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HOJA RESUMEN DEL PROYECTO

1. Nombre del proyecto: Indique con precisión:
a. ¿Qué se va a hacer?
b. ¿Dónde se va a hacer?

2. Unidad Ejecutora

Nombre de la Unidad
Nombre de la Responsable
Cargo
Dependencia
Dirección
Distrito
Provincia
Departamento

3. Duración del proyecto: (Tiempo para ejecución)
a. Años
b. Meses

4. Área de cobertura

5. Objetivos (Anotar los objetivos incluidos en el formato para presentación de proyectos)
a. General
b. Específicos

6. Presupuesto del proyecto:

Recursos Recursos no
Insumos Totales
disponibles disponibles
Humanos
Materiales
Financieros
Totales

7. Política(s) que apoya: (Especifique la(s) política(s) de gobierno y del MED que se
pretende(n) apoyar con el proyecto.

Fecha:

1

Antecedentes (Contiene la descripción del surgimiento de la idea. Condiciones socioeconómicas particulares f. Justificación del proyecto (Constituye la explicación de por qué el proyectos es adecuado para solucionar el problema identificado. Debe explicar con claridad:) 4. Aspectos técnicos. Características importantes del problema. administrativos y de gestión del proyecto. En esta parte se copia lo que se anotó bajo estos títulos en el marco lógico del proyecto) Resultados Actividades Insumos 7. Indicadores y fuentes de verificación de objetivos específicos y resultados (Permiten medir el nivel de consecución de resultados y objetivos.en apoyo a la descentralización del Ministerio de Educación (Colombia). Resultados. fechas. Cooperación que se haya recibido antes para resolver el mismo problema. facilitando el seguimiento y evaluación del proyecto. Generalmente para obtener cada resultado deben realizarse deben realizar una o más actividades y para cada actividad se requieren uno o más insumos. Objetivos Específicos (Son los objetivos a alcanzar con el proyecto) 6. En esta parte se copia lo que se anotó bajo estos títulos en la matriz de diseño del proyecto) 1 Guía básica para formulación de proyectos con aplicación del Marco Lógico. Perfil de proyecto1 (Formato) 1. actividades e insumos (Son elementos congruentes entre sí. c. Módulos de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón-JICA. Población a la que se dirige. e. Proyectos ejecutados o en ejecución que pretendan resolver el mismo problema. indicando fuente. b. 2 . Debe incluir:) a. Diagnóstico que muestre la necesidad y viabilidad del proyecto con características de la región e indicadores socioeconómicos. 1999. Planteamiento del problema a solucionar (Contiene la descripción del proyecto. logros y resultados obtenidos. área de atención. Objetivo General (Es el objetivo más amplio con el cual se espera contribuir por medio del proyecto. Debe incluir:) a. 3. Guatemala. c. 2. Descripción de la región en la que se ubica d. Número de personas afectadas b. En esta parte es necesario copiar el objetivo general que se anotó bajo este título en el marco lógico del proyecto) 5.

planes y programas relacionados de las entidades que participan. Análisis de la capacidad técnica y operativa de las entidades para apoyar el proyecto. 10. 11. infraestructura. Marco Institucional (Contiene información relevante de las entidades que participan en el proyecto y las condiciones que éstas deben cumplir para garantizar la continuidad del mismo. Capacidad de la entidad ejecutora de sostener las acciones del proyecto al finalizar la cooperación que se obtenga. Marco legal. Observaciones (Debe incluir toda información relevante que no hay sido mencionada y que se considere necesaria) 12. Cronograma de actividades (Grafica el tiempo que se necesita para la ejecución de cada actividad) Actividades Tiempo en meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 . c. Datos básicos de la persona responsable del proyecto (de preferencia que sea un(a) funcionario(a) a nivel técnico que haya participado en la formulación del proyecto y que pueda dar información técnica o atender recomendaciones para su reformulación. b. Incluye:) a. b. Condiciones previas de la entidad ejecutora (personal capacitado. estatus. ámbito de jurisdicción. d. si fuera necesario). Objetivos Específicos Indicadores Fuentes de verificación 8. Mecanismos de coordinación (Contiene la descripción del os mecanismos de coordinación necesarios para la ejecución del proyecto. Incluye:) a. convenios o contratos necesarios para la ejecución del proyecto. estructura orgánica. contrapartida humana y presupuestaria y documentos base). Presupuesto Resultado Meses Actividad Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9. d. Las condiciones que las entidades deben cumplir para garantizar la continuidad del proyecto. c. funciones. Acuerdos. La ubicación del proyecto de la estructura orgánica del sector.

