UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TAREA ACADÉMICA N°01

CURSO:

Logística Integrada y Cadena de Abastecimientos

PROFESOR:

Salas Schwartz, Jorge Alfredo

SECCIÓN: IX82

INTEGRANTES:

Aguila Solis, Leisly Aylin U201721126

Castillo Aguilar, Daisy Katherine U20171a750

Colareta Arriola Leonardo Alonso U201718514

Coronado Leon, Alexandra U20171e599

Fernández Pintado, Jean Pierre U201720058

Matos Gonzales, Gianella U201721397

San Miguel, 27 setiembre de 2021

 Índice General

1. Descripción ............................................................................................................................. 4
1.1. Definición del tema ............................................................................................................ 4
1.2. Historia ................................................................................................................................ 4
1.3 Objetivos .............................................................................................................................. 5
2. Factores clave de éxito, ventajas y desventajas. ............................................................... 7
2.1 Factores clave de éxito: ...................................................................................................... 7
2.2 Ventajas y Desventajas: ..................................................................................................... 7
3. Desarrolle y explique la implementación de la metodología y/o herramienta
seleccionada en una empresa ...................................................................................................... 8
4. CASOS DE ÉXITO ............................................................................................................. 10
5. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................. 14
 Índice de Ilustraciones

Ilustración 1:Línea de tiempo de la historia de Business Alliance for Secure Commerce ........ 5
Ilustración 2:Logo del BASC......................................................................................................... 6
1. Descripción
1.1. Definición del tema
BASC-Business Alliance for Secure Commerce- es una alianza comercial internacional
que coopera con gobiernos y organizaciones internacionales para promover el comercio
seguro.

La Alianza Empresarial para un comercio seguro BASC (Business Alliance for Secure
Commerce), busca implementar un sistema de gestión de control y seguridad para
mejorar continuamente los estándares de seguridad aplicados por la empresa para
asegurar que las mercancías no sean contaminadas por ninguna sustancia extraña, con
la finalidad de que las compañías estén libres de cualquier actividad ilícita y a su vez
facilitarles los procesos aduaneros.

Las empresas miembros de BASC son auditadas periódicamente y aseguran que sus
productos y servicios sean monitoreados estrictamente en varios campos a través de
varios sistemas y procesos, lo que ayuda a combatir el narcotráfico, el contrabando y el
terrorismo y otros delitos que perjudican los intereses económicos, financieros y
comerciales del país.

1.2. Historia
BASC fue creada en 1996 con la idea de anti-contrabando, la organización surgió
gracias a Fermín Cuza, ya que tenía como objetivo de realizar procedimiento para
obviar que su empresa sea relacionada con otras organizaciones que se dedicaban al
trasporte de narcóticos y cargamentos ilegales. Esta idea originó una alianza con las
aduanas y el sector privado, quienes se enfocaban a la seguridad de la cadena de
suministro.

En el mismo año mencionado, una empresa colombiana se contactó con la aduana de

Estados unidos, debido a su interés en integrar en la organización. Finalmente, se logró
la alianza entre ambos países, siendo esta la primera organización en toda Sudamérica
en tener un programa BASC.

La aduana de Estados Unidos promovió exitosas experiencias con el programa BASC.

Es por ello que se logró expandirse rápidamente con los demás países de Latinoamérica.

En el año 2002 se promulgo en el estado de Delaware, Estados Unidos, el WORLD

BASC ORGANIZATION (WBO) como una organización que no busca el beneficio
 lucrativo. Por otro lado, esta organización buscaba culturizar sobre la seguridad
mediante la cadena de suministro, implementando plan de gestión en los sectores
relacionados.

Ilustración 1:Línea de tiempo de la historia de Business Alliance for Secure Commerce

Fuente: Business Alliance for Secure Commerce

1.3 Objetivos

 Objetivo Basc

Promover el comercio internacional seguro.

