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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Fase 2 - Definir el Proyecto

Yolanda Gil Palencia

Código: 1.052.380.365
Julio Cesar Munera
Código:
Joyce Ortiz Daza
Código: 1.122.134.437

Curso: 212015-26

Tutor
Miller Ferney Carreño Morales

Universidad nacional abierta y a distancia (UNAD)

ECBTI
25 ABRIL-2021
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Tabla de contenido

Introducción---------------------------------------------------------------------------------------------2
Objetivos (generales y específicos) ------------------------------------------------------------------3
Acta de constitución del proyecto, diligenciada----------------------------------------------------4
Matriz de Gestión de Tiempo -------------------------------------------------------------------------
Matriz de Gestión de Riesgo ---------------------------------------------------------------------------
Conclusiones----------------------------------------------------------------------------------------------
Referencias Bibliográficas------------------------------------------------------------------------------
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Introducción
 4

Objetivos General
Objetivos Específicos

ACTA DE INICIO
(1)Nombre del proyecto
(2)Director del proyecto Yolanda Gil Palencia
(3)Gerente De tiempo y riesgo Julio Cesar Munera
(4)Gerente de adquisiciones y
alcance
Integrantes del proyecto
(4)Gerente de costos y Joyce Ortiz Daza
comunicaciones
(6)Gerente de Gestión de
calidad, Evaluación financiera
(7)Justificación del
Proyecto
(8)Marco teórico
(9)Marco conceptual
(10)Requerimientos

(11)Objetivos del proyecto

(general y específicos)
(12)Actividades a
desarrollar en el proyecto
(13)Cronograma
(14)Entregables
(15) Resumen del
presupuesto
(16)Lista de Stakeholders o
interesados
(17) Requerimientos para
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la aprobación del proyecto

(18)Director del proyecto,

su responsabilidad

INDICACIONES
ITEM
1 Escriba el nombre del proyecto que se va a desarrollar en el periodo académico
2 Escriba el nombre del integrante del grupo colaborativo que se escogió o
postuló para ser el Director del proyecto
3 Escriba el nombre del integrante del grupo colaborativo que se escogió o
postuló para ser el Gerente de tiempo y riesgo del proyecto
4 Escriba el nombre del integrante del grupo colaborativo que se escogió o
postuló para ser el Gerente de adquisiciones y alcance del proyecto
5 Escriba el nombre del integrante del grupo colaborativo que se escogió o
postuló para ser el Gerente de costos y comunicaciones del proyecto
6 Escriba el nombre del integrante del grupo colaborativo que se escogió o
postuló para ser el Gerente de Gestión de calidad, Evaluación financiera del
proyecto
7 Para la construcción de este ítem tenga en cuenta
 Por qué del negocio o de la propuesta
 Sector económico al cual pertenece el proyecto (Códigos CIIU, entre otros)
 Definir el mercado objetivo, el potencial, el percápita, el mercado o nicho
de mercado y el perfil del consumidor para el proyecto
 Por qué vale la pena resolver el problema, vacío o necesidad
 Innovación: Proponer realizar inversiones en I+D buscando apropiarse de
tecnologías que apoyen el proceso de generación de nuevos productos,
procesos o mercados o servicios, ofreciendo valores y beneficios que la
competencia no ofrece.
8 Qué se ha investigado sobre el tema del proyecto (Cámaras de comercio,
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gobernaciones, planes de desarrollo, ICA, etc. Tienen documentación al

respecto)
9 Definición de términos y conceptos involucrados tanto en el proyecto como en
el marco teórico que por su importancia no pueden presentarse ambigüedades
ni equívocos. Son los conceptos relacionados directamente con el proyecto (Es
Un glosario de término)
10 Por ejemplo: estudio de suelos, propuesta de infraestructura, planos, estudio
financiero, y los que considere para el desarrollo del proyecto.
11 Objetivo General: (Escriba el objetivo general del proyecto)
Objetivos específicos: (Escriba los objetivos específicos, son los pasos para
lograr el objetivo general)
12 Colocar las fases y productos a entregar en cada una de ellas.
13 Realice el cronograma de 14 semanas en el que va a desarrollar el proyecto,
tenga en cuenta los entregables de cada una de las fases Utilizar el programa
Project
14 Colocar aquí los entregables de cada una de las fases, además de planos,
maquetas, acta de constitución y diagrama de Gantt, montaje eléctrico, mesas,
sillas, tendido de red, etc
15 Utilice un cuadro para realizar el resumen del presupuesto.
16 Personas u organizaciones que estén activamente involucrados en el proyecto
(Incluir UNAD) o cuyos intereses se pueden afectar positiva o negativamente
por la ejecución del proyecto. (proveedores, equipo de trabajo Cámaras de
comercio, personal involucrado en ventas, etc)
17 Elemento Nombre y cargo
del Responsable
Adquisición de Manuel Pérez, Nombre de quien
equipo logística firma el proyecto
Cableado eléctrico Juan Urquijo,
Electricista
18 Nombre del director de proyecto. Definir las responsabilidades que tiene en el
mismo.
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FASE 2 Estructura del desglose de trabajo (EDT)

