Plan de Respuesta A Emergencias PDF

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
Documento: SSO-PR03.09
PLAN DE RESPUESTA A Versión C

GOLD F IELD S LA C IM A S. A . EMERGENCIAS
Página 1 de 76
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
FY 2010
FY2010
1
Este documento no se encuentra controlado en formato físico, la persona que requiere imprimir este documento debe asegurarse que se
encuentre en la última versión, para acceder a la última versión ingresar a www.goldfields.com.pe

Página 2 de 76
ÍNDICE
1. Introducción
1.1. Norma legal
1.2. Definición de términos
2. Política de la empresa referente a emergencias
3. Objetivos
4. Organización del sistema de respuesta a emergencia

4.1 Elaboración y difusión de cartilla de respuesta ante emergencias
4.2 Organización del Comité de Manejo de Crisis
4.2.1 Organigrama
4.3 Responsabilidades básicas
4.4 Definición de áreas criticas
4.5 Comunicaciones
5. Capacitación y Simulacros
5.1 Brigadas de Emergencia
6. Operaciones de Respuesta
6.1 Procedimientos de Notificación
6.2 Identificación de áreas criticas
6.3 Procedimiento de Respuesta
6.4 Actividades de Mitigación
6.5 Planes de Disposición y Eliminación
7. Evaluación de la emergencia
8. Procedimiento para la revisión y actualización del Plan
9. Anexos:
9.1 Hoja de datos de Cartilla de Seguridad de los Materiales
9.2 Información sobre las instalaciones
9.3 Lista de Contactos
9.4 Listado de aparatos para Respuesta a las Emergencias
9.5 Aparatos de Comunicaciones o Sistemas de Alarmas
9.6 Cronograma de Simulacros de Emergencias GFLC 2010
9.7 Registro de Cambios y/o Correcciones
9.8 Instructivos de Respuestas a Emergencias
1.0 Respuesta a Emergencias en Caso de Incendio

2.0 Respuesta a Emergencias de Materiales Peligrosos (Kit de Emergencias)
3.0 Respuesta a Emergencias con Lesiones Personales
2

Página 3 de 76
4.0 Respuesta a Emergencia en Casos de Fatalidad

5.0 Respuesta de Emergencia en Accidentes Vehiculares
6.0 Respuesta a Emergencia en Accidentes Aéreos
7.0 Respuesta a Emergencia en Accidentes con Embarcaciones (Tailings)
8.0 Respuesta a Emergencia en Caso de Extravío de Personas
9.0 Respuesta a Emergencia en Caso de Desastres Naturales:
10.0 Respuesta a Emergencia en la Presa de Relaves
11.0 Respuesta a Emergencia en Casos de Conmoción Social /Huelgas
12.0 Mitigación
13.0 Evaluación de la Emergencia
14.0 Plan de Evacuación Presa Las Águilas
15.0 Plan de Contingencias para el Transporte de Cianuro
----------------------------
3

Página 4 de 76
1. INTRODUCCION
El presente Plan de Emergencia Minera señala los procedimientos necesarios para responder
ante emergencias que pudieran afectar a los trabajadores, al medio ambiente o a las
instalaciones, ya sean estas de origen técnico o natural que se presentasen en el ámbito de las
operaciones mineras y metalúrgicas de Gold Fields LA CIMA S.A.
De origen accidental técnico, como por ejemplo incendios, contaminaciones, explosiones, fallas
estructurales, derrames, etc.
De origen natural, como por ejemplo terremotos, huaycos, inundaciones, etc.
Estos procedimientos serán aplicados por el personal de Gold Fields LA CIMA S.A. y Empresas
Contratistas, con el objetivo de prevenir y responder ante cualquier situación de emergencia.
Como empresa minera, Gold Fields La Cima S.A. esta expuesta a una gran variedad de riesgos,
pudiendo darse el caso que se incremente la severidad de un evento por no contar con
suficientes equipos, materiales o personal entrenado para responder a la emergencia y
minimizarla.
Adicionalmente la legislación existente indica los mínimos niveles aceptables, en términos de
preparación para enfrentar emergencias, que una empresa debe tener.
El presente Plan de Respuesta a Emergencias detalla las emergencias más probables que
pudieran ocurrir en Gold Fields La Cima S.A. durante el desarrollo normal de sus actividades, la
forma de comunicarlas y la manera de responder adecuadamente.
Los lineamientos principales del Plan de Respuesta a Emergencias deben ser distribuidos a
todo el personal de Gold Fields La Cima S.A. y sus contratistas y ser revisado por la línea de
supervisión y su personal de manera que se logre una total comprensión del mismo así como de
las responsabilidades indicadas a fin de que la respuesta a la emergencia sea la adecuada.
Todo el personal de Gold Fields La Cima S.A. y sus contratistas deben conocer las
responsabilidades asignadas a través del Plan de Respuesta a Emergencias y la posibilidad de
que éstas cambien debido a modificaciones organizacionales.
Finalmente como parte del proceso de mejora continua es necesario revisar y actualizar al
menos una vez al año el Plan de Respuesta a Emergencias.
1.1. NORMA LEGAL

DS Nro 046 – 2001 – EM, Titulo II, Cap. II, sub. Cap 14, Art. 109
Ley.- Ley Nº 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos y sus modificatorias.
DS N° 021-2008-MTC Reglamento Nacional de Transporte de Materiales y Residuos
Peligrosos aprobado el 10/06/08.
DS 015-2006-EM: Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos
4

Página 5 de 76
1.2. DEFINICION DE TERMINOS

ANSI, Instituto Nacional de Estándares Americanos.
COC, Centro de Operaciones de Comunicación.
DECON, Descontaminación.
DOT, Departamento de Transporte.
EPA, Agencia de Protección Ambiental.
IDLH, Inmediatamente Peligrosos para la Salud.
SCI, Sistema de Comando de Incidencias.
INDECI, Instituto Nacional de Defensa Civil.
MATPEL, Materiales Peligrosos (HazMat)
NFPA, Asociación de Protección Contra Incendio.
NIOSH, Asociación Nacional de Seguridad y Salud.
NTP Norma Técnica Peruana.
OBA, Equipo de Respiración de Oxígeno Auto contenido.
ONU, Organización de las Naciones Unidas.
OSHA, Administración en Seguridad Ocupacional.
PEL, Límite de Explosión Permisible.
PH, Potencial de Hidrógeno, mide grado de acidez o basicidad.
PQS, Polvo Químico Seco.
RCP, Reanimación Cardio Pulmonar.
SCBA, Equipo de Respiración de Aire Auto contenido.
STEL, Límite de Exposición a Corto Plazo.
TLV, Valor Máximo Tolerable.
UL, Laboratorios Underwriters.
GFLC, Gold Fields La Cima
Incidente
Evento o circunstancia que afecta directa o indirectamente a las personas, equipos,
instalaciones, procesos, social y medio ambiente, y que produce un impacto negativo.
Emergencia
Situación imprevista que ocasiona o que puede ocasionar daños o impactos y que exige atención
inmediata.
Crisis
Emergencia de Nivel 3 que puede impactar dramáticamente en la reputación de la organización, en
la habilidad para operar o en los objetivos estratégicos de la organización.
Comité de Manejo de Crisis

Organización temporal (que se conformará solo cuando se presente una emergencia o realicen
simulacros) formada para administrar, planificar, responder, proveer recursos materiales y
financieros para atender una emergencia de nivel 2 o 3, conformado por los más altos ejecutivos de
GFLC.
5

Página 6 de 76
Comandante de Incidente
Es el supervisor de más alto nivel capacitado al momento de la emergencia y es quien asume el
liderazgo.
Presidente del Comité de Manejo de Crisis

Es la persona (Vicepresidente o Gerente General) que lidera el Comité de Manejo de Crisis, siendo
su función la administración de la emergencia.
Brigada de Emergencia
Personal voluntario entrenado para responder en primera instancia la emergencia presentada en su
área. Sirve de apoyo al Equipo de Respuesta a Emergencias
Jefe de Brigada
Es la persona voluntaria que lidera a la Brigada de Emergencia
Equipo de Respuesta de Emergencias,

Es el equipo formado por especialistas y entrenados en los diferentes aspectos de la respuesta a
emergencias, encargados de atender a las mismas en 2da instancia, de ser necesario solicitaran el
apoyo de la Brigada de Emergencias.
Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias

Persona entrenada y que lidera el Equipo de Respuesta a Emergencias.
Centro de Control y Comunicaciones

Área encargada de recibir los avisos de emergencia e informar a los responsables de manejar la
emergencia.
Derrame: Toda salida, escape o fuga de un material, sustancia o químico peligroso fuera de los
sistemas de contención.
Hidrocarburos.- Comprende todo compuesto orgánico, gaseoso, líquido o sólido, que consiste
principalmente de carbono e hidrógeno.
Técnico MATPEL.- Persona capacitada y entrenada para tomar acciones ofensivas frente a una
emergencia MATPEL
Transportista.- se refiere al personal del transportista (conductores y asistentes) responsables de los

vehículos que transportan los productos.
Rehabilitar.- Habilitar de nuevo o restituir a su antiguo estado.
Kit de Emergencia.- Se define al conjunto óptimo de materiales que ayudarían a controlar un

derrame. (Ver anexo 5)
2. POLÍTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
6

Página 7 de 76
Gold Fields La Cima S.A. tiene como premisa alcanzar niveles óptimos en los estándares de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el trabajo, para todos sus empleados y
contratistas. De acuerdo a lo anteriormente indicado el compromiso de Gold Fields La Cima S.A.
es:
• Considerar el tema de Respuestas a Emergencias como parte integral de los procesos

operativos y administrativos desarrollados dentro de la actividad minera.
• Implementar y mantener un Plan de Respuesta a Emergencias.
• Mantener un proceso constante de mejora continua del Plan de Respuesta a Emergencias
• Cumplir con los requerimientos legales referidos a la Seguridad y Medio Ambiente en la
Respuesta a Emergencias.
• Planificar el Sistema de Administración de Emergencias – SAE, con una cultura de seguridad
y con valores de desarrollo, basados en normas y estándares nacionales e internacionales.
• Responder de forma técnica y eficaz ante cualquier emergencia, que involucre el riesgo a la
vida humana, al medio ambiente y a las instalaciones.
• Tener como principios fundamentales para los brigadistas, la seguridad, salvar vidas,
proteger el patrimonio minero y rehabilitar el área afectada.
• Definir claramente las responsabilidades y funciones ante cualquier emergencia para el
manejo de una emergencia, notificando a entidades del estado y organismos de respuestas
comprometidas.
• Facilitar a todos los trabajadores de Gold Fields La Cima S.A. y Empresas Contratistas, todo
tipo de información e instrucción para casos de emergencias.
3. OBJETIVOS
Los objetivos de este Plan de Respuesta de Emergencia Minera, son de proveer los
lineamientos informativos completos de forma preventiva, de fácil acceso y entendimiento ante
cualquier tipo de emergencia que pueda ser atendida de una manera aceptable e inmediata,
teniendo como prioridad la protección de la vida humana (de los trabajadores, sus familias y
habitantes del entorno); la protección del medio ambiente y la protección a las propiedades e
instalaciones de la Gold Fields La Cima S.A.
Determinar un Plan General que permita desarrollar los Instructivos de Emergencia Específicos
y la capacidad de respuesta en función a los Riesgos relacionados a Seguridad, Salud
Ocupacional, Aspectos Ambientales y Sociales Significativos en condiciones de Emergencia y
que puedan ocasionar accidentes relacionados a Seguridad y Salud Ocupacional e impactos
negativos al medio ambiente o social.
Identificar el nivel de respuesta para situaciones de emergencia y estar prevenidos para reducir
los impactos dentro de las instalaciones de GFLC así como en instalaciones adyacentes no
pertenecientes a la empresa que representen un riesgo.
Dicho Plan General deberá:
7

Página 8 de 76
• Establecer las funciones y responsabilidades de los miembros del Comité de Manejo de

Crisis.
• Identificar los recursos necesarios para una respuesta efectiva en caso de emergencias.
• Establecer los Instructivos de Emergencia Específicos para minimizar y controlar los
impactos a las personas, equipos, instalaciones, procesos, social y medio ambiente que
resulten de la emergencia.
• Establecer una estructura y responsabilidades que permitan comunicar oportunamente la
emergencia a los diferentes niveles de la organización y a las autoridades
gubernamentales.
• Asegurar la asistencia mutua de organismos e instituciones externas en los casos que sea
necesario.
• Obtener información necesaria de la respuesta a las emergencias para su evaluación e
identificación de oportunidades de mejora
• Definir el programa de entrenamiento y simulacros para los diferentes tipos de emergencia.
4. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
4.1 Elaboración y difusión de cartilla de respuesta ante emergencias

El Equipo de Respuesta a Emergencias, es el responsable de la elaboración, distribución
y difusión de las cartillas para casos de prevención y respuesta a emergencias.
La Superintendencia de Seguridad y Salud ocupacional, debe asegurarse de que las
cartillas de prevención y respuesta para casos de emergencias estén distribuidas,
difundidas y actualizadas.
El Trabajador, al recibir una cartilla de emergencia deberá firmar un cargo de entrega con
el compromiso de realizar su procedimiento adecuadamente.
La Difusión, puede influir actitudes, comportamientos y forma parte de todo el sistema
de seguridad, salud y medio ambiente.
La Ubicación, deben ser colocados las cartillas en las oficinas y áreas críticas, de manera
que causen el mayor impacto posible.
La Capacitación, se dictarán en función al programa de capacitación del Equipo de
Respuesta a Emergencias y de la Gerencia de Seguridad, con la finalidad de aclarar los
objetivos de las cartillas de prevención y de respuesta ante emergencias, siendo
registrado la asistencia del personal participante mediante un Formato de Participación
(SSO-P-03.05-F01).
8

Página 9 de 76
4.2 ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS
4.2.1. Organigrama
Con la finalidad de permitir a las brigadas trabajar dentro de una estructura organizacional que
pueda enfrentar la complejidad de las demandas de una emergencia aislada o la de múltiples
emergencias, se ha diseñado la siguiente organización de emergencia:
Pdte del Comite

de Crisis
Areas Asesoras Redactor
Seguridad y Salud Medio Legal Comunicac Asuntos

Ocupacional Ambiente iones Coorporativo
s
Area Apoyo CFO

Cdte de Logistico Finanzas
Incidente
Jefe Equipo Grte Mina Grte Grte de Grte de Grte de IT

Rpta Emerg. Procesos RRHH Logística
Equipo de Rpta
de Emergencia
4.3 Responsabilidades Básicas
4.3.1 Presidente del Comité de Manejo de Crisis

• Es el encargado de convocar al Comité de Manejo de Crisis y a sus miembros de acuerdo a lo
que considere necesario dado el tamaño y las implicancias de la emergencia.
• Solicita apoyo corporativo si la emergencia lo amerita.
9

Página 10 de 76
• Es el responsable de todos los aspectos de respuesta incluyendo desarrollo de objetivos para

controlar la emergencia y administración de la misma.
• Estabilizar la emergencia administrando los recursos eficientemente y los costos
efectivamente.
• Determinar objetivos y estrategias para alcanzarlos.
4.3.2 Áreas Asesoras

• Tienen por función brindar asesoría en temas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Social,
Comunicaciones y Legal.
• El Superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional debe desarrollar y recomendar medidas
de seguridad y salud para los involucrados en la emergencia y evaluar los planes de acción y
sus implicancias de seguridad, así como identificación de los peligros, evaluación de los
riesgos y establecer los controles requeridos. Actúa como enlace con las organizaciones
externas que le corresponda.
• El Gerente de Medio Ambiente evalúa los planes de acción, sus implicancias ambientales y los
controles requeridos para minimizar los impactos. Actúa como enlace con las organizaciones
externas que le corresponda.
• El Gerente de Asuntos Corporativos evalúa los planes de acción, sus implicancias sociales y
los controles requeridos para minimizar los impactos. Actúa como enlace con las
organizaciones externas que le corresponda. Designará a personal de su área para que esté
presente en el lugar del incidente.
• El Gerente de Comunicaciones es el encargado del manejo de la información. Debe preparar y
enviar información a los medios de comunicación externos así como informar al Comandante
de Emergencia de las informaciones externas. Deberá designar a una persona de su área a fin
de estar presente en el lugar de la emergencia y atender a la prensa.
• El Gerente Legal evalúa y asesora en los aspectos legales que se tengan durante la
emergencia.
4.3.3 Redactor
• Es el encargado de llevar la bitácora de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la
misma.
• Registrará las decisiones del Comité de Manejo de Crisis y entregará el documento al área de
Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente y otras áreas de ser necesario.
4.3.4 Comandante de Incidente

• Es el encargado coordinar la respuesta a la emergencia con el Jefe del Equipo de Respuesta a
Emergencias y otras áreas involucradas.
• Reportará al Presidente del Comité de Manejo de Crisis.
4.3.5 Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias

• Es el encargado del control y manejo de la emergencia en el área donde se produjo el evento.
• Es quien administra los recursos y desarrolla las acciones tácticas necesarias.
4.3.6 Equipo de Respuesta a Emergencias
10

Página 11 de 76
• Son los encargados de la Segunda Respuesta y de las operaciones relacionadas con ésta.
Están bajo las órdenes directas del Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias.
4.3.7 Áreas de Apoyo Logístico

Son los responsables de apoyar con recursos al Comandante de Incidentes a través de las áreas
de Mina, Procesos, Logística, Recursos Humanos y Comunicaciones.
• El Gerente de Mina y el Gerente de Procesos apoyarán brindando los recursos necesarios

ante una situación de emergencia.
• El Gerente de Logística apoyará en proveer las facilidades en cuanto a equipos, materiales y
servicios externos para la respuesta a la emergencia. Para ello deberá contar con una lista de
proveedores con equipos disponibles a lo largo de la zona de operación y tránsito
• El Gerente de Recursos Humanos apoyará coordinando para que el personal necesario este
disponible, así mismo informará a los familiares de las posibles victimas.
• El Gerente de IT garantizará un óptimo funcionamiento de los equipos que faciliten la
comunicación, así como implementar y mantener la frecuencia radial exclusiva para la
comunicación de la emergencia.
4.3.8 CFO Finanzas

• Es el encargado de apoyar al Comandante de Incidentes en aspectos financieros y del
análisis de costos de la emergencia.
• Dependiendo de la magnitud de la emergencia, creará un centro de costos al cual se deberán
cargar todos los gastos efectuados por la misma.
4.4 Definición de Áreas Críticas

Permite identificar puntos o áreas críticas, así los Representantes de Seguridad e
Inspectores de Seguridad podrán analizar su área de trabajo en forma sistemática y de este
modo puedan priorizar la prevención y la respuesta ante emergencias, de acuerdo a la
importancia de cada uno de ellos:
Servicios esenciales
Suministro de agua.
Sistema de desagüe.
Suministro de energía eléctrica.
Sistema de comunicación.
Tuberías de combustible y/o gas.
Equipo y/o maquinaria

Identificación de puntos vulnerables.
Proximidad a vías públicas o zonas internas de tránsito permanente.
Proximidad a depósitos de alto riesgo.
11

Página 12 de 76
Utilización de materiales peligrosos y/o combustibles inflamables.