 Objetivos específicos
- Fomentar la cultura de seguridad y protección en el comercio internacional.
- Establecer y gestionar el sistema de gestión de control y seguridad de la
cadena logística.
- Coordinar el trabajo con gobiernos y organizaciones.
- Promover alianzas estratégicas.
- Generar confianza y credibilidad entre la empresa y el gobierno.
- Fortalecer la cooperación entre el sector privado y el gobierno.

Red global

Actualmente, se cuenta con más de 3500 empresas certificadas BASC, logrando

una red global de altos estándares en el sector de seguridad de la cadena
logística. Para lograr integrarse a esta red global, es necesario que la empresa
tenga una cadena logística de comercio internacional.

Los países que cuenta con el certificado BASC son:

1. Argentina
2. Honduras
3. Paraguay
4. Uruguay
5. Colombia
6. Costa Rica
7. Ecuador
8. El Salvador
9. Estados Unidos de América
10. Guatemala
11. México
12. Panamá
13. Perú
14. República Dominicana
15. Venezuela

Ilustración 2:Logo del BASC

Fuente: Business Alliance.

2. Factores clave de éxito, ventajas y desventajas.
2.1 Factores clave de éxito:
- Auditorias: Uno de los factores claves de las empresas, para ser certificadas es
que deben tener más de una auditoria, la primera es de diagnóstico para el
reconocimiento de general de la empresa, y el otro es las auditorías internas, que
verifica el nivel sistemático de las actividades o de situaciones para evaluar los
criterios a lo que deben someterse.
- Plan de Acción: Toda empresa con base a las auditorias, debe crear un plan de
acción para dividir las siguientes acciones que tomara la empresa para ver los
pequeños errores encontrados en la gestión.
- Políticas de Seguridad: Según los estándares que pide el BASC, nos dice que
toda empresa para tener éxito debe contar con políticas de seguridad, y estas
deben ser difundidas dentro del plantel. Estas serían difundidas a través de
capacitaciones, correos electrónicos, boletines entre muchas otras.
- Indicadores: Según las normas BASC, toda empresa debe regirse a través de
indicadores, y estos demostraran que tan bien va su producción, muy aparte de
verificar el cumplimiento de las metas u objetivos que tiene la empresa. Para
esto se debe tener en cuenta que cada indicador dado por una empresa ayudara
a identificar posibles mejoras en los procesos.
- Gestión de Control y Seguridad: Para toda empresa que quiera tener un
certifico BASC, deberán tener un sistema de gestión integrados a los procesos
de seguridad y recursos necesarios dentro de la organización o instituto; esto da
a conocer que tanto los empleados, clientes, propiedades y activos están
protegidos.

2.2 Ventajas y Desventajas:

VENTAJAS:

 Mayor responsabilidad y compromiso del personal.

 Mayor seguridad y confianza en las instalaciones y operaciones.
 Se lleva un control y registro en toda documentación.
 Los costos en seguros se reducen.
 Posibilidad de tener contacto directo con Aduanas, lo que a su vez mejora
los procesos aduaneros.
  Proporciona mayor confianza al comercio internacional.
 Las penalizaciones a la carga se ven reducidas ya que existe más control y
seguridad.
 Permite un fácil acceso de productos al mercado internacional.

DESVENTAJAS:

 Se necesita una inversión elevada de dinero y tiempo para obtener la

certificación.
 Es obligatorio ser una empresa constituida legalmente que cuente con
actividades, ya sean productivas o de servicios, que guarden relación con la
cadena logística de comercio internacional. (Business Alliance for Secure
Commerce [BASC], s.f.)
 Es necesario contar con una acreditación de honestidad comercial validada
por antecedentes comerciales en el país de origen como en el exterior.
(BASC, s.f.)
 No se debe tener antecedentes criminales en el exterior ni en el país de
origen.
 Si es considerada como persona sospechosa no podrá acceder al proceso de
certificación BASC.

