Grupos de Proce

Procesos de Iniciación Procesos de Planificación

Gestión de la •Desarrollar acta de constitución del proyecto

•Desarrollar plan para la dirección del
Integración proyecto

•Planificar la gestión del alcance

•Recopilar requisitos
Gestión del Alcance
•Definir el alcance

•Crear EDT

•Planificar la gestión del cronograma

•Definir las actividades

•Secuenciar las actividades

Gestión del Tiempo
Áreas de Conocimiento

•Estimar los recursos de las actividades

•Estimar duración de las actividades

•Desarrollar el cronograma

•Planificar la gestión de los costos

Gestión de Costos •Estimar los costos

•Determinar el presupuesto

Gestión de la Calidad •Planificar la gestión de calidad

Gestión de RRHH •Planificar la gestión de RRHH

Gestión de las •Planificar la gestión de las comunicaciones

Comunicaciones
•Planificar la gestión de riesgos

•Identificar los riesgos

Gestión de los •Analizar cualitativamente los riesgos
Riesgos
•Analizar cuantitativamente los riesgos

•Planificar la respuesta a los riesgos

Gestión de las •Planificar la gestión de adquisiciones

Adquisiciones
Gestión de los •Identificar a los Interesados •Planificar la Gestión de los Interesados
Interesados
Grupos de Procesos
Procesos de Seguimiento y
Procesos de Ejecución Procesos de cierre
Control
•Dar seguimiento y controlar el trabajo del
•Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
•Cerrar proyecto o fase
proyecto
•Realizar control integrado de cambios

•Validar el alcance

•Controlar el alcance

•Controlar el cronograma

•Controlar los costos

•Realizar el aseguramiento de
calidad •Controlar la calidad

•Adquirir el equipo del proyecto

•Desarrollar el equipo del proyecto

•Dirigir el equipo del proyecto

•Gestionar las comunicaciones del

•Controlar las comunicaciones
proyecto

•Controlar los riesgos

•Efectuar las adquisiciones •Controlar las adquisiciones •Cerrar las adquisiciones

•Gestionar la participación de los

•Controlar la participación de los interesados
interesados