(El grupo colaborativo proyecta la estructura)
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FASE 2 MATRIZ GESTIÓN DEL TIEMPO

CRONOGRAMA

Nombre del proyecto:

Logo del proyecto:
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.
No. Nombre de la tarea Duración Tareas
Tarea Predecesoras
Inventario
Elaboración de Acta de inicio
Justificación del proyecto
Marco teórico
Marco conceptual
Requerimientos
objetivos
Identificación de interesados
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Del Equipo Humano

Elección de equipo (m.o.)
Asignación de roles
Lista de entregables

Del levantamiento de
información
Realizar Visita al sitio
Documentar información

Prediseño
Software
Requerimiento de infraestructura
Requerimientos de equipos y
herramientas

Del diseño
Red eléctrica
Red de comunicación
Planos y esquemas terminados

De la ejecución
Compras maquinaria
Compras equipos
Compras elementos
Compras insumos

De las Pruebas
Funcionamiento de equipos
Funcionamiento de materiales
Funcionamiento de insumos

De la corrección de errores
Corrección de errores

De la elaboración de planos
Planos finales
 10

De la capacitación de personal
Capacitación de personal

Del Cierre
Entrega del documento final

De la sustentación
Sustentación final

GESTIÓN DEL TIEMPO

(1) Nombre del proyecto:

(2) Logo del proyecto
(3) Integrantes (4) Rol
1.
2.
3.
4.
5.

(5) Fecha
(6) Preparado por
(7) Persona(s) autorizad(s)a para solicitar cambios en el cronograma
Nombre cargo A quien informa

(8) Razones para el cambio de cronograma

(9) Describir el impacto del cambio de cronograma en el proyecto

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INDICACIONES
ITEM
1 Escriba el nombre del proyecto
2 En la parte derecha coloque el logo del proyecto. (Si es imagen de internet
debe colocar la fuente)
3 Los nombres de los integrantes del grupo
4 El rol que asume cada uno dentro del proyecto (Director, Financiero, Logística,
etc.)
5 Fecha de solicitud de cambio
6 Nombre de quien lo solicita
7 Coloque nombre, cargo o rol y defina a quien informa sobre el cambio
8 Defina los rezones para el cambio que se solicita (Retrasos en entrega de
materiales, equipos, disponibilidad de personal, clima, eventos sociales, etc.)

9 Qué impacto tiene el cambio (Costos, calidad, tiempo, entregas, etc y cómo se
solucionan)
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FASE 2 MATRIZ GESTIÓN DEL RIESGO

GESTIÓN DEL RIESGO
(1) Nombre del proyecto:
(2) Logo del proyecto
(3) Integrantes (4) Rol
1.
2.
3.
4.
5.
No. (5) Riego (6) Descripción (7) Prioridad (8) Respuesta
del riesgo (AMB) al riesgo
1
2
3

A= alta M = Media B= baja

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INDICACIONES
ITEM
1 Escriba el nombre del proyecto
2 En la parte derecha coloque el logo del proyecto. (Si es imagen de internet
debe colocar la fuente)
3 Los nombres de los integrantes del grupo
4 El rol que asume cada uno dentro del proyecto (Director, Financiero, Logística,
etc.)
5 Por ejemplo, Incumplimiento en entrega de materiales
6 Por ejemplo, incumplimiento por acciones del clima (invierno que se presenta
en la región)
7 Defina la Prioridad del riesgo (AMB) Alto, Medio, Bajo
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Conclusiones
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Referencias Bibliográficas