3. Desarrolle y explique la implementación de la metodología y/o herramienta

seleccionada en una empresa
 Proceso de Certificación BASC

Con el proceso de certificación BASC las empresas podrán solicitar una membresía
y la certificación mediante los diversos capítulos BASC existentes en 11 países. Sin
embargo, si alguna empresa que no cuenta con dicho capitulo en su país quisiera ser
certificado, podrá serlo por WBO la Casa Matriz.

Requisitos para la certificación:

- La empresa tiene que estar legalmente constituida.

- La empresa debe participar activamente en actividades productivas o de
servicios relacionados con la cadena logística del comercio internacional o
actividades conexas.
- No deben tener ningún antecedente criminal en su país de origen o en el exterior.
 - Aplicar los lineamientos de la organización World BASC al proceso de
inscripción de admisión de los capítulos BASC de conformidad.

 Proceso General de Certificación BASC

Primero, la empresa deberá presentar los documentos legales requeridos ante el

Capítulo de la organización de BASC o World BASC en el proceso de solicitud
de admisión. Además, se tendrá que proporcionar información o documentación
que se necesitaran para culminar con la evaluación y calificación de la solicitud
de admisión.

 Proceso de certificación BASC Perú

El proceso de certificación BASC para Perú consta de tres etapas, las cuales son
Empresa postulante, Empresa en proceso de certificación y Empresa Certificada.
A continuación, se detallará más cada etapa:

 Primera etapa: Empresa postulante

La empresa postulante es aquella que hace la solicitud de afiliarse a BASC Perú y

entrega un conjunto de documentos que serán revisados por el Comité de
certificación, este comité define qué empresas postulantes pueden ser parte del
proceso. El comité envía una carta de bienvenida en un máximo de 20 días a
aquellas empresas que fueron aceptadas. A continuación, se mostrará algunos de
los documentos que se deben presentar para iniciar con el proceso de certificación:

 Entregar ficha de registro único del contribuyente (RUC)

 Entregar licencia de funcionamiento del local de postulación
 Entregar copia de documento nacional de identificación (DNI) del representante
legal de la empresa
 Entregar copia de ficha de inscripción de registros públicos
 Entregar comprobante de pago por concepto de derecho de postulación
 Segunda etapa: Empresa en proceso de certificación

Cumplidos los nueve meses de plazo se programará una cita de auditoría de

certificación BASC con el fin de verificar que el SGCS BASC haya sido
implementado correctamente. En caso la empresa no logre obtener el certificado
 en nueve meses puede proceder a pedir una prórroga de tres meses adicionales; sin
embargo, si luego de este tiempo no se obtuvo la certificación entonces la empresa
debe iniciar de nuevo el proceso con la solicitud de afiliación.

 Tercera etapa: Empresa Recertificada

Luego de pasado un año de obtenida la certificación se procede a realizar

auditorías anuales de recertificación para el mejoramiento y mantenimiento del
SGCS.

4. CASOS DE ÉXITO

 “BUSINESS ALLIANCE FOR SECURE COMMERCE SYSTEM AND THE

ACTIVE PROTECTION MEASURES OF THE COMPANY PROTEGE
ORIENTE SA, AT CERVECERIA PLANT SAN JUAN SA, PUCALLPA, 2017”

Autor(es): Bollet Ramírez, Frank; Vargas Espinoza, Jorge Luis; Flores Panduro, Brayan
Renzo; Flores Saldaña, León Esteban; Hilario Rivas, Jorge Luis.
Fecha de publicación: 2019
Este articulo tiene como objetivo determinar mediante una investigación la asociación
entre el sistema de Business Alliance for Secure Commerce (BASC) y la planta de
Cervecería San Juan SA., Pucallpa. La empresa busca el logro de los estándares
internacionales mediante la gestión de control y seguridad. Se menciona que los factores
socioeconómicos del sector no son las más adecuadas y se carecen de valores morales.
Debido al desequilibrio económico que la empresa es afectada y se produce robos en
las instalaciones de la empresa. Es por ello que los autores recomiendan a las empresas
se preocupen en invertir en la seguridad de sus almacenes y planta de producción.
Además, haciendo mención del sistema de gestión en control y seguridad BASC que
mejora la seguridad global de los procesos y operaciones de la empresa.

