ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3: EVIDENCIA 3 ANÁLISIS DE CASO

FERNEY STYBEN REYES SAAVEDRA

APRENDIZ

MÓNICA MILENA ARIAS CONTRERAS

INSTRUCTORA

CENTRO DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y MINERO

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

BOGOTÁ D.C

2021
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está

preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

Cuando una empresa piensa en extender su producción o sus ventas es porque su

situación actual lo permite, es decir, todos sus pedidos están al día, el equipo de trabajo

funciona correctamente y tiene un excelente método de distribución. En el caso de LQP

Shoes tiene que mejorar muchos aspectos desde la responsabilidad del proveedor hasta

el centro de distribución; si es necesario cambiar el proveedor para que no existan

falencias en la cantidad de cuero requerido, también reparar toda la maquinaria que esté

fallando para que no existan futuras anomalías y si es necesario cambiarlas, otro

problema es la logística en la entrega. En este momento no sería posible cumplir con un

pedido de 500 cajas ya que la compañía presenta muchas falencias, habría que corregir

todo lo anteriormente mencionado para expandir a esa cantidad de cajas.

• ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los

procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

- Problema de proveedor: Una posible mejora sería indicar al proveedor los tiempos

establecidos para que entregue el insumo a tiempo y si el problema continúa es necesario

contratar otro proveedor. Otra excelente solución sería tener un inventario de reserva

para que en casos extraordinarios no haya percances con la fabricación del producto.

- Problema de fábrica: Para el problema en la planta es necesario hacer un chequeo de

toda la maquinaria y la electricidad y si se identifica un daño o error hacer la respectiva

reparación o si la falla es por antigüedad cambiar el equipo.

- Problema de distribución: Ya que la falla recae sobre el estado de los camiones de

distribución lo primero por hacer es hacer la debida revisión tecnicomecánica para

identificar el problema y repararlo y si es necesario adquirir unos camiones funcionales

para que la entrega no se vuelva a ver afectada.

• Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de

la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Cuando una empresa decide exportar sus productos a otro país, los principales actores

en la cadena de abastecimiento que se verían involucrados serían los de distribución ya

que se necesitarían mas centros de distribución en el área local y en el país al que se va

a exportar. Se requeriría equipos mas complejos y vehículos de modo de transporte

marítimo o aéreo. También los comerciantes tienen que contar con los respectivos

permisos para vender los productos exportados.

• ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

En caso de que la empresa LPQ SHOES decida exportar, el stock debe estar

constantemente supervisado ya que al ser la fuente de abastecimiento del producto es

importante verificar su estado, es decir, que nunca esté en estado de desabastecimiento

o escasez para que no se corra el riego de que el producto no pueda ser surtido en el

mercado.

• ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Cuando se tiene que atender nuevas ofertas y demandas debido a la exportación de

productos, las plantas de producción tienen que duplicar sus funciones y sus estándares
de calidad ya que tienen que expedir productos de un excelente estado, también la

empresa tiene que invertir mas en infraestructura, maquinaria, personal y tecnología en

general. También se tendría que diagnosticar o evaluar los procesos para identificar

errores o aspectos a mejorar y mantenerse en una constante innovación de acuerdo a

como lo requiera el mercado.