Características del personal que opera el equipo.
Áreas de cuidado
Vías de acceso o de evacuación.
Áreas con materiales susceptibles a incendios.
Áreas con sustancias químicas y/o reactivas.
Almacenes y/o depósitos con materiales.
Depósitos con combustible.
Áreas con instalaciones precarias y antiguas.
Áreas interiores con poca ventilación.
Áreas susceptibles a derrumbes, inundaciones y/o huaycos.
Depósitos de relaves.
Tubería para conducción de relaves.
Tubería para efluentes de planta.
Otros
Control de ingreso y salida de personas, materiales y vehículos.
Transporte de concentrado de mineral o material peligroso.
Retraso de la velocidad de producción.
4.5 Comunicaciones
El Sistema de Comunicación de Gold Fields La Cima S.A. busca establecer la estructura y los
procedimientos para la comunicación interna y externa entre los varios niveles que componen
la estructura organizacional de la Empresa, para el recibimiento, registro y envío de
respuestas a las observaciones o reclamos de los trabajadores y del público objetivo.
El público objetivo puede ser subdividido en los siguientes grupos de interés:
Propietarios rurales situados en los alrededores de la empresa.
Habitantes en la unidad de producción de la empresa.
Alcaldías y población de las comunidades del área de influencia
Representantes de oficinas de instituciones públicas y estatales.
Grupos de intereses colectivos.
Recibimiento y Registro de dudas y reclamos

Todas las dudas y reclamos de los colaboradores y del público objetivo relacionados a
emergencias, deben ser recibidos y registrados por sus respectivas áreas (que recibió la
12

Página 13 de 76
comunicación a través de una llamada telefónica o verbalmente) en formatos propios y

dirigidos a la Gerencia de Seguridad.
Los trabajadores de la empresa podrán enviar sus dudas y reclamos, a través de
circulares internas, memorando, correo electrónico o cualquier otro medio escrito al área
de Comunicaciones.
El público objetivo enviará mediante cartas, dirigidas al Área de Relaciones Comunitarias.
Se destaca que los visitantes o proveedores que tengan como objetivo conocer el Plan
de Emergencias de Gold Fields La Cima S.A., podrán registrar su visión, a través de
comentarios, críticas y/o sugerencias en un formulario de desvío.
Respuesta a las dudas y reclamos

La Gerencia de Seguridad en conjunto con el Área de Relaciones Comunitarias o área
de Comunicaciones, deben responder todas las dudas y reclamos, y enviarlos a la parte
interesada, bajo la autorización del Comandante de Incidente o la Gerencia mediante una
carta.
Cuando sea necesario o convenientes informes, fotos, dibujos y otras evidencias podrán
ir adjuntos a la respuesta para mejorar las aclaraciones correspondientes.
En el caso específico de reclamo, la respuesta debe contemplar un análisis de la
emergencia, medidas correctivas y preventivas, área responsable y fecha de plazo para
su ejecución.
La Gerencia de Seguridad deberá realizar reuniones con las áreas comprometidas para
acompañar el desarrollo de las medidas propuestas y elaborar actas de esas reuniones y
mantenerlas archivadas y disponibles para fines convenientes, como por ejemplo facilitar
el repaso de informaciones sobre la situación para los colaboradores y público objetivo.
5. CAPACITACION Y SIMULACROS
La capacitación del personal es indispensable para atender emergencias. Gold Fields La Cima
cuenta con personal nombrado como Gerente de Seguridad, Jefe de Seguridad, Equipo de
Respuesta a Emergencias y Brigadistas capacitados en la prevención y respuesta ante
emergencias.
El programa de capacitaciones es de responsabilidad del Equipo de Respuesta a
Emergencia. Se deberá contar con una Programación Anual de Respuesta a Emergencias
(SSO-PR03.09-F02), el mismo que se irá cumplimiento de acuerdo al Programa de
Actividades de Respuesta a Emergencias (SSO-PR03.09-F03).
Las capacitaciones se efectuarán cada DIEZ (10) días, para el equipo de respuesta a
emergencia y mensualmente para las diferentes brigadas, siendo estas teórico/prácticas
realizadas en las mismas áreas o salas de capacitación, teniendo como instructores a personal
de GFLC y/o de Instituciones Externas.
Las capacitaciones del ERE se realizarán con el personal de turno, teniendo en cuenta el integro
del equipo de acuerdo a las necesidades que GFLC haya establecido.
Los simulacros de evacuación, se efectuarán dos veces al año, siendo archivado el informe en
el Área de Seguridad.
13

Página 14 de 76
Los simulacros de salvataje, incendios, incidentes con materiales peligrosos, deberán efectuarse
en total 04 veces al año, del mismo modo y en forma particular para el Sistemas de Alarmas de
Incendio y Sonoras, se efectuarán cuatro (4) veces al año en total, usando los equipos para
emergencias, siendo archivado el informe por cada simulacro en el Área de Seguridad
El Equipo de Respuesta a Emergencia llevará los registros del personal capacitado, tema
tratado, nombre de instructores, entrega de material, etc.
La capacitación contendrá como mínimo los siguientes temarios:
Procedimientos del plan de emergencias mineras (estándares de emergencias)
Rutas de escape y ubicación de equipos para emergencias (señalizaciones, puntos de reunión,
extintores, camillas, botiquines, etc.)
Sistema de alarmas.
Primeros auxilios (hemorragias, fracturas, signos vitales, vendajes, obstrucciones respiratorias,
uso de camilla, etc.)
Prevención y control de incendios (clases de fuego, extintores, etc.)
Rescate minero (nudos, equipos para respiración, espacios confinados, equipos hidráulicos,
etc.)
Respuesta a incidentes con materiales peligrosos (control de derrames, identificación de
rombos, uso de trajes, uso de hojas MSDS, etc.)
5.1. BRIGADAS DE EMERGENCIA
OBJETIVO
Establecer y llevar a cabo medidas para evitar o disminuir el impacto destructivo de una
Emergencia, Siniestro o Desastre, con base a un análisis de los riesgos internos y externos a
que está expuesta la empresa.
Las Brigadas de Emergencia están destinadas a responder inicialmente ante una emergencia
(nivel I) para luego convertirse en el apoyo al Equipo de Respuesta a Emergencias, si es que
la situación lo amerita.
TIPOS DE EMERGENCIA
a. Derrames de hidrocarburos
b. Incidentes vehiculares
c. Derrumbes dentro de mina
d. Explosiones
e. Fugas de gas propano
f. Incendios
g. Electrocución
h. Caídas a desnivel
i. Personal atrapado
j. Derrumbe de material en cono de concentrado
k. Incendios por fugas hidráulicas
l. Fuga de gases (acetileno, oxigeno, propano)
14

Página 15 de 76
m. Fuga de gas cianhídrico

n. Derrame de cianuro de sodio (Sólido)
o. Derrame de ácido sulfúrico
p. Explosión en tanques pulmón (recipientes a presión)
q. Asfixia
r. Gaseamiento
s. Atrapamiento en espacios confinados
t. Atrapamiento en fajas
u. Liberación de radiación
v. Caída a pozos de agua
w. Naufragio de bote
x. Caída de personal a presa
y. Colapso de la presa
z. Caída de equipo a presa
aa. Derrame de concentrado de cobre
bb. Incidentes de vehículo
cc. Atrapamiento de personal por uso de montacarga
dd. Incendios de cisternas de combustible
ee. Incendio en el grifo Corona
ff. Explosión en el polvorín y durante el traslado de explosivos
gg. Hostilidad por parte de las comunidades
hh. Intoxicación por residuos químicos (Cianuro y ácidos sulfúricos)
ii. Derrumbes en la carretera
jj. Volcadura con bombona de cal
kk. Secuestros
ll. Sabotaje
mm. Deslizamiento de relave por sismos o lluvia torrencial
nn. Deslizamiento de taludes en carreteras
oo. Volcadura de equipos
pp. Liberación de radiación por uso de densímetro nuclear
qq. Colapso de presa
rr. Atrapamiento por caída de material pesado
ss. Atrapamiento en fajas
tt. Atrapamiento dentro de unidades por colisión
uu. Explosión de camioneta que transporta los explosivos
vv. Explosión al manipular explosivos en polvorín
ww. Explosión en área de voladura
xx. Incendio en almacén de nitrato
yy. Volcaduras de camión gigante
CARACTERISTICAS DEL BRIGADISTA
a) Tener buena salud física y mental. Se entiende como físicamente apto al Brigadista
que cumple con las exigencias físicas (Somáticas) del examen médico, asimismo
estar mentalmente apto implica aprobar las exigencias psicológicas que el examen
médico anual del trabajador, lo exige.
b) Estar consciente que esta actividad se hace de manera voluntaria
15

Página 16 de 76
c) Sociabilidad y personalidad
d) Inteligencia
e) Estado cognitivo (lenguaje, memoria, coherencia de pensamiento y juicio, atención,
conciencia y orientación)
f) Descarte de psicopatía (Ansiedad, depresión y tolerancia al stres)
Las Brigadas estarán organizadas de acuerdo a las necesidades de la empresa, área o

dependencia y la disponibilidad de personal. Asimismo el ERE deberá tener un listado
de las Brigadas en las diferentes áreas, según necesidad, las mismas que deberán
estar actualizadas
CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
a. Personales:
a.1. Edad sugerida: De 25 a 40 años (Agentes del ERE), de 30 años a mas
(supervisor del ERE)
a.2. Estatura: 1.65 mts
a.3. Índice de Masa Corporal (IMC): De normal a sobre peso ligero
a.4. Habilidades: Capacidad física, estabilidad emocional, responsabilidad,
trabajo en equipo y control de emociones y de Liderazgo.
b. De formación:
b.1. Educación y/o formación: Bombero y/o especialista en Respuesta a
Emergencia
b.2. Experiencia: Mínima de 01 año como respondedor a emergencias
Conformación de las Brigadas de emergencia
Se efectuará una convocatoria a fin de captar al personal voluntario para las brigadas, a los
cuales se les certificará su estado de salud para posteriormente ser capacitados para
conformar las diferentes brigadas de emergencia.
Organización y funciones de la Brigada de Emergencia
a. Coordinador General
1. Mantiene la autoridad en el área hasta el arribo del Comandante de Incidentes
2. Ordena la implementación de los procedimientos ante la emergencia.
3. Mantiene comunicación directa con todos los Jefes de Brigada.
4. Toma decisiones ante situaciones imprevistas.
5. Provee de medios y recursos para la atención de la emergencia.
6. Determina el apoyo de los equipos de respuesta de emergencia.
7. Recibe el censo de personas ubicadas en el punto de reunión.
8. Evalúa los partes de novedades de las brigadas.
9. Superada la condición de peligro inminente, realiza una reunión extraordinaria en el
puesto de coordinación, para evaluar la situación y toma las decisiones pertinentes
para mitigar la emergencia.
16

Página 17 de 76
10. Coordina las acciones de atención y auxilio inmediatas a la supresión del peligro
inminente.
11. Declara el término de la emergencia.
12. Coordina y ordena el reingreso del personal a las instalaciones cuando ya no exista
peligro o da indicaciones de dispersión o retirada de personal, hasta nuevo aviso.
13. Verifica visualmente la presencia y ubicación de los brigadistas y los usuarios de su
área.
14. Solicita la intervención de la brigada de búsqueda y rescate para las personas no
localizadas o presuntamente atrapadas.
15. Ordena la posición de los evacuados del área a su cargo, en las zonas de menor
riesgo y de concentración.
16. Informa al comandante de incidentes de la evacuación realizadas en su área.
b. Brigada de evacuación
Es el grupo responsable de conducir a los trabajadores expuestos a un peligro, a través de

rutas libres de obstáculos y peligros hasta un lugar de menor riesgo o punto de reunión y
concentración predeterminado, se formará obligatoriamente en todas las áreas, como
única brigada de emergencia, están organizados y capacitados en actividades de
repliegue, arrastre y evacuación de los trabajadores ubicados en sitios vulnerables de
afectación, se identificarán preferentemente con distintivos color naranja, integrados como
mínimo por un jefe de brigada, un guía y retaguardia.
Todos los miembros de la brigada deben contar con capacitación referente a las funciones
de las brigadas de emergencia, conocimiento e identificación de áreas seguras y ubicación
de los sistemas de alarmas, para lo cual deberán participar en UN (01) simulacro como
mínimo, en la que se evaluará su desempeño.
Tareas:
1. Apoya al personal a adoptar posiciones de seguridad y a concentrarse en orden y en
silencio en los sitios señalados como de menor riesgo.
2. Indican los sitios alternos de seguridad y protección durante la emergencia.
3. Procura mantener la calma de los trabajadores y se asegura que todos sigan las
instrucciones.
4. El Jefe de Brigada, consulta y da la señal de evacuación de las instalaciones,
conforme las instrucciones del Coordinador General.
5. El guía, mediante instrucciones claras, organiza al personal y les recuerda salir en
orden, en silencio y caminando con rapidez.
6. La brigada de evacuación de manera independiente al contingente principal, apoya al
personal con condiciones especiales (Incapacitados, embarazadas, otros), para
concentrarlos en los puntos de reunión establecidos.
7. El Jefe de Brigada impedirá el uso de elevadores o escaleras no dispuestas para la
evacuación; prohibirá el retorno de personas a las áreas evacuadas.
8. El Jefe de Brigada reportará de forma inmediata al Coordinador General, cualquier
incidente que obstaculice la evacuación o, en su caso, solicitará se reporte la
necesidad de evacuación prioritaria.
9. La retaguardia integra al personal disperso y se asegura que no quede nadie en el
área o piso.
17

Página 18 de 76
10. En caso de que el retaguardia localice a un lesionado o atrapado, lo reporta al Jefe de

Brigada o Piso, para su atención.
11. La brigada de evacuación guía al personal a través de las rutas establecidas e
incorporan a personas que se encuentren dispersas de otros niveles o sitios.
12. La brigada realiza un censo del personal concentrado en el punto de reunión y da
parte de novedades al Jefe de brigada.
13. La brigada implementa la identificación del nivel o área al que corresponde el personal
concentrado en el sitio.
14. El Jefe de Brigada canaliza la información al Coordinador General o a la Brigada de
Comunicación.
15. El Jefe de Brigada reporta a personas ausentes o no localizadas y pide su rastreo o
rescate.
16. La brigada de evacuación mantiene en orden a los trabajadores en el punto de
reunión, llamándolos si es necesario a la calma, hasta recibir indicaciones de
reingreso o dispersión del lugar.
17. Mantiene la autoridad respecto a sus funciones, hasta el arribo de personal
especializado
Las funciones de la Brigada de Evacuación se colocaran en los compartimentos

(habitaciones, otros) como ayuda visual para los Brigadistas y el código para dicho
documento será el SGI-D-18
c. Brigada de búsqueda y rescate
Es el grupo de personas voluntarias, organizadas y capacitadas, en la búsqueda,

localización y rescate de personal reportado como ausente, desaparecido o atrapado
dentro de las instalaciones a consecuencia de la emergencia; se identifican
preferentemente con distintivos de color azulino (Azul Eléctrico) y se integrará por lo
menos con un jefe de brigada y personal suficiente para la atención de la emergencia.
Todos los miembros de la brigada deben contar con capacitación referente a las funciones
de las brigadas de emergencia, conocimiento e identificación de áreas seguras, ubicación
de los sistemas de alarmas, y técnicas básicas de rescate, para lo cual deberán participar
en UN (01) simulacro como mínimo, en la que se evaluará su desempeño.
Tareas:
1. Revisa el campo visual del área que se encuentre, informando riesgos.

2. Se equipa y ubica en la posición asignada.
3. Mitiga riesgos que puedan propiciar la caída de accesorios no estructurales.
4. Retira obstáculos de las rutas de evacuación.
5. Notifica del peligro y asume el mando en el área, acordonando las zonas o áreas
afectadas.
6. Solicita la evacuación prioritaria y apoya al personal para ponerlo a resguardo.
7. Mantiene permanentemente el contacto visual con el resto de la brigada.
8. Informa al Coordinador General en caso de peligro inminente de colapso del inmueble.
18

Página 19 de 76
9. Evacua ante peligro inminente y en su caso al arribo del Equipo de Respuesta a

Emergencias.
10. El Jefe de brigada da parte de novedades a la Brigada de Comunicación y Coordinador
General
especializado
d. Brigada de primeros auxilios.
Es el grupo de personas voluntarias, organizadas y capacitadas, para brindar los

cuidados inmediatos y temporales a los trabajadores que han sufrido una lesión o
enfermedad repentina, en tanto llega la ayuda médica especializada.
Se identifican preferentemente con distintivos color blanco y se integrará por lo menos
con un jefe de brigada y personal suficiente para la atención de la emergencia.
Todos los miembros de la brigada deben contar capacitación referente a las funciones
de las brigadas de emergencia, conocimiento e identificación de áreas seguras y
primeros auxilios básicos, para lo cual deberán participar en UN (01) simulacro como
mínimo, en la que se evaluara su desempeño.
Tareas:
1. El jefe de brigada dispone del listado de identidad médica y psicológica del personal
y ubica en especial a las que presenten enfermedades crónicas, tratamiento con
medicamentos específicos y contraindicaciones médicas.
2. Durante la evacuación de personal, equipado debidamente, supervisa incidentes
médicos y en caso necesario proporciona los primeros auxilios o estabilización de la
persona.
3. El jefe de brigada instala puesto de primeros auxilios.
4. Los brigadistas trasladan sobre la ruta de evacuación a lesionados o con afectación
al puesto de primeros auxilios aplicando las maniobras necesarias.
5. En coordinación con la brigada de comunicación, identifican con el listado al personal
que requiere atención especial.
6. El Jefe de brigada coordina la atención y estabilización del personal que sufrió
afectación (lesionados, en estado de schock y enfermos).
7. El Jefe de brigada hace la entrega de personal afectado a los cuerpos de auxilio,
para su atención o traslado pre-hospitalario.
8. El Jefe de brigada genera parte de novedades para la Brigada de Comunicación o
Coordinador General.
especializado del Equipo de Respuesta a Emergencias
e. Brigada de prevención y combate de incendios.
Es el grupo de personas voluntarias, organizadas y capacitadas, responsables de

minimizar los daños y pérdidas que puedan presentarse en las instalaciones como
consecuencia de una amenaza de incendio, interviniendo con los medios de seguridad
con que se disponga en 1era respuesta. Se identifican preferentemente con distintivos
19

Página 20 de 76
color rojo y se integrará por lo menos con un jefe de brigada y personal suficiente para
la atención de la emergencia.
de las brigadas de emergencia, conocimiento e identificación de áreas seguras,
ubicación de los sistemas de alarmas, empleo de extintores y sistemas contra
incendios, para lo cual deberán participar en UN (01) simulacro como mínimo, en la que
se evaluara su desempeño.
Tareas:
1. Revisa el campo visual del área que se encuentre, informando riesgos.
2. Se equipa y ubica en la posición asignada.
3. Mitiga o elimina factores que propicien un conato de incendio.
4. Notifica del peligro y asume el mando en el área.
5. Solicita la evacuación prioritaria y apoya al personal, en caso de riesgo,
protegiéndolo con su equipo.
6. Mantiene permanente el contacto visual con el resto de la brigada.
7. Evacua ante peligro inminente y en su caso al arribo del Equipo de Respuesta a
Emergencias (bomberos de mina).
8. El Jefe de brigada da parte de novedades a la Brigada de Comunicación o
Coordinador General o Suplente.
especializado
f. Brigada de Comunicación
Es el grupo de personas voluntarias, organizadas y capacitadas, responsables de
concentrar, clasificar, dosificar y emitir la información generada durante la emergencia,
a efecto de que el coordinador general posea herramientas para la toma de decisiones,
las brigadas optimicen su labor y el personal esté enterado de las condiciones
prevalecientes y acciones desarrolladas; funge como portavoz oficial hacia el exterior y
los cuerpos de auxilio. Se identifica preferentemente con distintivos color verde y se
integrará por lo menos con un jefe de brigada y personal suficiente para la atención de
la emergencia.
de las brigadas de emergencia, conocimiento e identificación de áreas seguras y
ubicación de los sistemas de alarmas, implementación y uso de los sistemas de
comunicaciones, para lo cual deberán participar en UN (01) simulacro como mínimo, en
la que se evaluará su desempeño.
Tareas:
1. Durante la evacuación, llevará consigo las listas de identidad médica y psicológica; y
los directorios de emergencia.
2. Se instala en el puesto de coordinación donde concentra, clasifica y emite al
Coordinador General la información de las acciones realizadas por las brigadas para
la toma de decisiones
3. En coordinación con la Brigada de Primeros Auxilios, identifican con el listado al
personal que requieren atención especial; y de las personas atendidas.
20

Página 21 de 76
4. En coordinación con la Brigada de Evacuación, concentra el censo de las personas

evacuadas; puntualizando en la ubicación del contingente, condiciones del personal
y realiza un listado con las personas ausentes o desaparecidas.
5. Solicita la intervención de la Brigada de Búsqueda y Rescate para la localización de
personas extraviadas o atrapadas.
6. Informa constantemente al personal de la situación prevaleciente de la emergencia,
las acciones realizadas por parte de las brigadas y las instrucciones del coordinador.
7. Permanece en el puesto de coordinación hasta el último momento, o bien, si cuenta
con aparatos de comunicación portátiles, los pone a disposición del Coordinador.
6. OPERACIONES DE RESPUESTA
6.1 Procedimientos de notificación