La investigación de este artículo es aplicativa, debido a que ya se tiene conocimientos

previos al tema, es por ello que realizando la muestra de la investigación se obtuvo
como resultado 29 trabajadores de la empresa, a quienes serán evaluados mediante
cuestionario de 39 preguntas. Estas preguntas están conformadas por BASC y medidas
de protección activas. Realizando el estudio se obtuvo la correlación de Pearson, para
poder dar contrastación a su hipótesis inicial. Se concluyó que esta implementación
 disminuyo el índice de riesgo de la empresa, debido a la capacitación de los trabajadores
y el mejoramiento en la trazabilidad del producto.

Por otro lado, se menciona que la implementación del sistema de gestión en control y
seguridad anula por completo todo acto ilícito en la cadena logística. Es por ello que
concluyeron que la manera más factible de tener un comercio internacional seguro es
mediante Business Alliance for Secure Commerce (BASC). El resultado de este artículo
de investigación ayudara en la toma de decisiones de la empresa, ya que se comprobó
la eficacia del BASC en la empresa cervecera.

El articulo concluye que si existe una relación directa y significativa entre el sistema
BASC y la protección activa de la empresa. Esta aplicación también se puede poner en
práctica en todas las empresas del sector para poder tener una mejor gestión de
seguridad de la empresa y poder comercializarlo internacionalmente sin tener
inconvenientes legales.

