TRABAJO NUMERO 3:

INTEGRANTES: VEGA DONAYRE YEFERSON ARLY

HUAYTALLA HUAMANI NILSON JAVIER
ESCATE RAMIREZ ANGEL STEVENSON

CORPORACION VEGA SAC FABRICA MAS DE 200 PRODUCTOS DIFERENTES TODAS SON LLAVES.
LOS PROCESOS PARA REALIZARLO SON SIMILARES PERO EL TIEMPO Y LOS MATERIALES REQUERIDOS SON DISTINTOS.
COMO TODAS LAS LLAVES SON SIMILARES LA UNIDAD PARA AGREGAR ES UNA LLAVE.
LOS PRONOSTICOS DE LA DEMANDA AGREGADA PARA LOS SIGUIENTES 3 MESES SE DAN EN LA SIGUIENTE TABLA:

MES OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

DIAS LABORABLES 23 21 23
DEMANDA 2000 1800 2500

EL AÑO PASADO CORPORACION VEGA FABRICO 29900 LLAVES DE DISTINTOS TIPOS SE TRABAJARON 288 DIAS Y SE TUVO U
LOS COSTOS DE PRODUCCION EXCLUYENDO LA MANO DE OBRA NO CAMBIAN EN EL HORIZONTE DE PLANEACION Y SE IGN
UNA UNIDAD PRODUCIDA PERO NO VENDIDA EN EL MES SE CUENTA COMO INVENTARIO DURANTE TODO EL MES (INVENT
TAMBIEN PUEDE USARSE EL INVENTARIO PROMEDIO ANUAL
EL COSTO DE MANTENER INVENTARIO DE FIN DE MES ES DE 4 DOLARES POR LLAVE POR MES. PERO EL COSTO DE ORDENE
A PRINCIPIO DE CADA MES SE PUEDE CONTRATAR NUEVOS TRABAJADORES A UN COSTO DE 300 DOLARES POR TRABAJAD
LOS TRABAJADORES ACTUALES SE PUEDEN DESPEDIR A UN COSTO DE 500 DOLARES POR TRABAJADOR.
EL COSTO DE MANO DE OBRA POR TRABAJADOR ES DE 10 DOLARES POR HORA Y A TODOS SE LES PAGAN 8 H DE TRABAJO
ACTUALMENTE SE TIENEN 42 TRABAJADORES.

LOTE POR LOTE 1 2 3 4 5

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
1 Días útiles 23 21 23 67
Unidades/
2 2 46 42 46 134
Trabajador
3 Demanda 2000 1800 2500 6300
Trabajadores
4 44 43 55 142
Necesarios
Trabajadores
5 42 44 43
Disponibles
Trabajadores
6 2 12
Contratados
Costo de
7 300 600 0 3600 4200
Contratación
Trabajadores
8 1
Despedidos
Costo de
9 500 0 500 0 500
Despido
Trabajadores
10 44 43 55 142
Empleados
Costo de
11 Mano de 10 80960 72240 101200 254400
Obra
Unidades
12 2000 1800 2500 6300
Producidas
Inventario
13 0 0 0
Neto
Costo de
14 4
Almacenaje
 Costo
15 Ordenes 9
Atrasadas
16 Costo Total 81560 72740 104800 259100

CONCLUSION:
DECIDO TRABAJAR EN BASE AL METODO DE LOTE POR LOTE DEBIDO A QUE ME GENERA UN MENOR COSTO.
RIDOS SON DISTINTOS.

A SIGUIENTE TABLA:

ARON 288 DIAS Y SE TUVO UN PROMEDIO DE 60 TRABAJADORES

TE DE PLANEACION Y SE IGNORAN.
ANTE TODO EL MES (INVENTARIO DE FIN DE MES)

PERO EL COSTO DE ORDENES ATRASADAS FALTANTE ES DE 9 DOL

00 DOLARES POR TRABAJADOR.
BAJADOR.
LES PAGAN 8 H DE TRABAJO AL DIA.

FUERZA DE TRABAJO NIV 1 2 3 4 5

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
1 Días útiles 23 21 23 67
Unidades/
2 2 46 42 46 134
Trabajador
3 Demanda 2000 1800 2500 6300
Trabajadores
4 48 48 48 144
Necesarios
Trabajadores
5 42 48 48
Disponibles
Trabajadores
6 6
Contratados
Costo de
7 300 1800 0 0 1800
Contratación
Trabajadores
8
Despedidos
Costo de
9 500 0 0 0 0
Despido
Trabajadores
10 48 48 48 144
Empleados
Costo de
11 Mano de 10 88320 80640 88320 257280
Obra
Unidades
12 2208 2016 2076 6300
Producidas
Inventario
13 208 424 0
Neto
Costo de
14 4 832 1696 2528
Almacenaje
 Costo
15 Ordenes 9 0
Atrasadas
16 Costo Total 90952 82336 88320 261608