6.1.1 Comunicación al Ministerio de Energía y Minas, a los Fiscalizadores y otras instituciones
de apoyo.
Una vez evaluado la emergencia y si llegase a ser de un Nivel II o III, la Gerencia de
Seguridad en coordinación con la Gerencia General y la Gerencia de Medio Ambiente se
encargaran de comunicar e informar al Ministerio de Energía y Minas, Instituciones
Fiscalizadoras sobre la emergencia, asimismo se dará cuenta a Defensa Civil, Cuerpo de
Bomberos entre otras instituciones de apoyo.
6.1.2 Comunicación(es) a la(s) comunidades
Una vez evaluado la emergencia y llegase a ser un Nivel II o III, la Gerencia de
Seguridad en coordinación con la Gerencia de Relaciones Comunitarias, se encargarán
de comunicar e informar a las Comunidades pertinentes.
6.2 Identificación de áreas criticas

Las áreas críticas son identificadas, codificadas y se dibujan en un plano para su fácil
ubicación. Esto nos permite una adecuada prevención y control.
6.3 Procedimiento de respuesta
6.3.1. Niveles de operación
Estratégico, es el área o trabajador que determina el Qué hacer?, evalúa y coordina
funciones con el Comandante de Incidente.
Táctico, es el área o trabajador que determinan el cómo hacerlo?, supervisando las
coordinaciones.
Operativo, es el personal de emergencias o brigadas de emergencias, quienes hacen las
acciones, operando los recursos necesarios.
6.3.2. Niveles de emergencia:
• Nivel 1 (Menor)
Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la
empresa y que puede ser manejada y controlada por el personal del área afectada.
Son eventos con bajo potencial de daño y no requiere personal especializado,
21

Página 22 de 76
quedando a cargo del gerente de Guardia. Se avisara al Equipo de Respuesta de

Emergencia quien permanecerá en estado de alerta.
• Nivel 2 (Medio)
Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la
empresa y que no puede ser manejada o controlada por el personal del área
afectada, siendo necesario la intervención de otras áreas y del Equipo de Respuesta
a Emergencias pero sin requerirse recursos externos a la empresa
Debe activarse el Comité de Manejo de Crisis a cargo del Gerente General.
• Nivel 3 (Grave)
Es aquella emergencia que excede los recursos de la Empresa y requiere, por lo
tanto, convocar ayuda externa.
Debe activarse el Comité de Manejo de Crisis a cargo del Vicepresidente Ejecutivo.
Una emergencia puede pasar a un nivel superior o inferior de acuerdo a su evolución

en el tiempo.
6.3.3. Criterios para definir niveles de emergencia
De acuerdo a los diferentes tipos de posibles eventos se han definido los criterios para
determinar el nivel de la emergencia.
Dichos criterios se establecen en el siguiente cuadro:
TIPO DE EVENTO NIVEL 1 (BAJO) NIVEL 2 (MEDIO) NIVEL 3 (GRAVE)

COMITÉ DE COMITÉ DE MANEJO
MANEJO DE CRISIS DE CRISIS
(GERENTE GRAL) (VICE PDTE EJECUTIVO)
Lesión personal Lesión que implica Una fatalidad o Múltiples fatalidades.
hospitalización. múltiples heridos
Personas perdidas Al momento del Al momento del Al momento del
recuento faltan una o recuento una o mas recuento una o más
mas personas personas fueron personas fueron
confirmadas perdidas confirmadas pérdidas
por más 24 horas.
Terrorismo, secuestro Amenazas individuales Amenazas Incremento de
o extorsión a funcionarios o confirmadas sin amenazas o acciones
instalaciones por una acciones que implican perjuicios o
persona u daños significativos.
organización.
Pérdida de Reducción menor al 25 Reducción mayor al Reducción mayor al 50
producción % de la capacidad 25 % de la capacidad % de la capacidad
normal. normal. normal.
Problema con un No hay alteración del Suministro o Suministro o actividades
Contratista principal, suministro o actividades interrumpidas afectando
socio o proveedor actividades interrumpidas la producción de manera
afectando la definitiva.
producción de
manera temporal.
22

Página 23 de 76
Incidente ambiental Incidente de menor Incidentes Incidentes que

incumplimiento legal recurrentes que contienen
que no resulta en un contienen ciertos incumplimientos legales
daño al Medio incumplimientos que resultan en un daño
Ambiente y/o legales que resultan ambiental de
Incidente que contiene en daños reversibilidad de largo
incumplimientos ambientales de plazo (tiempo mayor a 3
legales menores que reversibilidad de años) y/o Incidentes
en el corto plazo mediano plazo que contienen
(tiempo menor a 1 (tiempo mayor a 1 incumplimientos legales
año) pueden producir año y menor a 3 que resultan en un daño
impactos al medio años) ambiental irreversible.
ambiente.
Problema financiero Problema financiero Problemas Problemas financieros
que puede ser resuelto financieros que no que requieren ser
en el emplazamiento. pueden resolverse en divulgado al público.
el emplazamiento.
Reacción de la No hay posibilidad Existe posibilidad de Existe posibilidad de
comunidad/ ONG inmediata de interés interés de la interés de la comunidad
por parte de la comunidad u ONGs a u ONGs a nivel
comunidad o ONGs. nivel local. nacional.
Reacción de los No hay posibilidad Existe posibilidad de Existe posibilidad de
medios inmediata de interés interés de los medios interés de los medios de
por parte de los de comunicación a comunicación a nivel
medios de nivel local. nacional.
comunicación.
Acciones de Entes Aplicación de multas Aplicación de multas Probabilidad de
Fiscalizadores menores a 5 UIT mayores a 50 UIT, suspensión definitiva de
acciones legales las actividades mineras
contra miembros de
la empresa.
Acción del Gobierno No existe posibilidad Existe posibilidad de Interferencia del
de pérdida de control pérdida de control en gobierno en la empresa.
en las decisiones de la las decisiones de la
empresa. empresa.
Agitación interrupción local que Interrupción local con Interrupción que afecta
política/social no afectan al posibilidad de afectar las operaciones.
emplazamiento las operaciones.
6.3.4. Acciones iniciales ante la emergencia

El Informante, llamará a Centro Control vía teléfono al Anexo 300, RPM # 532640 o vía radial
por canal 2, manifestando que es una llamada de emergencia. El Informante, manifestará la
ubicación de la emergencia, que ha sucedido, se identificará (nombre y empresa) e indicará el
tipo de ayuda o ruta de evacuación. El informante usará un sistema de alarma para solicitar
ayuda y/o evacuar al personal si la situación lo amerita. El informante procederá a usar los
equipos de emergencias ubicados en las áreas más cercanas como primera respuesta ante la
23

Página 24 de 76
emergencia, manteniendo comunicación con Centro control y Comunicaciones. Centro de

Control, gestionará el apoyo solicitado, asimismo se enviará el personal de emergencias de
Unidad Médica o equipo de respuesta a emergencias al lugar de la emergencia, en caso sea
una emergencia nivel dos o tres. Cuando un trabajador identifica una emergencia debe
proceder según el esquema que se detalla a continuación:
Gerencia de Medio Ambiente

Luis Sanchez
Cel. 976-828693 RPM: #391576
Trabajador / Supervisor detecta
Emergencia
Gerente de Security
Humberto Parodi
Cel. 1985065747 RPM: #314474
Unidad Medica
Anexo 504 - 505
Cel. 976-639311 RPM: Gerente de Legal
#211583 Centro de Control y Comunicaciones Juan Jose Granda
Anexo 300 Cel. 976596198 RPM #345554
Cel. 1-99885795, RPM: # 532640
Frecuencia 2
Superintendente de SSO
Supervisor de Emergencias Tomas Chaparro
Equipo de Resp. Emergencias Cel. 976-943171 RPM: #680049
RPM: #809375
Gerente de Guardia
Nivel-2,3
Se activa Comité de Manejo de Evaluar la
Crisis. Emergencia
Nivel-1
De acuerdo al esquema los pasos a seguir son: Se maneja con los recursos
propios del area.
1. Comunicación de la emergencia.
a) De contar con los medios de comunicación necesarios el trabajador que detectó la

emergencia, informará al Centro de Control y Comunicaciones al anexo 300, al celular 01-
998857097, RPM # 532640 o por la frecuencia radial 2, proporcionando la siguiente
información:
• Nombre y apellidos del reportante.

• Área y compañía para la que trabaja.
• Ubicación exacta de la emergencia.
• Descripción breve de la emergencia y tipo de daño (personas, equipos, medio
ambiente).
24

Página 25 de 76
• Cantidad de heridos si los hubiera.

• Estado de salud de los heridos.
• Número telefónico desde el que esta llamando.
• Acciones tomadas
b) De no contar con los medios de comunicación adecuados el trabajador informará a su

supervisor quien a su vez informará al Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a
los criterios anteriores.
Se distribuirán Cartillas de Respuesta a Emergencia entre todos los trabajadores con los
lineamientos a seguir, según el siguiente modelo:
2. El trabajador y/o supervisor deberá ir respondiendo a la emergencia, en primera respuesta,

solo si está entrenado y de acuerdo a los recursos disponibles.
3. En caso la emergencia no pueda controlarse con recursos propios, el Centro de Control y

Comunicaciones comunicará a Unidad Médica y al Equipo de Respuesta a Emergencias
para que acudan a la zona.
4. El Centro de Control y Comunicaciones comunicará al GERENTE DE GUARDIA DE LA

SEMANA y simultáneamente a:
Superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional

Gerente de Medio Ambiente
Gerente de Security
Gerente del área de Legal
25

Página 26 de 76
5. De acuerdo al tipo de implicancia de la emergencia (social, ambiental, seguridad o

security) el Gerente de Guardia evaluará el nivel de la emergencia y tomará las siguientes
decisiones:
En caso de Nivel 1: se manejará con recursos propios del área.

En caso de Nivel 2 o Nivel 3: se comunicará al Gerente General
6. El Gerente General activará el Comité de Manejo de Crisis en caso sea necesario.
6.3.5. Instructivos de respuesta a emergencia
Ver anexo 9.8 del presente Plan de Emergencia
6.4. Actividades de mitigación

6.4.1. Prevención y control de derrames
El uso de sustancias o reactivos potencialmente tóxicos en las operaciones minero
metalúrgicas conlleva el riesgo de contaminación del recurso hídrico y suelos a partir de
derrames. Hidrocarburos usados como combustibles y lubricantes, refrigerantes, reactivos y
otros pueden ser derramados por accidente o negligencia creando riesgos que deben ser
previstos y en caso de presentarse deben ser resueltos de inmediato y apropiadamente.
Este procedimiento tiene sustento legal en: Artículo 12º y 32º del D.S. 016-93-EM, D.S. 053-
93-EM – Reglamento de Comercialización de Combustibles Líquidos Derivado de los
Hidrocarburos y D.S. 054-93-EM – Reglamento de Seguridad para Establecimientos de Venta
al Público de Combustibles Derivados de Hidrocarburos, ver Art. 1º Consumo Directo.
Se tomarán todas las medidas para prevenir derrames de sustancias o reactivos tóxicos.
Para ello se recomienda:
• Usar surtidores de detención automática para despacho de hidrocarburos (gasolina o
petróleo).
• Las áreas de almacenamiento y despacho de hidrocarburos deben ser contenidas e
impermeabilizadas con una capacidad de 10% superior a la de almacenamiento.
• Se deberá transportar, descargar, almacenar, manipular y usar los reactivos tomando en
cuenta las medidas de seguridad recomendadas en las Hojas de Datos de Seguridad del
Material (MSDS) de los fabricantes.
• No se mantendrán reactivos incompatibles en las mismas áreas de almacenamiento y
manipuleo, como ácidos, bases, cianuro, aceites y grasas.
• Se respetarán las normas internas de seguridad y las normas nacionales pertinentes.
6.5 Planes de disposición y eliminación

Disposición de residuos
26

Página 27 de 76
La generación de residuos es inherente a las actividades humanas, siendo el caso de las

unidades mineros metalúrgicas, un caso donde se identifican varios tipos de residuos con
diferentes grados de complejidad para su disposición.
Para los casos de emergencias que involucren estos residuos peligrosos el personal
calificado del área de Medio Ambiente y el equipo de Respuesta a Emergencia procederá
a confinar los residuos en un almacén temporal de residuos peligrosos. (Ver Manejo de
Residuos Sólidos SGI-P-06)
7. EVALUACION DE LA EMERGENCIA
La evaluación y control de la emergencia en este tipo de planes son de vital importancia,
debiéndose poner especial atención a las actividades de simulacros, pues de las correcciones,
mejoras y entrenamiento permanente, dependerá el éxito de las operaciones. Reportes
periódicos de ocurrencias y simulacros deben presentarse en formatos preestablecidos, a fin de
sistematizar y uniformizar la información.
El Comité de Manejo de Crisis, en base a la información del informe con los resultados de la
emergencia, evaluará los siguientes aspectos:
El desempeño de los integrantes del Equipo de Respuesta a Emergencias, de los

trabajadores del área afectada y de los trabajadores en general.
Los recursos utilizados, perdidos, recuperados y rehabilitados.
Tiempos de respuesta y el alcance de las comunicaciones, procedimientos, planes y otros.
Las relaciones y soporte brindado por las autoridades.
El desenvolvimiento del apoyo externo.
El costo de los daños e identificación de las áreas potencialmente en riesgo a que se
presente emergencias similares.
El Comité de Manejo de Crisis, determinará a qué niveles de la organización y entidades

gubernamentales hará llegar total o parcialmente dicho informe.
El Coordinador del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) / Coordinador OHSAS 18001:2007,

revisa el informe con los resultados de la emergencia y las evaluaciones del Comité de Manejo
de Crisis con el fin de detectar la necesidad de generar una SAC/SAP, según lo considere
necesario (Ver según corresponda procedimiento de Acciones Correctivas/Preventivas (SGI-P-
03) o Gestión de Acciones Preventivas y Correctivas (SSO-P 04.06).
8. PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISION Y ACTUALIZACION DEL PLAN

Por el carácter dinámico de las acciones motivadoras, este plan requiere de una revisión y
actualización permanente, en este aspecto la ejecución de ejercicios y simulacros es vital para el
éxito del plan, pues permitirá adiestrar al personal en la respuesta a emergencias.
27

Página 28 de 76
Anualmente el Gerente de Security, Gerente de Medio Ambiente y el Superintendente de

Seguridad y Salud ocupacional de GFLC deberán revisar el plan y de ser necesario actualizar la
parte o partes que así lo requieran; o cuando se presenten las siguientes circunstancias:
Cambios en la organización de la Empresa.
Modificación de las operaciones actuales o inicio de nuevas operaciones.
Cambio de la dirección o teléfonos de las autoridades o instituciones que deben ser
comunicadas en caso de una emergencia.
Recomendaciones del Comité de Manejo de Crisis a mérito de la ejecución del presente plan,
a fin de incorporar experiencias propias de lo acontecido en una emergencia y en los
informes de simulacros
Experiencias recogidas de otras empresas, nuevas tecnologías y otros.
Los cambios que se produzcan en el contenido del plan deberán ser registrados en la hoja de
Registro de Cambios para la Actualización.
Adicionalmente los nuevos términos empleados serán agregados en capítulo de DEFINICIONES

que contiene las abreviaturas y definición de los términos empleados en este Plan de Respuesta
a Emergencias.
Asimismo, las nuevas versiones serán re-distribuidas entre la línea de supervisión de Gold
Fields La Cima, las mismas que serán re-entrenadas a fin de asegurar la correcta aplicación del
Plan.
Versión Fecha Autor Aprobado Por
01 03.03.08 Tomás Chaparro Manuel Díaz

02 02.04.09 Jorge Zapata Humberto Parodi
A 09.02.10 Jorge Zapata Humberto Parodi
B 15.03.10 Jorge Zapata Humberto Parodi
C 19.03.10 Jorge Zapata Humberto Parodi
28

Página 29 de 76
9. ANEXOS
9.1. HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES
Obran en poder del Equipo de Respuesta a Emergencias y Unidad Medica, así mismo las
áreas que manejan estos materiales cuentan también con esta información
9.2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INSTALACIONES

GFLC es una empresa de mediana minería, cuya operación se encuentra ubicada en el
Distrito y Provincia de Hualgayoc, a 80 km. del Distrito de Cajamarca y a una altura
promedio de 4,000 msnm.
Las operaciones incluyen:
Labores de explotación a tajo abierto.
La planta concentradora.
Sistema de conducción de relaves.
Presa de relaves.
Almacenes.
Talleres de mantenimiento.
Suministro de combustibles.
Oficinas y de servicios
9.3. LISTA DE CONTACTOS

CONTACTOS PRINCIPAL TELÉFONOS RPM
Presidente del Comité 1. Juan Luís Kruger 1. 1-995372533 1. # 686141
de Manejo de Crisis 2. Manuel Díaz 2. 976-639964 2. # 233185
Coordinador de 1. Ronald Díaz 1. 76-976935315 1. # 340689
Procesos 2. Julio Palomino 2. 976-662119 2. # 290433
Coordinador de Mina 1. Alberto Cárdenas 1. 976-935349 1. # 341596
2. Gonzalo Eyzaguirre 2. 1-996305004 2. # 958544
Coordinador de RRHH 1. Arturo Cervantes 1. 976-661837 1. # 289821
2. Rafael Tupayachi 2. 2. *302936
Coordinador de 1. Diego Ortega 1. 1-996370508 1. # 392114
Asuntos Corp. 2. Mark Stenning 2. 976-966690 2. # 958547
Coordinador de 1. Ralph Alosilla-Velazco 1. 1-999472279 1. # 660784

Logística 2. Jorge Posadas 2. 976-967689 2. # 681208
Coordinador de 1. Mike Michels 1. 988898699 1. #369650
Finanzas 2. Juan C. Albitres 2. 976-572823 2. # 683295
Coordinador de Medio 1. Luís Alberto Sánchez 1. 976-828693 1. # 391576
29

Página 30 de 76
Ambiente 2. Juan Linares 2. 976-599399 2. # 724311

Coordinador de 1. Tomas Chaparro 1. 976-943171 1. # 680049
Seguridad y Salud 2. Jonny Chumpitaz 2. 976-574857 2. # 685419
Ocupacional.
Coordinador de Legal & 1. Juan José Granda 1. 976596198 1. # 345554
IIRR 2. Ines Nuñovero 2. 2. * 131940
Coordinador de 1. Rafael Sáenz 1. 976-957009 1. # 282857
Comunicaciones 2. Ana Lucia Holguín 2. 976-870820 2. * 237423
Redactor 1. Violeta Malca 1. 976-789859 1. #343163
2. Rafael Cabrejo 2. 976555548 2. #693738
Security 1. Humberto Parodi Suito 1. 1-985065747 1. * 314474
2. Jorge Zapata 2. 1-988471775 2. # 928454
Campamento 1. Dante Sarmiento 1. 976-924162 1. # 958877
2. Alvaro Flores 2. 976-638116 2. *298606
Supervisor de Rescate 1. Julio Loyola 1. # 809375
2. Roberto Leon 2. #763188
Gerente de Guardia de Segun Rol de Servicio Segun Rol de Servicio Segun Rol de
la Semana Servicio
Nota: Esta información será revisada y actualizada mensualmente por el Jefe de Security. En
caso que durante este periodo alguna de las personas efectué una modificación a sus números
telefónico deberá informar vía correo electrónico al Jefe de Security.
Contactos Externos
DEPARTAMENTO: Cajamarca
ENTIDAD DEPENDENCIA DIRECCIÓN TELEFONO
MINSA CENTRO DE SALUD DE San Martín N°. 341 076-576100
TEMBLADERA
ESSALUD ESSALUD TEMBLADERA Cajamarca No. 463 076-576177
MINSA HOSPITAL DE APOYO N°1 Av. Mario Urteaga N°. 500 076-362687
CAJAMARCA 076-362533
076-362514
ESSALUD ESSALUD CAJAMARCA Calle Hoyos Rubio N°. 980 076-361750
Calle: Mario Arteaga N°. 076-361680
961
CIA. BOMBEROS CAJAMARCA Av. Atahualpa N°. 180 076-363333
N°. 59 116
30