 Análisis de las normas Business Alliance for Secure Commerce BASC versión 5-
2017 empleadas por los agentes de Aduana de Guayaquil y su impacto en la
Cadena Logística Internacional
Autor(es): Ponce Chang, Bryan Vicente; Reyes Fajardo, Silvia Lisette
Fecha de publicación: 2020
El objetivo de la realización de este trabajo de investigación es identificar las causas
por las que las empresas aduaneras no cuentan con la certificación BASC, y
seguidamente, implementar un cronograma de actividades que permita guiar a dichas
empresas para que inicien el proceso de certificación BASC.
Debido a la globalización de mercados, actualmente, contar con un proceso y una buena
gestión de logística es de suma importancia sobre todo en empresas dedicadas a la
importación y exportación de productos. Esto porque se tiene evidencia de actos
delincuenciales ocurridos en procesos de logística que han dificultado el tránsito seguro
de los productos, ya que en su mayoría se trata de narcotraficantes que hacen uso de las
importaciones para trasladar sus sustancias prohibidas. Por todo ello y demás, contar
con una certificación BASC es indispensable porque brinda un monitoreo seguro de la
trazabilidad de todo producto que está siendo exportado o importado, genera un
ambiente de confianza en el comercio exterior, permite un contacto directo con aduanas
y motiva al personal involucrado.
 Para implementar la propuesta del cronograma, primero se deben identificar todos los
pasos a seguir para que los agentes de aduana de Guayaquil puedan orientarse, luego se
realiza un presupuesto de costos y tiempo que dicho proceso requiere, finalmente se
diagrama un flujograma en el que se detallan los procesos de la cadena logística. Es
necesario también ejecutar auditorías internas a las empresas que están en búsqueda de
la certificación, ya que para ello se debe cumplir con ciertos requisitos y no todas las
empresas se encuentran en condición de aptas.
Finalmente, por medio de esta investigación, se pudo exhibir la importancia y necesidad
de contar con el certificado BASC, el cual permite llevar un mejor control de los
procesos de logística para evitar riesgos. Además, es necesario conocer las versiones
actualizadas de las normas de la BASC, ya que cada versión nueva presenta
modificaciones sin dejar de lado la exigencia de calidad que la caracteriza. Y, con
respecto al cronograma que se implementó, este sirvió de mucha ayuda para que los
agentes puedan certificarse.
 “PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN
CONTROL Y SEGURIDAD BASADA EN LA NORMA Y ESTANDARES BASC
V4-2012 PARA UNA EMPRESA DE VIGILANCIA PRIVADA, AREQUIPA
2016”
Autor(es): Álvarez Valencia, Vania Marina
Fecha de publicación: 2016
El propósito de este trabajo es determinar los procesos de aplicación del sistema de
gestión de control y seguridad BASC, los cuales son procesos estratégicos, procesos
operativos y procesos de soporte. Las empresas de vigilancia y seguridad privada con
certificación BASC podrán convertirse en aliados de todos los clientes para lograr sus
objetivos organizacionales, contribuir a sus sistemas de seguridad personal y física, y
permitir que las empresas de vigilancia y seguridad privada tomen las medidas
necesarias que puedan ayudar a prevenirlas. que puede ocurrir en la organización y las
organizaciones de sus clientes. Ser propietario de BASC SGCS permite a las empresas
de vigilancia y seguridad privada estar un paso más cerca de sus competidores, pueden
implementar el sistema y desarrollarse en el mercado para competir a su nivel y atraer
grandes clientes.
Por otro lado, se determinó el mejor método para implementar el sistema de gestión de
control y seguridad BASC, el cual se llevará a cabo en cinco etapas. Las políticas y
objetivos de SGCS BASC han sido formulados e incorporados a la política de gestión
 integral. La estructura del sistema de gestión de control y seguridad BASC está
diseñada, como se muestra en el manual SGCS BASC.
Finalmente, se analiza la relación costo-efectividad de la propuesta de implementación
del SGCS BASC, el costo es de S /. 74,656.10 Utilidad única cuantificada de S /.
769,955.87 soles, considerando que la licitación se gana una vez al año; además de
beneficios de calidad a largo plazo, como lealtad de los empleados, mejor imagen de la
empresa, crecimiento del mercado y crecimiento de los clientes; entre ellos.
 “Diseño de un sistema de gestión en control y seguridad en la empresa bosques
tropicales s.a. (botrosa) basado en la norma internacional BASC (Business alliance
for secure commerce) versión 5-2017”

Autora: María Belén Gaibor Puente

Año: 2019
El objetivo de este trabajo es prevenir y determinar los riesgos desde el proceso de
elaboración del producto, hasta el trasporte, partiendo del origen de la cadena de
suministro, mediante el diseño de un sistema de gestión de control y de seguridad
basado en la Norma Internacional BASC V5- 2017.

Para poder conocer la situación actual y también que se fije los procesos relacionados
directamente con el producto final se realiza el mapa de procesos, donde se puede ubicar
cada proceso en la cadena de valor, el diagrama de flujo, en el cual se observa la
secuencia de actividades de los procesos existentes en la empresa, el check list, para
poder verificar si existen alguna actividad repetitiva o que se esté incumpliendo, el
diagramas de recorrido, donde se gestionan y organizan las tareas en una línea de tiempo
y, por último, la aplicación de la matriz de administración y manejo del riesgo para las
operaciones. Además, se realizó caracterización de procesos de la empresa, donde se
determinó los lineamientos, objetivos, seguridad, responsables y las políticas necesarias
para el sistema de gestión en control y seguridad. Seguidamente, se desarrolla los
procedimientos de acuerdo a lo establecido en la norma y estándar BASC.

