Comenzado el viernes, 24 de junio de 2016, 12:00

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Finalizado en viernes, 24 de junio de 2016, 12:10

Tiempo empleado 9 minutos 58 segundos

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Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Las descripciones de puestos de trabajo deben contener la siguiente información:

Seleccione una:
a. Finalidad del puesto, personas a las que reportar, objetivos esperados, tareas,

competencias y habilidades necesarias para el puesto.

La descripción de un puesto de trabajo debe contener la finalidad del puesto, personas a
las que reportar, objetivos esperados, tareas y competencias y habilidades necesarias para
el puesto. Esta descripción de puestos de trabajo será la base del desarrollo de otras
políticas de dirección de personas como la política de selección o la política de evaluación
del desempeño.

b. Finalidad del puesto, obligaciones del empleado y banda salarial.

c. Tareas, objetivos, habilidades, idiomas y objetivos esperados.
La respuesta correcta es: Finalidad del puesto, personas a las que reportar, objetivos
esperados, tareas, competencias y habilidades necesarias para el puesto.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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La evaluación por objetivos denominada sistema SMART asegura que los objetivos sean:

Seleccione una:
a. Específicos, medibles, posibles de alcanzar, relevantes y de cumplimiento posible en un

periodo de tiempo.
Las características definidas en esta opción son validas todas ellas, se complementan y
comportan una íntegra descripción de la posible evaluación de un empleado en base a sus
objetivos. Los objetivos deben ser por tanto específicos, medibles, posibles de alcanzar,
relevantes y de cumplimiento posible en un periodo de tiempo.

b. Específicos, medibles, realistas, atractivos y desafiantes.

c. Específicos, concretos y de acuerdo con la cultura corporativa.
La respuesta correcta es: Específicos, medibles, posibles de alcanzar, relevantes y de
cumplimiento posible en un periodo de tiempo.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Se puede afirmar que la responsabilidad de la dirección de personas compete a:

Seleccione una:
a. El departamento de dirección de personas

b. Todas las otras respuestas son correctas

Existe una responsabilidad genérica de dirección de personas que compete a la dirección
de la empresa y a todos aquellos mandos en los que la dirección haya delegado personas a
su cargo. Por otra parte el departamento asume la responsabilidad específica de ésta
dirección y el desarrollo de las herramientas necesarias.

c. Todas aquellos mandos que tengan personas a su cargo

La respuesta correcta es: Todas las otras respuestas son correctas

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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La evolución de la función de dirección de personas en la historia responde a:

Seleccione una:
a. Decisiones gubernamentales
b. Una moda del management actual

c. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa

Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en
las personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados.
La respuesta correcta es: Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la
empresa

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Después de leer el siguiente artículo:
¿En qué consiste la gestión DPV?

Seleccione una:

a. Constituye una filosofía de trabajo única para cada empresa.

Se conforma de valores éticos y morales construidos por la empresa en el tiempo y que
deben arraigar fuertemente en los puestos de responsabilidad para que los mandos de la
empresa se alineen en el mismo objetivo: el beneficio sostenido.

b. Radica en las prácticas tradicionales de la empresa que se han ido manteniendo a lo

largo del tiempo.
c. Es un discurso ético, basado en valores generalizados
La respuesta correcta es: Constituye una filosofía de trabajo única para cada empresa.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Las ventajas de la evaluación 360° son las siguientes:

Seleccione una:
a. La evaluación recibida es más completa, objetiva y la persona es más consciente de

cómo su trabajo impacta en los demás.

La evaluación 360° es un sistema de evaluación del desempeño que tiene como finalidad la
elaboración de una evaluación más completa y objetiva. Además, este tipo de evaluación
informa al empleado de cómo su trabajo personal afecta al trabajo de las personas que
tiene a su alrededor.

b. El máximo número de opiniones sobre la misma persona nos proporcionara una

evaluación más objetiva.
c. Posibilidad de evaluar a tu propio supervisor
La respuesta correcta es: La evaluación recibida es más completa, objetiva y la persona es
más consciente de cómo su trabajo impacta en los demás.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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El papel de la Dirección de Personas de la empresa consiste en primer lugar en:

Seleccione una:
a. La identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el

negocio y desarrollar la estrategia

Si la dirección de personas no está alineada con la estrategia empresarial no es posible que
ésta tenga éxito.

b. Dar soporte en staff a la dirección

c. El cuidado de los trabajadores
La respuesta correcta es: La identificación y desarrollo de las competencias claves
necesarias para respaldar el negocio y desarrollar la estrategia

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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La definición de puestos de trabajo es fundamental para:

Seleccione una:
a. Para que los supervisores tengan claro las funciones de sus subordinados.
b. Para los procesos de selección.
c. Que la estrategia de dirección de personas se adecue a la estrategia de negocio de la

compañía.
Las descripciones de puesto de trabajo han evolucionado con el paso de los años.
Actualmente la descripción de los puestos de trabajo es una fase crucial para alinear la
estrategia de dirección de personas a la estrategia de negocios, cuya finalidad es obtener
las personas adecuadas para desarrollar la actividad de la empresa de manera efectiva y
al menor coste posible.
La respuesta correcta es: Que la estrategia de dirección de personas se adecue a la estrategia
de negocio de la compañía.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Después de ver el siguiente vídeo:

¿Cuál es la solución a la fuga de talento en TI?

Seleccione una:

a. El outsorcing para fomentar la elevada contratación y rotación.

Sí que resulta beneficioso para contratar a más personal y fomentar este concepto. Sin
embargo, no es la medida adecuada para retener talento.

b. Los planes de carrera para mantener más contentos a los empleados.

La respuesta correcta es: El outsorcing para fomentar la elevada contratación y rotación.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las organizaciones actuales consideran estratégica la función de dirección de personas
cuando:

Seleccione una:
a. Son empresas familiares

b. Esta consideración estratégica está asumida por la dirección

No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De hecho coexisten las
cuatro fases. Cada nueva época corresponde a un enriquecimiento de la concepción
precedente y a una integración de sus misiones. Es la dirección de la empresa quien decide
el rol de la función de dirección.

c. Son Multinacionales
La respuesta correcta es: Esta consideración estratégica está asumida por la dirección