Página 31 de 76
COMISARIAS DE CAJAMARCA
COMISARIA DE CHILETE 076-854005
SUB-REGION PNP CAJAMARCA 076-362165
COMISARIA DE CAJAMARCA 076-848080
COMISARIA BAMBAMARCA 076-353197
COMISARIA HUALGAYOC No dispone
HOSPITALES Y CLÍNICAS.
DEPARTAMENTO: Lima

Avda. República de Panamá 01-4460003
MINSA HOSPITAL CASIMIRO ULLOA
No. 6355, Miraflores Lima 01-4442114
MINSA HOSPITAL ARZOBISPO LOAYZA Alfonso Ugarte s/n Lima 01-4313711
MINSA Av. Honorio Delgado s/n, San 01-3822414
HOSPITAL CAYETANO HEREDIA
Martín de Porres, Lima 01-3824124
MINSA HOSPITAL DANIEL ALCIDES Av. Guardia Chalaca 2176, 01-4201776
CARRION Bellavista 01-4296068
MINSA 01-3280124
HOSPITAL DOS DE MAYO Av. Grau Cdra. 13
01-3280887
MINSA Av. Elmer Faucett s/n, Carmen 01-4514282
HOSPITAL SAN JOSE CALLAO
de la Legua – Callao 01-4514343
MINSA HOSPITAL DE APOYO HUACHO Ca. Amay s/n, Huacho 01-2322351
MINSA HOSPITAL DE APOYO BARRANCA Av. Nicolás de Piérola s/n 01-2353156
Av. Salaverry, Domingo Cueto
ESSALUD HOSPITAL EDUARDO REBAGLIATI 01-2654901
120, Jesús María
Av. Grau No. 800 La Victoria –
ESSALUD HOSPITAL ALMENARA 01-3242983
Lima
Jr. La Colina No. 1081
ESSALUD HOSPITAL SABOGAL 01-4651996
Bellavista – Callao
Departamento: Ancash
ENTIDAD DEPENDENCIA DIRECCION TELEFONO

MINSA HOSPITAL DE APOYO HUARMEY Panamericana Norte km. 293 043-600209
Sector B-8 Huarmey 043-600273
ESSALUD ESSALUD HUARMEY
Garcilazo de la Vega 1 043-600789
Malecón Grau s/n La Caleta 043-322281
MINSA HOSPITAL LA CALETA
Chimbote 043-323631
Panamericana Norte s/n
ESSALUD HOSPITAL OBRERO EMERGENCIA 043-323752
Chimbote
Laderas del Norte s/n,
ESSALUD HOSPITAL ZONAL No. 1 043-323074
Chimbote
HOSPITAL REGIONAL DE Avda. Anchoveta s/n, Urb. 043-312021
MINSA
CHIMBOTE Bellamar – Nuevo Chimbote 043-311608
MINSA CENTRO DE SALUD DE SANTA Río Santa No. 510 (km. 441) 043-694266
31

Página 32 de 76
DEPARTAMENTO: La Libertad

044-246100
HOSPITAL REGIONAL DOCENTE
MINSA Av. Mansiche No 795 Trujillo 044-250153
DE TRUJILLO
044-250157
044-245748
MINSA HOSPITAL BELEN Calle Bolívar No. 350 Trujillo 044-245281
044-248841
HOSPITAL DE APOYO N° 3 Av. 28 de Julio s/n Chepen, La 044-562056
MINSA
CHEPEN Libertad 044-561424
Av. Palma Bella s/n Chepen, La 044-562868
ESSALUD HOSPITAL ESSALUD CHEPEN
Libertad 044-562675
HOSPITAL VICTOR LAZARTE Av. Unión No, 1350 Trujillo
ESSALUD 044-216119
ECHEGARAY
ESSALUD HOSPITAL I ALBRECHT Res. Albrecht s/n, Trujillo 044-231081
044-261471
MINSA HOSPITAL REGIONAL Av. Mansiche s/n Trujillo
044-561424
HOSPITAL ESSALUD
ESSALUD Calle Junín s/n, Guadalupe 044-566915
GUADALUPE
044-542020
MINSA HOSPITAL II CHOCOPE Panamericana Norte km. 604 044-542136
044-542135
CENTRO DE SALUD MATERNO Prolongación Lima s/n Urb.
MINSA 044-522230
INFANTIL DE PACASMAYO Andrés Razuri, Pacasmayo
ESSALUD (CENTRO DE SALUD) Independencia No. 6
ESSALUD 044-521099
PACASMAYO Pacasmayo
ESSALUD POLICLINICO PACASMAYO Calle: Cáceres No. S/N 044-521107
CENTRO DE SALUD CIUDAD DE Cuspisnique No. 211, Ciudad
MINSA 044-434164
DIOS de Dios, La Libertad
DEPARTAMENTO: Lambayeque
ENTIDAD DEPENDENCIA DIRECCIÓN

TELEFON
O
HOSPITAL CENTRAL DEL NORTE 074-
MINSA Hipólito Unanue 180, Chiclayo
233000
HOSPITAL JORGE REATEGUI 074-
MINSA Av. El Triunfo 375, Chiclayo
DELGADO 257500
HOSPITAL METROPOLITANO 074-
Jr. Conquista 420, Urb. Latina 252869
MINSA
Chiclayo 074-
252534
HOSPITAL REGIONAL DOCENTE LAS Av. Luis Gonzales 635, 074-
MINSA
MERCEDES Chiclayo 237021
32

Página 33 de 76
074-
237411
HOSPITAL PROVINCIAL DOCENTE 074-
BELEN LAMBAYEQUE 456898
Av. Ramón Castilla 597, 074-
MINSA
Lambayeque 283481
074-
283851
DELEGACIONES POLICIALES
DEPARTAMENTO NOMBRE TELEFONO

DIRECCIÓN ANTIDROGAS PNP 01-2212421
DIRANDRO
COMISARIA DE VII RPNP-LIMA 01-4334586
COMISARIA DEL CALLAO 01-4296401
COMISARIA DE VENTANILLA 01-5534410
COMISARIA DE PUENTE PIEDRA 01-5484216
COMISARIA EL ZAPALLAL 01-5502268
COMISARIA MI PERÚ 01-97544096
COMISARIA ANCON 01-5520888
LIMA COMISARIA DE AUCALLAMA 01-97544107
COMISARIA DE CHANCAY 01-3771222
POLICIA DE CARRETERAS CHANCAY 01-3771493
COMISARIA DE CRUZ BLANCA 01-2321001
COMISARIA DE HUAURA 01-2323089
COMISARIA DE VEGETA 01-2377020
COMISARIA DE SUPE (PUEBLO) 01-2364304
COMISARIA SUPE (PUERTO) 01-2364008
COMISARIA DE BARRANCA 01-2352136
COMISARIA DE PARAMONGA 01-2363406
REGIÓN POLICIAL ANCASH 043-721592
COMISARIA DE HUARMEY 043-600245
COMISARIA DE CASMA 043-712340
COMISARIA DE SAMANCO 043-762084
COMISARIA DE NEPEÑA 043-696079
ANCASH
COMISARIA DE BUENOS AIRES 043-312010
COMISARIA LIBERTAD 043.353350
1RA. COMISARIA DE CHIMBOTE 043-323380
COMISARIA DE COISHCO 043-690374
COMISARIA DE SANTA 043-694262
III DIRECCIÓN TERRITORIAL PNP- 044-232811 044-232552
LA LIBERTAD
TRUJILLO
REGIÓN POLICIAL - LA LIBERTAD 044-233181
COMISARIA DE GUADALUPE 044-566806
33

Página 34 de 76
COMISARIA CHAO 044-230351 (Comunitario)

COMISARIA DE VIRU 044-641080
POLCAR TRUJILLO 044-293213 044-222768
COMISARIA DE MIRAMAR 044-465524
COMISARIA DE MOCHE 044-465004
COMISARIA DE BUENOS AIRES 044-285589
COMISARIA DE HUANCHACO 044-464016
COMISARIA DE CHICAMA 044-540154
COMISARIA DE ASCOPE 044-431269
COMISARIA DE CHICLIN 044-540169
COMISARIA DE CHOCOPE 044-542248
COMISARIA DE PAIJAN 044-544171
COMISARIA DE SAN PEDRO DE LLOC 044-528005
COMISARIA DE PACASMAYO 044-522131
COMISARIA DE SAN JOSE 044-575059
COMISARIA DE CIUDAD DE DIOS 044-434052
COMISARIA DE CHILETE 076-854005
CAJAMARCA SUB-REGION PNP CAJAMARCA 076-362165
COMISARIA DE CAJAMARCA 076-848080
SEDE REGION CHICLAYO 97513574
LAMBAYEQUE
EMERGENCIA (074)205413- 97513574
COMPAÑÍA DE BOMBEROS
LOCALIDAD NOMBRE DIRECCION TELEFONO

076-363333
CAJAMARCA CIA. BOMBEROS No. 59 Av. Atahualpa No. 107
116
CIA DE BOMBEROS
Jr. Ayacucho N° 24 y 044-521033
PACASMAYO SALVADORA PACASMAYO No.
Manco Capac No. 59 116
23
CIA DE BOMBEROS 044-233333
TRUJILLO Av. España No. 506
SALVADORA TRUJILLO No 26 116
CIA. DE BOMBEROS TUCUME 074-459236
LAMBAYEQUE Av. Panamericana 368
No 116
CIA DE BOMBEROS Av. El Pacifico s/n Centro 043-313333
CHIMBOTE
SALVADORA No 33 Cívico 116
043-712626
CASMA CIA DE BOMBEROS No 156 Av. Lombarte No. 156
116
CIA DE BOMBEROS VIRGEN 043-600733
HUARMEY Jr. Los Andes s/n
DEL ROSARIO No 102 116
01-2352333
BARRANCA CIA DE BOMBEROS No. 73 Plaza de Armas No. 223
116
CIA DE BOMBEROS EL 01-4273556
LIMA Jr. Junín 574, Cercado
CERCADO No 116
LIMA CIA DE BOMBEROS CALLAO Jr. Puno 137, Callao 01-4532557
34

Página 35 de 76
No 116
AUTORIDADES DE COMUNIDADES, REGIONALES Y NACIONALES
LOCALIDAD ENTIDAD DIRECCION TELEFONO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Cruz de Piedra No. 613 076-362233
CAJAMARCA
MINISTERIO PUBLICO
Calle 2 s/n La Alameda 076-362776
(Fiscalía de la Nación)
MINISTERIO DE DEFENSA ORM Av. Tahuantinsuyo s/n
076-363066
12 A Cajamarca
CAJAMARCA
MINISTERIO DE ENERGIA Y Sta. Teresa de Jornet s/n 076-363487
MINAS Cajamarca
MINISTERIO DE TRANSPORTES Jr. Los Fresnos 211, 076-367458
Y COMUNICACIONES Cajamarca
GOBIERNO REGIONAL Jr. Sta. Teresa s/n 076-369568
DE CAJAMARCA Pueblo Libre, Cajamarca
CONCEJO DISTRITAL DE
Ignacio Prado No. 128 076-854020
CHILETE CHILETE
MINISTERIO DE TRANSPORTES Cajamarca No. 12 076-854009
CONCEJO DISTRITAL DE
TEMBLADERA Parque R. Castilla 341 076-576015
YONAN
CIUDAD DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE República de Alemania
044-434021
DIOS CIUDAD DE DIOS No. 365
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
Manco Capac No. 45 044-523101
PACASMAYO
PACASMAYO CAPITANIA DEL PUERTO
Malecón Grau No. 39 044-522711
DE PACASMAYO
SEDALIB S. A. Adolfo King No. 24 044-521136
CONCEJO PROVINCIAL
Plaza de Armas s/n 044-528338
SAN PEDRO DE LLOC
SAN PEDRO
JUNTA DE USUARIOS
DE LLOC 2 de Mayo No. 450 044-528261
DEL DISTRITO DE RIEGO
MINISTERIO DE AGRICULTURA 2 de Mayo No. 802 044-528145
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Francisco Pizarro No. 412 044-234541
TRUJILLO
GOBIERNO REGIONAL
TRUJILLO Calle y Herería No. 278 044-245733
LA LIBERTAD
MINISTERIO DE TRANSPORTES
Av. Moche No. 450 044-242741
Y COMUNICACIONES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
CHIMBOTE Avda. La Marina No. 925 043-318124
NUEVO CHIMBOTE
MINISTERIO DE AGRICULTURA Jr. Huancavelica No. 844 043-352062
35

Página 36 de 76
Urb. Las Casuarinas Mz.

EJERCITO PERUANO ORM 23 043-313035
“LL”, Lote. 13.
SEDACHIMBOTE SA Haya de la Torre No. 168 043-325628
MUNICIPALIDAD
Plaza de Armas s/n 043-712181
CASMA PROVINCIAL DE CASMA
SEDA CHIMBOTE SA Av. Perú s/n 043-711345
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
Independencia s/n 044-600223
HUARMEY
HUARMEY
MINISTERIO DE AGRICULTURA Av. Olivar s/n 044-600280
SEDA CHIMBOTE SA Centro Cívico s/n 044-600216
9.4 LISTADO DE APARATOS PARA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS
Esta relación de material y equipo es la básica que debe tener el Equipo de Respuesta a
Emergencias, sin embargo otro equipo considerado como adicional de acuerdo a las
necesidades deberá estar en un Parte de Materiales y Equipos, en el cual se identifica su
ubicación.
ITEM MATERIAL Cantidad

1 Camilla rígida 2
2 Inmovilizador de cabeza 2
3 Collarín ajustable 7
4 Chaleco de extricación 1
5 Casco de rescate 6
6 Guante para rescate rappel 6
7 Bolso para cuerda (150-200 pies) 2
8 Bolso para cuerda (425-500 pies) 2
9 Mosquetón o caribiner de acero 10
10 Cuerda webbing 2
11 Protector de cuerda dos canales 1
12 Protector de cuerda Edge Guard M 3
13 Polea simple 2-1/4 x 1/2 in. 2
14 Arnés personal de pierna y cintura 3
15 Arnés de cuerpo completo 1
16 Organizador de accesorios de rescate 1
17 Ocho con orejas de acero 2
18 Plato de anclaje de aluminio 1
19 Freno rack bar 1
20 Trípode industrial 1
21 Cuerda prusik de 7 mm 1
36

Página 37 de 76
22 Cuerda de 1/2¨ 2
23 Camilla de rescate con maletín de transporte y accesorios 1
24 Cizalla manual de rescate 1
25 Camilla tipo cuchara 1
26 TRAJE DE PROTECCIÓN QUÍMICA NIVEL A, DUPONT 4
27 TRAJE TIPO MAMELUCO NIVEL B 8
28 GUANTES EXTERNOS PARA QUÍMICOS DE BUTILO 10
29 Botas para químicos Hazmat Proof color naranja 5
30 Bolsas para residuos tóxicos de 17X30 color amarillo 200
31 Bolsas para residuos tóxicos de 33X60 color amarillo 100
32 Linterna de mano antiexplosiva, con luz de xenon. 12
33 Máscara panorámica Full Face, con visor claro. 6
34 Canister Multipropósito, A2B2E2k2-P3 10
35 Kit Universal para control de derrames modelo AE 2
36 KIT Universal para control de derrames en tuberías de 5,6 y 8 " 1
37 Pitón contra incendio construido de aluminio anodizado. 2
38 Pitón contra incendio construido de aluminio anodizado. 1
39 Manguera contra incendio de 1 1/2 de diámetro. 6
40 Manguera contra incendio de 2 1/2 de diámetro. 6
41 Acople, reducción de 2 1/2 a 1 1/2, rosca NST 2
42 Bifurco reductor, ingreso de 2 1/2, dos salidas de 1 1/2 1
43 Eductor de espuma con tubo pick up de 1,5", 125 gpm. 1
44 Hacha pico con mango de madera 1
45 Manguera succión 2,5" x 10 FT 2
46 Equipo de Respiración autocontenido SCBA NXG7 4500 6
47 Cilindro de repuesto 60 min 6
48 Casco de protección para bombero 6
49 Capuchas de protección para bomberos 6
50 Traje para bomberos 6
51 Guantes para bomberos 6
52 Bota para bombero 6
53 Herramienta combinada con tecnología core 1
54 Ram con tecnología core 1
55 Kit de accesorios para ram 4321 1
56 Herramienta manual cortadora y separadora modelo HCT3120 1
57 Mangueras hidráulica con tecnología CORE 2
58 Fuente de poder, motor briggs & straton 4 tiempos 1
37

Página 38 de 76
9.5 APARATOS DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS DE ALARMAS
Radio Portátil
Se cuenta con radios portátiles a batería, distribuidas a la supervisión en todas las
operaciones, catalogados como sistemas de alarma por ser un medio de comunicación.
A continuación se detalla los códigos radiales a usar en la Empresa:
Nº de Canal Usuario
Canal 1 SS. GG.
Canal 2 Tópico / Centro de Control
Canal 3 Relaciones Comunitarias
Canal 4 Operación de minas
Canal 5 Interno Safety
Canal 6 Topografía
Canal 7 Dispath
Canal 8 Procesos
Canal 9 Logística
Canal 10 Construcción
Canal 11 Construcción 1
Canal 12 Voladura
Canal 13 RPP San Martín
Canal 14 Eurest
Canal 15 Planta
Canal 16 El Cobro
Canal 17 JV 1
Canal 18 JV 2
38

Página 39 de 76
Teléfono
Se cuenta con un número de anexo telefónico para emergencias “300”, el cual está
conectado a los teléfonos de acceso interno y externos, ubicados en áreas, oficinas o
lugares que requiera las operaciones, asimismo es catalogado como sistema de alarma
por ser un medio de comunicación.
Sistema de Alarmas
Se cuenta con sirenas auditivas (Alarmas Contra incendios), ubicadas en áreas, oficinas
o lugares que requieran las operaciones, con el objetivo de evacuar al personal del área
o responder a la emergencia, asimismo es catalogado como sistema de alarma por ser
un medio de comunicación.
1. Cerro Corona
1.1. Alarma Principal Situaciones Reales: Sistema de Alarmas Contra Incendios

1.2. Alarma Alterna: Toques sucesivos de silbatos y a viva voz alzada con la
utilización de altavoces
1.3. Simulacros: Sirena de Ambulancia
2. Cajamarca
2.1. Alarma Principal situaciones reales: Toques sucesivos de silbatos y a viva voz
alzada con la utilización de altavoces
2.2. Simulacros: Toques sucesivos de silbato acompañado con la frase ESTO ES
UN SIMULACRO
3. Salaverry
3.1. Alarma Principal situaciones reales: Sirena de alarma Contra Incendio

3.2. Alarma Alterna: Toques sucesivos de silbatos y a viva voz alzada con la
utilización de altavoces.
3.3. Simulacros: Toques sucesivos de silbatos y a viva voz alzada con la utilización
de altavoces con la frase ESTO ES UN SIMULACRO
39
GOLD FIELDS LA CIMA S.A. Documento: SSO-PR03.09

GO LD F I ELD S LA C IM A S.A . EMERGENCIAS
Página 40 de 76
9.6. CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA GFLC 2010

SIMULACRO Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Ago Sep. Oct. Nov. Dic. CONSIDERACIONES AREA
(1)Conato de incendio Clase K, Una Victima
por quemadura
(1)Cocina/comedor contratistas
(2)Conato incendio en descarga combustible
(2)Zona descarga combustible
(3)Incendio parcial Clase A, una victima por
Grifo Corona
quemadura 2do grado
(3)Almacén central logística
INCENDIO X(1) X(2) X(3) X(4) X(5) X(6) (4) Fuga de GLP e Incendio parcial Clase B
(4) Cilindros GLP comedor
(5) Conato incendio en abastecimiento de
contratistas.
combustible
(5) Grifo corona
(6) Conato de incendio Clase C, una víctima
(6) Oficinas logística
con paro cardio respiratorio por
electrocución
(1)Derrame menor combustible Diesel
(2) Derrame medio Xantato amílico (1)Tanques combustible camp.
(3) Derrame menor Cianuro, una victima por Construcción
inhalación (2) Almacén logística
(4) Derrame menor Diesel, una victima caída (3) Procesos, área flotación
EMERGENCIA MATPEL X(1) X(2) X(3) X(4) X(5) X(6) X(7)
a distinto nivel (4) Bladers Diesel Grifo Corona
(5) Derrame menor MIBC (5) Almacen logistica
(6) Derrame menor Acido sulfurico, una (6) Procesos - planta de agua.
victima inconciente techo tanques de agua (7) Carret. Cajamarca-Mina
(7) Derrane en cisterna D-2
EVACUACION
X X Sismo Grado 7 Escala Richter Campamento Cerro Corona
GENERAL
(1) Comedor operaciones
EVACUACION (2) Comedor contratistas
X(1) X(2) X(3) X(4) Sismo Grado 7 Escala Richter
PARCIAL (3) Comedor Arpon
(4) Ofinas operaciones 1 y 2
ACCIDENTE
Extravío de vehículo por caída a barranco,
VEHICULAR FUERA DE X Carretera Cajamarca-Hualgayoc
UNA fatalidad, DOS heridos
LA PROPIEDAD
INCIDENTE PRESA Volcamiento de embarcación, una victima
X Presa Relaves
RELAVES caída al agua
PRUEBA SISTEMAS Cerro Corona, Cajamarca,
X X X X Alarmas sonoras contra incendios
ALARMAS Salaverry
40
Este documento no se encuentra controlado en formato físico, la persona que requiere imprimir este documento debe asegurarse que se encuentre en la última versión, para acceder a la
última versión ingresar a www.goldfields.com.pe

Página 41 de 76
Puntos a identificar durante el simulacro:
Magnitud del evento.

