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Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

John Alexander Tobon Taborda

Jonh Mauricio Urrea Giraldo

Centro De Servicios Financieros

Regional Distrito Capital

Gestión Logística 2348819

Instructor

Francisco Javier Carmona

16 de Septiembre de 2021
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Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo ?

Planteamiento A: la empresa LPQ shoes S.A, no se encuentra en la capacidad para cumplir con
el pedido de 500 cajas para su cliente nuevo, porque no cuenta con las condiciones requeridas, le
falta gestión de aprovisionamiento de la materia prima, mantenimiento de su maquinaria y
optimizar el medio de transporte para la distribución de la mercancía; a esto le sumamos que la
empresa tiene estipulada una producción máxima diaria de 200 pares de zapatos.

Planteamiento B: La empresa LPQ shoes, le podría cumplir a su nuevo cliente la entrega de 500
cajas de zapatos. Se le haría una propuesta al nuevo cliente para retenerlo, garantizándole la
entrega de los 500 pares de zapatos cada dos días, trabajar horas extras para cumplir si es el
caso,. luego se realizaría una evaluación de cada dificultad para intervenirlas, se buscaría
asesoría en uso de la tecnología para mejorar y optimizar los procesos, llevar un buen control de
la gestión de inventario para asegurar la disponibilidad de la materia prima, todo esto con el fin
de mejorar y cumplir con las necesidades de los clientes que tiene la empresa y adquirir nuevos
compradores.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Anterior a la mejoría, reconocer los defectos en la empresa LPQ Shoes S. A.

 El proveedor no envía materia prima a tiempo.

 Lograr un convenio con la empresa, o cambiar de proveedor por una empresa que maneje
los tiempos para entregar la mercancía.
 Error mecánico en maquina procesadora.
 Comprobar su estado y elegir tecnologías modernas más confiables.
 Falla mecánica del vehículo.
 Inspección mecánica de los vehículos de la empresa revisión previa a las entregas.
 Deposito en recuento de materia prima para la industria de zapatos ya que disponiendo
recursos de materia prima afianzamos la producción y ordenes de procedimiento para no
interrumpir el adelanto de la fabricación de zapatos.
 Proveer precautorios de equipos y adquisición de equipos modernos para aumentar la
elaboración ya que extendería la elaboración con menos duración.
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Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿Qué nuevos actores de la cadena
de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Si posee la estabilidad financiera puede comenzar buscando la forma de cómo realizar sus
pedidos por fuera del país, mirando cuál de los transportes le es más eficaz y rentable; ya sea
aéreo, marítimo o terrestre, esto con el fin de cumplir con los tiempos pactados y dar satisfacción
al cliente final, sin dejar de un lado la forma del empaque y el embalaje ya que son muy
importantes para garantizar un producto en las mejores condiciones al momento de la entrega.
Si no se cuenta con los recursos económicos suficientes, sería importante buscar alianzas con
agentes intermediarios y mayoristas, partiendo de estas alianzas se busca la manera de reducir
costos y a su vez garantizar la comercialización y venta del producto.
Partiendo de estas dos situaciones estos serían posibles actores de la cadena de abastecimiento:
1. Ser un agente intermediario, cumpliendo la función de enlace entre el productor y los posibles
clientes, con el fin de obtener y materializar acuerdos comerciales que permitan potenciar la
marca, el producto, el servicio y la satisfacción del cliente final.
2. Ser detallistas: ya que estos son los comercios encargados de vender al por menor o detal
enfocándose en el cliente final (consumidor).
3. Ser mayoristas: éstos son los encargados de distribuir la mercancía operando como
intermediarios entre los productores y los detallistas, comprando grandes cantidades de los
productos a comercializar, distribuyéndolos en los locales comerciales sin dirigirse al
consumidor final.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Para responder a la demanda que se pueda presentar al enviar el producto de calzado hacia otros
países del exterior se debe manejar un stock no perecedero, el cual debe contar con una cantidad
y capacidad máxima de alrededor de 50 pares de zapatos por día, siendo un stock de espacio
mínimo. Debido a que se presentan fallas en la empresa, no es conveniente exagerar la cantidad
de producto a exportar, ya que al ser una marca líder en el calzado nacional está también deberá
responder a la demanda que se presenta en el país, lo que se le exige en ventas y envíos al
mercado del territorio nacional. Esto en el caso que padece la empresa al momento de no cumplir
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Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”
diariamente con su meta de producción, si diferente fuera el caso el stock podría cambiar sin
ninguna complicación a un stock de espacio máximo.
También cabe aportar que como el producto está hecho de una materia prima que tiende a ser
resistente y duradero como viene siendo el cuero, pues el producto puede permanecer varios días
en stock. Pudiendo acumularse y pasar de moda según el estilo del calzado, como venderse gran
parte de lo que hay en stock hacia el exterior día tras día, esto dependiendo del tipo de alianza en
mercado internacional que la empresa tenga y si cuenta con el aprovechamiento de los tipos de
venta como lo suelen ser las TIC.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas
ofertas y demandas del producto a exportar?

El primer efecto que se generaría en la empresa LPQ Shoes S. A. sería que las ordenes de
producción aumentaran, pero para esto se requiere un aporte en el aprovechamiento de los
recursos
e ingresos que genera la empresa con sus ventas, dirigiendo estos gastos en la mejora de
maquinaria industrial, obtención de materias primas, personal operador y de mano de obra para
la elaboración de zapatos. Esto con el fin de generar un abasto que se adapte a las ofertas y
demandas que tiene el producto. De no hacerse este tipo de inversión y aprovechamiento la
empresa no responderá ni a la exportación, ni a los envíos nacionales en su totalidad si es el caso,
tiene primero que crecer como industria para poder crecer en ventas.
La innovación del medio de transporte para la distribución de la mercancía a territorios
internacionales como vendrían siendo los métodos aéreos y marítimos sería otro de los efectos en
los que la empresa requeriría cambiar o innovar, esto con el fin de obtener un buen desarrollo en
el proceso de exportación y asegurando que el producto llegue en buen estado a las manos del
consumidor.
Otra cosa importante para analizar es que si la empresa crece, sus procesos también y seria
necesario pensar en adquirir nuevas instalaciones que cumplan con los estándares para la
producción del producto, porque a pesar de ser un producto no perecedero al crecer el Stock se
necesita un almacenamiento a temperatura adecuada para evitar las mermas por que el cuero
también necesita un almacenamiento ideal debido a su valor y reacción ante temperaturas
extremas.
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