Finalmente, se pudo identificar mediante la adecuada identificación de los procesos que

un 56% la empresa Bosques Tropicales S. A no cumple con los requisitos de la norma
BASC V5-2017, es por ello por lo que con el diseño del Sistema de Gestión en Control
y Seguridad (SGCS) se pudo mejorar los procesos, estandarizar actividades, y de esa
forma incrementar la confiabilidad en la trazabilidad de la elaboración de los tableros
 contrachapados. Además, el manual del SGCS precisa los procesos identificados con
políticas, alcance y entradas y salidas, y de ese modo proporcionar los procedimientos
a seguir para evitar la contaminación del producto final en la cadena de suministro.

 “Estrategia para la implementación de Sistema Business Alliance For Secure

Commerce BASC para la empresa Servireefertransport S.A., AÑO 2019”

Autores: Keyla Abigail Méndez Morales y Mónica Maribel Yupa Cabadiana

Fecha de publicación: 2019
El objetivo de esta tesis es mostrar la forma de obtener la certificación BASC en base a
ciertas estrategias, y para lograr ello se hizo uso del FODA que permite ver los factores
internos y externos a la empresa. Asimismo, se busca presentar el impacto
costo/beneficio de la implementación mediante el indicador ROI (Retorno de
Inversión). En un principio la tesis explica la importancia del BASC para disminuir o
controlar las amenazas y riesgos que surgen en el comercio internacional, como lo
es el trasladar los conteiner de la empresa sin ningún tipo de contaminación
relacionado a sustancias ilícitas que hayan burlado controles de la policía. Asimismo,
se explica como el no tener la certificación BASC le genera pérdidas a la empresa
porque es un requisito no negociable tanto para la empresa como para sus
proveedores. Luego de ello se muestra la realización de la matriz FODA donde se
observó el compromiso y la confianza de lograr la certificación. Seguidamente, se hizo
el análisis del retoro de inversión para identificar cuál es el beneficio obtenido por la
implementación de la certificación y este emite un resultado positivo porque se espera
que en un año se recupere la inversión realizada. Finalmente, se detalla las estrategias
a nivel tecnológico, financiero y humano; también se concluye que la mayor inversión
debe ir en las capacitaciones que debe realizar la empresa y en el contratar una persona
que se encargue de la adecuada gestión del BASC.

5. BIBLIOGRAFÍA
Bollet Ramírez, F., Vargas Espinoza, J. L., Flores Panduro, B. R., Flores Saldaña, L.
E., & Hilario Rivas, J. L. (2019). Sistema Business Alliance for Secure
Commerce Y Las Medidas De Protección Activas De La Empresa Protege
Oriente Sa, En Planta Cerveceria San Juan Sa., Pucallpa, 2017. Repositorio De
Revistas De La Universidad Privada De Pucallpa, 3(01), 13–17.
https://doi.org/10.37292/riccva.v3i01.90
Ponce, B., Reyes, S. (2020). Análisis de las normas Business Alliance for Secure
Commerce BASC versión 5-2017 empleadas por los agentes de Aduana de
Guayaquil y su impacto en la Cadena Logística Internacional. [Tesis,
Universidad de Guayaquil]. http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/52525

Alvarez Valencia, V. (2016). Propuesta de la implementación de un sistema de gestión

en control y seguridad basada en la norma y estándares BASC V4-2012 para
una empresa de vigilancia privada, Arequipa 2016. [Tesis, Universidad Catolica
Santa Maria].
http://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/UCSM/5304/44.0449.II.p
df?sequence=1&isAllowed=y

Belén, M. (2016). “Diseño de un sistema de gestión en control y seguridad en la

empresa bosques tropicales s.a. (botrosa) basado en la norma internacional basc
(Business alliance for secure commerce) versión 5-2017.” 105.
http://repositorio.uteq.edu.ec/bitstream/43000/3710/1/T-UTEQ-0063.pdf

Wbasco.org. (s.f.) Proceso de certificación. Business Alliance for Secure Commerce.

https://www.wbasco.org/es/certificacion/proceso-de-certificacion

Méndez Morales, K. A., & Yupa Cabadiana, M. M. (2019). Tesis. Recuperado a partir
de http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/45610