La Comunicación.
Que víctimas están comprometidas en el evento.
Tiempo de evacuación (según sea el caso).
Puntos de evacuación o áreas de seguridad son seguros.
Medios de evacuación (buses, camionetas, otros).
Tiempo de respuesta ante la emergencia.
Manejo optimo de la emergencia.
El Equipo de Respuesta a Emergencias emitirá un informe de todos los sucesos

evaluados durante el desarrollo del simulacro, resaltando los aspectos positivos y
oportunidades de mejora e indicando las recomendaciones respectivas y el
seguimiento respectivo para levantar las observaciones.
41
Este documento no se encuentra controlado en formato físico, la persona que requiere imprimir este documento debe asegurarse
que se encuentre en la última versión, para acceder a la última versión ingresar a www.goldfields.com.pe

Página 42 de 76
9.7 REGISTRO DE CAMBIOS Y/O CORRECCIONES
Nro Pagina cambiada o Responsable

Referencia Fecha
Cambio parte afectada del cambio
Para
Partes indistintas del
2 Certificación ISO 20/08/2010 H. Parodi
plan
14001
Para
Partes indistintas
A Certificación 09/02/2010 H. Parodi
del Plan
OSHAS
Para
Partes indistintas
B Certificación 15/03/2010 J. Zapata
del Plan
OSHAS
Para
Partes indistintas
C Certificación 19/04/2010 J. Zapata
del Plan
OSHAS
42

Página 43 de 76
9.8 INSTRUCTIVOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
INDICE
1.0 RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE INCENDIO
2.0 RESPUESTA A EMERGENCIAS DE MATERIALES PELIGROSOS
3.0 RESPUESTA A EMERGENCIAS CON LESIONES PERSONALES
4.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN CASOS DE FATALIDAD
5.0 RESPUESTA DE EMERGENCIA EN ACCIDENTES VEHICULARES
6.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN ACCIDENTES AÉREOS
7.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN ACCIDENTES CON EMBARCACIONES (Tailings)
8.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN CASO DE EXTRAVÍO DE PERSONA
9.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN CASO DE DESASTRES NATURALES:
10.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN LA PRESA DE RELAVES
11.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN CASOS DE CONMOCIÓN SOCIAL /HUELGAS
12.0 MITIGACION
13.0 EVALUACION DE LA EMERGENCIA
----------------------------------
43

Página 44 de 76
1.0 INSTRUCTIVO EN CASO DE INCENDIOS
En caso de incendio, los siguientes procedimientos se deberán tener en cuenta según (la
norma técnica peruana NTP 350.021):
Fuegos clase "A" (color verde) fuegos sobre sólidos: maderas, plásticos, papeles, telas,
etc.
Fuegos clase "B" (color rojo) fuegos sobre líquidos: inflamables, combustibles, grasas y
gases.
Fuegos clase "C" (color azul) fuegos sobre equipos energizados: PC, televisores, aire
acondicionados, etc.
Fuegos clase "D" (color amarillo) fuegos sobre metales.
Fuegos clase “K” (color blanco) fuegos sobre aceites y grasas animales y vegetales
Extintor tipo ABC.- Este extintor sirve para extinguir fuego de sólidos, líquidos y eléctricos.
Conceptos Básicos:
Amago de incendio.- Es el inicio de fuego, es controlable fácilmente en esta etapa, no

representa peligro, lo puede extinguir una persona sin entrenamiento especial.
Incendio parcial.- Este fuego tiene la posibilidad de salirse de control, requiere de

personal capacitado y entrenado para ser controlado.
Fuego total.- Este fuego se encuentra descontrolado totalmente, no se puede combatir

directamente, se deben proteger las vidas y bienes (Evacuar la zona de inmediato).
1.1 Activación del Plan de Respuesta
1.1.1. Al detectarse un amago de incendio el personal entrenado debe de combatirlo de

inmediato a fin de evitar la propagación de este.
1.1.2. En caso de que el fuego no pueda ser controlado, se debe comunicar de
inmediato con el centro de control de comunicaciones a fin de informar lo sucedido
44

Página 45 de 76
y se active la línea de comunicación para estos casos según lo especificado en el

procedimiento Plan de Respuestas a Emergencias.
1.2. Identificación de áreas de mayor riesgo.
1.2.1. Almacén Larmond: Oxígeno, Acetileno.

1.2.2. Grifo de abastecimiento de combustibles y sus unidades de repartición: Diesel 2.
1.2.3. Costado comedor contratistas, comedor 1, contratistas y comedor de campamento
definitivo: Gas Propano.
1.2.4. Áreas de oficina que cuentan con estufa eléctrica
1.3 Prevención
1.3.1. Realizar una evaluación de las zonas que requiere exhibir carteles de seguridad
en el lugar de almacenamiento y uso del material combustible, estos deben estar
ubicados en un lugar visible y cercano. El supervisor del área debe implementar
dichos controles.
1.3.2. Los extintores deben ser identificadas y ubicados en el lugar adecuado.
1.3.3. Dar instrucción al personal de las diferentes áreas sobre el uso adecuado de
extintores y lucha contra el incendio.
1.3.4. Coordinar y realizar de acuerdo a lo programado mantenimiento y recarga de los
extintores.
1.3.5. Desarrollar un programa de inspección y mantenimiento de los extintores.
1.3.6. Revise periódicamente las instalaciones eléctricas.
1.3.7. Comunique cualquier desperfecto a su supervisor.
1.3.8. No trate de reparar, manipular instalaciones eléctricas, de gas y otras que
signifiquen riesgo de incendio.
1.3.9. Realizar simulacros a personal entrenado así como asegurar que durante un
cambio de guardia se cuente con este personal.
1.3.10. Verificar la desconexión de estufas termos eléctricos al momento de cerrar las
oficinas por parte del personal de mantenimientos o limpieza así como personal
administrativo o técnico.
1.4 Durante el incendio
1.4.1. Conserve la calma y procure tranquilizar a sus compañeros de trabajo.

1.4.2. Si el incendio es pequeño, trate de apagarlo, de ser posible con un extintor. Si el
fuego es de origen eléctrico no intente apagarlo con agua.
45

Página 46 de 76
1.4.3. Si el fuego tiende a extenderse, llame al centro de control de comunicaciones y

siga sus instrucciones.
1.4.4. Corte los suministros de energía eléctrica y de gas.
1.4.5. No abra puertas ni ventanas, porque con el aire el fuego se extiende.
1.4.6. En caso de evacuación, no corra, no grite, no empuje. Puede tropezarse y caer.
1.4.7. Diríjase a la puerta de salida que esté más alejada del fuego. En caso de que el
fuego obstruya las salidas, no se desespere y aléjese lo más posible de las llamas,
procure bloquear totalmente la entrada del humo tapando las rendijas con trapos
húmedos y llame la atención sobre su presencia para ser auxiliado a la brevedad.
1.4.8. Si hay gases y humo en la ruta de salida, desplácese lo mas cerca del suelo y de
ser posible tápese nariz y boca con un trapo húmedo.
1.4.9. Al llegar personal de la brigada, infórmeles si dentro hay personas atrapadas.
1.4.10. Una vez fuera de la edificación, aléjese lo más que pueda para no obstruir el
trabajo de las brigadas de emergencia.
1.4.11.De ser posible retire los contenedores que puedan avivar el fuego sin ningún
riesgo para su persona.
1.4.12. Mantener alejado al personal no autorizado.
1.4.13. Enfríe los contenedores y cilindros con chorros de agua hasta mucho después de
que el fuego se haya extinguido.
1.4.14. Retírese inmediatamente si escucha un sonido creciente de los mecanismos de
seguridad de los balones o tanques de gas, o si el tanque se empieza a decolorar.
1.4.15. SIEMPRE manténgase alejado de tanques envueltos en fuego.
1.4.16. No tocar ni caminar sobre el material derramado.
1.5 Después del incendio
1.5.1. La Brigada de Emergencia, realizara la búsqueda y rescate apoyará de las

personas desaparecidas.
1.5.2. En el punto de concentración se procederá al recuento de los evacuados
comprobando que no haya ausencias o, si las hubiera, informarán rápidamente de
ello a la Brigada de Emergencias.
1.5.3. Personal de la UME (Unidad Medica) prestara atención de los Primeros Auxilios
asistirá a los heridos hasta que llegue la asistencia médica.
1.5.4. Si arden materias sólidas, una vez apagado el fuego, se removerán las brasas
para impedir un re-ignición posterior.
1.5.5. Se impedirá el regreso de los ocupantes al interior del local, una vez abandonado,
hasta que sea autorizado por el Jefe de la brigada de emergencia.
1.5.6. Los brigadistas después de su participación volverán a sus puestos de trabajo si
las condiciones de las instalaciones lo permiten.
1.5.7. Los residuos sólidos generados por el incendio serán removidos y retirados del
lugar por una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos autorizada,
conforme lo establece el Procedimiento Gestión de Residuos Sólidos (SGI-P-06).
46

Página 47 de 76
1.5.8. El Jefe del equipo de Respuesta a Emergencias conjuntamente con el Comité de

Manejo de Crisis recolectará la información de los hechos para su respectivo
análisis.
1.5.9. El informe de Incendio donde se especificará las causas, soluciones y acciones de
mejora a tomar.
1.5.10. Después de las investigaciones en el lapso de 24 horas se presentará un informe
completo del incendio contando con toda la información necesaria para el
entendimiento de lo ocurrido (fotos, croquis, testigos, causas, medidas
correctivas).
1.6 Como se utiliza un Extintor
Ver instructivos de Capacitación
1.7 Incendios Estructurales:
1.7.1. En Fase Incipiente:

Debe atacarse el fuego de manera directa utilizando extintores portátiles o
mangueras contra incendios, evitando la propagación. El uso del agua debe ser
racional para evitar daños mayores
1.7.2. En Fase de Libre Combustión:

Debe atacarse el fuego de forma indirecta, tratando de disminuir la temperatura
del ambiente mediante la aplicación de chorros de neblina de agua de manera
intermitente. Asimismo debe ventilarse el área siniestrada.
1.7.3. En Fase Latente:

Debe tenerse mucho cuidado en identificar esta fase del incendio.
Como primera medida debe aplicarse ventilación a la zona del siniestro y una vez
liberada la cantidad de humo contenida en el interior y con buena ventilación
recién se puede acceder al área con la protección y cuidados de una entrada
forzada. En esta fase del incendio se presenta el fenómeno de la explosión por
flujo reverso (Backdraft).
1.8 Incendio en Contenedores Presurizados:
1.8.1. Determinar la sustancia involucrada en el incendio.

1.8.2. De no contar con hidrantes cerca, se deberá movilizar cisternas de apoyo.
1.8.3. El ERE deberán acercarse con el viento a favor con 2 líneas de 2½” de 1 de
ataque y 1 de enfriamiento; y 1 de 1½” de protección para cada línea de ataque. Si
es necesario se extenderán otras líneas de ataque.
47

Página 48 de 76
1.8.4. Mantener las líneas de enfriamiento de manera estacionaria para enfriar la parte
superior del contenedor.
1.8.5. Si la válvula de alivio del tanque se activa o el tanque comienza a decolorarse,
debe evacuarse el lugar a 800m a la redonda y dejarse 2 monitores estacionarios
para enfriar el tanque.
1.8.6. Una vez apagado el tanque debe continuar enfriándose el tanque hasta estar
completamente seguros de haber eliminado el riesgo de reignición.
1.8.7. Controlar fugas y/o derrames y tratar como Materiales Peligrosos.
1.8.8. De acuerdo a la sustancia aplicar procedimientos en Cartillas de Seguridad
1.9 Incendios En Estaciones Eléctricas:
1.9.1. El Jefe de Brigada debe comunicarse vía radial o por teléfono con el supervisor
eléctrico para desactivar la energía eléctrica en el área involucrada.
1.9.2. El Responsable de válvulas chequeará que las válvulas del PIV y Sprinklers, si los
tuviera estén completamente abiertos antes de ingresar al lugar.
1.9.3. El Jefe de Brigada una vez que tenga la conformidad del Supervisor eléctrico del
corte de energía eléctrica podrá autorizar el ingreso a los brigadistas para el
combate del incendio.
1.9.4. Luego de la eliminación de riesgos debe tratarse como incendio estructural.
1.9.5. Debe remitirse al procedimiento específico de extinción de incendios.
1.10 Incendios Vehiculares:
1.10.1. Debe realizarse una inspección exhaustiva para poder determinar riesgos
adicionales al fuego.
1.10.2. Dependiendo del tamaño del vehículo se establecerán las líneas de ataque (1½” ó
2½”) y las líneas de protección. Las líneas de protección van detrás de las líneas
de ataque y además cumplen la función de enfriamiento.
1.10.3. El acercamiento hacia el vehículo debe realizarse por cualquiera de las esquinas
del vehículo con un ángulo de 45°.
1.10.4. Cuando se tenga la certeza del enfriamiento del vehículo por la cantidad de vapor
que emana recién se podrá acceder al vehículo para atacar directamente el foco
del fuego, con chorro de media neblina o con extintores de PQS, siempre
protegidos con la línea de seguridad.
1.10.5. Una vez que el fuego es extinguido se podrá acceder al vehículo y se deberá
estabilizarlo antes de cualquier maniobra con el vehículo.
1.11 Incendios Forestales:
1.11.1. Debe realizarse una inspección de riesgos, dirección del viento, estructuras y/o
equipos en la ruta del fuego.
48

Página 49 de 76
1.11.2. La inspección y actividades de extinción deben realizarse a favor del viento.

1.11.3. Se debe retirar todo personal, equipo y/o animal en la ruta del fuego.
1.11.4. Se abrirán corta llamas (retirar la hierba del suelo desde la raíz con un ancho de
3mts, por la extensión que sea necesaria) en el suelo para evitar la expansión a
lugares de riesgo.
1.11.5. De ser posible se debe inundar con aguas de acequias la zona de riesgo como
medida de aislamiento.
1.11.6. Se monitoreará el fuego hasta la extinción total.
2.0 RESPUESTA A EMERGENCIAS DE MATERIALES PELIGROSOS
2.1. En Caso de Emergencias con Materiales Peligrosos, se deberán seguir los

procedimientos que indican las Hojas de Seguridad MSDS para cada producto, los
mismos que deberán estar en físico en dicho producto y en poder del Área de
Rescate. Sin embargo se deberán tener en cuenta como medidas de control e
instrucción las siguientes indicaciones:
2.1.1. Para cualquier emergencia de este tipo y por más simple o inofensiva que
parezca, el Centro de Control y Comunicaciones deberá informar al Gerente
del área involucrada, Área de Rescate y Gerente de medio Ambiente.
2.1.2. Se debe acudir a la Emergencia con la Ambulancia.
2.1.3. Debe evitarse por todo los medios la contaminación de la población y cursos
de agua.
2.1.4. De contaminarse algún curso de agua o el mar se debe declarar la situación
en Nivel 3 o Crisis.
2.1.5. El Jefe del ERE debe delimitar las zonas: Zona Roja o Caliente, Zona Amarilla
o Tibia y Zona Blanca o Fría, de acuerdo al producto comprometido.
2.1.6. La cuadrilla de ingreso estará conformada como mínimo por dos personas con
trajes de protección MATPEL de acuerdo al nivel que se requiera.
2.1.7. Debe permanecer en la zona de ingreso un equipo con dos personas
preparadas para realizar el ingreso en cualquier momento, esto es requisito
indispensable para el primer ingreso.
2.1.8. Antes de iniciar el ingreso los integrantes del ERE deben ser monitoreados en
sus funciones vitales, los cuales deben registrarse, el mismo procedimiento
debe realizarse a la salida.
2.1.9. Ninguna persona que no sea la designada por el Jefe del ERE debe ingresar a
las áreas de trabajo.
2.1.10. Toda persona que ingrese a las zonas de trabajo sin el nivel de protección
adecuado deberá ser considerada contaminada y deberá pasar por todo el
procedimiento de descontaminación, luego deberá ser evaluado por personal
49

Página 50 de 76
médico. Esto aplica para las víctimas del incidente dentro del área
contaminada.
2.1.11. Los miembros de las Brigadas deben reportarse al Jefe de Brigada para
coordinar los trabajos a realizarse.
2.1.12. El control de la fuga o derrame que se requiera debe darse de acuerdo a los
procedimientos específicos para cada caso. Si no hubiese procedimiento para
un caso determinado el Jefe de Brigada debe usar como guía el Manual
GRENA, MSDS, hojas de embarque, etc. y se le debe dar la atención como
alto riesgo.
2.1.13. Luego del control de la fuga o derrame, en coordinación con Medio Ambiente
debe realizarse el recojo y el desecho del material en lugares adecuados para
este fin (Ver Manejo de Residuos Sólidos SGI-P-06).
2.1.14. El Jefe de ERE dará la conformidad del trabajo terminado al Supervisor del
área involucrada, para que éste decida si se reinician las operaciones en el
lugar.
2.2. Respuesta de Emergencia de MATPEL en casos especiales
2.2.1. Derrame de agua del proceso y escape de relaves
En caso de que un desperfecto del sistema tuviera como resultado el derrame del
agua del proceso o de los relaves conducidos por las tuberías desde la Planta
Concentradora hacia el depósito de relaves, se deberá seguir los procedimientos
que se indican a continuación:
2.2.1.1. Evaluar la gravedad de la fuga, derrame o rotura.

2.2.1.2. Determinar si el derrame representa un peligro inmediato para la salud
o la seguridad de las personas, evacuar el área si existe un peligro
inminente.
2.2.1.3. Determinar si el derrame está contenido por los sistemas de control y
recolección.
2.2.1.3. Ajustar el proceso para controlar la naturaleza, alcance y gravedad del
derrame (incluido el cierre inmediato, de ser necesario).
2.2.1.4. Disponer la reparación oportuna de la causa del desperfecto.
2.2.1.5. Disponer una limpieza oportuna de sólidos y soluciones residuales
utilizando personal capacitado con equipo de seguridad y dispositivos
de protección apropiados.
La reparación del desperfecto puede requerir el cierre inmediato de la planta

concentradora, con la finalidad de controlar el derrame accidental de agua del
proceso fuera del emplazamiento.
50

Página 51 de 76
Sin embargo, se podrá reparar muchos desperfectos mientras que la planta

concentradora continúa funcionando o podrá retrasarse la reparación hasta que se
planee un cierre conveniente, siempre que la solución en fuga se contenga dentro
del sistema de recuperación y control de soluciones. La interrupción del flujo de la
tubería de relaves requerirá el cierre inmediato y el impedimento en el flujo de más
relaves hacia el depósito de relaves.
2.2.2. Químicos de laboratorio, reactivos del proceso u otras sustancias peligrosas
En caso de que se identifique una fuga, derrame o rotura de tanque de químicos,

reactivos u otras sustancias peligrosas, se deberá seguir los procedimientos que se
indican a continuación:
2.2.2.1. Extinguir todos los materiales inflamables antes de aproximarse al área.

