Gestión de alcance del proyecto:

Crear EDT del proyecto

Semana 3 – Sesión 2
Agenda de la sesión

• Los alumnos (en grupos de trabajo) presentan EDT

del proyecto: “El Matrimonio”

• El profesor presenta solución propuesta del

proyecto “El Matrimonio”

• Los alumnos (en grupos de trabajo) desarrollan el

EDT de su proyecto
 Organización del PMBOK (Grupo de procesos y áreas de conocimiento)
GRUPO DE PROCESOS DE Gerencia DE PROYECTOS
Áreas del
Conocimiento Inicio Planificación Ejecución Monitoreo y Control Cierre

•Desarrollar el acta • Dirigir y gestionar el

de constitución del •Monitorear y controlar
Gestión de la proyecto trabajo del proyecto
•Desarrollar el plan para la dirección del el trabajo del proyecto •Cerrar proyecto o
Integración del proyecto •Gestionar el fase
• Realizar el control
Proyecto conocimiento del
integrado de cambios
proyecto
• Planificar la gestión del alcance del alcance
Gestión del
• Recopilar requisitos • Validar el alcance
Alcance del • Definir el alcance • Controlar el alcance
Proyecto • Crear EDT/WBS

• Planificar la gestión del cronograma

Gestión del • Definir las actividades
• Secuenciar de actividades
•Controlar el
cronograma del cronograma
• Estimar la duración de las actividades
Proyecto • Desarrollar el cronograma

Gestión de • Planificar la gestión de los costos

Costos del • Estimar los costos • Controlar los costos
Proyecto • Determinar el presupuesto

Gestión de la
Calidad del • Planificación la gestión de la calidad •Gestionar la Calidad • Controlar la calidad
Proyecto
Gestión de los • Adquirir los recursos
• Planificación la gestión de los Recursos
recursos del •Desarrollar el equipo • Controlar los recursos
• Estimar los recursos de las actividades
Proyecto • Dirigir el equipo

Gestión de las
•Gestionar las •Monitorear las
comunicaciones • Planificar la gestión de las comunicaciones
comunicaciones comunicaciones
del Proyecto
• Planificación de la gestión de riesgos •Implementar la
Gestión de los • Identificar los riesgos respuesta a los riesgos
riesgos del • Realizar el análisis cualitativo de riesgos • Monitorear los riesgos
• Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
Proyecto • Planificar la respuesta a los riesgos

•Efectuar las
Gestión de las • Planificar la gestión de las adquisiciones adquisiciones •Controlar las
adquisiciones adquisiciones

•Identificar a los •Gestionar la •Monitorear la

Gestión de los interesados •Planificar la planificación de los interesados participación de los participación de los
interesados interesados interesados
 Elaborando el Plan de Gestión del Proyecto
Desarrollar Grupo de
Planificación Definición Procesos de
el plan del Definición
del alcance del alcance
proyecto de las Seguimiento
Estimación de actividades y control
recursos de
Crear EDT las actividades
Grupo de Estimación de
procesos de Estimación
la Duración de
Iniciación Planificación las actividades
de Gestión de de costos
Riesgos
Preparación del Establecimiento
presupuesto
Identificación de costos de las secuencias
de Riesgos de actividades
Planificación Grupo de
de recursos Procesos de
Análisis humanos
cualitativo Desarrollo Ejecución
del riesgo del
Planificación
Cronograma
de la calidad
Análisis Planificación
Cuantitativo de las
comunicaciones
de riesgos
Planificar las Planificación Grupo de
compras y de las Procesos de
adquisiciones contrataciones Cierre

Planificación
De la
Respuesta a los riesgos
Trabajo práctico

¿Cómo crear EDT ?

Caso:

Estructura de desglose del “El Matrimonio”

trabajo (WBS)

Ejercicio: Solución
propuesta por los alumnos
Trabajo práctico

Caso: “Matrimonio”
¿Cómo crear EDT ?

Estructura de desglose del

trabajo (WBS)

Ejercicio: Solución
propuesta del profesor de
clase
Autor: Ing. Juan Carlos Dávila Terreros