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Actividad de aprendizaje 3

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”


 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la
empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas
diarias para un cliente nuevo?

1. No está preparada para cumplir a más clientes si no se toman medidas


para solucionar los inconvenientes que hasta hora presentan en el proceso.

2. Solucionando los inconvenientes la empresa podría llegar a aumentar su


producción y a tener más clientes.

 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia


de los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de
la empresa?

1. Varios proveedores de materias primas seria la solucione uno de los


inconvenientes que tiene la empresa ya que si uno no cumple con las
materias primas haya otro que pueda cumplir con estas.

2. Que la empresa contara con un técnico para la reparación de las máquinas


para que no se retrasen los pedidos y las mantenga al día.

3. No tener un solo vehículo para distribución de los productos o en su defecto


contar con una empresa distribuidora de mercancías.

 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos


actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en
dicha situación?

1. Primero que todo tendría que tener varios proveedores de materias primas.
2. Implementar más tecnología para las operaciones de la empresa.
3. Medios de transporte adecuados para la distribución de la mercancía.
4. Más bodegas de almacenamiento.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de


exportación?
1. Tener mayor capacidad de almacenamiento para materias primas y
terminadas.
2. Sistematizar las operaciones para acceder más fácil a los inventarios.
3. Inventarios eficientes de mercancías y materias primas.

 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la


empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a
exportar?

1. Un trabajo más constante para los empleados.


2. Ampliación en las áreas de producción, almacenamiento y distribución.
3. Personal capacitado y suficiente para todas las nuevas áreas.

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