2.2.2.2. Evaluar la gravedad de la fuga, derrame o rotura.
2.2.2.3. Determinar si el derrame representa un peligro inminente para la salud o la
seguridad y evacuar el área si existe un peligro inminente.
2.2.2.4. Determinar si el derrame está contenido por los sistemas de control y
recolección.
2.2.2.5. Ajustar las válvulas u otros dispositivos para controlar o detener el flujo
continuo de químicos, reactivos u otras sustancias peligrosas.
2.2.2.6. Disponer la reparación oportuna de la causa del desperfecto.
2.2.2.7. Disponer la limpieza oportuna de los líquidos derramados y suelos
contaminados por cualquier químico, reactivo u otra sustancia peligrosa
usando personal capacitado con equipo de seguridad y dispositivos de
protección apropiados según lo establecido en las hojas MSDS del químico
derramado.
Dependiendo de la naturaleza del material derramado, la calidad del aire en las cercanías
del derrame puede ser inadecuada para respirar. Sólo el personal entrenado debe
ingresar a las áreas que no están bien ventiladas y lo harán sólo con los dispositivos de
respiración adecuados.
2.2.3 Fuga de Gas
2.2.3.1. Activación del Plan de Respuesta
- Al detectarse una fuga de gas, aplicará el proceso de Notificación descrito

en el Plan de Respuesta a emergencias y se organizará el Equipo de
Respuesta.
2.2.3.2. Identificación de áreas de almacenamiento de gas.

51

Página 52 de 76
- Almacén Larmon: Oxigeno, Acetileno y Nitrógeno.

- Costado comedor contratistas, comedor 1 y 2: Propano
2.2.3.3. Prevención
- Se deben exhibir carteles de seguridad en el lugar de almacenamiento y uso

del gas, estos deben estar ubicados en un lugar visible y cercano.
- Las tuberías de gas deben ser identificadas con el color amarillo ocre.
- Todo el personal será capacitado en las acciones a tomar frente a una
eventual fuga de gas.
- Se realizará por lo menos una vez al año simulacros ante una fuga de gas,
(Ver Programa Anual de Simulacros).
- Revisar que el proveedor cumpla con todas las medidas de seguridad
estipuladas en la normativa legal para la instalación de gas (DS Nº 27-94-
EM).
- Disponer de extintores cerca del tanque de gas instalado, según la
naturaleza del gas.
- No acopiar materiales combustibles cerca de los tanques de gas (madera,
aceite, etc.) o otros materiales que puedan reaccionar con el gas.
- No realizar fuegos abiertos cerca de los tanques (asadores, cigarrillos, etc.).
- No estacionar vehículos con motor de combustión a menos de 3 metros de
la instalación.
- El responsable de mantenimiento debe de revisar periódicamente todos los
equipos e instalaciones de gas.
- Los gases deben almacenarse en lugares ventilados y deben estar
asegurados.
2.2.3.4 Durante la Fuga
- Comunicar a su Jefe inmediato y Equipo de Respuesta a Emergencias.

- El Equipo de Respuesta a Emergencias conjuntamente con el Comité de
Manejo de Crisis evaluara la situación y activara la alerta correspondiente.
- La Brigada de Emergencia brindara el apoyo que sea necesario.
- Cómo acción inmediata de precaución, aísle el área del derrame o escape
como mínimo 100 metros (330 pies) en todas las direcciones.
52

Página 53 de 76
- Mueva los contenedores del área de fuego si lo puede hacer sin ningún riesgo.
- Mantener alejado al personal no autorizado.
- Permanezca en dirección del viento.
- Enfríe los contenedores con chorros de agua hasta mucho después de que el
fuego se haya extinguido.
- No ponga agua directamente a la fuente de la fuga o mecanismos de
seguridad; puede ocurrir congelamiento.
- Retírese inmediatamente si escucha un sonido creciente de los mecanismos
de seguridad de los balones o tanques de gas, o si el tanque se empieza a
decolorar.
- SIEMPRE manténgase alejado de tanques envueltos en fuego.
- Muchos de los gases son más pesados que el aire y se dispersan a lo largo del
suelo y se juntan en las áreas bajas o confinadas (alcantarillas, sótanos,
tanques).
- Manténgase alejado de las áreas bajas se deberá alejar del lugar en forma
inmediata y avisar a viva voz, para que los demás trabajadores se alejen del
área.
- ELIMINAR todas las fuentes de ignición (no fumar, no usar bengalas, chispas
o llamas en el área de peligro).
- No tocar ni caminar sobre el material derramado.
- Detenga la fuga, en caso de poder hacerlo sin riesgo. De no ser posible,
voltee los contenedores que presenten fugas para que escapen los gases en
lugar del líquido.
53

Página 54 de 76
- Use rocío de agua para reducir los vapores; o desviar la nube de vapor a la
deriva.
- Evite que los flujos de agua entren en contacto con el material derramado.
- No ponga agua directamente al derrame o fuente de la fuga.
- Prevenga la expansión de vapores a través de las alcantarillas, sistemas de
ventilación y áreas confinadas.
- Aísle el área hasta que el gas se haya dispersado.
- Todo el personal debe proceder a retirarse con calma sin correr, del lugar
donde se le solicita evacuar.
- No toque ningún interruptor eléctrico
- Si es posible y no hay riesgo cerrar la válvula de gas.
- Se impedirá el ingreso de personal al área afectada.
2.2.3.5 Después de la Fuga
- Una vez atendida la emergencia el responsable de mantenimiento procede

a realizar las reparaciones respectivas.
- El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias reúne toda la información
de lo sucedido.
- El área de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional emitirá un informe
de Investigación del Incidente, donde participaran las áreas involucradas
(Ver procedimiento SSO-P 04.05, Investigación de Incidente)
2.3. Disposición de desechos después de emergencias
Todos los desechos producto de cualquier emergencia serán manejados de

acuerdo al Procedimiento de Manejo de Residuos Sólidos (SGI–P–06)
2.4. Kit de Emergencia
El kit de emergencia se define con un contenido óptimo de materiales que

ayudarían a controlar un derrame.
Es de obligación contar con este kit de emergencia en todos los vehículos que
transportan combustibles, estaciones de servicios para abastecimiento de
combustibles, camiones abastecedores de combustible y áreas de mantenimiento
de equipos.
Tabla: Contenido optimo de un “Kit de emergencia”
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Pala 01
54

Página 55 de 76
Pico 01
Bolsas Negras 10
Paños Absorbentes 20
Salchichas boom 3M 01
Trapo industrial 03 Kg.
Oclamsorb (material Absorbente) 01 bolsa
Sacos de polipropileno 10
Estos materiales y herramientas del Kit de Emergencia deben ser alojados en un cilindro
pintado de color blanco con tapa y Rotulado con letras color rojo “KIT DE EMERGENCIA”
A excepción del oclamsorb, este debe ser almacenado en un lugar seco preferentemente
en almacén. En el momento que se requiera este debe ser llevado de inmediato al lugar
de la ocurrencia.
NOTA 1: Toda maquinaria pesada deberá contar con un kit de emergencia el cual debe
contener como mínimo 20 paños absorbentes.
NOTA 2: No es parte del Kit de Emergencia, pero se asume (Según DS 015-2006-EM)

que toda área de almacenamiento de hidrocarburos o productos químicos debe contar
con un sistema de contención que permita retener el 110% del volumen total del tanque
de mayor capacidad. Esto también aplica a unidades que transportan hidrocarburos.
2.5. Manejo de Derrames
Manejar adecuadamente los eventos de derrames de combustibles y sustancias químicas

peligrosas de tal manera de prevenir efectos dañinos a la salud y el medio ambiente
dentro y fuera del área de operaciones de GFLC.
2.5.1. Alcance
Este procedimiento deberá ser usado y aplicado por todo el personal de GFLC y
empresas contratistas involucrados en la ocurrencia de derrames originados a
causa del uso y manejo de los diferentes hidrocarburos y/o sustancias químicas
peligrosas.
2.5.2. Definiciones
2.5.2.1. Derrame: Toda salida, escape o fuga de un material, sustancia o

químico peligroso fuera de los sistemas de contención.
2.5.2.2. Hidrocarburos.- Comprende todo compuesto orgánico, gaseoso, líquido
o sólido, que consiste principalmente de carbono e hidrógeno.
55

Página 56 de 76
2.5.2.3. Rehabilitar.- Habilitar de nuevo o restituir a su antiguo estado.
2.5.3. Responsabilidades
2.5.3.1. Del Trabajador y/o Empleado en General Involucrado
Comunicar de inmediato al Centro de Control de comunicación de GFLC

(Anexo 300 o Frecuencia 2), Celular (01) 998857097 y RPM # 532640 y al
supervisor de Medio Ambiente de guardia (RPM # 724308 o # 344559 o
Frecuencia radial 4) acerca de la ocurrencia del derrame.
Evaluar si el derrame se considera como un Nivel 3 “Medio” o de mayor
magnitud, entonces solicitar además la intervención del Equipo de
Respuesta de Emergencias.
El trabajador o (es) y/o empresa contratista involucrado en la causa de un
derrame menor evaluado como nivel 1 “Bajo” será responsable directo de
todas las tareas de control, limpieza y rehabilitación bajo la supervisión y
asesoramiento permanente del Departamento de Medio Ambiente de
GFLC.
En caso de que el derrame sea evaluado como un nivel 4 o 5 “alto”, será
manejado directamente por GFLC conforme a lo dispuesto en el Plan de
Respuesta a Emergencias.
El manejo o la disposición de los residuos generados producto de las tareas
de limpieza y rehabilitación serán dispuestos conforme a lo descrito en el
procedimiento para el Manejo de Residuos Sólidos SGI-P-06.
Manejar adecuadamente los contenedores y/o envases para residuos
utilizados en las tareas de limpieza y rehabilitación.
En caso de determinar el nivel (3) “Medio” esto deberá ser manejado según
lo dispuesto en el Plan de Respuesta a Emergencias para el manejo
adecuado de la emergencia en el caso de derrame de sustancias químicas
peligrosas.
En general trate de controlar e iniciar las tareas de limpieza del derrame en
forma inmediata si ello resulta seguro, mientras el personal de Medio
Ambiente y de Respuesta de Emergencias (si el caso lo amerita), se
aproximan al área del evento.
Usar el Kit de emergencia para el control del derrame.
Usar el EPP indicados en la hoja MSDS para el control y la limpieza de los
derrames
Aislar o delimitar la zona del derrame
Determinar el volumen del derrame
Realizar la investigación del evento del derrame
Llenar y presentar el Reporte de investigación de Incidentes Ambientales
(SGI-F-18) junto con el supervisor de guardia de Medio Ambiente dentro de
las 24 horas de sucedido el evento (como máximo).
56

Página 57 de 76
En caso de incumplimiento esto será sancionado de acuerdo al

procedimiento Gestión y evaluación de Contratistas (SSO-P 03.02), según
sea el caso.
2.5.3.2. Del Personal del Departamento de Medio Ambiente
Coordinar con el área de logística para la implementación de los Equipos de

Protección Personal necesarios para participar en las tareas de control,
limpieza y rehabilitación de las áreas afectadas, siempre y cuando no
signifique un riesgo a la salud de los trabajadores, pudiéndose tratar de un
derrame de productos químicos peligrosos, para ello actuara solamente el
equipo de Respuesta a Emergencia con personal especializado.
Brindar asesoramiento en el control, limpieza del derrame y tareas de
rehabilitación de las posibles áreas afectadas.
Realizar de ser necesario monitoreos de agua y suelo para determinar el
área de influencia, el nivel de impacto del derrame y la efectividad de las
tareas de rehabilitación.
Seguimiento y revisión del informe de investigación del derrame e incluir la
información en la base de datos para su registro y evaluación estadística
correspondiente.
2.5.4. Procedimiento
2.5.4.1. Derrames de Hidrocarburos
ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD REGISTRO

• Una vez ocurrido el derrame, se debe demarcar la
zona afectada y proceder inmediatamente a controlar
dicho derrame, si ello resulta seguro, usando el Kit de
Reporte e
emergencia, con el fin de evitar su expansión o
Investigación de
posible afectación a zonas sensibles.
5.1.1 Incidentes
• Comunicar de inmediato al supervisor de guardia de
Derrames Ambientales
medio ambiente para verificar los trabajos de control,
menores a 1 (SGI-F-18)
RESPONSABLE limpieza y rehabilitación del área afectada.
litro o ¼ de
DEL DERRAME • Utilizar el personal, materiales equipos y/o
galón de Ingreso y Salida
herramientas apropiadas para las tareas limpieza del
hidrocarburos de Residuos
derrame.
Sólidos
• Evacuar el suelo/tierra y trapos impregnados con (SGI-F-49)
Hidrocarburos al VOL PAD (Arpón) para ser
dispuestos en las canchas de volatilización,
acompañado del formato Ingreso y Salida de
Residuos Sólidos (SGI-F-49) correctamente llenado.
57

Página 58 de 76
• Proceder llenar conjuntamente con el supervisor de

guardia de medio ambiente de GFLC el Formato de
reporte e Investigación de Incidentes Ambientales
(SGI-F-18) en un plazo no mayor de las 24 horas de
sucedido el evento.
• Una vez ocurrido el derrame, se debe demarcar la

zona afectada y proceder inmediatamente a controlar
dicho derrame, si ello resulta seguro, usando el Kit de
emergencia, con el fin de evitar su expansión o
posible afectación a zonas sensibles.
• Ejecutar la evaluación del evento, de áreas
impactadas. Si el derrame se considera como un Nivel
menor a 3 proceder conforme lo descrito en la sección
5.1.1 y si el derrame es de un nivel mayor a 3 “Medio”
,Comunicar de inmediato al Centro de Control de
comunicación de GFLC (Anexo 300 o Frecuencia 2),
Celular (01) 998857097 y RPM # 532640 acerca de la
ocurrencia del derrame.
• Comunicar de inmediato al supervisor de Medio
Ambiente de guardia (RPM # 724308 o # 344559 o Reporte de
Frecuencia 4) y. Investigación de
5.1.2
• Solicitar además la intervención del Equipo de Incidentes
Derrames
Respuesta de Emergencias y tareas de monitoreo Ambientales
mayores a 1 RESPONSABLE
necesarias. (SGI-F-18)
litro o ¼ de DEL DERRAME
• Demarcar la zona de influencia del derrame y las Ingreso y Salida
galón de
áreas de trabajo por razones de seguridad. de Residuos
hidrocarburos
• Proceder a la limpieza del derrame y tareas de Sólidos
rehabilitación utilizando el personal, materiales, (SGI-F-49)
equipos y/o herramientas necesarios para ejecutar el
trabajo eficientemente y en el menor tiempo posible.
• Utilizar los contenedores y/o envases adecuados para
la disposición de los materiales residuales.
• Evacuar el suelo/tierra o trapos impregnados con
hidrocarburos al VOL PAD (Arpón) para ser dispuesto
de manera temporal hasta su disposición final. Si la
cantidad de suelo o tierra y trapos impregnados con
hidrocarburos superan los 50 kg, tener en cuenta lo
dispuesto en el procedimiento de manejo de residuos
sólidos SGI-P-06 para que estos residuos sean
manejados por parte de una EPS-RS debidamente
autorizada por el DIGESA.
• Evaluar y verificar la culminación de las tareas de
58

Página 59 de 76
limpieza y rehabilitación de las áreas afectadas

conjuntamente con el representante del Departamento
de Medio Ambiente, de ser necesario se ejecutarán
monitoreos post limpieza para verificar la mitigación
apropiada de los impactos producidos.
• Proceder llenar conjuntamente con el supervisor de
guardia de medio ambiente de GFLC el Formato de
reporte e Investigación de Incidentes Ambientales
(SGI-F-18) en un plazo no mayor de las 24 horas de
sucedido el evento.
Es de responsabilidad del Departamento de Medio

Ambiente, reportar a las autoridades competentes
(OSINERMING) de acuerdo a lo dispuesto en el D.S -
015-2006- EM Reglamento para la protección ambiental
de las actividades de hidrocarburos conforme al articulo
53 de dicho reglamento. El cual aplica para derrames
mayores a 42 galones de combustibles o hidrocarburos.
• Comunicar de inmediato al Centro de Control de
comunicación de GFLC (Anexo 300 o Frecuencia 2),
Celular (01) 998857097 y RPM # 532640 acerca de la
ocurrencia del derrame. y al supervisor de Medio
Ambiente de guardia (RPM # 724308 o # 344559 o
Frecuencia 4).
• Todo derrame que suceda dentro de las instalaciones
de Cerro Corona, proceder a comunicar al equipo de
Reporte de
respuesta a emergencias, quienes evaluaran el nivel
5.1.3 Investigación de
de emergencia del evento, Si el derrame se considera
Derrames de Incidentes
como un Nivel 3 “Medio” (ver en el punto 6.3
sustancias Ambientales
Procedimiento de respuesta - 6.3.4 Niveles de
Químicas RESPONSABLE (SGI-F-18)
emergencia: Criterios para definir niveles de
Peligrosas en DEL DERRAME
emergencia - Tabla de Niveles y Severidad de
estado sólido Ingreso y Salida
Incidentes Ambientales), entonces se procederá
y líquido de Residuos
conforme a lo dispuesto en el Plan de Respuesta a
Sólidos (SGI-F-
Emergencias.
49)
• Para todo derrame fuera de las instalaciones de Cerro
Corona, el Transportista o el Técnico MATPEL,
solicitara la intervención del Equipo de Respuesta de
Emergencias, personal designado y organizado por
GFLC. Ejecutando cada una de las tareas descritas en
el Plan de Respuesta a Emergencias.
• El Departamento de Medio Ambiente Evaluara y
verificar la culminación de las tareas de limpieza y
59

Página 60 de 76
rehabilitación de las áreas afectadas, de ser necesario

se ejecutarán monitoreos post limpieza para verificar
la mitigación apropiada de los impactos producidos.
• El manejo o la disposición de los residuos generados
producto de las tareas de limpieza y rehabilitación
serán dispuestos conforme a lo descrito en el
procedimiento para el Manejo de Residuos Sólidos
SGI-P-06 (ver anexo 04). y lo dispuesto en el D.S N°
021-2008-MTC.
• Es de responsabilidad del Departamento de Medio
Ambiente, reportar a las autoridades competentes
(OSINERMING) dentro del plazo establecido conforme
a ley si el caso lo amerite.
2.5.4.2. Tabla: Disposición de materiales o desechos impregnados con

hidrocarburos o productos químicos.
LUGAR DE DISPOSICION LUGAR DE

MATERIALES O RESIDUOS
TEMPORAL DISPOSICION FINAL
TIERRA IMPREGNADA CON
Relleno de seguridad
HIDROCRABUROS
industrial a través de una
(remitirse al procedimiento VOL PAD ( Arpón)
EPS-RS autorizado por
Manejo de residuos sólidos
DIGESA
SGI-P-06)
TRAPOS IMPREGNADOS
Relleno de seguridad
CON HIDROCRABUROS
industrial a través de una
remitirse al procedimiento VOL PAD (Arpón)
EPS. Autorizado por
DIGESA
SGI-P-06)
RESIDUOS IMPREGNADOS
CON PRODUCTOS Rellenos de seguridad
Contendores de acuerdo a
QUIMICOS USADOS POR industrial) a través de una
compatibilidad de los productos
PROCESOS (remitirse al EPS. Autorizado por
químicos.
procedimiento Manejo de DIGESA
residuos sólidos SGI-P-06)
TIERRA IMPREGNADA CON
PRODUCTOS QUIMICOS.
(remitirse al procedimiento N/A PRESA DE RELAVES
SGI-P-06)
60

Página 61 de 76
ENVASES DE PRODUCTOS
QUIMICOS RECOJIDOS EN Almacenamiento temporal en el Relleno de seguridad
EL CONTENEDOR DE VOL PAD Hasta completar un industrial a través de una
COLOR NEGRO(remitirse al 70% de la capacidad del área EPS-RS debidamente
procedimiento Manejo de destinada a este fin autorizada por DIGESA
residuos sólidos SGI-P-06)
N/A= NO APLICA
Nota:
Los Niveles de Emergencia manejados para temas ambientales tienen la siguiente

equivalencia con los niveles considerados para el presente plan
Nivel 1 y 2 (ambiental) Nivel 1 PRE

