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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL

DESARROLLO ”

INTEGRANTES:

PANTA JACINTO MIGUEL ANGEL


SALVADOR RONDOY TANIA ELITA
GOMES SILVA ANGELO JOSUE

DOCENTE:

VICTOR ENRIQUE CRISANTO PALACIOS

CURSO:

LOGISTICA INTERNACIONAL
PROCESO DE PRODUCCION
Un proceso de producción es un
conjunto de actividades
encaminadas a transformar Cabe señalar que son distintas de las
recursos o factores de producción
en bienes y/o servicios. actividades o procesos primarios que
tienen como objetivo transformar
materias primas, recursos o factores de
producción en bienes o servicios.
Realmente forman un sistema
interrelacionado de actividades destinadas a
cambiar elementos, sistemas o procesos
que requieren múltiples factores para ayudar
a maximizar el valor del cambio.
Elementos del Proceso de
produccion
Toda organización, ya sea pública o privada, tiene un proceso de producción que transforma
elementos en bienes o servicios, y es importante considerar que las características de estos
elementos tienen un gran impacto en el resultado del producto final.

MATERIA PRIMA Maquinarias y Suministros y


Es la base de la conversión para materiales
equipos
conseguir un producto o servicio La contribución de los productos Las materias primas y los
que se pondrá en manos del cliente. terminados a la cadena de valor es suministros son parte del proceso
Son sustancias de origen natural o directa. Los equipos o maquinarias de fabricación. Su impacto en el
artificial que se transforman para en mal estado pueden ser un establecimiento de estándares de
producir productos. factor negativo si desea recibir calidad es directo y, por lo tanto,
bienes o servicios. no se puede ignorar.
Importancia del proceso de
producción
La importancia del proceso de producción y el tenerlo bien planificado radica
en el hecho de que la empresa puede así lograr algunos objetivos:

Aumentar el Aprovechar al Minimizar los Incrementar la Disminución de


nivel de máximo los cambios en los capacidad los costos de
satisfacción del equipos y el ciclos de productiva de la producción.
cliente capital fijo producción empresa.

Si el proceso de producción está bien calculado, no sobrarán ni


faltarán las materias primas durante el proceso, optimizando la
capacidad productiva, y al aumentar esta, la empresa obtiene
mejores beneficios.
ETAPAS DEL PROCESO DE
PRODUCCIÓN
Cada empresa tiene un proceso de producción específico, adecuado a sus
propias necesidades, la cantidad de productos o servicios que requiere
crear.

Adquisición de Producción Acondicionamiento del


materias primas producto o servicio
Es la primera etapa del proceso de En la segunda etapa, ocurre el
Este paso del proceso se orienta
producción. En esta se reúnen las proceso de transformación de la
directamente a la comercialización
materias primas necesarias para materia prima e insumos en un
de los bienes y servicios.
la fabricación de productos o la producto o servicio real. En esta
Esta fase incluye la logística de
creación de servicios que las fase, es de vital importancia
almacenamiento y el transporte,
empresas ofrecen al mercado. En gestionar los estándares de
así como el control del producto o
esta fase, la empresa analiza calidad, manteniendo un control
servicio respecto a los estándares
costos de proveedores con el fin total sobre cada uno de las
de calidad que demanda el cliente.
de conseguir las materias primas operaciones.
al menor costo posible.
PLANEACIÓN DE UN PROCESO PRODUCTIVO

PLAN DE NECESIDAD DE CONTROL


PRODUCCIÓN MATERIALES Se realiza un
Realizar un programa de Adquirir las materias seguimiento para
fechas de producción de primas e insumos de evaluar el cumpliendo del
acuerdo a las acuerdo al calculo de proceso de producción o
necesidades del cliente. capacidad y volumen de para una posible
producción modificación.

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CALCULO DE EJECUCIÓN
CAPACIDAD Se inicia el proceso de
Realizar un calculo para producción
la elaboración de la
producción capacidad
instalada o requerido.
CONCLUSIÓN
El proceso de producción de los bienes que una
empresa ofrece es esencial para que los productos y
servicios cumplan con estándares de calidad, así
como para hacer más eficientes las operaciones de
una empresa, además de que brinda una mejor
eficiencia y eficacia permitiendo que se organice las
áreas de producción, se delegue funciones y
responsabilidades en cada paso del proceso,
promoviendo de tal forma el buen funcionamiento de
una empresa y garantizando la obtención de los
resultados esperados.
Muchas gracias

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