PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Resolver el caso de planeación de recursos con base en modelos de planeació

OMAR FLORE
CODIGO: 79816569

GRUPO : 256598_1

TUTOR
JOSE ENRIQUE COTES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA
JUNIO 2021
 FASE 3 -
delos de planeación agregada y MRP

TANCIA UNAD
DUSTRIAL
Información de entrada

REFERENCIA RAMP and gear A

MES PRONOSTICO Datos de entrada Valor

1 1501 Costo de Materiales 94000
2 1269 Costo de Mano de Obra 6400
3 1336 Costo de mantener inventario 0.5
Costo marginal de inventario
4 1248 agotado 2
Recargo de horas extras 15%
Costo marginal de
subcontratación 6200
Costo de contratación y
capacitación 67500
Costo de despido 105000
Horas de trabajo requeridas
por trabajador (horas/unidad) 10
Horas de trabajo de la jornada
laboral 8
Trabajadores disponibles
(Primer 4
Costo deperíodo)
tiempo regular
(primeras 8 horas al día) 10
Inventario inicial 75
Inventario final 0% de la demanda mensual

a. Estrategia de Contratación y despido

Mes 1 2 3 4
Días hábiles 20 20 20 20
Demanda 1501 1269 1336 1248
Inventario inicial 75
Producción Requerida 1426 1269 1336 1248
Inventario final 0 0 0 0
Producción por trabajador día 0.8 0.8 0.8 0.8
Tasa de producción por día 71.3 63.45 66.8 62.4
Trabajadores necesarios 89.125 79.3125 83.5 78
Trabajadores necesarios redondea 79 78 84 76
Trabajadores disponibles 4 79 78 84
Trabajadores contratados 75 0 6 0
Trabajadores despedidos 0 1 0 8
Costo de contratación 5062500 0 405000 0
Costo de despidos 0 105000 0 840000
Costo mano de obra 5568100 604200 942600 1326400
Costo de Inventario 0 0 0 0
Costo de material 134044000 134044000 134044000 134044000
Costo total 144674600 134753200 135391600 136210400

b. Estrategia de subcontratación
Fuerza de trabajo (Constante) = 14

Mes 1 2 3 4
Días hábiles 20 20 20 20
Demanda 1501 1269 1336 1248
Producción por trabajador día 0.80 0.80 0.80 0.80
Tasa de producción por día 3.2 3.2 3.2 3.2
Producción 64.0 64.0 64.0 64.0
Inventario o Déficit -1437 -1205 -1272 -1184
Subcontratación 1437 1205 1272 1184
Costo de subcontratación 8,909,400 7,471,000 7,886,400 7,340,800
Costo de mano de obra 409,600 409,600 409,600 409,600
Costo de inventario 0 0 0 0
Costo de materiales 6,016,000 6,016,000 6,016,000 6,016,000
Costo total $ 15,335,000 $ 13,896,600 $ 14,312,000 $ 13,766,400

c. Estrategia de nivelación de la tasa de producción

Mes 1 2 3 4
Días hábiles 20 20 20 20
Demanda 1501 1269 1336 1248
Tiempo acumulado, TA 20 40 60 80
Demanda acumulada, FA 1,501 2,770 4,106 5,354
Tasa de producción acumulada 71.3 69.3 68.4 66.9
Mayor
NúmeroTPAde empleados 275.9
necesarios
Número de empleados 344.89 344.89 344.89 344.89
necesarios redondeado 345 345 345 345

Producción
por
trabajador
día 0.80
Trabajadores disponibles 4 345 345 345
Trabajadores contratados 341 0 0 0
Trabajadores despedidos

Tasa de producción corregida,

TP día 276 276 276 276
Inventario inicial 75 4,094 8,345 12,529
Producción Requerida 5,520 5,520 5,520 5,520
Inventario final 4,094 8,345 12,529 16,801
Déficit
Costo de mano de obra 0 0 0 0
(horario regular) $ 35,328,000 $ 35,328,000 $ 35,328,000 $ 35,328,000
Costo de mano de obra (horas
extras) $0 $0 $0 $0
Costo de contratación $ 23,017,500 $0 $0 $0
Costo de despido $0 $0 $0 $0
Costo de Personal $ 58,345,500 $ 35,328,000 $ 35,328,000 $ 35,328,000

Costo de compra de materiales $ 518,880,000 $ 518,880,000 $ 518,880,000 $ 518,880,000

Costo de mantenimiento del
inventario $ 2,047 $ 4,173 $ 6,265 $ 8,401
Costo de Inventarios $ 518,882,047 $ 518,884,173 $ 518,886,265 $ 518,888,401
Costo de déficit $0 $0 $0 $0
Costo total $ 577,227,547 $ 554,212,173 $ 554,214,265 $ 554,216,401
 Unidad
$/unidad
$/unidad
$/unidad
$/unidad
Porcentaje
$/unidad
$/trabajador
$/trabajador
horas/unidad
horas
Trabajadores
$/hora
unidades
e la demanda mensual

total
80
5354

5279
0
3.2
263.95
329.9375
317
245
81
9
5467500
945000
8441300
0
536176000
 551029800

total
80
5354
3.20
12.8
256.0
-5098
5098
31,607,600
1,638,400
0
24,064,000
$ 57,310,000

total
80
5354
200
13,731
275.9

1379.54
1380

1,039
341

1,104
25,043
26,147
 41,769
0
$ 141,312,000

$0
$ 23,017,500
$0
$ 164,329,500

$ 2,075,520,000

$ 20,885
$ 2,075,540,885
$0
$ 2,239,870,385