Nivel 3 (ambiental) Nivel 2 PRE
Nivel 4 y 5 (ambiental) Nivel 3 PRE
3.0 RESPUESTA A EMERGENCIAS CON LESIONES PERSONALES
En caso de accidentes con lesiones personales seguir el siguiente procedimiento:
3.1. El Centro de Control y Comunicaciones debe notificar a los gerentes y personal

necesario.
3.2. En la ambulancia debe trasladarse obligatoriamente un Medico.
3.3. Mientras la ambulancia se dirige al lugar de la emergencia, personal médico
adicional debe ser movilizado al lugar.
3.4. Cuando se trate de víctimas atrapadas, el procedimiento de rescate debe ir
acompañado del soporte de vida.
3.5. Seguir los protocolos de médicos específicos para cada evento de acuerdo a la
situación.
3.6. El Jefe de Brigada dará la conformidad del trabajo de rescate y estabilización del
paciente en el lugar del accidente al supervisor del área.
4.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN CASOS DE FATALIDAD
4.1. Cuando ocurra una fatalidad, el Comité de Manejo de Crisis es el responsable de

la administración de la emergencia.
4.2. El Comité de Manejo de Crisis deberá manejar la información.
4.3. El Comité de Manejo de Crisis establecerá la comunicación a los familiares de la
víctima a través de la Gerencia de Recursos Humanos.
61

Página 62 de 76
4.4. La Gerencia de Recursos Humanos brindará el soporte necesario a los familiares

de la víctima.
4.5. El Área Legal se encargará de coordinar las facilidades para la recepción del
cadáver y necropsia de ley.
4.6. El Área Legal en coordinación con Security se encargarán de los trámites que por
ley correspondan (Policía, Juez, Fiscal; etc.).
5.0 RESPUESTA DE EMERGENCIA EN ACCIDENTES VEHICULARES
En casos de accidentes vehiculares, los siguientes procedimientos deben ser seguidos:
5.1 Accidentes Vehiculares dentro de la Propiedad:
5.1.1. El Centro de Control y Comunicaciones deberá recabar la información necesaria

para determinar: ubicación del incidente, número de vehículos comprometidos,
tipo de vehículo, número de víctimas, señales de fuego o humo.
5.1.2. En Emergencias de accidentes vehiculares debe acudirse con ambulancia y los
vehículos de emergencia necesarios, por ejemplo: accidente con atrapados debe
acudir ambulancia y camión de rescate.
5.1.3. En caso hubiera fuego en el vehículo se procederá a apagar dicho incendio con
los medios disponibles.
5.1.4. La prioridad en la atención es la seguridad del equipo, luego la atención de
víctimas y luego la atención de pérdidas en equipo.
5.1.5. La atención de los heridos debe realizarse de acuerdo al protocolo médico y
procedimientos de atención a personas lesionadas.
5.1.6. Si hubiera derrame de alguna sustancia consultar con la Hoja MSDS y
procedimientos según corresponda
5.2 Accidentes Vehiculares Fuera de la Propiedad:
5.2.1. El Centro de Control y Comunicaciones deberá recabar la información necesaria

para determinar: ubicación del incidente, número de vehículos comprometidos,
tipo de vehículo, número de víctimas, señales de fuego o humo.
5.2.2. Se deberá acudir con una unidad de intervención rápida y el vehículo de
emergencia que sea necesario. Para las atenciones fuera de la propiedad el Jefe
de ERE o quien lo reemplace debe autorizar la salida de las unidades.
5.2.3. Actuar según situación real para este tipo de accidentes.
6.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN ACCIDENTES AÉREOS
62

Página 63 de 76
6.1 Cuando ocurra un accidente de un avión fletado por la empresa dentro del
territorio peruano, en el cual esté involucrado personal de Gold Fields La Cima se
debe seguir los siguientes procedimientos:
a. Confirmar la ocurrencia del accidente con las autoridades gubernamentales
pertinentes.
b. Confirmar y gestionar el rescate y ofrecer recursos disponibles.
c. Confirmar lesiones y/o fatalidades.
d. Contactar a los familiares de las víctimas con información disponible.
e. Proveer asistencia inmediata a los familiares de las víctimas.
f. Preparar evacuaciones médicas de emergencia para las víctimas.
g. Canalizar las comunicaciones a la prensa e instituciones a través de Comité de
Manejo de Crisis.
h. Coordinar el uso de entidades de rescate externas según sea el caso o magnitud
del incidente.
7.0 RESPUESTA DE EMERGENCIA EN ACCIDENTES CON EMBARCACIONES

(Tailings)
7.1. El Centro de Control y Comunicaciones administrará la comunicación de la

emergencia a los Gerentes y Personal necesario.
7.2. El ERE deberán acudir con Ambulancia y Vehiculo de Rescate.
7.3. Deberá priorizarse la seguridad del personal que intervendrá en el Rescate.
7.4. La o las víctimas deben recibir atención de primeros auxilios inmediatamente
después de ser rescatados. Deben ser tratados como víctimas de accidentes
MATPEL.
7.5. Las áreas operativas deberán apoyar al Jefe del ERE en lo que les sea requerido.
7.6. El Jefe de Brigada indicará el fin de la emergencia y entregará el área a la
supervisión de línea.
8.0 RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE EXTRAVÍO DE PERSONAS
8.1. Cuando se pierde el contacto por 24 hrs. o más con un empleado de Gold Fields
La Cima o visita, durante el trayecto hacia alguna de sus locaciones, se
considerará persona extraviada.
8.2. Asimismo si dentro de la operación un empleado o visita no se reporta durante 3
horas, no encontrándose en su puesto habitual sin razón aparente.
8.3. En caso el extravío sea externo el área de Security deberá tomar acciones para
identificar los últimos puntos de contacto.
8.4. El área de Security deberá contactarse con las autoridades nacionales o
extranjeras que sean necesarias para la ubicación de la persona.
63

Página 64 de 76
8.5. Cuando el extravío sea en un área de operación, deberá paralizarse

inmediatamente la operación del área involucrada y dedicar todo los esfuerzos a la
búsqueda de la persona extraviada.
8.6. Deberá comunicarse inmediatamente al Departamento de Seguridad y Salud
Ocupacional. Los brigadistas deben acudir para organizar la búsqueda.
8.7. El comandante de Incidente deberá organizar patrullas no menores de 2 personas
cada una con comunicación permanente para realizar la búsqueda en toda el área
de operación.
8.8. Las comunicaciones a los familiares y prensa debe estar canalizada únicamente a
través del Comité de manejo de Crisis, con apoyo del área de Comunicaciones.
8.9. La compañía brindará los recursos necesarios para la ubicación de la persona
extraviada.
8.10. Cuando el empleado o visita no ha sido localizado en la operación al final de la
jornada, deberá comunicarse a la PNP.(Policía Nacional del Perú)
8.11. Las áreas operativas deberán generar planes específicos para estos casos.
9.0 RESPUESTA DE EMERGENCIA EN DESASTRES NATURALES:
9.1 Sismos
9.1.1. Prevención
9.1.1.1. Verificar permanentemente los pasadizos a fin que no existan elementos

que obstaculicen las labores de evacuación.
9.1.1.2. Las instalaciones deben ser señalizadas con flechas indicativas de las
rutas de salida o escape. (Ver punto 8 Anexos)
9.1.1.3. Identificar las zonas de seguridad dentro de las instalaciones. La Brigada
de Emergencia, debe realizar la evacuación, búsqueda y rescate debe de
conocer perfectamente la ruta de evacuación, las zonas de seguridad
dentro de las instalaciones y/o edificios y los puntos de reunión fuera de
ellos.
9.1.1.4. Instruir al personal que labora en su ambiente u oficina, sobre la manera
más ordenada, segura y rápida de evacuar el área de trabajo si fuese
necesario.
9.1.1.5. Verificar constantemente que las áreas de trabajo tengan una adecuada
distribución de los muebles, permitiendo una evacuación fácil ordenada,
rápida y segura durante la emergencia.
9.1.1.6. En la parte externa, próxima a los edificios debe existir un punto de
reunión en caso de emergencias, debe estar señalizado e identificado en
un área abierta, libre de desmoronamientos, libre de redes eléctricas.
9.1.1.7. Todo el personal de GFLC debe conocer quienes son los integrantes de la
Brigada de Emergencias.
64

Página 65 de 76
9.1.1.8. Realizar simulacros contra sismos, de acuerdo al Programa anual de

Simulacros que se encuentra en el formato (SGI-F-20).
9.1.1.9. El Jefe del ERE con el Comité de manejo de Crisis evaluarán la eficacia del
simulacro realizado, según los resultados plantearán las acciones y/o
oportunidades de mejora necesarias. Los acuerdos serán registrados
por el Redactor
9.1.2. Durante el sismo
Para poder enfrentar los casos de emergencias como son los sismos, que pueden ser
de diferentes intensidades con diferentes consecuencias, es necesario tener la acción
decidida y organizada, con personal capacitado, de esta forma se evitará el pánico y
se minimizará pérdidas.
En caso de presentarse un sismo, el personal deberá seguir los siguientes pasos:
9.1.2.1. Avise al Centro de Control de Comunicaciones al 584299 anexo 300 o

RPM: #532640 o celular: 1-998857097 o frecuencia 2, cuando suceda el
sismo, mantener la calma, actuar con tranquilidad y prepararse para
abandonar la instalación, oficina u otra dependencia, en la cual se
encuentre. No correr, no gritar, controlar sus emociones.
9.1.2.2. El corte del fluido eléctrico y de gas lo hará el Brigadista de emergencia
que se encuentre más cerca de las llaves de electricidad y las válvulas de
gas e inmediatamente se comunicará al Director de Brigada de
Emergencia.
9.1.2.3. Ocupar las zonas de seguridad designadas (puntos de reunión). No gritar,
recuerde que se encuentra en una zona segura, el sismo puede producir
caída de objetos pero no significa daño a las estructuras.
9.1.2.4. De ser necesario la evacuación seguir las indicaciones de los Brigadistas
de Emergencias, respetando las rutas de escape definidas por la empresa.
9.1.2.5. Dirigirse al área de evacuación en forma ordenada y con bastante calma.
Aguardar en zona segura, en caso que continúe el movimiento telúrico.
Tomar las siguientes precauciones:
a. Para bajar los edificios, utilizar las escaleras, descendiendo en forma

lenta y con precauciones, sin apresuramiento, ni pánico.
b. Mantenerse alejado de la multitud.
c. Alejarse de las ventanas de vidrio, podrían reventar.
d. Buscar la mejor salida sin correr.
e. Mantener el orden sin apresurarse. Los integrantes de las brigadas y
grupos de apoyo se reunirán inmediatamente a la espera de las
órdenes que den el Director de la Brigada de Emergencias y el Comité
de Manejo de Crisis.
65

Página 66 de 76
9.1.3. Después del sismo
9.1.3.1. La Brigada de Emergencias se asegura que todas las personas hayan

evacuado las instalaciones, si es posible llamar lista.
9.1.3.2. Si hay personas atrapadas, el Director de la brigada de emergencia
autoriza a la Brigada de Emergencias para que pueda ingresar a buscarlas
y rescatarlas, y se les pueda dar los Primeros auxilios.
9.1.3.3. Asegurarse que todo el personal a su cargo logre evacuar las
instalaciones.
9.1.3.4. Permanecer en el área de concentración a fin de mantener la calma del
personal.
9.1.3.5. Espere las indicaciones del Jefe de la Brigada de Emergencias que debe
dar la orden de reingreso.
9.1.3.6. Al retornar a su puesto de trabajo inspeccionar e informar cualquier
anomalía.
9.1.4. Criterios de Evaluación:
9.1.4.1. El daño estructural puede producir el colapso de algunos sectores de su

estructura y podría indicar que algunos otros sectores también están cerca
del colapso.
9.1.4.2. El nivel de inclinación o distorsión de una edificación o de alguno de sus
entrepisos, es una indicación clara del daño que ha sufrido una estructura
debido a cargas sísmicas laterales. Encontrar inclinaciones laterales muy
pronunciadas, implica tener daño severo en los elementos estructurales
resistentes a cargas sísmicas, los cuales han sido exigidos hasta niveles
que no son capaces de soportar cargas sísmicas adicionales.
9.1.4.3. El agrietamiento o rajaduras en el suelo que circunda un edificio son
indicadores de movimiento en la cimentación de la estructura y en casos
muy extremos de ruptura de parte de ella. En ambos casos, la capacidad
de la estructura de la edificación se ve comprometida.
9.1.4.4. El derrumbe de tierra en zonas cercanas a un edificio puede representar
peligro de nuevos derrumbes en edificios que se encuentran en faldas de
cerros y zonas con riesgo de ser afectadas por deslizamientos.
9.1.4.5. Evaluación complementaria.- Equipo de la Brigada de emergencias debe
invitar a participar a por lo menos dos ingenieros civiles (de preferencia con
especialidad en ingeniería estructural y con experiencia en evaluación y
diseño de edificaciones de concreto armado, estructuras mixtas,
albañilería, otros materiales), para:
66

Página 67 de 76
a. Se inicia con una revisión general del estado del edificio desde su
exterior, observando las condiciones del daño, las cuales pueden ser
colapsos parciales o inclinaciones notorias del edificio.
b. Se efectúa una evaluación del estado de los elementos estructurales
para estimar la pérdida de capacidad estructural del edificio. Una
situación de daño severo generalizado en los elementos estructurales,
también representa un escenario de peligro para la ocupación del
edificio.
c. Al momento de calificar el tipo y nivel de daño en los elementos
estructurales, el ingeniero debe anotar el tipo de mecanismo de falla
predominante encontrado en la estructura como son: columnas cortas,
formación de articulaciones plásticas, piso blando, golpeteo de
edificaciones, etc. Opcionalmente, se debe dibujar un esquema del
edificio inspeccionado, señalando los lugares con mayores daños,
incluso en planta se debe observar los equipos, tanques, tuberías.
d. Se debe cortar la energía eléctrica para evaluar posibles daños como
ruptura y exposición de cables eléctricos.
e. Personal de la brigada, apoyada con personal de procesos debería
observar y monitorear la posible fuga de gases o derrame de sustancias
químicas en planta.
f. En mina observar la estructura de los taludes, la represa, vías y otros.
SEÑALES DE SEGURIDAD EN CASO DE SISMOS
ZONA
SALIDA POR
SEGURA
EN ESCALERA
CASO DE
SISMOS
SALIDA DE
SALIDA
PEATONES
9.2 Inundaciones
67

Página 68 de 76
9.2.1. Las inundaciones pueden provocar grandes pérdidas de vidas humanas,

animales y propiedades. Para minimizar las consecuencias debemos tener lo
siguiente.
9.2.2. Mantenga preparado un botiquín de primeros auxilios, considerar medicamentos
de uso permanente por parte de algún miembro de la familia.
9.2.3. Los puntos de evacuación deben ubicarse en zonas altas y ser conocidos por
todos.
9.2.4. Debe mantenerse un canal de comunicación constante con los organismos
gubernamentales que administran estos riesgos (Defensa Civil, Cuerpo de
Bomberos).
9.2.5. Cuando ocurra un evento de esta naturaleza debe formarse el Comité de Manejo
de Crisis inmediatamente.
9.2.6. Toda las áreas deben proveer de los recursos que les sean solicitados por el
Jefe de Brigada.
9.3 Deslizamientos
9.3.1. Los deslizamientos son desplazamientos lentos o rápidos de la capa superficial

de la corteza terrestre pendiente abajo.
9.3.2. Debe realizarse un estudio de riesgo de deslizamiento en las áreas operativas de
la empresa así como en la carretera de acceso debido al potencial de interrumpir
las operaciones.
9.3.3. En épocas de estiaje debe realizarse la debida reforestación de puntos con
riesgo de deslizamiento.
9.3.4. Se debe cuidar de evitar la deforestación.
9.3.5. Debe establecerse puntos de evacuación en caso sucediese un deslizamiento.
9.3.6. Se deben generar planes de contingencia Logísticos en previsión de cierre de la
carretera debido a este fenómeno natural.
9.4 Huaycos
9.4.1. Es la caída repentina de agua, lodo, rocas, producida por intensas lluvias en las
partes altas de una cuenca. La alta pendiente y la inestabilidad de los suelos en
las partes altas aceleran el registro de huaycos.
9.4.2. Evaluar el riesgo de represas naturales de agua en niveles superiores a las
locaciones de la empresa.
9.4.3. En épocas de lluvia debe monitorearse constantemente el nivel de agua de estas
represas y evaluar la resistencia de sus paredes.
9.4.4. Establecer planes específicos para cada área de riesgo.
9.4.5. Establecer puntos de evacuación en las zonas de riesgo.
9.5 Tormentas Eléctricas

68

Página 69 de 76
9.5.1. Las tormentas eléctricas son descargas naturales de energía eléctrica

concentrada en las nubes, éstas pueden llegar a descargar hasta 20,000
amperios, lo cual le da un poder extremadamente destructivo y mortal.
9.5.2. Cada área debe identificar el riesgo de tormentas eléctricas.
9.5.3. Las edificaciones de la empresa en áreas de riesgo de tormenta eléctrica deben
tener diseños de protección con pararrayos.
9.5.4. Cada área debe definir procedimientos específicos para situaciones de tormenta
eléctrica, en trabajos dentro de edificios y trabajos fuera de ellos.
9.5.5. Cuando se desate una tormenta eléctrica y haya personal trabajando al aire libre
debe suspenderse el trabajo hasta que la tormenta haya terminado.
9.5.6. Todo el personal que labore en áreas de riesgo de tormenta eléctrica debe estar
entrenado en los procedimientos para casos de tormenta eléctrica.
9.6 Maremoto o Tsunami
9.6.1. Los terremotos muy grandes, cuyas zonas de ruptura están bajo el mar o en las
cercanías de la costa, producen cambios de elevación en la superficie y el fondo
oceánico. Estos cambios topográficos generan olas que se propagan a partir del
epicentro y que pueden alcanzar alturas de varias decenas de metros sobre el
nivel normal del mar.
9.6.2. Estas olas se llaman "tsunamis", término derivado del japonés que significa
literalmente ola de bahía. Este término es aceptado internacionalmente para
designar marejadas producidas por impulsos en masas de agua.
9.6.3. Se deberá mantener comunicación constante con las instituciones públicas,
DICAPI (Dirección General de Capitanías y Guardacostas del Perú), INDECI
(Instituto Nacional de Defensa Civil).
9.6.4. Deben establecerse puntos de evacuación.
9.6.5. Cuando ocurra un evento de esta naturaleza, el Comité de Manejo de Crisis debe
reunirse de forma urgente.
9.6.6. El Puerto Salaverry generará el plan de contingencia específico para este
desastre natural.
9.7 Epidemias
9.7.1. La epidemia está definida como una enfermedad que aparece en un gran número
de personas y las ataca al mismo tiempo y en un mismo lugar.
9.7.2. El Departamento Médico debe monitorear constantemente la evolución de
enfermedades y establecer parámetros que indiquen el posible inicio de una
epidemia.
9.7.3. El Departamento Medico debe establecer Recursos Humanos y materiales
externos de ser necesarios para combatir la presencia de una epidemia.
69

Página 70 de 76
9.7.4. El Departamento Médico debe mantener un canal de comunicación con los centros
hospitalarios de referencia para la evacuación oportuna de las víctimas.
9.8 Evacuaciones
9.8.1. Las evacuaciones de los edificios en casos de incendios están definidas en los
procedimientos específicos para estos eventos.
9.8.2. Las evacuaciones para casos de sismos de igual manera están definidas en el
procedimiento de sismos.
9.8.3. Las evacuaciones médicas son exclusivamente decisión del médico de guardia,
considerando la condición del paciente.
9.8.4. La prioridad del medio de transporte para las evacuaciones médicas las
determinará el médico de servicio (aérea, ambulancia, etc.)
9.8.5. El Departamento Médico debe elaborar planes de contingencia para evacuaciones
de varias víctimas.
9.8.6. Cuando por condiciones de Crisis se requiera la evacuación masiva de alguna de
las locaciones de Gold Fields La Cima, la Gerencia de Recursos Humanos
proporcionará el transporte necesario, para lo cual debe establecer un plan de
contingencia.
9.8.7. La Jefatura de Security debe trabajar conjuntamente con Recursos Humanos
para lograr este objetivo.
9.8.8. Las rutas de evacuación de cada área será definido y difundido por la jefatura
correspondiente a dicha área en apoyo con las brigadas, esto dependerá del tipo
de emergencia, la magnitud de la misma, las condiciones meteorológicas y otras
variables que estén asociadas a la dispersión, difusión y consecuencias de la
misma.
10.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN LA PRESA DE RELAVES
Este instructivo establece procedimientos para el aviso, evacuación y refugio de personas

y/o comunidades que vivan en las orillas del río Tingo aguas abajo y que estarían en
peligro en caso de fallas o combinación de fallas en la Presa, asimismo cubre acciones de
respuesta de emergencias similares que podrían requerirse en caso de inundación
causadas por derrames de vertederos o compuertas de las presas. Este Instructivo ha
sido estructurado para ejecutar acciones con el mínimo de confusión y con la máxima
velocidad posible. Del mismo modo, define responsabilidades y proporciona
procedimientos para identificar condiciones inusuales e improbables que pueden poner en
peligro La Presa, para tomar acciones correctivas a tiempo y notificar a los funcionarios
públicos y los miembros de la comunidad de alguna posible falla de La Presa
70

