizasen de la mejor manera
 Supervisar las posibles áreas de riesgos que pudieran
afectar el desarrollo de sus actividades
Explotar

 Hacer uso de las capacitaciones

 Brindar capacitación sobres trastornos musculo
esqueléticos y sobre ejercicios de relajación
 Poner en práctica las técnicas y ejercicios para la

 Instituciones que ayuden a supervisar y capacitar a los relajación

trabajadores sobre la importancia del uso de los EPP

 PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE

Nombre de la empresa: Maderitas ilimitadas S.A

Periodo: 1 año del 3 de enero al 30 diciembre
Objetivo del plan

Un plan de seguridad e higiene contiene normas que tienen como función advertir
y obligar a los trabajadores que realizan un determinado trabajado, de los riesgos
a los que pueden estar expuestos y las medidas que deberán adoptar para
evitarlos, a la vez que sirven de información y refuerzo de otras técnicas de
seguridad operativa como resguardos, dispositivos de seguridad y protección
individual. Para ello se deberá evaluar los factores de riego al que están expuestos
los trabajadores, elaborando un plan que conduzca al cumplimiento de las
expectativas y objetivos de la empresa.
Justificación

En la empresa Maderitas ilimitadas S.A se pretende contrarrestar riegos existentes

o posibles a presentarse, resforzando las operaciones que realizan los
colaboradores, el cual beneficiara a los trabajadores de la organización de manera
que puedan realizar sus labores en condiciones seguras sin correr el riesgo de
algún accidente que pueda afectar su salud. Identificación de la actividad
productiva de la empresa. Para esto se deberá contar con la estructura
organizativa, así como con el número de departamento y de trabajadores, tener el
conocimiento de las políticas y objetivos de la empresa en el área de prevención.
 Matriz de actividades
Matriz de actividades
No Actividad Actividad Periodo Responsable Recursos
general especifica
1 Elaborar un programa Dar tiempos y 4 al 16 Jefe de la oficina  Humanos
para controlar el espacios que enero de seguridad e  Tecnológicos
estrés ayuden a los higiene
empleados a
desesterarse
2 Ejecutar un plan de Capacitar e inducir 21 al de Jefe de la oficina  Humanos
capacitación a los empleados el enero 31 de seguridad e  Tecnológicos
higiene
3 Supervisar y capacitar Hacerles saber a 2 al 16 de Jefe del área de  Humanos
a los trabajadores los empleados febrero recursos humanos
sobre la importancia porque es
del uso de equipos de importante ocupar
protección los equipos
4 Afiliar al personal a Asegurar a los 21 al 26 de Jefe de recursos  Financieros
alguna institución de empleados en caso febrero humanos  Humanos
seguro social de algún accidente

Jefe del departamento de recursos humanos

Nombre y firma de quien elabora

Cronograma de actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Elaborar un programa el cual funja como medio para controlar el
estrés
Ejecutar un plan de capacitación para la orientación
del manejo de las herramientas
P

Elaboró Revisó Autorizó