Fundamentos de Administración

Tema:

Fundamento de Administración

Estudiante:

Adriana Patricia López

Rhenals Código: 1003733190

Tutor:

Zulay Hurtado Contreras

Grupo:

51294

Cun Corporación Unificada Nacional de Educación

Superior 24/08/2021
 2

Introducción

Las bases y fundamentos administrativos se han usado desde la época primitiva para la
organización de sociedades y constitución de organismos públicos, al igual fue tomando auge
y perfeccionándose en las sociedades más importantes de la historia, hasta llegar a lo que hoy
en día conocemos como administración moderna. La situación actual de México es superar el
atraso económico y social y para lograrlo se debe mejorar la eficiencia de las organizaciones
mediante la profesionalización del trabajo administrativo, dominando un marco teórico sin
restar importancia a la experiencia, a continuación, veremos los aspectos mas importantes de
la administración citados por el catedrático de la facultad de contaduría y administración de la
universidad autónoma de México Sergio Hernández y Rodríguez. La administración es un
acto de coordinación humana para alcanzar objetivos. El ser humano requirió mayor y mejor
coordinación con los demás cuando comenzó a vivir en comunidades, y en consecuencia,
socializar.

Como se ve, la administración es una actividad fundamental del ser humano.

Objetivos
Generales
 Promover la participación activa de nosotros como estudiantes, en el proceso

de aprendizaje del presente curso

 Identificar las diferentes partes del contenido del curso para que el estudiante

se le facilite el desarrollo de la temática teniendo cuenta la mitología del curso

 Fomentar el crecimiento y desarrollo personal y profesional

Específicos

 Ser razonable

 Cubrir las principales características del trabajo

 Analizar y reflexionar los alcances y las limitaciones de los diferentes

enfoques de la administración y con base en elos identificar el papel de

administrador en la gestión de las organizaciones

 Desarrollo de la temática

Administración científica (1903)

quien revolucionó el raciocinio al impulsar la supresión del desperdicio y las pérdidas de

las organizaciones por medio del incremento de los niveles de productividad por medio de

la aplicación de los meto- 2 y las técnicas de la ingeniería industrial (Chiavenato, 2004). La

gestión científica nació como contestación a situaciones como el incremento de las

organizaciones, el bajo rendimiento de la maquinaria usada, el desperdicio, el alto volumen

de pér- didas por malas elecciones, la competencia fuerte y la isatis- facción de los operarios

gracias a los extensos horarios de trabajo. Proyecta su finalidad al diseño de procesos con

hincapié en las labores de los obreros por medio de la eficiencia. Se reúne en el análi- sis

de las labores de cada trabajador, descomponiendo sus movimientos y procesos para

perfeccionarlos y racionalizarlos, en busca del logro y la mejora de los tiempos.

La investigación del trabajo y el análisis de los tiempos y movimientos: se

descomponen las labores, transformándolas en movimientos simples,

racionalizando y estandarizando los movimientos primordiales. Análisis del

cansancio humana: basado en la fisiología y la anatomía humana eliminar los

movimientos inútiles para la ejecución de una labor para evadir el agotamiento

que está referente con el decrecimiento de la productividad y calidad del trabajo,

pérdida de tiempo y el incremento en la rotación de personal por enfermedades y

accidentes laborales. Diseño de los cargos y las labores: producir y combinar los
cargos para la ejecución de las labores, tomando en cuenta que la misión es la

actividad mínima a llevar a cabo en la separación del trabajo.

Teoría tradicional o clásica (1996)

El de Estados Unidos Frederick Winslow Taylor empezó el colegio de la gestión

científica, que se incrementa la eficiencia de la compañía por medio de la

racionalización del trabajo del obrero. El europeo Henri Fayol desarrolló la Teoría

típica que se ocupa del crecimiento de la eficiencia de la compañía por medio

de la organización y aplicación de los principios científicos en general de

administración (Chiavenato, 2004).

El origen de este enfoque clásico surgió en Inglaterra en el ámbito de la revolución

industrial, donde la las estructuras productivas, laborales y salarias se

transformaron, se relacionó con el crecimiento acelerado y desorganizado de las

empresas, y la necesidad

de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones

para obtener el mejor rendimiento de los recursos empleados y

establecer las posiciones competitivas ante el auge de las empresas

satisfaciendo las mismas demandas.

. El enfoque tradicional se divide en:

Corriente de los anatomistas y fisiólogos de la organización: sus primordiales ex- ponentes

fueron Henry Fayol, James Mooney, Lyndall Urwick y Luther Gulick. Se estima una
corriente teórica, con atención en la composición de la organización, sus recursos y

principios, así como la relevancia de su departamentalización.

Son conocidas como logros de la Teoría típica la organización formal, la representativi- dad

anatómica y estructural de una organización, el establecimiento de los inicios de la gestión,

la definición de las funcionalidades del administrador, el establecimiento de las

funcionalidades y las ocupaciones industriales (técnicas, comerciales, financieras, de

seguridad, administrativas y contables).