Página 71 de 76
10.1. Protocolo de aviso
10.1.1. Personal de GFLC.- Active Protocolo de aviso para situaciones de emergencias

10.1.2. Personal de Comunidades.- Centro Control avisará a través del siguiente
comunicado:
Sr………………………………le habla……………………… el operador del Centro Control

de Cerro Corona, estoy llamando para informarle que en este momento tenemos
una emergencia y es necesario que comiencen la evacuación de su comunidad a
los lugares de evacuación designados, por favor dígame su nombre, gracias.
10.1. Acciones Durante los Niveles de Emergencia
Nivel 1.- Se están desarrollando fallas pero de manera lenta.
No es probable que colapse si se toman medidas preventivas. El personal a cargo de la

presa deberá:
Informar a su Gerencia de Área de inmediato y solicitar que el diseñador de la presa

realice una evaluación inmediata.
Indagar con el Supervisor sobre qué acciones inmediatas es posible adoptar para
reducir el riesgo de que ocurra una falla.
De ser necesario, poner en practica medidas preventivas: alivio del volumen de agua
contenida y aun de suspensión de carga.
Nivel 2.- Las fallas son de tal magnitud que aunque no ha empezado a colapsar lo hará
en cualquier momento.
El personal a cargo de la presa deberá tomar las siguientes medidas de inmediato:
Informar el evento al Centro de Control y Comunicaciones;

Comunicarse con Seguridad y Salud Ocupacional-Respuesta a Emergencias para
que se inicien los procedimientos del caso;
Adoptar medidas preventivas: alivio del volumen de agua contenida, suspensión
inmediata de carga.
Activar el Procedimiento de Respuesta a Emergencia de Gold Fields La Cima.
Asuntos Corporativos notificara inmediatamente a los habitantes aguas abajo de la
presa para que evacuen debido a una falla inminente de la presa.
Nivel 3.- Si la represa empezó a colapsar se deben tomar las siguientes medidas:
Informar el evento al Centro de Control y Comunicaciones
71

Página 72 de 76
Iniciar de inmediato el Procedimiento para informar a los habitantes aguas abajo del
evento e iniciar la evacuación (Emplear Protocolo de Aviso).
Para la carga de agua
Comunicarse con Seguridad y Salud Ocupacional-Respuesta a Emergencias para
que se inicien los procedimientos del caso.
Comunicarse con Medio Ambiente para que inicie los procedimientos del caso.
Tomar las medidas necesarias para mitigar el derrame aguas abajo.
Iniciar trabajos de recuperación
10.2. Inspección Rutinaria De La Presa De Relaves
El encargado de la Presa de Relaves deberá inspeccionar periódicamente lo siguiente:
Las caras de la presa a fin de detectar rajaduras y posibles filtraciones;

Los estribos a fin de detectar posibles desplazamientos;
Los drenajes o infiltraciones para detectar cualquier agua turbia, oscura, con barro o
que presente un aumento en el flujo;
La estructura del vertedero para confirmar un funcionamiento seguro continuo de la
evacuación del agua;
Las estructuras de descarga y la caseta de control para comprobar su integridad
estructural;
Las zonas corriente abajo para detectar deslizamientos de tierras; y
Otras estructuras y accesorios.
10.3. Eventos Que Aumentan El Riesgo De Falla.
Sismos.-
Si ocurriera un sismo, cualquiera fuera su magnitud, el supervisor encargado de la presa
deberá:
Realizar de inmediato una inspección visual general y global de la presa.
Una inspección de las zonas aledañas a la presa en busca de material que pudiera
desprenderse y afectarla.
Si la presa presentara fallas, siga las instrucciones indicadas en la sección “Acciones
Durante los Niveles De Emergencia”.
De no existir un peligro inminente de que ocurra una falla de la presa, se solicitará
que un especialista la Inspeccione.
La Gerencia de Procesos remitirá al Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional una

copia del informe del especialista para los fines pertinentes.
Inundaciones.- Pueden elevar la presión sobre la represa. Debe reportarse a la Gerencia

de Procesos.
72

Página 73 de 76
Elevación actual del nivel del reservorio sobre la cota de seguridad;

A qué velocidad se está elevando el nivel del reservorio;
Condiciones climáticas - pasadas, presentes, y pronosticadas;
Condiciones de descarga de los arroyos y ríos situados corriente abajo.
Fallas en los Estribos.- Determine la severidad de los daños. Si parece ser probable que
ocurra una falla, habrá que poner en práctica las acciones para niveles de emergencia.
Reportar todos los hallazgos al Gerente de Procesos.
Deslizamientos de tierras.- Cualquier deslizamiento de tamaño suficiente para

desplazar rápidamente volúmenes grandes de agua podría generar ondas grandes
y causar mayor descarga o rebose de la presa, pueden afectar la estabilidad de la
pared de la presa o los estribos, los deslizamientos de tierras potenciales,
deslizamientos de tierras en el canal aguas abajo que pueden embalsar agua o
impedir el flujo de aguas abajo, también son de importancia. Todos los
deslizamientos de tierras o posibles deslizamientos de tierra deben ser reportados
al Gerente de Manejo de aguas y Safety.
Otros Eventos.- Debe reportarse al Gerente de Presa cualquier otro evento que pudiera
poner en peligro la estabilidad de la presa.
Instrucciones de Coordinación:
Actualmente existen 2 familias frente a la presa, las cuales de darse un supuesto

incidente serían las más afectadas, los números para comunicarse con estas
familias son los siguientes:
Fam. Gálvez Infante con Juan Gálvez Celular N° 976680685

Fam. Huamán Infante con Cruz Huamán Celular N° 976500135
Con las familias que se encuentran aguas abajo se deberán realizar charlas de
sensibilización así como identificado el punto de evacuación frente a cualquier
eventualidad, así mismo, se deberán construir accesos para llegar hasta el punto de
evacuación, los mismos que deberán ser materializados en el terreno
11.0 RESPUESTA A EMERGENCIA EN CASOS DE CONMOCIÓN SOCIAL /HUELGAS
Tratándose de un tipo especial de emergencia, los deberes del Jefe de Brigada estarán a
cargo del Gerente de Asuntos Corporativos para casos de Conmoción Social o del
Gerente de Recursos Humanos en casos de Huelgas.
Nivel 1 (Menor)
Una persona que está causando disturbios no violentos. No hay amenazas a las
73

Página 74 de 76
personas o propiedad; la persona puede ser es un empleado directo o indirecto de

Gold Fields La Cima o un miembro de la comunidad.
Hay indicios de reuniones o información fidedigna que podría indicar evidencias de
una posible manifestación no violenta.
No hay interrupción de operaciones ni agresiones que deriven en daños personales o
a los procesos o equipos.
Hay ataques verbales, amenazas, etc.
No hay participación alguna de medios.
El Área de Asuntos Corporativos puede manejar perfectamente el evento y disolver el
problema.
Nivel 2 (Medio):
Las personas causando disturbios no quieren retirarse del lugar. Se han realizado
amenazas de diversa índole.
Hay actos de violencia en contra de las personas o la propiedad. La interrupción del
proceso productivo es inminente.
Se debe evacuar al personal.
Hay al menos, unas 25 personas participando de los disturbios.
Los medios locales se interesan en el problema, pudiendo escalar hasta nivel
nacional.
Las autoridades locales deben intervenir para solucionar el conflicto
Nivel 3 (Grave – Crisis):
El nivel de violencia aumenta. Se pone en riesgo la vida o se están produciendo

daños significativos a la propiedad y acciones que interrumpirán los procesos
sostenidamente por un período prolongado de tiempo.
Más de 50 personas en la manifestación.
Se requiere el concurso de autoridades externas y de la PNP (Policía Nacional del
Perú) para protección de la propiedad.
Los medios nacionales dan cobertura al evento. Hay posibilidad de implicancias
internacionales.
Las autoridades nacionales deben intervenir para solucionar el conflicto.
12.0 MITIGACION
Se denominan así a aquellas actividades de índole preventiva destinadas a atenuar o

aminorar las consecuencias de una emergencia. En el ámbito del proyecto minero estas
se aplican a:
Las instalaciones en general

74

Página 75 de 76
Los equipos que componen las instalaciones

Las sustancias químicas almacenadas
Personal propio y de contratistas
12.1 Diseño general de las instalaciones
12.1.1. A todos los ambientes, edificios u otras áreas utilizadas para el almacenamiento
de sustancias se les proveerá de medios para controlar, contener o drenar los
derrames. En caso de que los derrames ocurran fuera de las estructuras de
contención, el área afectada se aislará y el derrame se contendrá, en la medida de
lo posible, mediante la construcción de bermas, excavación de zanjas o con el uso
de materiales absorbentes.
12.1.2. Los pisos alrededor de los materiales en contenedores drenarán hacia áreas
donde el material derramado pueda ser contenido a fin de evitar que el líquido
fluya hacia áreas adyacentes. Se podrá lograr una contención alternativa usando
zanjas o bermas para dirigir el flujo de líquidos hacia un área de contención
designada. Se dotará a los ambientes, edificios y otras áreas de trabajo con
sistemas de drenaje para dirigir el flujo de derrames líquidos hacia lugares de
recolección o, si se requiere, se diseñará el ambiente, edificio o área para ofrecer
una contención secundaria a las sustancias potencialmente peligrosas. También
se proveerá de agua y extintores de incendios adecuados.
12.1.3. Los sistemas de drenaje se construirán con materiales que son resistentes a la(s)
sustancia(s) contenida(s). Los drenajes se construirán con una pendiente de no
menos de 1%. El flujo del drenaje se dirigirá a un lugar adecuado. Los derrames y
el agua para la protección contra incendios se podrán dirigir a una poza de
contención que cumpla con los siguientes requisitos:
12.1.4. La poza de contención se diseñará para contener el derrame máximo en el peor
escenario a partir del contenedor individual más grande, más la cantidad prevista
de agua de protección contra incendios a aplicar sobre el área del derrame
durante un período de 20 minutos.
12.1.5. En caso de que ocurra una precipitación significativa al momento del derrame o si
un derrame es mayor que la capacidad de contención, el sistema será diseñado
para dirigir el rebose desde la poza de contención a una cuenca de captación
diseñada y mantenida para este propósito ubicada en un lugar seguro y lejos del
edificio, de las válvulas, de las salidas, de las propiedades adyacentes o del
acceso a la carretera para respuesta a emergencias y limpieza.
12.1.6. Las cuencas de captación arriba descritas son sólo para uso de emergencia. Los
volúmenes de fluidos permitidos para permanecer en las cuencas de captación se
mantendrán al nivel más bajo posible. Será responsabilidad del supervisor de cada
área garantizar que las cuencas de captación se utilicen para los fines
establecidos.
12.1.7. En áreas donde se requiera contención secundaria se diseñará un método de
75

Página 76 de 76
monitoreo para detectar la fuga de sustancias potencialmente peligrosas del

sistema de contención primaria en el sistema de contención secundaria. La
inspección ocular es el método preferido para inspeccionar el sistema de
contención primaria.
12.2 Prueba y mantenimiento del equipo
El supervisor de cada área será el responsable de garantizar que el equipo y las

instalaciones de contención se mantengan en buenas condiciones de funcionamiento y
que las bombas y los sistemas de recuperación funcionen adecuadamente.
Se desarrollará un programa de mantenimiento preventivo para las instalaciones y equipo
mencionados. Adicionalmente, el equipo de la mina recibirá verificaciones de diagnóstico
y afinamientos regulares.
El personal de la mina será entrenado para identificar problemas potenciales en las
instalaciones de la mina y el equipo a fin de reducir el potencial de daños a la propiedad
minera o lesiones al personal de la mina.
12.3 Sustancias Químicas Almacenadas
Entre las sustancias que serán almacenadas en instalaciones que están diseñadas para
la contención de derrames, se cuentan:
12.3.1. Reactivos del proceso
Los reactivos del proceso se almacenarán en un área externa adyacente a las

instalaciones del proceso. Las instalaciones para mezcla, conservación y bombeo de
reactivos líquidos se ubicarán dentro de las instalaciones del proceso. Los tanques de
mezcla y almacenamiento de reactivos estarán equipados con indicadores de nivel para
evitar el llenado excesivo. Las bombas de medición individual se utilizarán para alimentar
reactivos hacia puntos en el proceso de flotación.
Cada tanque, línea y punto de adición será codificado por color o etiquetado de acuerdo a
su contenido y tipo de peligro. Las áreas de mezcla de reactivos estarán equipadas con
un sistema de ventilación para remover material particulado y vapores.
12.3.2. Químicos de laboratorio
Los químicos de laboratorio se almacenarán en función de su reactividad y

compatibilidad. En el laboratorio se instalará un gabinete con cerradura, a prueba de
incendios, para almacenar estos materiales. Asimismo, se tendrá disponibles extintores
de incendios. El gabinete estará diseñado para evitar el derrame de estos materiales y
confinar cualquier limpieza dentro del laboratorio.
76

Página 77 de 76
12.3.3. Combustibles
Las instalaciones dedicadas al almacenamiento de combustible estarán ubicadas cerca

del complejo de la planta y el área del taller de mantenimiento. El complejo contendrá
todas las instalaciones de carga, tanques de almacenamiento, tanques dispensadores,
válvulas de carga del tanque y tuberías asociadas. Las plataformas de contención de
concreto se construirán en las estaciones de reabastecimiento y descarga para contener
cualquier fuga o derrame en estas áreas.
Además, alrededor de las instalaciones de almacenamiento de combustible se construirá
una berma con una capacidad para contener 110 por ciento del volumen del tanque de
almacenamiento más grande.
La plataforma y las bermas de contención se construirán con una pendiente no menor de
1%. El drenaje será dirigido a un sumidero ubicado en una esquina.
Las instalaciones de drenaje se instalarán en forma adyacente al sumidero para el
drenaje de cualquier acumulación de precipitación. Los sistemas de drenaje se
construirán con materiales que son resistentes a la(s) sustancia(s) peligrosa(s)
contenida(s).
Los camiones cisternas, los hidrantes, las estaciones de mangueras y los extintores
ubicados a lo largo de la planta brindarán protección contra incendios.
12.3.4. Otras acciones de mitigación en sustancias peligrosas
Se realizará una inspección ocular a los tanques y cilindros a intervalos regulares antes y
después del transporte, a fin de determinar fugas, daños o condiciones inusuales. Tales
condiciones se informarán de inmediato al superintendente del subcontratista. Todos los
tanques y cilindros también serán objeto de un seguimiento y recibirán mantenimiento
para conservar su integridad operativa.
La frecuencia del monitoreo será a criterio del subcontratista y dependerá de la
sensibilidad del material. Otras medidas de prevención de derrames incluyen la
inspección de las válvulas que controlan el flujo que ingresa o sale de los tanques (para
garantizar que están en posición cerrada cuando no están en uso) y el monitoreo regular
de niveles de fluido, de modo tal que cualquier pérdida se detectará a la brevedad.
Se tomarán las medidas adecuadas cuando se llenen o vacíen los tanques y se
transporten o vacíen cilindros, con el objeto de limitar la posibilidad de derrames.
12.3.5. Actividades de mitigación de lesiones personales
Toda emergencia ya sea accidente personal, incendio, derrame, o condiciones inusuales

se informarán de inmediato a través de la cadena de mando adecuada. Todo el personal
que presencie o este involucrado en un accidente personal deberá conocer principios de
primeros auxilios como parte de su capacitación.
En el Gold Fields La Cima existe una Unidad Médica en caso que se presente una
77

Página 78 de 76
emergencia. Además, se entrenará al personal en Técnicas de Primeros Auxilios para

que brinde asistencia inmediata en caso de ocurrir una emergencia.
La Unidad Médica cuenta con suficientes suministros para realizar procedimientos de
emergencia simples y de primeros auxilios. Cuenta con una ambulancia para trasladar a
los pacientes que requieran un tratamiento más especializado en Cajamarca.
13.0 EVALUACION DE LA EMERGENCIA
El Comité de Manejo de Crisis, en base a la información sobre la emergencia,

desarrollara el informe de los participantes y de los resultados obtenidos, evaluará:
13.1. El desempeño de los integrantes de la Brigada de Emergencia, de los

trabajadores del Área Afectada y de los trabajadores en general.
13.2. Los recursos utilizados, perdidos, recuperados y rehabilitados.
13.3. Tiempos de respuesta y el alcance de las comunicaciones, procedimientos, planes
y otros.
13.4. Las relaciones y soporte brindado por las autoridades.
13.5. El desenvolvimiento de los apoyos externos.
13.6. El costo de los daños e identificación de las áreas potencialmente en riesgo a que
se presente emergencias similares.
13.7. El Comité de Manejo de Crisis, determinará a qué niveles de la organización y
entidades gubernamentales hará llegar total o parcialmente dicho informe.
14.0 PLAN DE EVACUACIÓN PRESA LAS AGUILAS

Ver anexos adjuntos
15.0 PLAN DE CONTINGENCIAS PARA EL TRANSPORTE DE CIANURO

Ver anexo adjunto
78

Plan de Respuesta A Emergencias PDF

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan de Respuesta A Emergencias PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

2. Política de la empresa referente a emergencias

4. Organización del sistema de respuesta a emergencia

8. Procedimiento para la revisión y actualización del Plan

1.0 Respuesta a Emergencias en Caso de Incendio

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

4.0 Respuesta a Emergencia en Casos de Fatalidad

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

1.1. NORMA LEGAL

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

1.2. DEFINICION DE TERMINOS

Comité de Manejo de Crisis

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

Presidente del Comité de Manejo de Crisis

Equipo de Respuesta de Emergencias,

Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias

Centro de Control y Comunicaciones

Transportista.- se refiere al personal del transportista (conductores y asistentes) responsables de los

Rehabilitar.- Habilitar de nuevo o restituir a su antiguo estado.

Kit de Emergencia.- Se define al conjunto óptimo de materiales que ayudarían a controlar un

2. POLÍTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

• Considerar el tema de Respuestas a Emergencias como parte integral de los procesos

Dicho Plan General deberá:

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

• Establecer las funciones y responsabilidades de los miembros del Comité de Manejo de

4. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

4.1 Elaboración y difusión de cartilla de respuesta ante emergencias

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

4.2 ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE MANEJO DE CRISIS

Pdte del Comite

Areas Asesoras Redactor

Seguridad y Salud Medio Legal Comunicac Asuntos

Area Apoyo CFO

Jefe Equipo Grte Mina Grte Grte de Grte de Grte de IT

4.3 Responsabilidades Básicas

4.3.1 Presidente del Comité de Manejo de Crisis

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

• Es el responsable de todos los aspectos de respuesta incluyendo desarrollo de objetivos para

4.3.2 Áreas Asesoras

4.3.4 Comandante de Incidente

4.3.5 Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias

4.3.6 Equipo de Respuesta a Emergencias

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

4.3.7 Áreas de Apoyo Logístico

• El Gerente de Mina y el Gerente de Procesos apoyarán brindando los recursos necesarios

4.3.8 CFO Finanzas

4.4 Definición de Áreas Críticas

Equipo y/o maquinaria

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

Utilización de materiales peligrosos y/o combustibles inflamables.

Recibimiento y Registro de dudas y reclamos

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

comunicación a través de una llamada telefónica o verbalmente) en formatos propios y

Respuesta a las dudas y reclamos

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

PLAN DE RESPUESTA A Versión C

m. Fuga de gas cianhídrico

CARACTERISTICAS DEL BRIGADISTA

PLAN DE RESPUESTA A Versión C