Gestión de la integración y del

alcance del proyecto

Semana 3 – Sesión 2
Agenda de la sesión

• Los alumnos (en grupos de trabajo) presentan EDT

del proyecto: “El Matrimonio”

• El profesor presenta solución propuesta del

proyecto “El Matrimonio”

• Los alumnos (en grupos de trabajo) desarrollan el

EDT de su proyecto
¿Qué nos dice PMBOK sobre la Planificación de Proyectos?
GRUPO DE PROCESOS DE Gerencia DE PROYECTOS
Áreas del Grupo de Procesos Grupo de Procesos de Planificación Grupo de Procesos Grupo de Procesos Grupo de
Conocimiento de Iniciación de Ejecución de Seguimiento y Procesos de
Control Cierre
• Desarrollar el acta de
Gestión de la constitución del • Supervisar y controlar
proyecto • Dirigir y gestionar la el trabajo del proyecto
Integración del • Desarrollar el plan de gestión del proyecto • Cerrar proyecto
• Desarrollar el ejecución del proyecto • Control integrado de
enunciado preliminar del
Proyecto alcance del proyecto cambios

Gestión del • Planificar el alcance

• Verificar el alcance
Alcance del • Definir el alcance
• Crear EDT • Controlar el alcance
Proyecto
• Definir las actividades
Gestión del • Establecer la secuencia de actividades
• Estimar los recursos de las actividades • Controlar el
Tiempo del cronograma
• Estimar la duración de las actividades
Proyecto • Desarrollar el cronograma

Gestión de • Estimar los costos

Costos del • Controlar los costos
• Preparar el presupuesto de costos
Proyecto
Gestión de la • Realizar el aseguramiento
Calidad del • Planificación de la calidad de calidad • Controlar la calidad
Proyecto
Gestión de los • Adquirir el equipo del
proyecto • Gestionar el equipo del
RR.HH del • Planificación de los RR.HH
•Desarrollar el equipo del proyecto
Proyecto proyecto

Gestión de las • Informar el rendimiento

comunicaciones • Planificación de las comunicaciones • Distribuir la información • Gestionar a los
del Proyecto interesados

• Planificación de la gestión de riesgos

Gestión de los • Identificar los riesgos
• Analizar cualitativamente • Seguir y controlar los
riesgos del riesgos
• Analizar cuantitativamente
Proyecto • Planificar la respuesta a los riesgos

Gestión de las • Solicitar respuestas de los

• Planificar las compras y adquisiciones vendedores
adquisiciones • Administrar el contrato • Cerrar contrato
• Planificar el contrato • Seleccionar vendedores
 Elaborando el Plan de Gestión del Proyecto
Desarrollar Grupo de
Planificación Definición Procesos de
el plan del Definición
del alcance del alcance Seguimiento
proyecto de las
Estimación de actividades y control
recursos de
Crear EDT las actividades
Grupo de Estimación de
procesos de Estimación
la Duración de
Iniciación Planificación las actividades
de Gestión de de costos
Riesgos
Preparación del Establecimiento
presupuesto
Identificación de costos de las secuencias
de Riesgos de actividades
Planificación Grupo de
de recursos Procesos de
Análisis humanos
cualitativo Desarrollo Ejecución
del riesgo Planificación del
de la calidad Cronograma

Análisis Planificación
Cuantitativo de las
comunicaciones
de riesgos
Planificar las Planificación Grupo de
compras y de las Procesos de
adquisiciones contrataciones Cierre

Planificación
De la
Respuesta a los riesgos
Trabajo práctico

¿Cómo crear EDT ?

Caso:

Estructura de desglose del “El Matrimonio”

trabajo (WBS)

Ejercicio: Solución
propuesta por los alumnos
Trabajo práctico

Caso: “Matrimonio”
¿Cómo crear EDT ?

Estructura de desglose del

trabajo (WBS)

Ejercicio: Solución
propuesta del profesor de
clase
Autor: Ing. Juan Carlos Dávila Terreros