4 .

Deben incluir pueden consultar para ver si decisiones que tienen que resultado de la utilización de metas que reflejen la los objetivos se están ocurrir para que el proyecto los Componentes producidos situación al finalizar el logrando. 2 Tomado de la Oficina de Evaluación y Supervisión del BID. objetivos se lograron. PROPÓSITO Los indicadores a nivel de Los medios de verificación Los supuestos indican los Propósito describen el son las fuentes que el acontecimientos.Evaluación: Una herramienta de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos (Marco Lógico)-3/97. presupuesto se gastó como (fuera del control del cumplir para completar cada estaba planeado. informes del auditor. calidad y tiempo. proyecto. gente capacitada. calidad y la necesidad de cambios en del Fin. las Los Componentes son las descripciones breves. Pueden indicar que contribuya por el proyecto. Son información que se pueden condiciones o las cómo el proyecto o específicas en términos de utilizar para verificar que los decisiones importantes programa contribuirá a la cantidad. 5 . beneficio que se desea tiempo de los resultados por los componentes del lograr. etc. etc. "sustentabilidad" problemas) del sector. Componentes del proyecto. calidad sitio. Es una proyecto. Cada indicador existe un problema y sugieren significativamente al logro hipótesis sobre el impacto o especifica cantidad. expresarse en trabajo y oportunidad de las obras. servicios. El cuadro se llama: EVO . COMPONENTES Los indicadores de los Este casillero indica dónde el Los supuestos son los Componentes son evaluador puede encontrar las acontecimientos. Las fuentes componentes del proyecto proyecto de acuerdo con el ejecución. etc. actividades en orden cronológico para cada Componente. si es incluir material publicado. Se hace una lista de ejecutora. etc. etc.) ACTIVIDADES Este casillero contiene el Este casillero indica donde un Los supuestos son los presupuesto para cada evaluador puede obtener acontecimientos. inspección visual. Cada uno debe pueden incluir inspección del alcancen el Propósito para contrato. encuestas (continuidad en el tiempo) por muestreo. alcanzar. y claras de cada uno de los verificar que los resultados decisiones que tienen que capacitación que se requiere Componentes que tiene que que han sido contratados han ocurrir para que los que complete el ejecutor del terminarse durante la sido producidos. encuestas por muestreo. de los beneficios generados por el proyecto. pero fuentes de información para condiciones o las obras. terminado (sistemas servicios. el cual se llevaron a cabo. Pueden incluir material publicado. inspección visual. LA ESTRUCTURA DEL MARCO LÓGICO 2 Resumen Narrativo de Indicadores Verificables Medios de Verificación Supuestos Objetivos Objetivamente FIN Los indicadores a nivel de Los medios de verificación Los supuestos indican los Fin miden el impacto general son las fuentes de acontecimientos. que deberán instalados. Las Actividades son las Componente a ser producido información para verificar si el condiciones o decisiones tareas que el ejecutor debe por el proyecto.. las El Propósito es el impacto impacto logrado al final del ejecutor y el evaluador condiciones o las directo a ser logrado como proyecto. relevante). las El Fin es una definición de que tendrá el proyecto. entregarse. Estos deben especificar cantidad. gerente de proyecto) que uno de los Componentes del Normalmente constituye el tienen que suceder para proyecto y que implican registro contable de la unidad completar los costos. Pueden necesarias para la solución del problema (o (grupo social y lugar.

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