Función técnica: producción de bienes o servicios de la compañía.

Funcionalidad comercial: compra, comercialización o trueque de los bienes y servicios de la

Organización.
Como las tres revoluciones industriales son el pilar de lo que se conoce como la teoría de la

administración general.

Debido a mediados del siglo XIX, en Inglaterra se realizaron una secuencia de

transformaciones que hoy conocemos como Revolución Industrial en las cuales las

más importantes fueron: La aplicación de la ciencia y tecnología permitió el

invento de aparatos que mejoraban los procesos productivos. Ya que a raíz de la

revolución industrial se observó la necesidad de llevar a cabo medidas para

eficientes los procesos, facilitar las operaciones cotidianas y gestionar

correctamente los recursos humanos y técnicos accesibles para de esta forma llevar

a buen fin los proyectos y o ampliarlos de forma ordenada manteniendo un control

sobre los mismos que hoy conocemos hoy en dia.

Concepto Administraci Administraci
ón publica ón privada
Presupuesto se hace bajo la manera se lleva a cabo como
de presupuesto por presupuesto clásico, así
programas sea por superficies y
niveles de
responsabilidad o de
consenso al sistema
contable que la
organización lleva
Impuesto Persigue el bienestar Busca maximizar
social y colectivo los
beneficios económicos
Bienes es el parentesco en medio representa sólo a
de las construcciones la gerencia o dirección de
gubernamentales la organización, instituye
su ocupación
que ejecutan el trabajo internamente en la
administrativo al servicio organización.
del Estado
Riesgo Las finanzas privadas
financiero son esas que permanecen
finanzas públicas se en poder de particulares y
conforman por políticas que conforman en la más
que instrumentan el gasto grande masa de dinero
público y los impuestos. circulante donde es
Dichos es dependiente el representado en billetes,
equilibrio económico del en monedas, y en cuentas
territorio y por todos y bancarias, además en
todos sus ingresos en otras cuentas comerciales
pérdida o superación. que abarcan ciertos
El estado regular de títulos, ciertos giros,
finanzas públicas tiene ciertos pagarés, y
como fin el de impulsar generalmente todo el
la planificación, la crédito que garantizan
ocupación y control de las las operaciones a grado
ciertas solicitudes mercantiles que se hace
agregada. una sociedad.

Se debería tener
continuamente un
soporte fiscal, mediante
la sostenibilidad de
finanzas pública.
 La sustentabilidad de las
fianzas públicas esta
relaciona al saldo que
llevaría deuda pública en
un lapso definido, con un
flujo de balances que
podrían ser los primarios
y los que podrían ser los
futuros esperados.

Conclusión

La teoría administrativa como vimos previamente; se fundamenta en la

recopilación de las diferentes teorías que durante los años fueron mejoradas de

forma continua, emergen nuevos exponentes que en verdad lo cual hicieron, es

mejorar y acentuar los trabajos de los primeros administradores documentados que

con sus experimentaciones una vez que incursionaron como pioneros en el área,

dejaron sus relevantes legados que sirven de guía a cada una de las generaciones

que les sucedieron. Los primordiales conceptos y teorías, principios, enfoques,

generalidades y modelos a continuar fueron los temas entre otros de los que

quisimos hacer un breve resumen como parte de la iniciativa que expusimos

anteriormente. Por todo lo mencionado tenemos la posibilidad de concluir que

una aplicación de todos los conceptos y las corrientes de forma objetiva, analítica

y consciente, considerando constantemente el sentido de empren turismo e

innovación, son los instrumentos claves para el desarrollo sostenido del éxito en

la dirección de las empresas. Así lo demostraron sus exponentes en todas sus

teorías, donde innovadores y pioneros de gran éxito que perdura en la época,

lograron sus fines y hasta dichos días mantienen vivo sus legados, aun cuando

ellos varios ya tal vez no estén físicamente en este plano, más sus aportes

perduraran por varios y varios años más. Como conclusión puede decirse que la

administración ha pasado por diferentes fases por medio del tiempo, y son muchas

las teorías que conforman todas las Escuelas, tantas como autores, que han

incluido sus ideas a las teorías ya existentes Es importante señalar que la

interacción que se da en medio de las 2 cambiantes estudiadas y presentadas se

da, más que nada, en un sentido, debido a que la satisfacción actúa como

retroalimentación directa del desempeño y de las cambiantes psicosociales que la

determinan, siendo uno de los componentes más influyentes en la motivación que

presente el individuo hacia el trabajo remunerado.

 Referencias

Amaru Maximiamo, Antonio (2002). Título del artículo. Teoria General y prosesos

Aministrativos , páginas 23 - 55.

(PDF) Fundamentos de Administración: Teoría general y proceso administrativo | -

Susana Jiménez - Academia.edu

Patricia ,LLarrarte(2018). Fundamentos de Aministracion. Bogota D.C: Eduardo

Mora Berajano

174 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN.pdf